河道环境清淤疏浚综合整治施工方案

一、工程概况1.1、胡埭镇河道环境综合整治工程（直湖港水系）清淤施工三标段建设内容为龙延河、王典桥浜、前家浜、下场浜、淀溪环浜、姚巷浜、席巷浜、潘贵庄浜、西头浜、东盛巷浜、巷头岸浜、楼下浜、后吴浜），主要内容为：河道清淤、沿线清理障碍物等。1.2、建设地点：滨湖区胡埭镇。1.3、主要工程项目内容本工程施工内容包括：河道清淤约14万方，其中龙延河80579.0立方为挖泥船施工，其余为水力冲淤，总工期要求90日历天。施工路线长，清淤方量大，工期比较紧张，需进行统筹考虑计划，配足资源，进行合理调度安排，抓住关键线路，狠抓落实，使施工一直处于受控状态。施工测量2.1测量依据1、业主提供的勘测基线控制点（网），水准点。2、胡埭镇河道环境综合整治工程（直湖港水系）清淤施工三标段施工图纸。2.2施工测量范围本工程施工测量工作主要包括：测设施工基线和施工水准点；疏浚控制测量；2.3测量工作程序1、由主管工程技术人员提供测量所需的资料、图纸。2、测量员负责现场测量及内业计算。3、主管工程技术人员负责审核现场测量成果及内业计算结果。4、对重要项目，工程项目主管工程师必须复核测量内业计算结果。5、对须经业主代表、监理工程师复测确认的测量工作，如施工平面控制网、高程控制网以及打桩控制应按规范要求将有关资料报监理工程师审核批准。2.1测量仪器根据本工程实际情况，拟选用徕卡TC402型全站仪1台，T2经纬仪2台，N2水准仪2台和GPS1台进行本工程的测量工作实施。各种测量仪器性能见下表：测量仪器配备一览表名称数量精度GPS基站1台5mm+1ppmGPS移动站1台5mm+1ppm水准仪2台2mm/km三、挖泥船河道疏浚3.1施工控制及验收标准河道疏浚以标高控制，不得高于设计高程。疏浚验收以«疏浚工程技术规范»、«疏浚工程质量检验评定标准»来执行。水域挖泥施工按超宽2m，超深0.3m来控制，挖泥边坡不陡于设计边坡。疏浚施工流程施工流程见下图：施工区浚前测量施工区浚前测量码头疏浚测量验收施工船舶设备调遣施工方法一、施工测量与控制1、平面与高程控制本工程挖泥船、测量船拟采用DGPS定位技术，为水上测量、导航、施工进行定位。定位系统精度的检测及监控：1)零基线检测：在DGPS差分参考台基准点上，安装参考台GPS接收天线及DGPS接收天线，DGPS接收机RS-232口与计算机相连，接收并采用XYPLOT软件记录信号24小时，与基准点的已知坐标进行比较，误差应符合1～3米的要求。2)基线检测：在离差分参考台50～80km范围内的施工区中的已知点上安装DGPS接收天线，用XYPLOT软件记录定位信号24小时，与已知坐标进行比较，误差应符合1～3米的要求。DGPS定位系统经业主、监理工程师检验合格后，供本工地挖泥船及测量船使用。高程控制系统：高程系统采用当地理论最低潮面。施工前，设立满足施工要求的验潮站，并建立潮位遥报系统，为挖泥船和测量船提供实时潮位。2、测量与施工控制1)水深测量采用无验潮水深测量计算机自动成图系统，可实现计算机导航、数据采集和内业处理等功能。可同步采集定位坐标和水深数据，并可在测深纸上打标记线，注明线号和点号，便于内业处理时进行校对。内业处理包括潮位改正、水深数据编辑和计算机成图三部分。2)挖泥船施工定位及挖深控制①平面位置控制采用DGPS进行导航定位。挖泥船挖泥作业时均安装DGPS定位仪，并与计算机联合使用。挖泥船上的DGPS在接收卫星信号的同时，也接收安装在陆地平面控制点上的DGPS基准台的差分信号，从而测得准确的挖泥位置坐标，并通过计算机以图形的形式实时显示出挖泥船在设计疏浚区的相对位置。同时，在计算机的屏幕上以不同的颜色显示挖泥区不同标高的泥面。②挖泥深度控制通过挖泥船自身的挖深显示仪，可知道实时的相对挖泥深度。潮位的变化通过安装在潮位观测站的自动遥报仪传送到挖泥船上，挖泥操作员据此不断调整深度。挖泥过程中还要勤打水头，复核挖泥标高。二、开挖施工方法由于开挖的部分施工区域泥层较厚，需分层进行开挖，分层按2米来控制，分层开挖时层与层之间要进行放坡，如图所示。（（第三层）（第二层）（第一层）分层开挖分层开挖示意图分条开挖在开挖每一层时，还需分条进行开挖。根据对不同土质的设计边坡，在开挖时考虑边坡的开挖宽度，在开挖每一层时，根据设计断面要求，按不同宽度开挖。边坡部分的开挖结合分层开挖采取阶梯法施工。（第二层）（第二层）分层开挖设计边坡线（第三层）超宽开挖边坡分层开挖示意图（第一层）四、抓斗船施工工艺抓斗船采用四锚定位，利用抓斗将疏浚土挖出装入泥驳，泥驳航行至抛泥区抛泥，然后返航至挖泥船装驳，进行下一个生产循环。其工艺流程如下：抓斗船挖泥抓斗船挖泥装自航驳舱自航驳运泥抛泥区自航驳抛泥返航本工程拟采用8m3抓扬式挖泥船一艘，同时配600匹拖轮1艘、500m3泥驳3艘施工。抓斗船施工时，利用GPS进行测量定位，测量人员定期对仪器设备进行检查，确保设备的准确性。抓斗船的分层的厚度为2.0m，分条的宽度根据船体的宽度确定，8m3挖泥船为16m。挖泥司机根据船上的测深仪器控制开挖深度，测量工用测深水铊进行校核，用人工读尺和发布水位，潮位每变化0.1m将相应调整下斗深度，每挖完一个斗位，即向前移，每挖完一条船位，即移往另一船位开挖。挖泥船移船时，要准确定位，控制移船前进的距离，以免造成漏挖。为避免回淤，在最后一层挖泥时，要加大力度开挖，做到快挖快验，力争做到验收一次性通过。船机设备配置主要施工船舶表船名数量生产效率设备状况备注抓斗挖泥船2150m3/h良好200方泥驳8200方/船良好拖轮1良好质量保证措施1、施工中严格按照质量体系文件进行各项质量管理工作，确保施工过程得到有效控制，从而确保工程质量目标的实现。2、项目经理部、施工船针对施工中的技术、质量方面的要求，制定工作计划，分析影响质量的因素，找出对策；施工中不断总结、分析、调整，以期达到预定的质量目标。3、技术交底：工程开工前，由分项主管组织有关人员向挖泥船进行深入细致的技术交底工作，明确质量目标和控制措施，使全体施工人员清楚了解工程性质、内容、施工条件、施工计划、施工特殊要求和注意事项，使各项工作落实到人，把各项责任分解到人。4、定期检验、校核质量控制设备，保证质量控制设备的精度。5、施工检测：测量队定期对施工区域进行检量，帮助质量管理人员和挖泥操作人员及时掌握开挖质量和工程进度。同时测量图纸及时提交监理工程师检查。质量管理小组及时分析测图，找出施工规律，以调整施工方法、工艺，确保工程进度和质量。6、施工严格按标书要求。7、各施工段航槽分层开挖的同时，也分层开挖边坡，避免泥层落差过大而塌坡、造成淤泥回落。安全注意事项1、抓泥作业前，抓斗机操纵人员应预先发出警示信号，人员不得进入其作业半径范围内。2、移动抓斗时，抓斗不得碰撞泥驳或缆绳。装驳时，泥驳应根据干舷高度的变化及时调整系缆。3、抓斗下落时，不得突然刹车。4、作业时，应在抓斗机允许负荷量的范围内进行操作，不得超载。在抓到不明物体时，应立即停止作业并探明情况。5、抓斗的索链缠绕抓斗时，应立即停止作业，排除故障。作业人员不得攀爬或站在处于悬吊状态的抓斗上作业。6、检修吊臂或其他属具时，应将吊臂放于固定支架上，并停车、断电、悬挂“禁止启动”安全警示标志。检修、调换抓斗时，应将抓斗放于专用斗架上或将抓斗支撑牢固。8、拆装抓斗时，较重斗件应使用吊机或滑车组。B)质量保证措施项目主要负责人质量职责一、项目经理1、对本项目部的工程产品、服务质量负全责，确保顾客满意。2、确保人力资源的提供及人员培训。3、核准项目部的组织机构设置、职能分配，批准项目部编写的质量管理体系文件。4、负责项目部物资采购和人办资源配置、培训的重大问题的内外接口及协调。5、负责向员工传达满足顾客要求和法律法规要求的重要性；确保员工理解和实施质量方针、质量目标。6、组织实施质量管理体系文件，确保各项质量活动均处于受控状态。7、授权项目副经理和项目总工程师，分管财务部、综合部，并对分管业务部门的质量管理工作负责。二、总工程师1、对技术管理、质量管理、检验和试验管理工作负主要管理责任，并负责其重大问题的内外接口及协调工作。2、负责解决施工生产中的技术问题，组织新技术、新材料、新工艺的使用。3、组织对一般不合格品的评审和处置。4、组织项目部内图纸会审工作，并组织有关人员参加设计交底。5、分管质保部、质检部。6、检查、监督分管业务部门相关的质量管理工作，保证有效实施质量管理体系文件。