2026年监理工程师《监理案例分析(水利工程)》考试真题

2026年监理工程师《监理案例分析(水利工程)》考试真题一、某水利工程，建设单位与施工单位签订了施工合同，合同工期为20个月。施工单位在开工前编制了施工进度计划（单位：月），如下图所示（双代号网络计划图，图中箭线上方字母为工作名称，下方数字为持续时间）：（此处应有网络图，因文本限制，以描述代替：共有工作A、B、C、D、E、F、G、H、I、J。起点节点1，终点节点8。工作关系与时间：A(1-2,4)，B(1-3,2)，C(2-4,3)，D(3-4,2)，E(3-5,4)，F(4-6,5)，G(5-6,3)，H(4-7,6)，I(6-8,4)，J(7-8,3)。B工作为建设单位负责采购的某特种设备安装，设备于第5个月末运抵施工现场。）施工过程中发生如下事件：事件1：B工作施工1个月后，因遭遇罕见暴雨，导致现场施工机械损坏及部分已建工程受损，施工单位提出如下索赔：①修理被损坏施工机械费用8万元；②修复被暴雨冲坏的部分永久工程费用15万元；③施工单位人员医疗费2万元；④施工单位采购的用于B工作的工程材料损失5万元；⑤暴雨导致B工作停工1个月，造成施工机械台班闲置费用3万元/月，人工窝工费2万元/月；⑥工期延长1个月。针对上述索赔，建设单位认为暴雨属于不可抗力，仅同意延长工期，费用不予补偿。事件2：由于建设单位采购的设备晚到，导致B工作实际开始时间推迟1个月。施工单位及时向监理机构提出索赔申请，要求顺延工期1个月，补偿费用如下：①人工窝工费2万元/月；②施工机械闲置费3万元/月；③管理费增加1万元/月。事件3：在H工作施工中，施工单位为了保证工程质量，采取了新的施工工艺。监理工程师认为采用了未经认可的新工艺，下达了暂停施工令。施工单位申诉称新工艺已通过专家论证，并提交了论证报告。监理工程师审查后仍不予认可，导致H工作停工0.5个月。施工单位就此提出工期和费用索赔。事件4：施工至第18个月末，监理工程师检查发现I工作因施工单位原因尚未开始，但J工作已全部完成。问题：1.指出原施工进度计划的关键线路和计算工期。2.针对事件1，逐项指出建设单位对索赔的处理意见是否妥当，并说明理由。施工单位可获得的费用补偿和工期顺延各为多少？3.针对事件2，监理工程师应批准的工期顺延和费用补偿各为多少？说明理由。4.针对事件3，监理工程师的做法是否妥当？说明理由。施工单位提出的工期和费用索赔是否成立？说明理由。5.针对事件4，若I、J工作均按最早开始时间安排，且匀速施工。施工单位按监理指令进行赶工，赶工费率均为2万元/月。从经济角度，施工单位应如何赶工才能使赶工费用最少？计算所需赶工费用。此时工程实际总工期为多少？【答案与解析】1.关键线路：①→③→⑤→⑥→⑧（或B-E-G-I）。计算过程：通过计算各工作的最早开始时间（ES）、最早完成时间（EF）、最迟开始时间（LS）、最迟完成时间（LF）和总时差（TF）。关键工作为总时差最小（本题中为0）的工作。经计算，关键线路为B(2)→E(4)→G(3)→I(4)。计算工期：=22.处理意见分析：①修理被损坏施工机械费用8万元：建设单位处理不妥。理由：不可抗力导致承包人施工设备损坏，其损失由承包人承担。②修复被暴雨冲坏的部分永久工程费用15万元：建设单位处理不妥。理由：不可抗力导致工程本身的损坏，其费用应由建设单位承担。③施工单位人员医疗费2万元：建设单位处理妥当。理由：不可抗力导致承发包双方人员伤亡，分别由其所在单位负责。④施工单位采购的用于B工作的工程材料损失5万元：建设单位处理不妥。理由：不可抗力导致运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损坏，其损失由建设单位承担。⑤暴雨导致B工作停工1个月，造成施工机械台班闲置费用3万元/月，人工窝工费2万元/月：建设单位处理妥当。理由：不可抗力导致承包人停工的费用损失由承包人承担。工期顺延。⑥工期延长1个月：建设单位处理妥当。理由：暴雨属于不可抗力，且影响关键工作B（B在关键线路上），应予以工期顺延。