2025年监理工程师案例分析真题及参考答案

2025年监理工程师案例分析真题及参考答案试题一：某工程，实施过程中发生如下事件：事件1：建设单位通过招标确定了甲施工单位，并于2019年6月10日签订了施工合同。合同中约定，工期为300天，工程价款为8000万元。建设单位于2019年6月20日向项目监理机构递交了《工程开工报审表》。总监理工程师审核后认为施工许可证已办理，现场管理人员已到位，主要施工机械已进场，现场具备开工条件，于2019年6月22日签发了工程开工报审表，并报建设单位备案。事件2：施工过程中，由于建设单位提出工程变更，导致部分工程暂停施工。甲施工单位向项目监理机构提出了工期和费用索赔。项目监理机构审核后，同意了工期顺延，但对费用索赔提出了异议，认为变更造成的费用增加应包含在合同价款中。事件3：在主体结构施工过程中，甲施工单位完成了某分项工程，并自检合格后，向项目监理机构报验。专业监理工程师巡视检查时，发现该分项工程存在明显的质量缺陷，要求甲施工单位返工处理。甲施工单位整改完成后，向项目监理机构重新报验。专业监理工程师验收合格后，签发了《分项工程报验、报审表》。事件4：工程竣工验收时，甲施工单位提交了竣工验收申请报告。项目监理机构组织了工程预验收，发现存在一般质量缺陷，要求甲施工单位整改。整改完成后，项目监理机构编写了《工程质量评估报告》，并组织了正式竣工验收。问题：1.指出事件1中总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。2.指出事件2中项目监理机构对费用索赔的异议是否合理？说明理由。费用索赔应包括哪些内容？3.指出事件3中甲施工单位和专业监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。4.指出事件4中项目监理机构做法的不妥之处，写出正确做法。5.监理规划的主要内容有哪些？参考答案：1.事件1中不妥之处：总监理工程师于2019年6月22日签发了工程开工报审表，并报建设单位备案。正确做法：总监理工程师签发工程开工报审表前，应报建设单位批准后，由总监理工程师签发工程开工报审表。2.事件2中项目监理机构对费用索赔的异议合理。理由：建设单位提出的工程变更，导致工程量增加或减少，属于合同约定的调整范围，应按照合同约定的条款调整合同价款，而不是通过费用索赔的方式处理。费用索赔通常是由于非承包人原因导致的额外损失或费用，而工程变更属于合同价款调整范畴。费用索赔应包括：人工费、材料费、施工机具使用费、现场管理费、公司管理费、利息、利润（如果合同约定）等。3.事件3中不妥之处：（1）甲施工单位自检合格后，直接向项目监理机构报验。正确做法：甲施工单位自检合格后，应填写《分项工程报验、报审表》，并附上自检记录，报送项目监理机构。（2）专业监理工程师验收合格后，签发了《分项工程报验、报审表》。正确做法：专业监理工程师验收合格后，应在《分项工程报验、报审表》上签署验收意见，并由总监理工程师签字确认（或根据监理规范，分项工程由专业监理工程师组织验收并签字）。4.事件4中不妥之处：（1）项目监理机构组织了正式竣工验收。正确做法：正式竣工验收应由建设单位组织。（2）项目监理机构编写了《工程质量评估报告》，并组织了正式竣工验收。正确做法：项目监理机构应编写《工程质量评估报告》，并在正式竣工验收时提交给建设单位，由建设单位组织验收。5.监理规划的主要内容：（1）工程概况；（2）监理工作的范围、内容、目标；（3）监理工作依据；（4）监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责；（5）监理工作制度；（6）工程质量控制；（7）工程造价控制；（8）工程进度控制；（9）安全生产管理的监理工作；（10）合同与信息管理；（11）组织协调；（12）监理工作设施。试题二：某实施监理的工程，在施工过程中发生了如下事件：事件1：建设单位与乙施工单位签订了设备安装合同。设备安装工程开始前，乙施工单位向项目监理机构提交了《施工组织设计》。专业监理工程师审核后，认为其中缺少安全技术措施和专项施工方案，要求乙施工单位补充完善。事件2：设备安装过程中，乙施工单位使用了未经报验的某型号阀门。专业监理工程师发现后，立即签发了《工程暂停令》，要求乙施工单位停止使用该批阀门，并将已安装的部分拆除。乙施工单位整改后，向项目监理机构提交了《复工报审表》。总监理工程师签署了同意复工的意见。