7、监督执行与项目业务范围及环境、职业安全健康管理有关的法律、法规、标准、规范、规程以及管理性文件。三、项目副经理1、组织实施单位下达的施工生产计划，主持生产调度会，解决施工生产问题。2、对项目部的施工调度、生产计划管理、安全管理、设备调配管理工作负主要管理责任，并负责其重大问题的内外接口及协调工作。3、履行本单位安全生产责任制，负责检查、督促全体员工履行好安全责任。4、分管工程技术部、安全部、船机部、物资部。5、检查、监督分管业务部门相关的质量管理工作，保证有效实施质量管理体系文件。项目各部门质量职责一、工程技术部1、负责施工生产计划的编制和实施、施工产值的统计工作。2、组织日、周生产计划会，参与经济活动成本核算。3、负责工程施工的基线测量、定位放线等测量工作。4、负责工程施工情况报告及工程施工日志的编写。5、组织分项、分部工程验收，参与单位工程验收。6、负责施工过程、产品、隐蔽工程的检验和验收，填写分项工程自检表、分项工程检验评定表,并及时移交给质检人员，参与最终检验和试验的初验。7、负责收集施工过程中顾客对工程进度、质量、安全等工作的满意程度的信息，并配合有关部门受理顾客投诉事项。8、负责施工过程半成品、成品标识的实施工作。9、负责项目部节能降耗工作、施工废弃物的监督、检查和指导工作，协助安全处对噪声、废气和污水控制的管理。10、负责组织施工技术交底工作，组织典型施工。11、组织编制施工组织设计。12、负责设计变更的实施，参与技术质量及安全事故的调查，协助项目总工解决施工中有关技术问题。13、负责施工图纸、图纸会审纪要、设计技术交底、设计变更、施工方案等技术文件和资料的收集、分发、更改等控制工作。14、组织实施纠正预防措施并验证其有效性。15、负责执行与项目部业务范围及环境、职业安全健康管理有关的法律、法规、标准、规范、规程以及管理性文件。二、质保部1、负责质量管理体系的有效运行、持续改进工作的实施。负责检查、指导、监督相关部门、岗位的质量管理工作。2、负责质量体系文件的发放和管理，确保各相应场所使用有效质量管理体系文件。3、负责组织编写项目部的岗位质量职责、有效文件和资料清单和项目部适用的质量管理体系文件。4、负责质量计划的编写工作，参与编写施工组织设计、供方评价等工作。5、负责统计技术的管理工作。6、组织实施纠正预防措施并验证其有效性。7、配合审核组对质量审核中本项目部的不合格项进行跟踪验证。三、质检部1、负责结构材料、半成品、产品的检验及检验试验状态的监督管理工作。2、参加隐蔽工程、分项、分部工程验收。3、负责监视和测量装置的管理工作。4、负责工程检验资料的收集、竣工资料的整理、统计、评定、归档工作。5、负责不合格品的管理。6、负责项目部规范、标准等文件和资料的接收、分发、借阅等管理工作。7、接受上级及相关部门的指导、监督和审核。8、组织实施纠正预防措施并验证其有效性。四、物资部1、根据物资需要计划，负责采购材料的供应工作。2、负责采购材料供方调查和评价，建立合格供方名单。3、负责采购合同的拟定、洽谈和实施管理。4、负责采购物资的验收、搬运、入库、储存、发放、回收等工作。5、负责采购物资、产品的标识、和可追溯性的控制工作。6、负责收集采购材料出厂合格证、质量保证书、填写到货记录交质检人员。7、负责物资统计工作，健全各类物资统计台帐，管理文件和资料。

质量保证措施安全方针及目标为保证工程顺利进行，坚决贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的国家安全生产方针，严格遵守国家、建设部、北京市的有关职业健康安全生产的政策及有关规定，切实保障职工在生产过程中的安全与健康。项目部将保证《职业健康安全管理体系规范》（GB/T24001-2016）在该工程施工过程中得到正常运行。1.安全体系方针“安全第一、预防为主、综合治理。”2.施工安全目标1、无重伤以上责任事故，轻伤率控制在2‰以下；2、无机械设备、行车事故；3、无火灾事故，杜绝违章指挥、违章操作；4、特种作业人员持证上岗率100%；5、全员教育率100%；6、创建北京市“绿色安全工地”。3.安全施工生产方针安全生产虽不构成工程实体，却是施工必不可少的环节和过程，在相当程度上影响工程的对外形象，也是优质工程的重要内容。为此，我公司将成立以项目经理为负责人的安全领导小组，做到施工前有安全预案，针对不同施工部位、工艺特点、潜在的安全隐患编制安全技术交底，并一交到底。经理部驻地内设置农民工夜校培训室，每周定期上课，从源头上抓起，加强农民工自身安全保护意识，提高自身素质，改变以往的被动式管理。组织各施工队伍首先认真学习，总结经验并制定相应制度，经常对生产工人进行教育，加强管理，经常检查，消除一切不安全隐患，保证施工人员、机械、用电等作业的安全。施工作业区设置封闭围挡与社会道路隔离，交通导流路口设专人指挥交通。道路采用机械化施工，施工时注意行人和车辆安全；防护作业要注意边坡坍塌和高空坠落等问题；施工注意做好基坑防护、高空作业安全措施和大模板管理措施。全线按要求设置专职安全员，做好安全技术交底和安全宣传工作，检查施工安全措施，消除施工隐患。安全管理体系及机构根据本工程施工的安全生产原则和安全生产管理目标，成立项目安全领导小组，由项目经理负责，并指定现场经理具体负责日常安全施工。由现场经理、安全员、技术负责人，各施工班组等各方面的管理人员组成安全保证体系。其中项目经理为安全生产第一责任人。建立健全安全施工管理制度，明确各级安全职责，检查督促各级、各部门切实执行安全施工责任制；组织全体职工的安全教育工作；定期组织召开安全施工会议，经常巡视施工现场，发现隐患，及时解决。安全生产管理制度安全教育制度和培训制度安全生产检查制度安全设施、设备验收制度现场材料管理制度特种作业、危险作业人员安全管理制度劳动防护用品配备及管理制度安全生产奖罚制度生产安全事故报告和处理制度安全技术交底制度安全生产职责建立严格的安全生产责任制。明确规定各职能部门、各级人员在安全管理工作中所承担的职责、任务和权限。使安全工作形成一个人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处要安全的氛围。建立一套以安全生产责任制为主要内容的考核奖惩办法和安全否决权评比管理制度。在本工程施工中，我公司将贯彻执行安全生产责任制，从领导到施工工人层层落实，分工负责，使“安全生产，人人有责”落到实处。针对本工程特点，项目经理部制定《项目经理部安全保证体系职责》，做到责任明确。安全控制重点及保证措施高压线附近施工作业安全防范措施1、加强对各班组成员进行高压线附近的安全教育。2、加强对吊机司机、吊机指挥人员及砂井机操作员进行高压线附近操作的安全教育和技术交底。3、加强对现场管理人员、施工员进行高压线附近的安全教育。4、制定高压线附近施工作业的安全操作规程。5、雨天及夜晚禁止在高压线附近进行吊装作业。6、在高压线附近竖立警示标志。警示标志标明高压线的电压等级。7、各班长、施工员、现场管理人员、安全员为高压线附近作业的现场安全监督员。8、现场所有的弃物、覆盖物均要压实，避免刮风卷起造成线路短路触电事故。9、高压线附近不得存储易燃、易爆物。10、高压线下不得堆土、堆废弃物。11、所有的施工人员不得攀爬高压线架，禁止向高压线投掷物品。12、禁止在高压线下及防护区域内住人。13、在阴天、雷、雨、雪、雾、大风等恶劣天气情况下，必须停止一切施工，施工人员禁止在吊车10m范围内逗留。14、要对施工现场的拉线、电杆、塔基等设防撞墩进行保护。15、严格遵守水平、垂直安全距离的规定。16、酒后人员和带病人员、精神状态不佳者不得从事施工作业。不得使用有故障的设备机械。17、高压线附近作业的人员要穿好绝缘鞋、绝缘手套。人员身体要干燥，不得穿湿绝缘鞋，不得带湿绝缘手套，不得湿身作业。18、规定各班组在高压线附近施工作业前要进行班前安全教育，同时要通知驻地监理和安全员。没有进行班前教育和通知监理及安全员不得进行作业。19、吊装作业前必须检查吊机固定牢固以及检查钢丝绳的完好度，防吊机倾斜倒塌和钢丝绳在吊装时出现断裂出现反弹现象造成触电事故。20、禁止跨越高压线危险区作业。21、高压线作业时吊机及物件要与220千伏高压线保持最小安全距离7米以上，最小安全操作距离为10米；与10千伏高压线保持最小2米安全距离，最小6米的安全操作距离。