施工单位可获得的费用补偿：②15万元+④5万元=20万元。工期顺延：1个月（B工作在关键线路上）。3.应批准的工期顺延：1个月。应批准的费用补偿：①人工窝工费2万元/月×1个月=2万元；②施工机械闲置费3万元/月×1个月=3万元；③管理费增加1万元/月：不予批准。理由：设备由建设单位采购，其晚到属于建设单位责任，且B工作在关键线路上，因此工期顺延1个月成立。费用补偿中，人工窝工费和机械闲置费属于直接损失，应予以补偿。管理费增加属于间接费，通常只有当合同有明确约定或能证明因工期延长导致管理费确实有额外增加时方可索赔，本题中未提供充分证据，故不予批准。4.监理工程师的做法不妥当。理由：根据《建设工程质量管理条例》及相关规定，施工单位采用新技术、新工艺、新材料，应经监理工程师审查、建设单位批准。若已通过专家论证，监理工程师应审查论证报告，并结合工程实际情况做出判断，不应简单不予认可。正确的做法是组织专题会议审议或报建设单位批准。施工单位提出的工期索赔成立，费用索赔不成立。理由：监理工程师下达暂停令是由于认为新工艺未经认可，此责任在于监理工程师判断和处理方式欠妥，非施工单位原因造成的停工，因此工期延误0.5个月的责任应由建设单位承担，工期索赔成立。但施工单位采用新工艺未履行正式的报审程序（报监理审查、建设单位批准），也存在一定过错，且停工期间的费用（如人工、机械）属于施工单位为保障工程质量采取额外措施（虽程序不当）引发的风险，因此费用索赔不成立。5.首先分析第18个月末的进度情况。原计划中，I工作（持续4个月）最早开始时间（ES）为第9个月末（B2+E4+G3=9），最早完成时间（EF）为第13个月末。J工作（持续3个月）最早开始时间（ES）为第10个月末（B2+E4+D2?需复核：J工作7-8，其紧前工作为H。H工作4-7，紧前工作为C和D。计算H的ES：线路1-2-4：A4+C3=7；线路1-3-4：B2+D2=4；取大值，H的ES=7。H的EF=7+6=13。J的ES=13，EF=16。题目给定“I、J工作均按最早开始时间安排”，则I从第9个月开始，第13个月完成；J从第13个月开始，第16个月完成。事件4：第18个月末，I尚未开始，J已完成。说明I工作延误至少18−原合同工期20个月，计算工期13个月，有7个月总时差（非关键工作）。但需明确，事件1、2、3发生后，工期已顺延。假设事件1顺延1个月（B），事件2顺延1个月（B），事件3顺延0.5个月（H，H总时差？需计算：H的LF=16（J的LS），EF=13，TF=3；故H停工0.5个月不影响总工期，工期索赔0.5个月可能成立但实际不影响关键线路，除非关键线路已变）。为简化计算，根据问题5，我们只需考虑从当前（第18个月末）开始，如何安排I工作使总工期满足原合同20个月或更优，且赶工费最少。当前时间点：第18个月末。I工作尚未开始，持续4个月。若不赶工，I工作从第19个月初开始，第22个月末完成。总工期将达到22个月，超过原合同工期20个月2个月。目标：在20个月内完成，即需将I工作的完成时间压缩至第20个月末。从第19个月初到第20个月末，仅剩2个月时间。因此，必须对I工作进行赶工，将其4个月的持续时间压缩至2个月，需要压缩2个月。赶工方案：由于只有I工作需要赶工，且其匀速施工，赶工费率2万元/月。为压缩2个月，需增加赶工费2万从经济角度，只有这一种赶工方式，即对I工作压缩2个月，赶工费用最少为4万元。此时工程实际总工期：从开工到I工作完成，为18（已过时间）+2（I赶工后持续时间）=20个月。因此，施工单位应对I工作压缩2个月，赶工费用4万元，总工期20个月。二、某大型水库除险加固工程，建设单位委托某监理单位承担施工监理任务。施工招标阶段，建设单位编制了招标文件，其中部分条款如下：（1）投标保证金为投标报价的2%，最高不超过80万元，开标后30日内退还投标人。（2）评标方法采用经评审的最低投标价法。（3）投标人应具备水利水电工程施工总承包一级及以上资质。（4）中标人必须将混凝土预制构件进行分包。