事件3：在设备调试阶段，由于乙施工单位操作失误，导致一台设备损坏，造成直接经济损失5万元。乙施工单位向项目监理机构报告了事故情况。项目监理机构立即向建设单位和本监理单位报告。事件4：工程完工后，乙施工单位向项目监理机构提交了工程竣工结算申请报告。项目监理机构审核了乙施工单位提交的竣工结算资料，并与建设单位、乙施工单位进行了协商，最终核定了工程竣工结算价款。问题：1.指出事件1中专业监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。2.指出事件2中专业监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。乙施工单位整改完成后，复工的程序是什么？3.事件3中，该事故属于哪一类质量事故？项目监理机构的处理程序是什么？4.事件4中，项目监理机构审核竣工结算的主要依据有哪些？5.建设工程监理实施原则有哪些？参考答案：1.事件1中不妥之处：专业监理工程师审核《施工组织设计》。正确做法：《施工组织设计》应由总监理工程师组织专业监理工程师审查，并由总监理工程师签认。2.事件2中不妥之处：专业监理工程师签发了《工程暂停令》。正确做法：专业监理工程师无权签发《工程暂停令》，应由总监理工程师签发。复工程序：乙施工单位整改完毕并自检合格后，填写《复工报审表》附上相关证明材料，报送项目监理机构。总监理工程师应及时组织验收，验收合格后，由总监理工程师签署审核意见，报建设单位批准后，签发《复工报审表》。3.事件3中，该事故属于一般质量事故（或一般质量问题）。理由：根据工程质量事故分类，直接经济损失在5万元（含5万元）以上，不满10万元的，属于一般质量事故。此处为5万元，属于一般质量事故（注：部分地区标准可能略有差异，但通常按此标准判断）。项目监理机构的处理程序：（1）总监理工程师签发《工程暂停令》，责令停止施工，保护现场；（2）要求乙施工单位采取措施防止损失扩大；（3）及时向建设单位和本监理单位报告；（4）参与事故调查，分析事故原因；（5）核验乙施工单位提出的技术处理方案；（6）对技术处理方案的实施进行旁站监理；（7）对处理结果进行检查、验收和签认；（8）事故处理完成后，具备复工条件时，签发《复工报审表》。4.项目监理机构审核竣工结算的主要依据：（1）国家有关法律、法规和规章制度；（2）施工合同；（3）工程竣工图纸；（4）工程变更文件、技术核定单及现场签证；（5）招标文件及投标文件；（6）现行计价规范、定额及费用标准；（7）其他相关资料。5.建设工程监理实施原则：（1）公平、独立、诚信、科学的原则；（2）权责一致的原则；（3）总监理工程师负责制的原则；（4）严格监理、热情服务的原则；（5）综合效益的原则。试题三：某工程项目，建设单位通过招标与甲施工单位签订了施工合同。合同约定采用固定单价合同，工期为18个月。工程开工前，建设单位向甲施工单位支付了工程预付款。施工过程中发生如下事件：事件1：甲施工单位在基础工程施工时，发现地下有古墓，需要进行处理。甲施工单位立即停止施工，通知建设单位和项目监理机构。建设单位要求甲施工单位自行处理古墓，费用由甲施工单位承担。甲施工单位不同意，提出索赔。事件2：在进行主体结构施工时，甲施工单位采购了一批钢筋。钢筋进场后，甲施工单位在监理人员见证下进行了取样送检。检测报告显示钢筋合格。但在使用过程中，项目监理机构发现该批钢筋存在质量问题，要求甲施工单位暂停使用并进行复检。复检结果不合格。事件3：工程进入装修阶段，建设单位要求将部分装修材料由乙施工单位采购。甲施工单位认为这会影响工期，提出异议。事件4：工程竣工前，遭遇了百年一遇的特大暴雨，造成部分已完工程损坏。甲施工单位向项目监理机构提出了工期和费用索赔。问题：1.指出事件1中建设单位要求的做法是否妥当？说明理由。甲施工单位的索赔是否成立？说明理由。2.针对事件2，指出项目监理机构的处理程序。3.指出事件3中甲施工单位的异议是否合理？说明理由。4.指出事件4中甲施工单位的索赔是否成立？说明理由。5.建设工程监理的工程变更处理程序有哪些？参考答案：1.事件1中建设单位要求的做法不妥当。理由：因为地下古墓的处理属于不可预见的地质条件变化，属于建设单位应承担的风险，不应由甲施工单位承担费用。甲施工单位的索赔成立。理由：地下古墓的处理导致工期延误和费用增加，且非甲施工单位原因，因此甲施工单位可以提出工期和费用索赔。2.