22、每个现场管理人员必须要清楚高压线的最低点与地面的高度。钢丝绳的选用遵循最短够用的原则。起吊高度遵循离地能安装原则。交通安全本工程与多条现况道路相交，施工中需对现况交通进行疏导，以减少对交通影响。交通疏导期间的安全保证措施如下：1、施工段的交通工程调整交通标志、交通渠化及交通警示灯等按照交管部门交通导改标准配置，如交管部门有要求按要求调整。2、相关注意事项（1）道路施工标志按有关标准设置，位置应明显，方便驾驶员发现并使用；施工路段最低限速一般为40km/小时，限制速度应考虑到路面上通行的绝大数车辆的速度，不宜过低；（2）解除限制速度标志设置在终止区终点；（3）当施工所需设置的交通设施与现场已有设施发生冲突，需要挪动设施时，应事先报经公安管理部门同意；（4）所有锥形交通标均须贴反光膜；（5）施工标志牌须采用高强级反光膜制作，夜间施工安装LED灯具设备；（6）警告标志、施工标志可采用桔黄色反光膜制作；（7）施工机械设备必须按标准涂以桔黄色，大型移动设备加装黄色爆闪灯和防撞装置。并设置“工程施工，随时停车”字牌，该字牌应采用高强级反光膜制作；（8）所有施工人员穿反光标志服装；（9）施工现场设专职交通安全员，负责维护现场交通设施维护及施工安全。交通安全员应经过培训持证上岗，监督施工现场规范作业情况和周边道路情况，能应付突发的交通情况；3、施工应急与响应措施（1）对于在施工期间由于正常行车不慎而发生轻微刮蹭施工设施和交通疏导设施的社会车辆，由施工指挥人员视其情况，请事主回项目部协商解决，并通知交通管理部门进行适当处理。（2）对于在施工期间由于违章行车而发生刮蹭施工设施和交通疏导设施的社会车辆，由施工指挥人员及时安排人员维护现场，疏导后方车辆，并立即通知交通管理部门进行事故处理。若发生人员伤亡情况，应立即拨打120或999急救中心电话，并在医务人员到场前，严禁自行抢救重伤员，以免因医疗急救知识不足，加重伤员病情；对事故中的轻伤员应及时采取施救措施，并将其带离事故现场。（3）对于在施工期间由于行车不当而发生大型车辆或危险品运输车辆的交通事故，在通知交通管理部门同时应及时安排起重设备和运输设备，及时清理道路并保护现场；必要时必须通知消防部门进行危险品泄漏处理，防止危险品运输车辆泄露而带来的危险。施工用电本工程每个施工区域及施工段的用电安全管理是全线安全管理的一项重要内容，必须高度重视。1、根据现场实勘测，变压器采用三相四线低压，侧中性点直接接地供电方式；按照中华人民共和国国家标准建设工程施工现场供电安全规范的规定，采用专用保护零线的TN-S接零保护系统，即是三相五线制。2、保护接零线PE线采用贵、绿双色线，PE线重复接地处，卷扬机基座线路的末端均应与建筑防雷地极相连接。每路线不少于三处重复接地，接地电阻≤4欧姆。3、安装、巡检、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成。电工需经过国家规定的部门组织的特种作业人员安全培训，在取得操作证后方准其独立作业。电工作业时应正确穿戴相应的劳动保护用品。4、电焊机焊接物体时，不得以PE线重接地作焊接地极使用。金属处壳灯具、机具外壳全部要接零保护。5、电箱门要装锁，保持内部线路整齐，按规定配置保险丝，严格一机一箱一闸一漏配置。6、所有电线、电缆均应用地面铺设和埋地敷设，不得采用裸金属线绑扎。7、水平架高度必须符合安全技术规范要求，凡汽车通道的跨越线路，其最低高度不得少于6.5m。8、发电机、配电房配置灭火器，不少于两个，燃油应设泡沫灭火器，不少于3个，照明用电及每一台机具要装设专用漏电保护开关。9、项目经理部为在施工现场有可能直接使用电动设备人员配备合格的防触电方面的防护用品（如绝缘手套、绝缘鞋等），并督促操作工人按规定正确使用劳防用品，严禁在无监护人员的情况下带电操作。施工现场安全技术措施安全教育及培训项目经理部驻地内设置农民工夜校培训室，每周定期上课，从源头上抓起，加强农民工自身安全保护意识，提高自身素质，改变以往的被动式管理。加强安全员的安全教育和技术培训考核。使企业各级领导和广大职工充分认识到安全生产的重要性、必要性。懂得安全生产、绿色安全生产的科学知识，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，克服麻痹思想，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。施工现场安全教育的目的，是为了提高员工的安全意识，树立安全生产的正确认识，培养安全生产必须具备的基本知识和技能。施工现场安全教育，包括定期教育和新工人（含民工）、变换工种工人、特种作业工人及分包单位的安全教育。职工（含民工）新进场，未经三级安全教育不准上岗。采用新设备、新材料及技术难度复杂或危险较大的作业，必须进行专门的安全教育，并有可靠的措施，才能进行作业。从事有尘毒危害等特种作业人员的教育，应进行必要的防治知识和技术的安全教育，同样须经考核，给合格者发证上岗证。安全技术交底安全技术交底是一项重要的技术管理工作，其目的是使参与施工的人员熟悉和了解所承担工程的特点、设计意图、技术要求、施工工艺、质量安全和应注意的问题。以加强施工管理，提高施工质量。1、技术交底的内容包括：设计意图、图纸要求、构造特点、施工工艺、技术安全措施、规程和规范要求、质量标准、材料要求等。2、对于工程重要部位，特殊工程和推广应用新技术、新工艺、新材料、新结构的工程、必须作详细的技术交底。3、技术交底必须满足施工图纸、施工规范、技术操作规程的要求。4、技术交底的主要内容应写成书面材料，其字迹应清楚，并有交接人，接收入的签字。书面交底材料应及时分发接受人员，作为技术复核、质量安全检查的依据。5、技术交底必须在工程施工前进行。分部分项工程的技术交底应在该分部分项工程施工前进行。6、项目部技术交底由项目经理部技术负责人按单位工程根据图纸，设计文件和上级交底内容，已批准的施工组织设计（或施工作业设计）、规程、规范、分别向项目分部交底进行交底，与重点部位、关键工序应加密，技术交底要有文字记录。7、项目分部技术交底由各施工区域项目分部技术负责人按照施工工序，根据上级的交底内容和批复的施工方案向各作业队、班组进行交底。8、班组技术交底由工长按照承担的施工项目，依据工程任务单和上级交底的有关要求定的提纲，进行技术交底。施工用电安全技术措施施工现场临时用电，严格按《施工现场临时用电安全技术规范》中的有关规定办理。施工现场临时供电线路、电气设备的安装、维修保养及拆除工作，由专业人员（经有关部门培训并考试合格、持有效证件上岗的维修电工）进行。严格按有关规定安装线路及设备，用电设备都要安装地线，不合格的电气器材严禁使用。现场照明电线绝缘良好，导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。照明灯具的金属外壳必须接零。室外照明灯具距地面不低于3m，室内距地面不低于2.5m。配电箱、开关箱使用BD型标准电箱，电箱内开关电器必须完整无损，接线正确，电箱内设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分级匹配。配电箱设总熔丝、分开关，动力和照明分别设置。金属外壳电箱作接地或接零保护。开关箱与用电设备实行一机一闸保险。同一移动开关箱严禁有380V和220V两种电压等级并用。所有电路采用“三相五线制”，机电设备必须按“一机一闸一漏电”设保护装置。场内禁止使用裸体导线，架设的电力线路符合有关规定要求。架空线必须设在专用电杆（水泥杆、木杆）上，严禁架设在树或脚手架上，架空线装设横担和绝缘子。架空线离地4m以上，机动车道为6m以上。接地接零采用角钢、圆钢或钢管，其截面不小于8mm2，一组二根接地之间间距不小于2.5m，接地电阻符合规定，电杆转角杆，终端杆及总箱，分配电箱必须有重复接地。安装、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成，电工必须持证上岗，实行定期检查制度，并做好检查记录。配电房室内安全防护措施、灭火器材齐全。对易燃易爆、危险品存放场所的用电设备，加强监控、检查工作，发现问题立即整改。对移动机具及照明实行二级漏电保护。并经常进行检查、维修和保养。施工现场大型用电设备、大型机具等，配由专人进行维护和管理。