二级建造师建设工程施工管理模拟题2025年

二级建造师建设工程施工管理模拟题2025年一、单项选择题（共30题，每题1分。每题只有一个最符合题意的正确答案，错选、不选均不得分）1.某施工项目采用《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2017—0201），下列关于项目经理的表述正确的是（）。A.项目经理必须是注册在本企业的建造师B.项目经理可同时兼任两个未完项目的负责人C.项目经理因故离岗3天以内可口头请假，无需书面手续D.项目经理更换须提前14天书面通知发包人并征得同意答案：D2.根据《招标投标法实施条例》，依法必须招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于（）。A.5日B.10日C.15日D.20日答案：D3.某工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第8天，持续时间为5天，其两项紧后工作最早开始时间分别为第16天和第18天，则工作M的自由时差为（）天。A.3B.5C.8D.11答案：A4.下列施工成本管理措施中，属于组织措施的是（）。A.选用高效施工机械降低台班费B.对成本管理目标进行风险分析并制定防范对策C.明确各级成本管理人员的任务和职能分工D.对施工方案进行技术经济比较答案：C5.某分部工程双代号时标网络计划如下图所示（略），若B工作因业主原因延误2天，则（）。A.总工期延长1天，B工作总时差为0B.总工期不变，B工作总时差为2天C.总工期延长2天，B工作自由时差为0D.总工期不变，B工作自由时差为1天答案：B6.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，造成15人重伤、1亿元直接经济损失的事故属于（）。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故答案：D7.施工企业质量管理体系文件构成中，用于规定企业组织质量管理体系的文件是（）。A.质量手册B.程序文件C.质量计划D.质量记录答案：A8.某工程合同价8000万元，预付款比例为10%，主要材料占比60%，当已完工程价款累计达到（）万元时开始扣回预付款。A.1200B.2400C.3200D.4000答案：C9.下列施工现场文明施工措施中，属于现场卫生管理的是（）。A.设置连续围挡高度不低于2.5mB.在工地出入口设置冲洗设施C.设置消防水源和灭火器材D.设置“五牌一图”答案：B10.某工程采用单价合同，招标工程量清单中土方开挖工程量为10000m³，合同单价为25元/m³，实际完成12000m³，监理工程师确认工程量11000m³，则结算价款为（）万元。A.25B.27.5C.30D.27答案：B11.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017，项目管理实施规划应由（）组织编制。A.企业技术负责人B.项目经理C.项目技术负责人D.企业总工程师答案：B12.某施工项目因不可抗力导致在建工程损失80万元、施工机械损坏20万元、工程清理修复费用30万元，根据《建设工程施工合同（示范文本）》，应由承包人承担的费用为（）万元。A.20B.30C.50D.80答案：A13.下列关于施工质量验收层次的表述，正确的是（）。A.分项工程由监理工程师组织验收B.分部工程由总监理工程师组织验收C.单位工程由建设单位项目负责人组织验收D.检验批由专业监理工程师组织验收答案：D14.某工程网络计划执行中，工作N的实际进度拖后3天，已知其总时差为4天，自由时差为2天，则（）。A.总工期拖后1天B.总工期不变，紧后工作最早开始时间拖后1天C.总工期不变，紧后工作最早开始时间拖后3天D.总工期拖后3天答案：B15.下列施工项目目标动态控制流程中，正确的是（）。A.目标分解→收集实际值→计划值与实际值比较→纠偏→调整目标B.收集实际值→目标分解→计划值与实际值比较→纠偏→调整目标C.目标分解→计划值与实际值比较→收集实际值→纠偏→调整目标D.目标分解→收集实际值→纠偏→计划值与实际值比较→调整目标答案：A16.某工程采用赢得值法进行费用偏差分析，已知BCWP=1200万元，BCWS=1000万元，ACWP=1300万元，则费用绩效指数（CPI）为（）。A.0.92B.1.00C.1.20D.1.30答案：A17.下列关于施工企业安全生产责任制度的表述，错误的是（）。A.企业法定代表人是安全生产第一责任人B.项目经理对项目安全生产负全面领导责任C.专职安全员对安全生产负现场监督管理责任D.