事件2中项目监理机构的处理程序：（1）签发《工程暂停令》，责令停止使用该批钢筋；（2）要求甲施工单位将不合格的钢筋运出现场；（3）要求甲施工单位对已使用该批钢筋的部位进行检测，如不符合要求，需返工处理；（4）对甲施工单位的材料采购和进场验收制度进行审查，要求其整改；（5）整改完成并自检合格后，甲施工单位填报《复工报审表》，总监理工程师审查合格后签发《复工报审表》。3.事件3中甲施工单位的异议合理。理由：施工合同是由建设单位与甲施工单位签订的，建设单位要求将部分装修材料由乙施工单位采购，涉及到合同变更，且可能影响甲施工单位的施工组织和工期，应征得甲施工单位的同意，并协商签订补充协议。4.事件4中甲施工单位的索赔成立。理由：百年一遇的特大暴雨属于不可抗力。不可抗力造成已完工程损坏的修复费用，由建设单位承担；工期延误的，工期顺延。因此，甲施工单位可以提出工期和费用索赔。5.建设工程监理的工程变更处理程序：（1）建设单位提出的工程变更：总监理工程师组织专业监理工程师审查，审查同意后，由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件，并由总监理工程师签发工程变更单。（2）设计单位提出的工程变更：总监理工程师组织专业监理工程师审查，审查同意后，由建设单位交施工单位实施。如涉及概算调整，需报有关部门审批。（3）施工单位提出的工程变更：总监理工程师组织专业监理工程师审查，审查同意后，由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件，并由总监理工程师签发工程变更单。（4）在建设单位和施工单位未能就工程变更的费用、工期等达成一致时，项目监理机构应提出一个暂定价格，作为临时支付工程款的依据。试题四：某工程，建设单位与甲施工单位签订了施工合同，合同工期为12个月。工程开工后，甲施工单位向项目监理机构提交了施工总进度计划，如下图所示（网络图文字描述：工作A-B-C-D-E-F-G-H，工期12个月）。项目监理机构审核后批准了该计划。施工过程中发生如下事件：事件1：工作B施工1个月后，建设单位要求增加一项新工作K，该工作持续时间为2个月，要求在工作B结束后立即开始，并在工作D开始前完成。甲施工单位调整了进度计划，并报项目监理机构审批。事件2：工作C施工过程中，因甲施工单位施工机械故障，导致工作C延误1个月。事件3：工作E施工过程中，因设计变更，导致工作E延误2个月。事件4：工作G施工过程中，因建设单位供应材料迟到，导致工作G延误1个月。问题：1.写出该网络计划的关键线路和计算工期。2.针对事件1，甲施工单位调整后的进度计划中，工作K的总时差和自由时差分别为多少？3.针对事件2、3、4，甲施工单位应批准的工期索赔分别为多少个月？说明理由。4.如果甲施工单位实际进度比计划进度拖后2个月，为确保工程按原合同工期交付，甲施工单位应采取哪些措施？5.监理单位控制工程进度的措施有哪些？参考答案：1.（假设网络图为：1-2(A)-3(B)-4(C)-5(D)-6(E)-7(F)-8(G)-9(H)，持续时间分别为A=2,B=2,C=3,D=2,E=2,F=2,G=1,H=2，具体需根据实际图计算。此处以文字描述模拟计算结果）关键线路：A→B→C→D→E→F→G→H（假设）。计算工期：12个月。2.（需根据网络图计算）工作K插入B和D之间。假设原计划中B到D的路径长度为X，插入K后，若B-K-D的持续时间小于或等于原计划B到D的持续时间，则工作K的总时差为两者之差，自由时差为0（若紧后工作D最早开始时间不变）。若大于，则总时差为0。（注：由于无具体图，此处回答计算思路）计算思路：计算原网络图B工作的最早完成时间和D工作的最早开始时间，插入K后，重新计算网络图时间参数，确定K的总时差和自由时差。3.事件2：工期索赔不批准。理由：施工机械故障属于甲施工单位自身原因，造成的工期延误应由其自行承担。事件3：工期索赔批准2个月。理由：设计变更属于建设单位原因，造成的工期延误应予批准。事件4：工期索赔批准1个月。理由：建设单位供应材料迟到属于建设单位原因，造成的工期延误应予批准。4.甲施工单位应采取的赶工措施：（1）组织措施：增加作业队伍，增加工作人员，增加工作班次；（2）技术措施：改进施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间歇时间，采用更先进的施工机械；（3）经济措施：实行包干奖励，提高奖金数额，对所采取的技术措施给予相应的经济补偿；（4）其他配套措施：改善外部配合条件，改善劳动条件，实施强有力的调度等。