施工现场临时用电按照项目部编制的《临时用电施工组织设计》进行设置，再经理会同公司安保部以及有关专业人员进行验收合格后方可使用。对大型用电机械单独设置随机控制电箱。电工晚间值班必须双人上岗，特殊情况下需要带电操作时，必须配备必要的安全工具，采取可靠的安全隔离措施，并指定专业人员进行监护，施工用电中常见通病必须杜绝。变压器设置围栏，设门加锁，专人管理，悬挂“高压线危险，切勿靠近”的警示牌，变压器必须设接地保护装置，其接地电阻不得大于4欧姆。室内配电柜、配电箱前设绝缘垫，设门加锁，并安装漏电保护装置。各类电器开关箱和电器设备，按规定设接地或接零保护装置。检修电器设备时必须停电作业，电源箱或开关握柄上挂有“有人操作，严禁合闸”的警示牌或派人看管，严禁带电作业。施工现场的手持照明灯使用24V以下的安全电压，在潮湿的基坑，洞室掘进用的照明灯必须使用12V以下的安全电压。生活照明用电，严禁个人私自拉接线路，私自安装插座和大功率电器。漏天照明，采用防水灯头，残缺的灯头、灯泡及时更换，防止发生电击事故，严禁用金属丝代替保险丝。施工机械使用安全技术措施车辆驾驶员和各类机械操作员，必须持证上岗，严禁无证操作，对驾驶员、机械操作员定期进行安全管理规定的教育。严禁酒后驾驶车辆和操作机械，车辆严禁超载、超高、超速驾驶，严禁使用带病的车辆、机械和超负荷运转。机械设备在施工现场集中停放，严禁对运转中的机械设备机械检修、保养。指挥机械作业的指挥人员，指挥信号必须准确，操作人员必须听从指挥，严禁违章作业。起重机作业严格执行《建筑机械使用安全驾驶规程》和《建筑安装工人安全技术操作规程》中的有关规定和要求。使用钢丝绳的机械，必须定期进行保养，发现问题及时更换，在运行中禁止工作人员跨越钢丝绳，用钢丝绳起吊、拖拉重物时，现场人员远离钢丝绳。设专人对机械设备、各种车辆定期检查、维修和保养、对查出隐患要及时进行处理，并制定防范措施，防止发生机械伤害事故。防火安全技术措施保障施工现场的防火安全，以利施工作业的顺利进行是安全生产的重要组成部分。在安全生产领导小组的领导下，按照防火制度对重点部位进行检查，发现火险隐患必须立即消除。建立义务消防队，正常进行活动。施工现场必须配备足够的消防器材，自专人负责维护、管理、定期更新，保证完好。必须严格执行动火审批制度。明火作业，监护人及灭火电器材到位。木工间、危险品仓库、配电间、食堂、宿舍等重点部位专人监管。特殊工种作业安全措施从事电焊等作业时按规业人员观察电弧时必须使用带有滤光镜的头罩或手持面罩，或佩戴安全镜、护目镜，或其他合适的眼镜。辅助人员应佩戴类似的眼保护装置。焊工作业必须佩戴耐火、状态良好、足够干燥的防护手套。防护鞋具有绝缘、抗热、阻燃、耐磨损和防滑性能。电焊工穿的防护橡胶鞋底经规定电压试验，确认合格，鞋底不得有鞋钉。从事起重机操作的人员必须持有机动车驾驶证、特殊工种上岗证，身体健康，适宜特种车辆的驾驶和操作。从事摊铺机、压路机、挖掘机、平地机等大型机械操作人员，必须取得相应的上岗资格证书，严禁非专业人员私自动用设备。雨期、暑期施工安全技术措施暴雨、大风前后要检查工地临时设施，脚手架、机电设施，临时线路，发现倾斜、变形下沉、漏雨、漏电等现象，应及时修理加固，有严重危险的应及时排除。机械、电气设备应有防雨防潮措施，要有固定措施。同时原料、成品、半成品也须有防雨措施。雨季现场道路应加强维护，斜道和脚手架城道应有防滑措施。同时做好现场排水工作。雨季施工防雷击，防机械倾斜。暑期要有防暑降温措施，杜绝中暑事故的发生。食堂要保证卫生并做好食品留样工作。安全资金使用保证措施安全生产保障制度是施工单位财务制度的一个重要组成部分。必要的资金保障是安全生产的经济基础，也是促进施工生产发展的一项重要措施。为加强项目安全生产资金保障管理，建立项目安全生产投入长效机制，特制定以下保证措施：1、安全生产费用管理按照“公司提取、安委监管、确保需要、规范使用”的原则进行。2、安全管理小组根据安全生产费用的规定使用范围、项目部安全生产情况、相关分部、分项工程投资计划及年度安全生产费用提取预算额。3、年度安全生产费用投入计划报送项目负责人审批。4、按照国家有关规定及项目部生产计划提取安全生产资金，纳入年度财务预决算，实行专款专用。要建立健全安全生产费用台帐。5、安全生产费用的使用，各相关人员应填写安全生产费用月度预算表。由安全员审核，项目负责人确认签字后，方可使用。6、用于安全生产投入的材料，在领用时相关人员应开具材料领用单，到安全员处办理领用手续。安全员对用于安全生产投入的出库材料单独建帐，并填写《安全生产投入材料出库明细表》。7、安全生产费用的提取，按照本项目年度实际生产产值为计提依据，采取超额累退方式按照以下标准逐月提取。安全费用当年结余，可转入下年使用；当年计提安全费用不足的，超出部分按正常成本费用列支。8、公司对于安全生产工作成绩优异的项目部、班组、个人给予适当奖励，奖励资金不使用公司安全生产专项资金。安全检查制度通过安全检查增强广大职工的安全意识，促进企业对劳动保护和安全生产方针、政策、规章制度的贯彻执行，解决安全生产上存在的问题。安全检查的主要内容1、查思想：主要检查项目部职工及操作人员对安全生产工作的认识。2、查管理：主要检查工程的安全生产管理是否有效。包括：安全生产责任制，安全技术措施计划，安全组织机构，安全保证措施，安全技术交底，安全教育，持证上岗，安全设施，安全标识，操作规程，违规行为，安全记录等。3、查隐患：主要检查作业现场是否符合安全生产，绿色安全生产的要求。4、查整改：主要检查过去提出问题的整改情况。5、查事故处理：对安全事故的处理应达到查明事故原因、明确责任并对责任者做出处理、明确和落实整改措施等要求。安全检查的主要规定1、定期对安全控制计划的执行的情况进行检查、记录、评价和考核。对作业中存在的不安全行为和隐患，签发安全整改通知，由相关部门制定整改方案，落实整改措施，实施整改后应予复查。2、根据施工过程的特点和安全目标的要求确定安全检查内容。3、安全检查应配备必要的设备或器具，确定检查负责人和检查人员，并明确检查的方法和要求。4、检查应采取随机抽样、现场观察和实地检测的方法，并记录检查结果，纠正违章指挥和违章作业。5、对检查结果进行分析，找出安全隐患，确定危险程度。6、编写安全检查报告并上报。危大工程施工安全保障措施施工安全生产目标在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行《中华人民共和国安全生产法》、国务院、建设部、北京市关于建设施工企业安全生产管理的各项规定，重点落实北京市建委发布的《北京市建设施工现场安全防护基本标准》，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证职工在生产过程中安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。施工现场安全生产标准化管理目标等级：达标标准。职业健康安全管理体系工程现场的安全管理将严格按照GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系》的标准执行，在管理制度上确保安全的管理工作能够得到有效保证。一、方针建立职业健康安全管理体系以达到预防和减少安全事故及职业病为目的，通过危险源辨识、风险评价和风险控制过程，能够持续地识别、评价和控制职业安全卫生风险。在施工过程中，本着“以人为本”的原则，把对人的保护放在第一位，建立健全各项管理制度,加强对已识别危险源的控制，选择先进的施工技术或手段，减少对人身造成危害。遵守法律法规：学习建筑施工方面国家的有关健康职业卫生的法律法规条款等，依法规定我们的行为。二、目标强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，实现零死亡事故目标。三、组织管理成立由投标人项目经理部安全生产负责人为首，各施工单位安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”组织领导施工现场的安全生产管理工作。根据作业人员情况成立3～4人的现场“安全纠察队”，队员需佩带统一的“安全纠察”臂章，享有项目经理特许权，开展日常的安全生产检查工作。项目经理部主要负责人与各施工队伍主要负责人须签订安全生产责任状，施工单位主要负责人与本单位施工负责人须签订安全生产责任状，使得安全生产工作责任到人，层层负责。