2025年全国乡镇遴选副科真题（附答案）

2025年全国乡镇遴选副科练习题（附答案）（满分100分考试时间180分钟）一、注意事项1.本题本由给定材料与作答要求两部分构成，考试结束后，试题本和答题卡一并收回。2.所有题目一律使用现代汉语作答，未按要求作答的，不得分。3.答题前请务必将姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题卡指定位置。二、给定材料材料1：2025年中央一号文件明确提出，要强化乡镇治理体系和治理能力建设，推动资源、服务、管理下沉，提升乡镇抓经济发展、抓公共服务、抓基层治理的能力。某县下辖12个乡镇，其中3个为省级乡村振兴重点帮扶镇，2个为工贸型重镇，7个为农业主导型乡镇。2024年全县农民人均可支配收入21800元，较全省平均水平低8.2%；村集体经济年收入10万元以下的村还有27个，占比22.3%；乡镇便民服务中心“最多跑一次”事项覆盖率仅为76%，低于全市平均水平12个百分点；部分乡镇存在干部队伍年龄老化、专业人才短缺、激励保障不足等问题，2024年全县乡镇干部流失率达11.7%。材料2：A镇是该县农业主导型乡镇，下辖14个行政村，总人口3.2万人，耕地面积4.8万亩，主导产业为露天蔬菜种植，2024年全镇农民人均可支配收入19700元，低于全县平均水平9.6%。2024年全镇14个村中，有6个村集体经济收入低于10万元，占比42.8%。近年来A镇尝试发展设施蔬菜，但存在三个突出问题：一是农户自筹资金能力弱，每座标准大棚12万元的建设成本，仅30%的农户能够独立承担；二是技术支撑不足，全镇仅有2名农业技术人员，且无设施蔬菜种植相关专业背景，2024年尝试种植的200亩大棚蔬菜因病虫害防控不当减产40%；三是销售渠道不稳定，以往主要依赖外地收购商上门收购，收购价随行就市，2024年蔬菜集中上市期收购价较往年低35%，农户每亩损失超过2000元。此外，A镇农村留守老人占比达28.7%，居家养老服务点覆盖率仅为21%；2024年全镇矛盾纠纷总量187起，其中邻里纠纷、土地权属纠纷占比达72%，信访总量较2023年上升15.2%。材料3：B镇是该县工贸型重镇，现有工业企业62家，其中规上企业13家，2024年工业总产值27.8亿元，占全县工业总产值的34.2%。但近年来发展面临多重瓶颈：一是产业层次偏低，主导产业为建材加工、服装代工，处于产业链中下游，2024年规上企业平均研发投入占营业收入比重仅为0.87%，低于全省平均水平1.2个百分点；二是安全环保压力大，2024年全镇共排查出安全隐患172个，其中重大隐患8个，11家企业因环保不达标被责令整改，群众关于企业噪音、粉尘污染的投诉达49起，较2023年上升27%；三是产城融合不足，全镇现有产业工人1.2万人，其中外来务工人员占比62%，但配套的公寓、学校、卫生院等公共服务设施缺口达40%以上，2024年企业员工流失率达22.3%，有3家规上企业因招工不足未能满负荷生产。此外，B镇下辖的2个城中村，存在私搭乱建、环境卫生差、流动人口管理混乱等问题，2024年城中村警情占全镇总警情的58%。材料4：2025年3月，该县召开乡镇领导班子建设座谈会，县委主要领导强调：“乡镇副科岗位是落实基层工作的‘中坚力量’，既要懂政策、会谋划，更要能落地、善攻坚，要选拔一批真正能解决实际问题、能带群众致富、能守底线保稳定的干部充实到乡镇领导岗位。”三、作答要求（一）客观题（共20分）单项选择题（10题，每题1分，共10分）1.2025年中央一号文件提出，要确保粮食播种面积稳定在（）亿亩以上，粮食产量保持在1.3万亿斤以上。A.16.5B.17C.17.5D.182.乡镇人民政府应当自收到村民委员会的村务公开申请之日起（）个工作日内予以答复或者核查处理。A.10B.15C.20D.303.下列不属于乡镇权责清单范围内事项的是（）。A.农村宅基地审批B.辖区内森林防火期内野外用火审批C.低保对象认定D.村集体经济组织收益分配方案审批4.省级乡村振兴重点帮扶镇的防止返贫监测对象纳入程序规定的公示期限是（）天。A.3B.5C.7D.105.根据《农村土地承包法》，耕地承包期届满后再延长（）年。A.20B.30C.40D.506.乡镇便民服务中心“最多跑一次”改革中，不属于“一件事一次办”核心要求的是（）。