作业队长对本队安全生产负技术责任答案：D18.某工程双代号网络计划中，关键线路有3条，则下列说法正确的是（）。A.关键线路一定包含所有关键工作B.关键线路持续时间之和最大且相等C.关键线路在网络计划执行过程中不会变化D.关键线路上的工作总时差均为0答案：B19.根据《建设工程质量保证金管理办法》，质量保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的（）。A.2%B.3%C.5%D.10%答案：B20.某施工项目因设计变更导致工程量增加15%，依据《建设工程施工合同（示范文本）》，该变更价款应（）。A.按原单价执行，无需调整B.由承包人提出新的单价，经发包人确认后调整C.由监理工程师直接确定新单价D.按原单价执行，但措施项目费相应调整答案：B21.下列关于施工现场环境保护措施的表述，正确的是（）。A.土方作业阶段，目测扬尘高度应小于1.5mB.夜间施工指22:00至次日6:00之间的施工C.打桩机夜间施工噪声限值为70dB(A)D.食堂污水可直接排入市政管网答案：B22.某工程采用月调差公式调整材料价差，已知P0=100万元，A0=20%，B0=25%，C0=55%，现行价格指数分别为110、108、105，基期价格指数均为100，则调差金额为（）万元。A.4.5B.5.0C.5.5D.6.0答案：C23.下列关于施工项目信息管理的表述，正确的是（）。A.项目信息管理的核心是建立信息收集制度B.项目信息门户即项目管理信息系统C.项目信息管理的目的在于为项目增值D.项目信息仅包括文字和图表形式答案：C24.某工程网络计划工期为300天，在第120天检查时发现，关键工作A拖后10天，已知A工作压缩成本为2万元/天，且压缩不降低质量和安全，则合理纠偏措施为（）。A.不做处理，后续加快非关键工作B.将A工作压缩10天，增加费用20万元C.调整A工作逻辑关系，组织平行施工D.要求发包人延长工期10天答案：B25.下列关于施工企业职业健康安全管理体系与环境管理体系的表述，正确的是（）。A.两体系均遵循PDCA循环B.两体系标准条款结构完全不同C.两体系管理评审必须由第三方进行D.两体系内部审核可合并进行，但管理评审不可合并答案：A26.某工程合同工期600天，合同约定工期提前奖励1万元/天，逾期违约金1.5万元/天，实际工期590天，则承包人可获得的工期奖惩为（）万元。A.奖励10B.奖励15C.奖励10且罚款0D.奖励0答案：A27.下列关于施工项目风险管理的工作流程，正确的是（）。A.风险识别→风险评估→风险响应→风险控制B.风险识别→风险响应→风险评估→风险控制C.风险评估→风险识别→风险响应→风险控制D.风险识别→风险控制→风险评估→风险响应答案：A28.某工程采用价格指数调差法，调差公式为ΔP=P0(0.2+0.3A/A0+0.5B/B0−1)，已知P0=2000万元，A/A0=1.1，B/B0=1.05，则调差金额为（）万元。A.50B.55C.60D.65答案：B29.下列关于施工平行发承包模式的特点，表述正确的是（）。A.业主招标工作量小B.业主组织协调工作量小C.可缩短建设周期D.不利于业主早期投资控制答案：C30.某工程网络计划如下图所示（略），若C工作持续时间由6天变为10天，则（）。A.总工期延长2天，关键线路增加1条B.总工期延长4天，关键线路不变C.总工期延长4天，关键线路减少1条D.总工期延长2天，关键线路不变答案：B二、多项选择题（共10题，每题2分。每题有2～4个正确答案，多选、少选、错选均不得分）31.下列属于施工组织总设计编制依据的有（）。A.计划文件B.合同文件C.资源配置情况D.工程设计文件E.监理大纲答案：ABD32.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当在施工组织设计中编制（）。A.安全技术措施B.施工现场临时用电方案C.专项施工方案D.文明施工措施E.绿色施工方案答案：ABC33.下列关于施工成本计划类型的表述，正确的有（）。A.竞争性成本计划是投标阶段的估算成本计划B.指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划C.实施性成本计划是施工准备阶段的施工预算成本计划D.实施性成本计划以合同价为依据E.指导性成本计划采用企业施工定额编制答案：ABC34.下列属于施工项目进度控制经济措施的有（）。A.及时办理工程预付款支付B.对工期提前给予奖励C.优化施工方案D.设立工期提前奖E.加强索赔管理答案：ABDE35.下列关于施工质量事故处理的基本方法，正确的有（）。A.返工B.返修C.让步处理D.降级使用E.不作处理答案：ABCDE36.