四、对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划为辨识工程施工范围内所存在的危险源，确定每个危险源的特性，识别出重大危险源，及时更新和进行风险评价，建立有效的风险控制措施。根据学校操场修缮改造工程其他维修和保养服务采购项目的特点，对工程的施工内容进行危险源的辨识、评价，确定以下重大危险源，并制定相应风险控制方案，对现场的危险源进行有效的控制。五、制定安全管理方案根据辨识的危险源，制定相应风险控制方案，对现场的危险源进行有效的控制。风险控制方案有：《噪声控制方案》、《粉尘控制方案》、《化学危险品控制方案》、《防护设施控制方案》、《个人防护用品控制方案》、《机械设备运行与维护控制方案》。六、绩效测量和监视执行《绩效测量和监视控制程序》，对危险源控制的有效性、风险的控制程度和运行与活动的特性进行测量和监视，以及时反映体系运行情况和实际效果，由安全部门负责组织实施。绩效监视和测量的内容：安全方针和目标是否正在或得到实现；风险控制是否实施并有效；是否从以往的危险事件（事故和疾病）中汲取教训；员工和相关方的意识、培训、沟通和协商方案是否有效；是否能够获得用于评审和改进职业健康安全管理体系状况的信息。绩效监视和测量的方法：根据绩效指标的不同而采用定性测量和定量测量两种绩效测量方法，在绩效监视时应尽可能采用主动性监视方法。七、事故、事件、不符合、纠正和预防措施为识别和消除危险源，预防事故、事件和不符合的发生，探测、分析和消除不符合的潜在根源，明确控制事故事件和不符合的职责与权限，执行《事故、事件、不符合、纠正和预防措施控制程序》，由安全部门负责组织实施。控制要求如下：根据已发生事故、事件、不符合的类别，由主控部门负责组织处理和调查；采取措施减小因事故、事件或不符合而产生的影响；制定纠正和预防措施，并在实施前对其进行风险评价；采取纠正和预防措施，并予以完成；确认所采取的纠正和预防措施的有效性。为消除实际和潜在不符合原因而采取的任何纠正或预防措施，应与问题的严重性和面临的职业健康安全风险相适应。安全生产管理制度一、工作制度1、各单位入场后，必须进行入场教育，加强安全施工意识。2、每周召开一次“安全生产管理委员会”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。3、各单位在组织施工中，必须保证有本单位施工人员施工作业就必须有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控。4、严格执行施工现场安全生产管理的技术方案措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。5、建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施工项目必须有书面安全技术，且交底必须有针对性，并有交底人和被交底人签字。6、建立并执行班前安全生产讲话制度。7、建立并执行安全生产检查制度。由投标人项目经理部组织的，由各施工单位安全生产负责人参加的联合检查应每半月组织一次。根据检查情况评比打分，对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象。开出“隐患问题通知单”，各施工单位在接到通知单后根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，投标人项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发生重大不安全隐患时检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。8、建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。二、行为控制1、进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并系下颌带，不系者视同违章。2、凡从事2m以上无法采用可靠的防护设施的高处作业人员必须系安全带。安全带应高挂低用，操作中应防止摆动碰撞，避免意外事故发生。3、参加现场施工的所有电工、信号工、司机，必须是自有职工或长期合同工，不允许安排外施队人员担任。4、参加现场施工的特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报投标人项目经理部安全文施管理部门备案。三、劳务用工管理1、各施工单位使用的外施队人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。2、外施队人员上岗作业前的建筑施工安全生产教育，分别由施工单位负责组织实施，总学时不少于24学时。3、外施队人员上岗前须由施工单位劳务部门负责人将外施队人员名单提供给本单位安全部门，由安全部门负责组织安全生产教育，授课时间不得少于8学时，安全生产教育的主要内容有：安全生产的方针、政策、法规和制度。安全生产的重要意义和必要性。施工中安全生产的特点。本项目施工现场的概况。本项目安全生产管理制度、规定。建筑施工中因工伤亡事故的典型案例和建筑施工中高处坠落、触电、物体打击、机械（起重）伤害、坍塌等五大伤害事故的控制预防措施。建筑施工中常用的有毒、有害化学材料的用途和预防中毒的知识。4、外施队人员上岗作业前，必须由外施队长（或班组长）负责组织本队（组）学习工种的安全操作规程和一般安全生产知识。主要内容如下：北京市建委编写的《危险预知训练》初级教材。北京市劳动局颁发的《北京地区建筑施工人员安全生产须知》。关于班组安全生产教育的基本要求。5、外施队中的特种作业人员，如架子工等，必须持有原所在市级以上的劳动保护监察机关核发的特种作业证，并换领北京市临时特种作业操作证，方准从事特种作业。在向外施队（班组）下达生产任务的时候，必须向全体作业人员进行详细的书面安全技术交底并讲解，凡没有安全技术交底或未向全体作业人员进行讲解的，外施队（班组）有权拒绝接受任务。6、每日上班前，外施队（班组）负责人，必须召集所辖全体人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性的进行班前安全活动提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动记录。7、强化对外施队人员的管理，用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝违法用工。安全教育培训制度安全生产是我们建筑业最重要的必不可少的一环。安全生产教育的目的和作用是使广大职工真正认识到安全生产的重要性、必要性，懂得安全生产的科学知识，牢固树立安全第一、预防为主的思想方针，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。安全生产与广大职工的利益息息相关。为了让广大职工提高和加强在作业中的自我安全防范意识，少出安全事故，尽可能不出事故，特作如下规定：一、新工人入场安全教育制度1、新工人入场必须有工程承包人领队，先到经理部报到，携带工人名单，身份证复印件，三张一寸照片，并逐一查对身份证是否与本人相符，禁止冒名顶替。工人名单由经理部汇总后发有关部门。2、质安部对全体新工人，必须进行入场安全教育。安全教育主要内容：（1）贯彻党和国家关于施工安全的方针、政策、法令的规定。（2）安全管理规定。（3）机电及各工种的技术操作规程。（4）施工生产中的危险区域在安全中的经验教训及预防措施。（5）尘毒危害的防护。（6）执行入伍教育、现场教育、岗位教育，三级安全教育制度。经安全、职能考试合格后方能录用，接受教育者人人均需签名报到，不得遗漏。如有遗漏要进行补课。未接受教育及考试不合格者，不得安排上班。3、特殊工种工人必须参加主管部门的培训班，经考试合格后持证上岗。严禁无证上岗作业。4、在工作及中途不得随意更换人员，如需换人，须经项目经理部同意，新进场人员到经理部报到进行安全教育，违反此条者一经查出，按人数计，每人罚款200元，此款由工程承包人承担。如出现安全事故，公司概不负责，由承包人自己及解决。