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学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页,共3页青海农牧科技职业学院《创业经营与工业沙盘》2026-2027学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分批阅人一、单选题(本大题共35个小题,每小题1分,共35分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。其大小同管理层次的多少成()的关系A.正比B.反比C.等同D.没有关系2、按项目期间,现金流量的分类不包括()。A.初始现金流量B.营业现金流量C.终结现金流量D.贴现现金流量3、从决策影响的时间进行分类,决策可分为()。A.长期决策、中期决策和短期决策B.战略决策和战术决策C.初始决策和追踪决策D.确定型决策和风险型决策4、企业质量管理的核心是()。A.管理技术B.管理体系的建立和运行C.科学技术D.管理体系的实施5、在产品生命周期的(),企业的营销策略重点是强化产品的市场地位,建立顾客对品牌的忠诚度,以便扩大市场占有率和防止竞争者加入。A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期6、()特别适合于质量小组实行质量民主管理。A.控制图B.直方图C.因果分析图D.排列图7、如果某企业的营业杠杆系数为2,则说明()。A.当公司息税前利润增长1倍时,普通股每股收益将增长2倍B.当公司普通股每股收益增长1倍时,息税前利润应增长2倍C.当公司营业额增长1倍时,息税前利润将增长2倍D.当公司息税前利润增长1倍时,营业额应增长2倍8、关于市场定位的说法,错误的是()。A.市场定位时企业根据竞争者产品所在区域,确定本企业产品的位置B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象C.当消费者偏好发生变化时,企业可以重新进行市场定位D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位9、绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价,容易出现误差,导致误差的原因不包括()。A.晕轮效应B.从众心理C.偏见效应D.鲤鱼效应10、关于企业经营决策要素的说法是,错误的是()A.决策者是企业经营决策的主体B.确定决策目标是企业经营决策的起点C.企业经营决策效果受决策条件的影响D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案11、项目地图法中,()项目不值得投资和开发,应当终止或排除。A.珍珠B.面包和黄油C.白象D.牡蛎12、下列各项不属于工艺专业化布置缺点的是()。A.产品加工路线长,运输工具、运输工人和中间仓库增多,使厂内运输费用增加B.生产周期延长,资金占用增加C.管理工作复杂化D.不利于进行工艺专业化管理13、下列企业人力资源计划的类型中,以改善员工知识技能和工作作风为目标的是()。A.员工使用计划B.员工培训计划C.劳动关系计划D.员工招聘计划14、库存控制基本方法不包括()。A.定量控制法B.定期控制法C.精益生产法D.帕累托法15、下列关于公司法人治理结构中的相互制衡关系,说法错误的是()。A.经理受聘于股东(大)会B.监事会依法监督公司的一切经营活动C.董事会拥有支配公司法人财产和任命、指挥经理人员的权力D.股东作为所有者掌握着公司最终的控制权16、M公司从N公司租入数控机床一台。合同约定租期是5年,M公司租期内每年年末支付给N公司租金10万元,假定年利率为10%,则M公司支付的租金总额现值合计是()万元。A.24.87B.35.38C.37.91D.40.6817、反映企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果的指标是()。A.工业总产值B.工业商品产值C.销售值D.工业增加值18、某超市根据过去的经验,在一年中每增加100万元的销售额,需增加3人,预计一年后销售额将增加5000万元,如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:7:2,则新增加人员中,销售人员应为()人。A.15B.30C.105D.15019、某企业生产刹车油和防冻液两种不同的产品,分别冠以“星X”、“云X”品牌,这种品牌策略属于()。A.统一品牌策略B.企业名称与个别品牌、商标并用策略C.无品牌策略D.个别品牌策略20、如果某公司的资产总额为1亿元,负债总额为0.7亿元,则其资产负债率为()。A.14.29%B.23.3%C.30%D.70%21、下列各项不属于小批生产的特点的是()。A.产量小B.品种多C.生产稳定性差D.专业化程度高22、关于资产负债表,下列表述错误的是()。A.资产负债表是反映企业某一特定日期财务状况的会计报表B.资产负债表反映企业动态的财务状况C.资产负债表是根据“资产=负债+所有者权益”这一会计恒等式编制D.资产负债表表明企业所负担的债务数额及构成情况23、关于广告定位策略,下列说法错误的是()。A.功效定位强调产品的特异功效B.品质定位强调产品的特殊品质C.市场定位强调产品适合哪一类消费者D.观念定位不改变消费者的习惯心里24、某部件加工的时候,设计尺寸10mm(误差为+0.010,-0.005),通过随机检验,经过计算已经知道:样本平均值和公差中心重合,s=0.008。