施工阶段，发生以下事件：事件1：共有A、B、C、D、E五家投标人递交了投标文件。开标时，B投标人未派代表出席开标会，招标人当场宣布B的投标文件为无效标书。事件2：评标委员会由7人组成，其中招标人代表2人，技术、经济专家5人。评标委员会评审发现，D投标人的投标报价明显低于其他投标人报价，且无法提供相关证明材料证明其报价的合理性。评标委员会认定D投标人的报价低于成本，作废标处理。事件3：经评审，C投标人综合得分最高，但报价高于招标控制价；A投标人报价最低，且不低于成本。最终，评标委员会推荐A投标人为第一中标候选人。事件4：中标通知书发出后，建设单位与A投标人进行了合同谈判。建设单位要求中标价再降低3%，A投标人同意，双方据此签订了施工合同。事件5：工程开工后，监理机构审查了施工单位报送的混凝土预制构件分包单位资质材料，认为符合要求，随即签发了《监理通知单》，同意其分包。问题：1.指出招标文件中条款（1）至（4）的不妥之处，并说明理由。2.针对事件1，招标人的处理是否妥当？说明理由。3.针对事件2，评标委员会对D投标人的处理是否妥当？说明理由。4.针对事件3，评标委员会推荐A投标人为第一中标候选人是否妥当？说明理由。5.指出事件4和事件5中的不妥之处，并说明理由。【答案与解析】1.条款（1）不妥：“开标后30日内退还投标人”不妥。理由：根据《招标投标法实施条例》，招标人最迟应当在书面合同签订后5日内向中标人和未中标人退还投标保证金及银行同期存款利息。条款（2）不妥：“采用经评审的最低投标价法”不妥。理由：水利工程除险加固项目，技术复杂，应优先采用综合评估法。经评审的最低投标价法适用于具有通用技术、性能标准或者招标人对其技术、性能没有特殊要求的项目。除险加固工程通常有特殊技术要求。条款（3）妥当。符合资质管理要求。条款（4）不妥：“中标人必须将混凝土预制构件进行分包”不妥。理由：招标人不得指定分包单位，也不得强制中标人进行分包。是否分包应由中标人根据工程需要自行决定。2.招标人的处理不妥当。理由：根据《招标投标法实施条例》，投标人未派代表出席开标会，其投标文件不应被当场宣布为无效。开标时，应当由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况，也可以由招标人委托的公证机构检查并公证。投标人未出席开标会，不影响其投标文件的有效性，应照常开启，交由评标委员会评审。3.评标委员会的处理妥当。理由：根据《招标投标法实施条例》，投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的，评标委员会应当否决其投标。评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价，使得其投标报价可能低于其个别成本的，应当要求该投标人作出书面说明并提供相关证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相关证明材料的，由评标委员会认定该投标人以低于成本报价竞标，应当否决其投标。4.评标委员会推荐A投标人为第一中标候选人不妥当。理由：根据问题1，本项目招标文件规定采用经评审的最低投标价法（虽然该规定不妥，但在本次招标中已采用）。在经评审的最低投标价法下，评标委员会应对投标文件的技术部分和商务部分进行评审，但最终以经评审的投标价由低到高排序。事件3中，A投标人报价最低且不低于成本，C投标人报价高于招标控制价（应直接否决），因此A投标人应为经评审的投标价最低者。但题目中描述“C投标人综合得分最高”，这暗示可能采用了综合评估法，或者评标委员会在应用最低投标价法时出现了偏差。若严格按照经评审的最低投标价法，A报价最低且合理，应被推荐。但前提是C的报价高于招标控制价，应被否决，不应参与比较。因此，从程序上讲，C应被废标，A成为有效最低价，推荐为第一中标候选人是符合其评标方法的。但问题可能在于“综合得分”的表述与“经评审的最低投标价法”矛盾。