二、生产过程中安全教育1、经过质安部进行安全入场教育的工人，由质安部将名单交工长查对核实。工长才接收安排工作。工长交待工作任务的同时，必须交代安全，有针对性的再次提高安全生产知识和防范能力。工长在交待安全生产的时候，亦应签到点名，必须人人参加。2、工长交待安全生产时间为每周星期一早晨上班前。交待本周工作任务的同时交待安全生产注意事项和遵守的规定。内容由工长口头宣讲、书面交待、班组长签字。工人必须个个参加听讲，工长要查对有否更换人员。3、工长随时检查现场安全防护措施。如发现不安全因素，应及时采取措施，把不安全隐患消失在事故发生之前。4、班组长每天对本组组员交待任务的同时，亦必须交待安全。着重交待范围内所涉及的安全教育工作注意事项。不属于本工种范围内的事，切记出手搭、拆或操作，并作好安全交代记录。三、项目经理部安全生产工作1、宣传、贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法令及上级和本公司的各种安全生产规章制度，严禁“三违”行为。2、每月交待工作任务的同时，必须交待安全生产。总结上月安全生产经验和教训，布置下月安全生产计划。由质安部督促贯彻执行。3、每月初组织有关部门、工种参加一次安全生产检查，并召开全体职工大会进行教育和宣传。督促贯彻有关安全生产的规章制度。把安全生产的有关规定落实在各级人头上，层层负责抓好这一项工作，以提高安全管理水平和安全责任感。要结合安全合同，每年进行一次安全技术知识理论考核，并建立考核成绩档案。4、负责对全现场的安全生产动态向总经理汇报。提出意见和建议以及解决安全生产上存在的问题。讲述安全生产的好人好事。四、企业安全培训计划为加强我公司安全管理，不断提高职工的安全意识和安全素质，深入贯彻公司“质量、环境、职业安全健康”方针，确保管理体系的高效运转，制定安全生产培训计划。培训对象包括企业管理人员和作业人员。培训内容主要涉及安全法规、操作规程及规范、继续教育、特种作业等。绿色施工管理机构一、绿色施工小组组成及工作分工序号 绿色施工职务 分工情况1 组长（项目经理） 组织制定项目经理为绿色施工第一责任人，负责绿色施工的全面管理工作。组织制定绿色施工方案、措施；负责绿色施工的组织实施及目标实现，并制定绿色施工管理人员和监督人员。2 副组长（项目副经理） 协助项目经理制定绿色施工方案目标及规划；组织协调绿色施工所需的人员、设备、场地等资源，全面监督绿色施工方案执行。3 副组长（技术负责人） （1）协助项目经理制定绿色施工方案、措施、管理办法和各项规章制度，并监督实施。（2）负责组织按绿色施工要求，制定施工目标，编制施工方案，制定各种节约措施；推广新工艺、新材料，提供绿色施工中的技术支持。（3）贯彻国家及地方环境保护法律法规、标准及文件规定。（4）参加环保检查和检测，并根据检测结果，确定是否需要采取更为严格的防控措施，确保现场污染排放始终控制在国家及地方有关环境保护法规的允许范围内。4 技术质量部 依据规范、标准及组长、副组长的意见编制绿色施工方案，提供技术支持。5 施工安全部 负责监督绿色施工中职业健康、施工质量方面的执行情况。（1）负责职业健康及卫生防疫；（2）负责作业条件及环境安全；（3）完善安全防护措施，以保证安全生产；（4）绿色施工中相关人员的培训与教育；（5）负责扬尘污染控制；（6）负责有害气体排放控制、固体废弃物控制；（7）负责水土污染控制，日间噪声控制及光污染控制；（8）夜间噪音控制及光污染控制、地下设施及文物的保护；（9）避免材料浪费；6 材料设备部 按照方案及平面图中所给定的噪声控制点，安装好测量仪器并妥善保护，每天早、中、晚分别记录噪音读数，并将每日记录7 综合办公室 （1）按照方案要求，每天落实土方施工、候车亭主体施工阶段防扬尘污染措施的执行。（2）做好不同施工阶段场区内目测扬尘高度记录整理汇总分析。8 质检员 做好防止光污染、水污染、土壤污染、固体废弃物污染的具体措施。9 材料员 负责监督绿色施工中资源节约的执行情况，制定采购计划，监督各部门节约材料的执行，对周转材料进行维护保养。10 施工员 按照绿色施工方案及项目部材料管理规定，对工程用各种消耗材料、周转材料：（1）提出准确的材料计划，明确材料的具体要求。及时组织材料进厂，并确保进场材料质量。（2）控制施工中的材料使用，执行工清料净等检查工作，避免浪费。11 安全员 （1）负责绿色施工中的节电、节水的执行与监督（2）负责用电、用水计量管理。12 试验员 根据绿色施工方案中水电消耗管理内容及项目部水电管理规定，做好：（1）根据方案要求，落实每块水表、电表安装情况，并定期检查。（2）每月10日按时抄水表、电表度数，并作好记录（3）根据水表、电表记录做好统计分析工作。（4）根据方案要求落实各项节水、节电措施。13 预算员 根据绿色施工方案目标及规划，负责将各项绿色施工要求明示在合约条款中，并监督检查其执行情况。二、建立、健全安全绿色施工领导小组1、工程项目部建立以项目经理为现场安全绿色施工第一责任人的安全绿色施工管理网络。2、项目部通过建立岗位责任制，将安全绿色施工目标层层分解，具体落实到各个班组或工种，凡责任区不符合规定的，本月工程量不予结算，并限期整改。3、安全绿色施工领导小组积极开展创建活动，组织职工进行职业道德教育和质量安全技术教育，大力提倡文明与卫生，树立工地蓬勃向上的精神风貌。4、安全绿色施工领导小组经常与建设单位、监理单位，所在社区和其它上级有关部门保持密切联系，及时了解信息、采纳意见，不断学习，开拓视野，提高项目部整体绿色施工水平。绿色施工保障措施为保护美丽的环境，搞好工程的施工环境，公司在施工现场实行严格的绿色施工管理，塑造公司企业良好形象，反映出公司的精神面貌。管生产的同时，也下大力气做好现场的绿色施工。将定期对绿色施工进行检查，做到分工负责，责任到人，建立健全绿色施工制度，从一开始就认真抓，并落实贯彻到实处。保证现场按施工总平面图进行临时设施的搭设与布置，并针对实际情况进行安排布置。具体工作将由项目部办公室专人负责组织实施。一、编制现场绿色施工条例，所有施工人员入场时都应进行绿色施工教育。二、施工管理人员及施工人员统一着装，服装印有本企业标志，进入施工现场时一律佩带安全帽和配戴工作卡，确保工地安全生产、绿色施工。三、施工现场管理1、施工现场推行硬地化施工。现场材料堆放场、加工场要浇筑厚度不少于100mm、强度不低于C10的砼地面。主要通道应浇筑厚度不少于150mm，强度不低于C10的砼路面。通道的宽度不小于4.0m。2、施工现场应设置连续、通畅的排水设施，工地不能有积水。工地通道外侧要设置排水沟。要采取措施防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道。未经沉淀的泥浆不得排入城市下水道或江河。废浆和淤泥必须用专用车辆运出场外。3、施工现场应设置洗车槽，出入工地车辆必须在工地冲洗干净后，方允许上路行驶。4、工地要设置吸烟处，不得随意吸烟，以免发生火灾。四、现场机具设备管理1、现场使用的机械设备，要按施工总平面图布置图设置，机械的标记、编号应明显。要有安全标牌和操作规程。有安全接地措施。2、机械运行要有记录，台帐要齐全。3、机械设备要完好，不得带病工作。固定的机械设备要有防雨、防晒遮棚。4、机操工要持证上岗，不得违章操作。五、操作面管理1、工人操作点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清、工完场地清。2、支撑物要按实际选用，不能长料短用，随意乱锯。文明施工保障措施文明施工管理目标工程施工阶段严格按照建设工程规划、设计要求，通过建立管理体系和管理制度，采取有效的技术措施，全面贯彻落实国家有关资源节约和环境保护的政策，最大限度节约资源，减少能源消耗，降低施工活动对活动造成的不利影响，提高人员的职业健康安全水平，保护人员的安全与健康；以施工区域为基础，使各专业的设计施工融合为一体、统筹规划，提高区域内各生产要素的运行效率，达到资源的有效配置和利用。文明施工管理体系建立以项目经理为组长，以项目总工程师、工程、技术质量、综合办公室、材料设备等管理人员为成员的施工现场文明施工管理体系。文明施工管理体系如下文明施工组织机构职责（1）建立以项目经理为第一责任人的文明施工管理体系，制定文明施工管理责任制度，定期开展自检、考核和评比工作。