则工序能力指数计算结果为()。A.0.2473B.0.3125C.1.1462D.1.475925、下列各项中,不属于采用人员推销方式考虑因素的是()。A.推销范围B.购买批量大小C.服务的必要性D.市场密集度大小26、一般而言,企业生产的产品产量越大,则()。A.产品的品种越少B.生产专业化程度越低C.生产的稳定性越小D.生产的重复性越小27、宽带薪酬结构的最大特点是()。A.增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性B.职位等级能够反映出职位的价值差异C.充分考虑了员工在本单位工作的时间D.体现了员工职位评价的结果28、生产周期最长的工序间零件移动方式应是()。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.随机移动方式29、下列选项中不属于现代企业制度的特点是()。A.承担有限责任B.企业存续时间长久C.股权可以自由流动D.管理的经验性30、工业企业在一定时期内生产的预定发售到企业外的工业产品的总价值称为()。A.工业总产值B.工业增加值C.工业附加值D.工业商品产值31、根据“资产=负债+所有者权益”这一会计恒等式形成的财务报表是()。A.损益表B.资产负债表C.现金流量表D.主要业务收支明细表32、B2C的一种特殊形式是()。A.B2BB.O2OC.C2CD.B2G33、下列各项关于质量认证的说法,正确的是()。A.在质量认证中,通常把产品的采购者称为“第一方”B.在质量认证活动中,第三方与第一方、第二方存在行政上的隶属关系和经济上的利害关系C.质量认证的对象是生产者D.有适用的标准是开展质量认证活动必须具备的基本条件34、关于联络办事处的说法,错误的是()。A.是非法律实体的机构B.登记手续简单C.必须向所在国缴纳所得税D.不能在东道国从事投资生产业务35、企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离,以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的()。A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则二、多选题(本大题共10小题,每小题2分,共20分.有多个选项是符合题目要求的.)1、企业的员工招聘工作不仅是企业的一项经济活动,而且具有很强的社会性、政策性和法律性。应该在遵循经济规律的基础上,严格按照相关法律、法规和政策进行,以使员工招聘工作取得预期的效果。企业在进行员工招聘工作时应遵循以下原则()。A.信息公开原则B.公正平等原则C.效率优先原则D.能力优先原则E.双向选择原则2、供应链管理思想的核心理念包括()。A.合作共享B.高效灵活C.快速响应D.同步运作E.动态重构3、期间费用可以分为()。A.生产费用B.成本费用C.销售费用D.管理费用E.财务费用4、产品的生命周期包括()个阶段。A.介绍期B.成长期C.竞争期D.成熟期E.衰退期5、传统物流管理的主要特点表现为()。A.供需关系不稳定,缺乏合作B.资源利用率低,未充分利用企业有用的资源C.过程同步D.满意服务E.需求信息扭曲现象严重6、根据技术来源的不同分类,技术创新战略可以分为()A.技术领先战略B.技术跟随战略C.自主创新战略D.模仿创新战略E.合作创新战略7、按照流水线生产对象的种类划分,流水线可以分为()。A.固定流水线B.移动流水线C.单对象流水线D.多对象流水线E.不变流水线8、以下属于企业管理职能的有()。A.计划职能B.组织职能C.生产职能D.协调职能E.激励职能9、下列经营决策方法中,适用于企业定性决策的有()。A.哥顿法B.线性规划法C.德尔菲法D.名义小组技术E.头脑风暴法10、企业使命的定位通常要考虑()。A.企业生存目的的定位B.企业生存方式的定位C.企业经营观念的定位D.企业形象的定位E.企业责任的定位三、简答题(本大题共3个小题,共15分)1、(本题5分)详细分析企业如何通过质量管理工具,如六西格玛、PDCA循环等,持续改进产品和服务质量,提高客户满意度。2、(本题5分)详细说明人力资源管理中的招聘与选拔流程,包括需求分析、渠道选择、简历筛选、面试安排、背景调查等环节,以及如何确保招聘到合适的人才。3、(本题5分)简要分析企业在进行服务定价策略制定时应考虑的因素和方法,包括成本导向定价、需求导向定价、竞争导向定价等,以及如何根据服务特点选择合适的定价策略。四、解析题(本大题共3个小题,共30分)1、(本题10分)试述按对象专业化原则设置生产单位的优缺点。2、(本题10分)供应商管理库存的主要思想是供应商在用户的允许下设立库存,确定库存水平和补给策略,并拥有库存控制的决策权,用户同时还可以获得高水平服务,改善资金流,与供应商共享需求变化的透明性并获得更多用户的信任。请论述供应商管理库存的关键体现在何种原则当中。3、(本题10分)国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法,分析企业面临的内外部环境,井进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业,扩大企业生产规模;加强内部成本控制,降低产品价格,成为行业中的成本领先者;同时
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