若招标文件确为最低投标价法，则推荐A妥当；若实际采用了综合评估法，则推荐A不妥。根据题目给出的有限信息，倾向于认为在设定的“经评审的最低投标价法”下，推荐A是妥当的。但需指出，C报价高于招标控制价，应直接否决，不进入详细评审。5.事件4的不妥之处：建设单位要求中标价再降低3%，双方据此签订合同。理由：根据《招标投标法》，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。中标价是合同的实质性内容，不得进行谈判和变更。要求降低3%属于订立背离合同实质性内容的协议，是违法行为。事件5的不妥之处：监理机构签发《监理通知单》同意分包。理由：根据《水利工程施工监理规范》，分包工程开工前，项目监理机构应审核施工单位报送的分包单位资格报审表。专业监理工程师提出审查意见后，应由总监理工程师审核签认。仅“监理机构”签发《监理通知单》不符合程序，应是总监理工程师签署审批意见。三、某河道治理工程，主要建设内容包括堤防加固、河道疏浚和新建穿堤涵闸。项目采用施工总承包模式。监理机构编制了监理规划，并制定了如下相关监理工作制度：①施工图纸会审制度；②隐蔽工程验收制度；③工程变更处理制度；④现场巡视检查制度。施工过程中发生以下事件：事件1：专业监理工程师在巡视时发现，施工单位正在进行堤防土方填筑，使用的土料含水量偏高，且铺土厚度超过规范要求。监理工程师立即口头指令暂停该部位施工，并要求整改。施工单位整改后，未通知监理工程师进行复查，即继续施工。事件2：河道疏浚单元工程完工后，施工单位组织了自评，自评结果为合格，并报请监理机构进行复核。监理工程师检查发现，该单元工程的疏浚底高程检测点中有10%的点不合格，但施工单位自评时已按规范要求进行了补挖并自检合格，未在报验资料中体现补挖过程。监理工程师要求补充资料后重新报验。事件3：在穿堤涵闸闸室底板混凝土浇筑过程中，监理工程师对混凝土拌合物进行抽样检查，发现坍落度值不符合设计要求。监理工程师立即指示施工单位对该批混凝土进行处理，禁止入仓。施工单位解释称是因拌合站计量设备短暂故障所致，已修复，请求让步使用。监理工程师未予同意。事件4：工程完工后，竣工验收前，监理机构协助建设单位制定了竣工验收工作方案。施工单位提交了完整的施工管理资料，监理机构提交了质量评估报告。问题：1.除背景材料所列，监理规划中还应包含哪些主要监理工作制度？（至少列出四项）2.针对事件1，指出专业监理工程师做法的不妥之处，并写出正确做法。施工单位继续施工的做法是否妥当？说明理由。3.针对事件2，监理工程师的要求是否合理？说明理由。河道疏浚单元工程施工质量合格标准中，关于疏浚底高程的检测点合格率要求是多少？4.针对事件3，监理工程师的处理是否妥当？说明理由。5.事件4中，竣工验收应具备的条件有哪些？（至少列出五项）【答案与解析】1.监理规划中还应包含的主要监理工作制度（至少四项）：①施工组织设计（方案）审核制度；②工程材料、构配件和设备检验及复验制度；③检验批、分项、分部工程验收制度；④工程质量问题与事故处理制度；⑤监理会议制度（或工地例会、专题会议制度）；⑥监理日志与报告制度；⑦计量支付审核制度；⑧信息管理制度。2.专业监理工程师做法的不妥之处：仅口头指令暂停施工。正确做法：监理工程师发现施工存在质量问题时，应先口头指令暂停施工，并及时签发《监理通知单》或《工程暂停令》，要求施工单位整改。对于可能危及结构安全或严重影响使用功能的质量问题，应签发《工程暂停令》。施工单位继续施工的做法不妥当。理由：根据施工合同和监理规范，施工单位接到监理工程师的暂停施工指令后，应当暂停施工，并进行整改。整改完成后，应填报《复工报审表》或通知监理工程师进行现场复查，经监理工程师检查认可后，方可复工。未通知监理工程师复查即继续施工，违反了工程暂停和复工的程序。3.监理工程师的要求合理。理由：单元工程报验资料应真实、完整地反映施工和质量检验的全过程。补挖处理是质量缺陷的处理过程，属于重要施工记录和质量保证资料，必须在报验资料中予以体现。资料不完整，监理工程师有权要求补充。