（2）在施工组织设计中编制文明施工技术措施或专项施工方案，并确保文明施工费用的有效使用。（3）组织文明施工教育培训，增强施工人员文明施工意识。（4）定期对施工现场文明施工实施情况进行检查，做好检查记录。（5）在施工现场的办公区和生活区应设置明显的有节水、节能、节约材料等具体内容的警示标识，并按规定设置安全警示标志。（6）施工前，根据国家和地方法律、法规的规定，制定施工现场环境保护和人员安全与健康等突发事件的应急预案。（7）按照建设单位提供的设计资料，统筹规划，合理组织一体化施工。文明施工简介（1）严格按照建设工程规划、设计要求，通过建立管理体系和管理制度，采取有效的技术措施，全面贯彻落实国家关于资源节约和环境保护的政策，最大限度节约资源，减少施工活动对环境造成的不利影响，提高施工人员的职业健康安全水平，保护施工人员的安全与健康。（2）文明施工应符合国家的法律、法规及相关的标准规范，实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。（3）实施文明施工，应依据因地制宜的原则，贯彻执行国家、行业和地方相关的技术经济政策。运用ISO14000和ISO18000管理体系，将文明施工有关内容分解到管理体系目标中去，使文明施工规范化、标准化。（4）开展文明施工的政策与技术研究，发展文明施工的新技术、新设备、新材料与新工艺，推行应用示范工程。（5）文明施工总体框架文明施工总体框架由施工管理、环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护六个方面组成(图1)。这六个方面涵盖了文明施工的基本指标，同时包含了施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的指标的子集。文明施工要点文明施工管理（1）项目部成立以项目经理为组长的文明施工管理体系，指定文明施工管理责任制度；（2）组织施工人员进行文明施工教育培训，增强施工人员的文明施工意识；（3）我们定期对现场文明施工进行检查，做好记录，并随时整改；（4）在生活区和生产区设置明显的节水、节能、节材等警示标识，并按规定设立安全警示标语；文明施工技术措施1、节材与材料资源利用技术要点（1）在施工中我们对施工方案进行优化，选用绿色材料，积极推广新材料、新工艺，促进材料的合理使用，节省实际施工材料消耗量。（2）根据施工进度、材料周转时间、库存情况等制定采购计划，并合理确定采购数量，避免采购过多，造成积压或浪费。（3）对周转材料如钢支撑、模板进行保养维护，维护其质量状态，延长其使用寿命。按照要求对材料堆放，避免因存放条件不合理而导致浪费。（4）依据施工预算，严格控制材料的消耗。（5）制定并实施废料的回收管理办法。提高废料利用率。2、节水与水资源利用技术要点施工应实行用水计量管理，严格控制施工阶段用水量。施工现场生产、生活用水必须使用节水型生活用水器具，在水源处应设置明显的节约用水标识。建设工程施工应采取地下水资源保护措施，新开工的工程限制进行施工降水，因特殊情况需要进行降水的工程，必须组织专家论证审查。施工现场应充分利用雨水资源，保持水体循环，有条件的宜收集屋顶、地面雨水再利用，施工现场应设置废水回收设施，对废水进行回收后循环利用。3、节能与能源利用技术要点⑴施工现场应制订节能措施，提高能源利用率，对能源消耗量大的工艺必须制定专项降耗措施。临时设施的设计、布置与使用，应采取有效的节能降耗措施，并符合下列规定：㈠利用场地自然条件，合理设计办公及生活临时设施的体形、朝向、间距和窗墙面积比，冬季利用日照并避开主导风向，夏季利用自然通风。㈡临时设施宜选用由高效保温隔热材料制成的复合墙体和屋面，以及密封保温隔热性能好的门窗。㈢规定合理的温、湿度标准和使用时间，提高空调和采暖装置的运行效率。㈣、照明器具宜选用节能型器具。⑵施工现场机械设备管理应满足下列要求：㈠施工机械设备应建立按时保养、保修、检验制度。㈡施工机械宜选用高效节能电动机。㈢220V／380V单相用电设备接入220／380V三相系统时，宜使用三相平衡。㈣合理安排工序，提高各种机械的使用率和满载率。建设工程施工应实行用电计量管理，严格控制施工阶段用电量。施工现场宜充分利用太阳能。建筑施工使用的材料宜就地取材。4、节地与施工用地技术要点（1）总平面规划布置我们尽量考虑对土地资源的少占用；（2）临时设施如围墙等我们采用页岩砖，禁止采用粘土砖。5、环境保护技术要点（1）扬尘污染控制㈠施工现场大门设置洗车槽㈡遇到四级以上大风天气，停止进行土方施工；㈢现场生活区和办公区进行绿化和美化；㈣施工场地进行100%硬化，材料堆放场地保持平整硬实；㈤施工现场建立封闭式垃圾站，垃圾清运采用封闭式车辆。（2）噪声污染控制6、主要环境影响因素的控制保证措施(1)噪声施工期间主要的噪声来源是施工机械等。采取的控制措施为：㈠施工场界噪声按《建筑施工场界噪声限值》（GB12523-90）要求进行控制；㈡采取措施，保证在各施工阶段尽量选用低噪声的机械设备和工法。对井口龙门架用隔音材料进行半封闭，并且在满足施工要求的条件下，尽量选择低噪声的机具；㈢在本工地特别是距居民较近的施工现场，对主要噪声源如空压机、铲车、卷扬机等采用有效的吸声、隔音材料施做封闭隔声或隔声屏，使其对居民的干扰降至规定标准；㈣夜间施工经批准领取“夜间施工许可证”；㈤噪声超标时一定采取措施，并按规定缴纳超标准排污费。对超标造成的危害，要向受此影响的组织和个人给予赔偿；㈥确定施工场地合理布局、优化作业方案和运输方案，保证施工安排和场地布局考虑尽量减少施工对周围居民生活的影响，减小噪声的强度和敏感点受噪声干扰的时间。建立必要的噪声控制设施，如隔声屏障等，或将高噪声设备尽量放在隧道内；㈦自备发电机时将作隔声处理，在有电力供应时不使用自备发电机。(2)振动本合同段产生振动的主要来源为施工机械等施工活动。采取的控制措施为：㈠施工振动对环境的影响按《城市区域环境振动标准》（GB10070-88）要求；㈡合理安排工作时间，高强振动工作避开夜间施工；㈢对本工程施工有可能会对地层产生扰动，引起建筑变形或沉陷。对临近建筑物将事先详查、做好记录，对可能的危害采取加固等预防措施；㈣其余控制措施与噪声基本相同。(3)城市生态㈠对城市绿化，在施工范围内严格按有关法规执行。临时占用绿地要报批、交费并及时恢复；砍伐或迁移树木要报批并交费，不得随意修剪树木；古树名木按要求进行特殊保护；㈡对地上和地下的文物要防震、防毁和避让，不污染和破坏文物，不危及文物安全。发现地下文物，将保护现场，及时报告；㈢在施工前做好各类市政管线的调查，施工中做好防护，防止施工破坏管线。市政管线的迁移和保护按法规要求进行，履行报批手续并付费。同时采取措施并建立应急程序、做好应急准备，避免停水、停电等事故的发生，一旦发生事故可及时响应；⑷施工照明灯的悬挂高度和方向要考虑不影响居民夜间休息；㈤在施工筹划时考虑减少施工占地的措施和方法；㈥严格履行各类用地手续，按划定的施工场地组织施工，不乱占地、不多占地；㈦明确施工场地的恢复要求和具体的实施时间表，保证施工结束后及时撤场、尽快恢复；㈧在施工场地周围出安民告示，以求得附近居民的理解和配合；㈨在施工工地场界处设实体围栏，不得在围栏外堆放物料、废料。(4)水污染施工期间的水污染来源主要是施工泥浆水、车辆冲洗水、施工人员生活污水、雨季地表径流等。容易污染收纳水体、堵塞城市排水系统、引起水浸道路等。㈠废水排入城市下水道，悬浮物执行《污水综合排放标准》（GB8978-1996）中的三级标准400mg/l；废水排入自然水体，悬浮物执行《污水综合排放标准》（GB8978-1996）中的二级标准150mg/l；㈡根据不同施工地区排水网的走向和过载能力，选择合适的排口位置和排放方式；㈢在工程开工前完成工地排水和废水处理设施的建设，并保证工地排水和废水处理设施在整个施工过程的有效性，做到现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标；㈣回填土堆放场、泥浆水产生处设沉淀池，沉淀池大小根据排水量和所需沉淀时间确定。㈤在季节环保措施中制定有效的雨季排水措施；钻孔桩等的施工现场配备有效的废浆处理设备；㈥根据施工实际，考虑xx降雨特征，制定雨季、特别是暴雨期，避免废水无组织排放、外溢、堵塞城市下水道等污染事故发生的排水应急响应工作方案，并在需要时实施；㈦施工现场设置专用油漆料库，库房地面做防渗漏处理，储存、使用、保管专人负责，防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水体。