A.一次告知B.一表申请C.一网通办D.一次审批7.下列哪种情形不得列入村集体经济组织收益分配范围（）。A.村集体经营性收入B.政府拨付的专项帮扶资金C.村集体资产出租收入D.村集体入股分红收入8.乡镇应急管理办公室对辖区内生产经营单位的安全生产隐患排查，每季度至少覆盖（）的规上企业。A.30%B.50%C.70%D.100%9.新时代乡镇文明实践所的主要职责不包括（）。A.理论宣讲B.文化服务C.执法监督D.志愿服务10.某乡镇2024年集体经济总收入1200万元，按照规定，用于扶持低收入农户发展的比例不低于（）。A.10%B.15%C.20%D.25%多项选择题（5题，每题2分，共10分，多选、少选、错选均不得分）1.乡镇人民政府承担的属地管理责任包括（）。A.食品安全属地管理责任B.安全生产属地管理责任C.生态环境保护属地管理责任D.信访维稳属地管理责任2.下列属于乡镇实施乡村建设行动重点任务的有（）。A.农村人居环境整治提升B.乡镇通三级及以上公路建设C.农村供水保障工程建设D.乡镇级养老服务中心建设3.乡镇党委在村“两委”班子建设中的职责包括（）。A.村“两委”候选人资格审查B.村“两委”干部日常管理考核C.村级后备干部培养选拔D.村集体经济组织负责人任免4.乡镇支持新型农业经营主体发展的政策措施包括（）。A.设施农业用地保障B.财政贴息贷款支持C.农业技术培训服务D.农产品品牌培育指导5.乡镇推进基层治理现代化的“三治融合”指的是（）。A.自治B.法治C.德治D.智治（二）案例分析题（共2题，每题15分，共30分）1.结合给定材料2，假设你是A镇刚当选的副镇长，分管农业农村、乡村振兴工作，你将如何破解A镇设施蔬菜产业发展的痛点问题？要求：思路清晰、措施具体、可操作性强，不超过300字。2.结合给定材料3，B镇拟于2025年上半年开展一次企业服务专项行动，破解企业发展难题，优化营商环境。假设你是B镇分管工业经济的副镇长，负责牵头此次专项行动，请你列出工作的主要步骤和重点举措。要求：逻辑严谨、针对性强，不超过300字。（三）公文写作题（20分）为进一步夯实乡镇治理基础，该县县委办公室、县政府办公室拟联合印发《关于加强乡镇干部队伍建设的若干措施》，重点围绕解决乡镇干部“引不进、留不住、干不好”的问题提出具体举措。假设你是县委政研室工作人员，负责起草该文件的主体内容部分。要求：符合政策规定、贴合基层实际、措施具体可行，字数控制在600-800字。（四）大作文题（30分）请结合给定材料，围绕“乡镇副科干部如何当好基层工作的‘中坚力量’”这一主题，自拟题目，写一篇对策性文章。要求：观点鲜明、措施务实、结合基层实际、语言流畅，字数1000-1200字。参考答案（一）客观题答案单项选择题1.C2.A3.D4.B5.B6.D7.B8.D9.C10.A多项选择题1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABCD5.ABC（二）案例分析题答案第1题参考答案一是破解资金难题：对接县农业农村局、乡村振兴局争取设施农业专项补贴，对新建大棚给予40%建设补贴；联合农商银行推出“蔬菜大棚贷”，政府给予3年贴息，降低农户融资成本。二是强化技术支撑：与县农业农村局、市农科院签订技术服务协议，邀请专家每月驻镇指导不少于5天，定向培养3-5名本土技术人员，定期开展设施蔬菜种植、病虫害防控专项培训，覆盖所有种植农户。三是拓宽销售渠道：对接县内商超、学校、企业签订直供协议，发展订单农业；建设镇级农产品电商服务站，培育本地电商主播，开展直播带货；配套建设100吨级蔬菜冷藏保鲜库，化解集中上市期价格波动风险。第2题参考答案工作分为四个阶段：第一阶段：摸底排查（1周）：组建工业、环保、应急、人社等部门组成的工作专班，对所有企业逐一走访，建立问题台账，明确企业诉求清单、责任清单、时限清单。第二阶段：集中攻坚（2周）：针对产业升级问题，对接县科技局搭建校企合作平台，为企业匹配技术专家，争取研发投入财政补贴；针对安全环保问题，安排专员“一企一策”指导整改，邀请第三方机构提供免费隐患排查服务；针对用工难题，对接县人社局开展专场招聘，联合职业院校开展定向技能培训。第三阶段：完善配套：启动外来务工人员公寓建设，协调教育部门新增2个务工人员子女入学班，升级镇卫生院服务能力，解决员工后顾之忧。