河道疏浚单元工程疏浚底高程检测点合格率要求：根据《水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准—堤防工程》或相关疏浚工程标准，合格标准：检测点合格率应不低于90%（或允许偏差范围内测点不小于90%）。优良标准：检测点合格率应不低于93%。本题问合格标准，即≥90%。4.监理工程师的处理妥当。理由：混凝土拌合物的坍落度是影响混凝土工作性和实体质量的重要指标，不符合设计要求属于质量不合格。根据《建设工程质量管理条例》，监理工程师有权要求施工单位对不合格的材料、构配件、设备禁止使用。计量设备故障不能作为让步使用的合理理由，必须确保混凝土质量符合设计要求。监理工程师坚持质量标准，拒绝让步使用，是履行职责的表现。5.竣工验收应具备的条件（至少列出五项）：①工程已按批准的设计全部完成；②工程重大设计变更已经有审批权的单位批准；③各单位工程能正常运行；④历次验收所发现的问题已基本处理完毕；⑤各专项验收（如环保、水保、档案、消防等）已通过或已完成；⑥工程质量监督报告已提交，且工程质量等级已经质量监督机构核定；⑦竣工验收资料已准备就绪，施工、监理、设计、勘察等单位已提交相应的报告和资料；⑧工程投资已全部到位，竣工财务决算已完成或已编制完成并通过审核；⑨运行管理单位已明确，管理养护经费已基本落实。四、某引水隧洞工程，采用钻爆法施工。监理机构对施工现场进行了安全检查，发现存在以下问题：①隧洞出口段明挖边坡存在局部坍塌风险，未设置有效的防护和警示标志；②部分爆破作业人员无证上岗；③隧洞内通风不畅，空气质量较差；④施工现场电缆线路敷设混乱，存在漏电风险。事件1：在一次洞内爆破后，安全员发现掌子面顶部有裂隙水渗出，围岩稳定性变差。施工单位现场负责人决定立即组织人员进行支护作业。监理工程师巡视发现后，要求暂停支护，先进行地质编录和安全评估。事件2：监理机构在审批施工单位报送的爆破专项施工方案时，要求施工单位组织专家论证。事件3：工程实施中，由于地质条件变化，需要进行设计变更，增加了一项洞内钢支撑支护的工程量。施工单位按变更后的图纸施工完成后，向监理机构提交了工程款支付申请，其中包括新增钢支撑的综合单价。监理工程师审核时发现，合同工程量清单中无相同或类似子目，也无相关单价可供参考。问题：1.针对背景材料中安全检查发现的问题①至④，分别指出其违反了哪些安全规定？2.针对事件1，监理工程师的要求是否合理？说明理由。施工单位在不良地质段施工应遵循什么原则？3.针对事件2，哪些情况下的爆破工程专项施工方案需要组织专家论证？4.针对事件3，监理工程师应如何处理新增钢支撑的综合单价问题？请阐述确定单价的基本程序。【答案与解析】1.问题①：违反了《建设工程安全生产管理条例》关于“施工现场临时设施、临边洞口等危险部位应设置安全警示标志”以及“对边坡等应进行监测和防护”的规定。问题②：违反了《安全生产法》和《爆破安全规程》关于“特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得相应资格，方可上岗作业”的规定。问题③：违反了《水工建筑物地下开挖工程施工规范》和《煤矿安全规程》（类比）关于“地下洞室施工必须保证通风良好，空气质量符合标准”的规定。问题④：违反了《施工现场临时用电安全技术规范》关于“电缆线路应采用架空或埋地敷设，严禁沿地面明设，并应避免机械损伤和介质腐蚀”等规定。2.监理工程师的要求合理。理由：爆破后发现围岩稳定性变差且有裂隙水，属于施工地质情况发生重大变化。在情况不明的情况下盲目进行支护，可能无法针对实际情况采取有效的支护措施，甚至可能引发安全事故。应先由地质工程师进行地质编录，评估围岩类别和稳定性，必要时由设计单位提出支护方案变更，然后按批准的方案进行支护施工。施工单位在不良地质段施工应遵循的原则：“先探后挖（或先支护后开挖）”、“短进尺、弱爆破、强支护、勤量测、快封闭”的原则。具体包括：加强地质预报，采取超前支护或预加固措施，控制开挖循环进尺，减小爆破震动，及时进行初期支护和封闭成环，加强监控量测并及时反馈信息。