5.监理单位控制工程进度的措施：（1）组织措施：建立进度控制目标体系，明确监理人员职责分工，建立进度协调工作制度，建立进度报告制度；（2）技术措施：审核施工进度计划，编制进度控制工作细则，采用网络计划技术进行控制，协助施工单位进行技术革新；（3）经济措施：及时签署工程进度款支付凭证，对提前完成者给予奖励，对延误者处以罚款；（4）合同措施：利用合同条款，协助建设单位进行合同管理，协调合同争议，处理工程索赔。试题五：某工程项目，建设单位与施工单位签订了施工合同，合同约定工程价款为5000万元，预付款为合同价款的15%，保留金为合同价款的3%。工程于2024年1月1日开工，工期为6个月。工程进度款按月结算。施工过程中发生如下事件：事件1：1月份，施工单位完成产值800万元。2月份，完成产值1000万元。3月份，完成产值1200万元。4月份，完成产值1100万元。5月份，完成产值900万元。事件2：3月份，由于设计变更，增加工程量，导致合同价款增加200万元。事件3：工程竣工验收合格后，施工单位提交了竣工结算报告。建设单位与施工单位进行了竣工结算。问题：1.计算工程预付款是多少？2.计算1月份、2月份、3月份、4月份、5月份应支付的工程进度款（不考虑调价因素，保留金按每月扣除）。3.计算竣工结算价款。4.监理工程师在工程计量中的主要职责有哪些？5.建设工程投资控制的主要任务是什么？参考答案：1.工程预付款=5000×15%=750万元。2.（假设预付款从3月份起扣回，扣回比例为每月扣回预付款的50%或按合同约定，此处假设按合同约定起扣点T=P-M/N，其中P为合同价款，M为预付款数额，N为主要材料所占比重。假设主要材料所占比重为60%。起扣点T=5000750/60%=50001250=3750万元。）1月份累计完成产值800万元<3750万元，应支付进度款=800800×3%=776万元。2月份累计完成产值800+1000=1800万元<3750万元，应支付进度款=10001000×3%=970万元。3月份累计完成产值1800+1200=3000万元<3750万元，应支付进度款=12001200×3%=1164万元。4月份累计完成产值3000+1100=4100万元>3750万元，超过起扣点。应扣回预付款=(41003750)×60%=350×60%=210万元。应支付进度款=11001100×3%210=110033210=857万元。5月份累计完成产值4100+900=5000万元。应（全部）扣回预付款=750210=540万元。应支付进度款=900900×3%540=90027540=333万元。（注：具体计算需根据合同约定的预付款扣回方式调整，此处为示例计算）3.竣工结算价款=原合同价款+变更价款=5000+200=5200万元。4.监理工程师在工程计量中的主要职责：（1）审查施工单位提交的工程计量申请；（2）对工程计量结果进行核实；（3）对隐蔽工程进行验收计量；（4）对工程变更的工程量进行计量；（5）签署工程计量支付凭证。5.建设工程投资控制的主要任务：（1）审核工程概预算；（2）编制资金使用计划；（3）进行工程计量；（4）审核工程进度款支付申请；（5）审核工程竣工结算；（6）处理工程变更，审核变更价款；（7）处理工程索赔，审核索赔费用；（8）进行投资目标风险分析；（9）对投资偏差进行分析，提出纠偏措施。试题六：某工程，建设单位与施工单位签订了施工合同。项目监理机构在施工过程中发现如下问题：事件1：在进行深基坑开挖时，施工单位未编制专项施工方案，直接进行施工。总监理工程师下达了《工程暂停令》。事件2：在脚手架搭设过程中，部分脚手架立杆间距不符合规范要求，存在安全隐患。专业监理工程师要求施工单位整改。事件3：施工单位在施工过程中，为了赶工期，在混凝土未达到规定强度的情况下，拆除了模板。项目监理机构发现后，立即要求施工单位停止拆除，并采取措施。事件4：工程竣工后，施工单位提交了工程档案资料。项目监理机构对工程档案资料进行了审查。问题：1.指出事件1中施工单位做法的不妥之处，写出正确做法。总监理工程师的做法是否正确？说明理由。2.针对事件2，写出项目监理机构的处理程序。3.针对事件3，指出施工单位做法的不妥之处，写出正确做法。项目监理机构应如何处理？4.事件4中，工程档案资料审查的主要内容