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文档简介

企业安全工作考核办法与细则一、总则为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,切实落实企业安全生产主体责任,健全安全生产长效机制,提升企业整体安全管理水平,防范和减少各类生产安全事故的发生,保障员工生命财产安全和企业可持续发展,特制定本办法与细则。本办法适用于公司各部门、各子(分)公司(以下统称“各单位”)的安全工作考核。考核工作坚持客观公正、实事求是、突出重点、注重实效、奖惩分明的原则,旨在通过科学的考核评价,推动安全管理责任落实、制度健全、措施到位。二、组织领导与职责公司安全生产委员会(以下简称“安委会”)是安全工作考核的领导机构,负责审定考核办法与细则,研究解决考核工作中的重大问题,审定考核结果。安委会办公室(通常设在安全管理部门)作为考核工作的日常办事机构,负责考核工作的组织实施、协调联络、数据汇总、报告撰写等具体工作。各单位主要负责人是本单位安全工作考核的第一责任人,负责组织本单位接受考核,并根据考核结果组织整改。三、考核内容与指标考核内容应全面覆盖企业安全管理的各个方面,主要包括以下维度,各维度可根据实际情况设定具体指标及权重:1.安全责任体系建设与落实(权重XX%):*安全生产“党政同责、一岗双责”落实情况。*安全管理机构设置、人员配备及履职情况。*安全生产责任制逐级分解、签订及考核情况。2.安全管理制度体系建设与执行(权重XX%):*安全生产规章制度、操作规程的健全性、适用性。*制度培训、宣贯及执行到位情况。*安全记录、档案管理规范性。3.风险管控与隐患排查治理(权重XX%):*安全风险辨识、评估、分级及管控措施落实情况。*隐患排查治理制度建立及执行情况,隐患整改“五定”(定人、定时间、定措施、定资金、定预案)落实情况。*重大危险源辨识、登记建档、监控及备案情况。4.安全培训教育与应急能力建设(权重XX%):*年度安全培训计划制定与实施情况,从业人员安全培训合格率。*特种作业人员持证上岗情况。*应急预案体系建设、演练及评估情况。*应急救援队伍建设、应急物资配备及管理情况。5.作业现场安全管理(权重XX%):*生产作业现场安全条件、劳动防护用品使用情况。*危险作业审批及监护制度执行情况。*设备设施安全管理、维护保养及检维修作业安全情况。6.特种设备安全管理(如适用,权重XX%):*特种设备注册登记、定期检验及隐患整改情况。*特种设备作业人员持证上岗及安全教育情况。7.职业健康管理(权重XX%):*职业危害因素辨识、检测与评价情况。*职业健康监护、个体防护用品配备与使用情况。*职业健康宣传教育情况。8.事故管理(权重XX%):*事故报告、调查处理及“四不放过”(事故原因未查清不放过、责任人未受到处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过)原则落实情况。*事故统计分析及教训吸取情况。9.否决项与加分项:*否决项:发生较大及以上生产安全责任事故;发生瞒报、谎报、迟报生产安全事故;存在重大安全隐患未按要求及时整改;发生造成恶劣影响的职业健康事件。*加分项:在安全管理方面有重大创新并取得显著成效;成功避免重大事故发生;获得上级安全管理部门表彰等。四、考核方式与程序1.考核周期:实行年度考核与季度/月度抽查相结合。年度考核每年进行一次,季度/月度抽查根据工作需要开展。2.考核组织:由安委会办公室牵头,相关职能部门参与组成考核工作组。3.考核方法:*听取汇报:被考核单位负责人汇报年度安全工作情况。*查阅资料:查阅安全管理制度、记录、台账、培训档案、应急预案及演练记录、隐患排查治理记录等。*现场检查:深入生产作业现场,检查安全管理实际状况。*人员访谈:随机抽取员工进行安全知识、技能及对本单位安全管理工作认知的访谈。*综合评议:考核工作组根据各项考核内容及指标完成情况进行综合评分。4.考核程序:*制定方案:安委会办公室制定年度考核方案,明确考核时间、范围、内容、方法及评分标准。*组织实施:考核工作组按方案开展考核。*汇总评分:考核工作组汇总考核情况,形成初步考核意见及得分。*结果反馈:将初步考核结果反馈给被考核单位,听取其陈述和申辩。*审定公布:安委会办公室将最终考核结果报安委会审定后公布。五、考核结果评定与运用1.结果评定:考核结果一般分为优秀、良好、合格、不合格四个等级(具体等级分数线根据实际情况设定)。2.结果运用:*通报表扬与批评:对考核优秀的单位予以通报表扬;对不合格的单位予以通报批评。*绩效挂钩:考核结果作为各单位年度绩效考核的重要组成部分,与绩效薪酬、评优评先直接挂钩。*干部任用:考核结果作为单位负责人及相关管理人员业绩评定、选拔任用的重要依据。*整改提升:对考核不合格或存在突出问题的单位,下达整改通知书,限期整改,并对整改情况进行跟踪督办。对整改不力的,将依规追究相关人员责任。六、考核纪律与监督1.考核工作组应坚持客观公正、实事求是原则,严格遵守考核纪律,保守被考核单位商业秘密。2.被考核单位应积极配合考核工作,如实提供资料,不得弄虚作假、拒绝或阻挠考核。3.公司纪检监察部门对考核工作进行监督,确保考核过程及结果的公平公正。七、附则1.本办法由公司安委会办公室负责解释。2.各单位可根据本办法,结合自身实际情况制

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