(5)大气污染大气的主要污染来源有：运输、开挖、燃油机械、炉灶等。采取的控制措施：㈠对易产生粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，制定操作规程和洒水降尘制度，在旱季和大风天气适当洒水，保持湿度；㈡合理组织施工、优化工地布局，使产生扬尘的作业、运输尽量避开敏感点和敏感时段（室外多人群活动的时候）；㈢严禁在施工现场焚烧任何废弃物和会产生有毒有害气体、烟尘、臭气的物质，熔融沥青等有毒有害物质要使用封闭和带有烟气处理装置的设备；㈣工程使用预制混凝土；㈤水泥等细颗粒散体物料尽量库内存放，堆土场、散装物料漏天堆放场要压实、覆盖；⑹选择合格的渣土运输单位，对车厢进行覆盖，做到运输过程不散落；⑺车辆出场冲洗车轮，减少车轮携土；⑻拆除构筑物时要有防尘遮挡，在旱季适量洒水；⑼使用清洁能源，炉灶符合烟尘排放规定；⑽施工现场要在施工前做好施工道路的规划和设置，施工道路基层要夯实、路面要硬化。(6)固体废弃物固体废弃物的主要来源是工程弃土、安装、装修工程建筑废料和生活垃圾，对城市环境卫生造成影响。采取的控制措施：㈠合理调配土方，减少回填土方的堆放时间和堆放量，堆土场周围加护墙护；㈡制定泥浆和废渣的处理、处置方案，按照法规要求选择有资质的运输单位，及时清运施工弃土和余泥渣土，建立登记制度，防止中途倾倒事件发生并做到运输途中不撒落；㈢选择对外环境影响小的出土口、运输路线的运输时间；㈣剩余料具、包装及时回收、清退。对可再利用的废弃物尽量回收利用。各类垃圾及时清扫、清运，不得随意倾倒，尽量做到每班清扫、每日清运；㈤保证回填土的质量，不得将有毒有害物质和其它工地废料、垃圾用于回填；㈥施工现场内无废弃砂浆和混凝土，运输道路和操作面落地料及时清运，砂浆、混凝土倒运时应采取撒落措施；㈦教育施工人员养成良好的卫生习惯，不随地乱丢垃圾、杂物，保持环境的整洁；㈧严禁垃圾乱倒、乱卸或用于回填。施工现场设垃圾站，各类生活垃圾按规定集中收集，由环卫部门及时清理、清运，一般要求每班清扫、每日清运。进度计划及保证措施施工进度计划总体进度安排根据招标文件及答疑文件要求，本工程完成的工期为20日历天，开工日期拟定为2015年5月20日，本项具体开工时间以总监理工程师签发的开工令为准。如发现某个分部工程施工滞后，则总施工进度计划对各工序进行调整，保证在各规定工期内完成工程。为了更好地完成该项工程，我司在中标开工后，施工时将取消所有节假日，全体员工实行二班生产，节假日实行轮休制，以确保施工的连续性。阶段进度计划本工程施工进度计划按项目网络法编制，各工序采用分块流水作业法施工，占用工期最长的线路为关键线路。施工进度计划根据建设单位提供的施工图、工程量清单和有关资料及说明进行编制，若图纸变更工程量增加，则计划须再调整，报送有关部分批准执行。施工进度计划图详见附后：施工进度横道图。b)施工进度保证措施技术措施a分析本工程的施工特点，制定科学合理的施工工艺，在确保工程质量的前提下，提高作业效率，加快施工进度。b做好施工技术准备工作，预测施工过程中可能出现的技术难点，提前进行技术储备，确保施工顺利进行。c加强施工船机设备的日常维修和保养，使船机设备经常处于良好状态，保证施工顺利进行。d进行新技术新工艺的推广工作，充分发挥设备的生产能力。管理措施a依据项目经理部项编制工程施工组织设计之进度计划，严格组织实施。b编制月度施工进度计划，并向施工船下达任务书和施工交底,并对施工进度计划的完成情况进行分析，编制滚动施工作业计划。c项目部将按照计划所确认的施工工序组织多班作业，对协作单位施工实行节点工期考核，层层落实、工序承包、逐项兑现的管理办法，保证完成本工程的全部施工。并满足合同要求的各个节点工期。d每月召开一次生产调度会，在确保关键节点工期施工进度的前提下，协调各船舶施工安排。e加强与业主、监理工程师、设计单位的密切合作，及时通报施工状况及存在的关键问题，虚心听取各方意见，不断改进和提高管理水平。f及时了解气象、海况变化，制定雨季、风天作业等施工措施，使自然条件对施工的影响降低到最低程度。组织措施a选派施工经验丰富的工程技术人员，按施工组织设计要求组织实施各工序工作。b分析工程的进度状况，及时调整施工计划和调整船舶投入计划。c加强现场组织管理，保障燃料、物料、备件及时供应。d该工程在安排施工进度计划时，充分考虑了施工中船舶避让等平面作业的影响，确保工程按期竣工。e科学组织施工流水作业，交叉施工，使施工船机等资源得到充分利用，做到现场施工有条不紊，忙而不乱。对协作单位施工计划执行监督管理为了使各项工作能够按预定的计划执行，满足合同文件的要求，建立项目总工为组长、项目部疏浚工程师、协作单位主办工程师为组员的监督管理小组，对各项工作的计划执行实施监督管理。1、预估计划安排的工作是否在各执行人或部门的工作能力之内，是否满足合同的要求，并提出审查意见，上报项目经理。2、每天对照计划检查各项工作进度是否按计划进度进行。如有滞后现象，及时查明原因，书面通知执行人或部门，督促他们采取有效措施，限期赶上进度计划。3、每月底对各项计划执行情况进行评估、总结，提出书面考核及改进意见，及时报给项目经理，同时通报各有关负责人。4、监督管理小组工作的程序制订并执行整改措施制订并执行整改措施监督检查执行完毕进入下一个循环执行计划评审各项工作计划工程监督管理小组工作程序资源配置计划劳动力投入计划及其保证措施劳动力投入计划根据省劳动定额，结合本工程具体情况和施工进度计划，本工程不同施工阶段劳动力配置计划分别见下表所示：劳动力投入计划序号工程人数备注1测量人员52挖泥船司机103船员84普工1210合计35劳动力保证措施1、劳动力管理原则充足的劳动力投入是确保工期实现的的一项必不可少的要素，对于专业施工工种和劳动力的选择，必须一素质高、技术好为条件进行选取，我司将选派强有力的施工队伍进场施工，在技术上施工队伍完全有能力胜利任本工程施工。在劳动力的需求量上，我司将根据各分部分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，建立奖罚制度，开展劳动竞赛，作好班组工作，生活等的后勤保障，确保施工任务的顺利完成。对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员，随做随清。对已进场的队伍实施动态管理，不充许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。2、施工队伍的准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高速质的施工作业队伍进行该工程的施工。（1）根据该工程特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力用量计划。（2）技术员、工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想：遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。（3）生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产的积极性。3、劳动力组织和管理劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节，为此我们将采取以下几点措施：（1）施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有有人员紧缺或窝工现象。（2）在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。主要机械设备投入计划名称及型号所有机械设备均能满足施工要求机械最少投入数量投入本项目施工机械的情况（台套）名称数量（台套）小计新购自有租赁型号施工设备抓斗挖泥船2台√150m3/h200方泥驳8台√200方/船拖轮1台其他设备GPS基站1台√HD8900RTKGPS移动站1台√HD8900RTK塔尺4根机械设备保证措施1、施工机械设备进