第四阶段：长效机制：建立企业“保姆式”服务专员制度，每季度召开政企座谈会，动态解决企业问题，将企业服务成效纳入镇干部考核内容。（三）公文写作题参考答案《关于加强乡镇干部队伍建设的若干措施》（主体内容）为进一步强化乡镇干部队伍建设，破解“引不进、留不住、干不好”问题，结合我县实际，制定如下措施：1.拓宽来源渠道，充实基层力量。每年拿出不少于30%的公务员、事业单位招录名额定向招聘本土人才，重点招录农业、水利、规划、应急等紧缺专业人才；建立县直机关年轻干部到乡镇挂职锻炼机制，每年选派不少于20名35岁以下县直年轻干部到乡镇任职，服务期不少于2年；实施“乡村振兴人才回流计划”，对返乡担任乡镇中层及以上职务的在外优秀人才给予5万元安家补贴。2.强化激励保障，激发干事动力。乡镇干部工作补贴标准较县直机关同职级干部高20%，省级乡村振兴重点帮扶镇在此基础上再提高10%；建立乡镇干部年度考核优秀等次比例提升至30%的机制，连续3年考核优秀的乡镇干部优先晋升职级；每年统筹20个副科级领导岗位面向乡镇优秀干部定向选拔，县直机关中层岗位空缺时优先从有乡镇工作经历的干部中遴选。3.提升能力素质，强化履职支撑。每年对乡镇干部开展不少于10天的全员轮训，重点提升产业发展、基层治理、应急处置等专业能力；建立“导师带徒”机制，安排县直部门业务骨干、优秀乡镇领导干部与年轻乡镇干部结对帮扶；定期组织乡镇干部到发达地区、先进乡镇观摩学习，拓宽工作思路。4.减轻基层负担，营造良好环境。严格执行乡镇工作准入制度，县直部门不得随意将职责范围内的工作转嫁给乡镇，每年清理规范乡镇考核事项，取消不必要的台账、报表要求；建立乡镇干部容错纠错机制，对在改革创新、推进重点工作中出现的无意过失，符合条件的予以免责；定期开展乡镇干部谈心谈话，及时解决工作生活中的实际困难，对家庭存在特殊困难的干部优先调整工作安排。（四）大作文题参考范文筑牢“四个根基”当好基层中坚力量乡镇副科级领导干部是连接上级决策和基层落地的“中间枢纽”，是推动乡村振兴、服务群众、维护稳定的“中坚力量”，岗位虽小，责任千钧。要当好新时代合格的乡镇副科干部，必须筑牢政治、能力、服务、廉洁四个根基，真正成为组织放心、群众满意、能担重任的基层骨干。筑牢政治根基，把稳干事方向。乡镇工作直面群众，涉及的每一项政策都关系群众切身利益，必须把政治过硬摆在首位。要持续深化理论学习，学深悟透中央关于“三农”工作、基层治理的各项政策，确保在落实防止返贫监测、粮食安全、农村改革等重大任务时不跑偏、不走样。要强化大局意识，始终站在全镇发展的高度谋划工作，不能只盯着自己分管的“一亩三分地”，比如农业产业发展要和乡村旅游、基层治理统筹推进，企业服务要和安全生产、环境保护协同发力，确保各项工作符合全镇发展大局和群众根本利益。筑牢能力根基，练就攻坚本领。乡镇工作千头万绪，没有“两把刷子”干不好基层事。要提升产业发展能力，既要懂政策，会争取项目、整合资金，也要懂市场，能找准本地产业的比较优势，像A镇发展设施蔬菜，不能盲目上项目，要提前算好成本账、收益账，打通资金、技术、销售的全链条堵点，真正把产业做成群众增收的“摇钱树”。要提升群众工作能力，多到田间地头、农户家中走访，学会用群众听得懂的话讲政策、解难题，化解邻里纠纷、土地权属矛盾时要站在双方的角度考虑，兼顾法理情，不能简单照搬条文，真正把矛盾化解在基层。要提升应急处置能力，面对安全生产隐患、自然灾害、信访维稳等突发情况，要第一时间到现场，快速研判、果断处置，不能等、靠、推，避免小事拖大、大事拖炸。筑牢服务根基，厚植为民情怀。乡镇干部的“官”不大，但管的都是群众的“大事小情”。要把群众的“关键小事”当成“头等大事”，针对A镇留守老人养老难的问题，要加快推进居家养老服务点建设，配套助餐、助医、助洁服务；针对B镇外来务工人员子女入学难的问题，要主动对接教育部门，增加学位供给，解决员工的后顾之忧。要打通政策落地的“最后一公里”，对便民服务事项要全面梳理，该下放的下放、该简化的简化，推广“上门办、代办、帮办”服务，真正让群众“最多跑一次”，甚至“一次都不跑”。要聚焦群众急难愁盼问题，每年牵头办成几件实实在在的民生实事，比如打通一段农村产业路、升级一个村级卫生室、培育一个特色产业，用实实在在的成效赢得群众信任。筑牢廉洁根基，守住从政底线。乡镇副科干部手里