下列属于施工项目竣工质量验收条件的有（）。A.完成工程设计和合同约定的各项内容B.有完整的技术档案和施工管理资料C.有工程使用的主要建筑材料进场试验报告D.有施工单位签署的工程质量保修书E.有规划、消防、环保等部门出具的认可文件答案：ABCDE37.下列关于施工企业质量管理体系认证监督管理的表述，正确的有（）。A.认证有效期为3年B.监督检查每年1次C.认证注销是企业的自愿行为D.认证暂停期间企业不得继续使用认证证书E.认证撤销后企业可立即重新申请认证答案：ABCD38.下列关于施工项目信息分类的表述，正确的有（）。A.按生产流程分为计划信息、作业信息等B.按管理目标分为成本信息、质量信息等C.按信息来源分为内部信息、外部信息D.按稳定程度分为固定信息、流动信息E.按层次分为战略信息、战术信息、作业信息答案：ABCDE39.下列关于施工项目风险管理对策的表述，属于风险转移的有（）。A.购买工程保险B.采用联合体承包C.签订固定总价合同D.设立风险基金E.采用分包答案：ABE40.下列关于施工项目沟通管理的表述，正确的有（）。A.正式沟通具有强制力B.非正式沟通可弥补正式沟通不足C.纵向沟通包括上行沟通和下行沟通D.横向沟通指同级部门之间的沟通E.沟通障碍仅来自信息发送者答案：ABCD三、填空题（共10空，每空1分）41.某工程网络计划工期为T，若关键工作持续时间缩短Δt，则工期缩短________天。答案：Δt42.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，发包人应在收到竣工结算申请后________天内完成审批。答案：2843.施工企业安全生产许可证有效期为________年。答案：344.某工程合同价6000万元，预付款比例15%，主要材料占比50%，则预付款起扣点累计完成工程价款为________万元。答案：420045.施工项目成本核算应坚持“三同步”原则，即形象进度、产值统计、________同步。答案：成本归集46.根据《建设工程质量管理条例》，屋面防水工程最低保修期限为________年。答案：547.某工作总时差为5天，自由时差为3天，若该工作延误4天，则总工期________（填“延长”或“不影响”）。答案：不影响48.施工项目进度计划检查周期一般为________（填“旬”或“月”）。答案：旬49.某工程采用价格指数调差法，若现行价格指数低于基期价格指数，则调差金额为________（填“正”或“负”）。答案：负50.施工企业质量管理体系认证依据的标准编号为________。答案：GB/T19001—2016四、简答题（共4题，每题8分）51.简述施工项目目标动态控制的工作程序。答案：（1）目标分解，确定计划值；（2）收集项目目标实际值；（3）定期比较计划值与实际值；（4）发现偏差，采取纠偏措施；（5）必要时调整项目目标；（6）继续循环，直至目标实现。52.简述施工成本计划编制的“两算对比”方法及其作用。答案：“两算对比”指施工图预算与施工预算对比。施工图预算依据预算定额，反映社会平均成本；施工预算依据企业施工定额，反映企业先进成本水平。通过对比，可发现盈亏子目，提前制定成本控制措施，指导施工生产，降低工程成本。53.简述施工项目质量事故处理的一般程序。答案：（1）事故报告；（2）现场保护；（3）事故调查；（4）原因分析；（5）制定处理方案；（6）方案审批；（7）实施处理；（8）验收与结论；（9）提交处理报告；（10）责任处理与整改。54.简述施工项目风险管理中“风险识别”常用的五种方法。答案：（1）专家调查法；（2）财务报表分析法；（3）初始风险清单法；（4）流程图法；（5）现场观察法。五、应用题（共2题，每题20分）55.计算分析题某工程网络计划如下图所示（双代号网络图，节点编号1→2→3→4→5→6，箭线下方数字为持续时间：A(1→2)=4天，B(1→3)=6天，C(2→4)=5天，D(3→4)=3天，E(3→5)=7天，F(4→6)=6天，G(5→6)=4天）。问题：（1）用节点法计算各节点最早时间、最迟时间，指出关键线路并计算工期；（2）若业主原因导致E工作增加2天，F工作减少1天，重新计算工期并指出新关键线路。答案：（1）节点最早时间：ET1=0，ET2=4，ET3=6，ET4=max(4+5,6+3)=9，ET5=6+7=13，ET6=max(9+6,13+4)=17；最迟时间：LT6=17，LT5=17−4=13，LT4=17−6=11，LT3=min(11−3,13−7)=6，LT2=11−5=6，LT1=min(6−4,6−6)=0；关键线路：1→3→5→6；工期：17天。（2）E新持续时间=9天，ET5=6+9=15；