3.根据《水利工程建设安全生产管理规定》和《爆破安全规程》，需要组织专家论证的爆破工程主要包括：①等级为A级、B级的大爆破工程；②复杂环境深孔爆破、拆除爆破、城镇浅孔爆破工程；③水下爆破工程；④采用新技术、新工艺、新材料的爆破工程；⑤主管部门认为有必要进行专家论证的其他爆破工程。（注：水利隧洞工程中，对于超过一定规模、地质条件复杂、周边环境敏感的爆破工程，通常也需专家论证。）4.监理工程师的处理：监理工程师应审核施工单位提交的新增单价计算资料，并协调建设单位和施工单位按照合同约定的单价确定原则，协商确定新增项目的单价。若协商不成，可按合同争议处理。确定单价的基本程序：①提出意向：施工单位在变更实施前或实施中，应就单价问题向监理机构提交书面联系单或报价单。②审核依据：监理工程师审核变更项目的性质、范围、施工工艺，以及合同文件中关于单价确定的条款（通常参照《水利工程工程量清单计价规范》）。③单价确定原则：合同中有适用于变更工程的单价，按合同已有单价执行；合同中只有类似于变更工程的单价，可以参照类似单价确定；合同中没有适用或类似的单价，由施工单位提出，监理工程师审核，报建设单位批准。施工单位提出单价时，应基于合理的成本、利润，并考虑当时的市场价格。④协商与审批：监理工程师组织建设单位和施工单位对提出的单价进行协商。协商一致后，由监理工程师签发工程变更单价审核表，报建设单位批准后执行。⑤暂定单价：若短时间内无法达成一致，为了工程进度，可先由监理工程师确定一个暂定单价，作为临时支付依据，待最终确定后再调整。在本案例中，监理工程师应要求施工单位提交详细的单价分析表（包括人工、材料、机械台班消耗量及价格、管理费、利润、税金等），进行仔细审核，并与合同约定的计价依据对比，提出审核意见，报建设单位审批。五、某水库大坝为粘土心墙坝，工程等别为Ⅱ等。在施工质量评定过程中，发生以下事件：事件1：大坝坝基开挖单元工程共分为30个单元，施工单位自评全部合格，其中20个优良，优良率为66.7%。监理机构复核了全部单元工程质量评定资料，并现场抽查了10个单元工程，抽查结果与施工单位自评一致。监理机构核定该分部工程为优良。事件2：大坝粘土心墙填筑分部工程完工后，施工单位自评结果为合格，并附了全部质量检验资料。监理机构复核时发现，有一个单元工程（编号为DF-015）的压实度检测值为93%，而设计最小压实度为96%。该单元工程自评表中“压实度”项为合格，但未提供任何处理资料。监理机构要求施工单位进行补充。事件3：单位工程完工后，竣工验收主持单位组织了外观质量评定。外观质量评定组由项目法人、设计、监理、施工、运行管理等单位代表组成，共7人。评定得分率为85.5%。事件4：工程质量监督机构在核定单位工程质量等级时，发现该工程发生过一起较大质量事故，且已处理完毕，故核定该单位工程质量等级为合格。问题：1.针对事件1，监理机构核定该分部工程为优良是否妥当？说明理由。分部工程质量优良标准是什么？2.针对事件2，单元工程DF-015的压实度检测结果是否合格？施工单位应如何处理？处理后该单元工程质量等级如何评定？3.针对事件3，外观质量评定组的组成是否妥当？说明理由。根据得分率85.5%，该单位工程外观质量等级应评定为哪个等级？4.针对事件4，工程质量监督机构的核定是否正确？说明理由。【答案与解析】1.监理机构核定该分部工程为优良妥当。理由：根据《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL176），分部工程施工质量优良标准为：①所含单元工程质量全部合格，其中70%以上达到优良等级，主要单元工程以及重要隐蔽单元工程（关键部位单元工程）质量优良率达90%以上，且未发生过质量事故。②质量事故已按要求进行处理。③外观质量得分率达到85%以上（如适用）。本事件中，单元工程优良率为20/30=66.7%，未达到70%。但需注意，坝基开挖是否为主要分部工程？大坝坝基开挖通常属于主要分部工程。对于主要