2026年关于期间的思想报告-在期间思想上(3篇)

2026年关于期间的思想报告-在期间思想上(3篇)第一篇2026年是我驻鲁南沂蒙山区西坪村开展乡村振兴帮扶工作的第三个完整年头，这一年来我始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，严格落实党中央关于乡村振兴“五个振兴”的部署要求，把思想淬炼摆在自身建设的首要位置，在基层一线的实践摸爬滚打中不断校准自身的思想坐标，补齐认知短板，强化使命担当，对“以人民为中心”的发展思想、对乡村振兴的深层逻辑有了更加鲜活深刻的认知。年初的时候，我刚过完驻村三周年的纪念日，那时候心里其实已经冒出了一些懈怠的苗头：觉得村里的产业基础打了，路也修了，安全饮水也改了，接下来只要按部就班推进，熬完驻村任期回去交差就行了。这种思想冒出来之后，我自己其实也有察觉，但一直没有太当回事，直到今年春天的一次暴雨灾害，给我敲了狠狠一记警钟。今年4月，沂蒙山区遭遇了十年一遇的强对流天气，连续12小时的暴雨冲毁了我们村北沟段的两公里通组路，当时还有三户独居老人因为山体滑坡先兆被困在北沟，我那天刚好去县里开帮扶工作例会，接到村支书的电话的时候，我堵在高速出口半个多小时才赶回去，踩着泥泞走到北沟的时候，老党员王大爷拉着我的手说“第一书记，我们知道你忙，但是这路去年你就说要加固，怎么一直没动啊”，那句话像针一样扎在我心上。我回头想，为什么明明排查出了道路边坡的风险，却一直没有推进？本质上就是思想上出了问题：我怕麻烦，怕申请资金要跑多个部门，怕项目落地要协调群众占地，更怕熬了这么久出点差错影响自己的总结评价，说白了就是“守摊子”的思想占了上风，把个人得失放在了群众安危前面。那天晚上在村部开完救灾复盘会，我重新翻出了总书记关于“三农”工作的重要论述，翻出去年主题教育期间自己写的对照检视材料，对着自己的思想问题一条条挖。我刚驻村的时候，在思想报告里写了“要把老百姓的事当成自己的事，不能搞形象工程，不能做表面文章”，才过了三年，怎么就把当初的承诺忘了？乡村振兴不是搞完项目就万事大吉，是要年年守、日日管，要把老百姓的安危冷暖时刻放在心上，容不得半分懈怠。那次反思之后，我给自己定了三条规矩：第一，每周必须走遍所有村网格，排查风险隐患，不能坐在村部听汇报；第二，凡是群众反映的问题，三天必须给答复，能解决的立刻解决，解决不了的也要说清楚原因和进展；第三，每年至少干三件群众急需的小事，不贪大，只求实。规矩定下来之后，我第一件事就是跑县里的应急管理局、乡村振兴局，争取到了边坡加固的专项资金，用了一个月就把北沟的路修好了，还在全村增设了8个地质灾害监测点，每个监测点都落实了党员联系人，入汛之后每个星期都排查一次，再也没有出现过险情。这一年来，除了破除懈怠思想，我最大的思想转变，就是从一开始的“我要给村里干成什么”，转变成了“村里需要我干什么，老百姓需要我干什么”。我刚驻村的时候，满脑子想的都是干大项目、搞大产业，最好能搞个千亩产业园，写总结的时候好看，提拔的时候有亮点。那时候我瞄准了城里的观光农业热，想动员村民把沿河的平地都拿出来，搞连片的樱桃采摘园，结果开了三次屋场会，大部分村民都不同意，尤其是那些留守老人，说我们种了一辈子地，你把我们的地都收走了，我们干什么？当时我还觉得村民思想保守，跟不上形势，直到后来我跟着老村支书走了三天，挨家挨户聊天，才发现问题出在我自己的思想上：我根本没有站在村民的角度想问题，西坪村年轻人大部分都外出打工了，留在村里的都是六十岁以上的老人，千亩观光园需要大量劳动力打理，还要搞宣传搞运营，老人根本干不了，我搞的项目看起来好看，实际上赚了钱是投资方的，老百姓拿点微薄的租金，根本得不到实惠。那时候我才意识到，很多时候我们说“思想解放”，不是解放老百姓的思想，是要解放我们自己脑子里那些脱离实际的功利思想，我们做帮扶工作，不是为了给自己攒政绩，是为了给老百姓谋福利。想通这一点之后，我彻底转变了思路，不再找大投资方搞大项目，而是围绕村里留守老人多、山林资源多的特点，动员大家搞林下散养蒙阴草鸡。我们不需要连片流转土地，老人利用自己家门口的山林，一户养个二三十只，我们负责统一提供鸡苗、统一防疫、统一对接销售渠道，一只鸡除去成本能赚二十多块，一户一年就能多赚五六千块，不用出大力，就能拿到现钱。今年我们全村一共发展了120多户养鸡，卖了将近一万只鸡，帮村民增收了八十多万，很多原来等着领救济的监测户，靠养鸡脱了监测，还盖了新院子。有一次我去李大爷家收鸡，李大爷给我装了满满一袋子鸡蛋，说“书记，原来你说搞大项目我们不同意，现在这个事真的好，我自己养点鸡，不用靠别人，一年就能赚几千块，比什么都强”，那句话比给我发什么奖都让我开心。这件事让我对“政绩观”有了全新的认识：我们共产党人的政绩，从来不是写在报告里、挂在墙上的，是写在老百姓的笑脸上，装在老百姓的口袋里的，潜绩比显绩更重要，老百姓的口碑比任何头衔都值钱。在理论学习方面，今年我严格落实主题教育常态化长效化的要求，除了参加派出单位和乡镇党委的集中学习，我自己坚持每天抽一个小时学习，全年读完了《习近平三农工作重要论述汇编》《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》等著作，重点学习了2026年中央一号文件精神，对防止规模性返贫、发展新型农村集体经济、乡村治理等方面的新要求新部署有了更清晰的把握。原来我对动态监测的理解，就是给监测户发补贴，帮他们解决生活困难，学了中央一号文件“坚持扶志扶智相结合，激发监测对象内生发展动力”的要求之后，我转变了工作思路，对村里的12户监测户，我们逐户制定了帮扶计划，能就业的帮着找公益性岗位，能发展产业的帮着找项目，不是直接给钱给物，而是帮他们找稳定增收的路子。今年年底，12户监测户里有8户已经稳定退出监测，没有出现一户规模性返贫，这个成果比我干成任何大项目都踏实。在党性修养和自我检视方面，今年我一共参加了12次村党支部的主题党日，开了2次组织生活会，征求了村里党员和群众对我的16条意见，我逐条整改，对自己思想上存在的官僚主义苗头进行了深刻反思。原来我下村，一般都是开车到村口，走几步就回去了，很少到村民家里坐一坐，拉一拉家常，很多村民想找我反映问题都找不到，今年我改成了每周一“驻村大走访”，步行走遍各个村民小组，到村民家里坐炕头、喝大碗茶，听他们说真心话，今年一年我走访了全村326户，对每一户的情况都了然于胸，原来很多不知道的问题，现在都能及时发现解决。比如原来村里的小学撤点并校之后，低年级的孩子要到五公里外的镇上去上学，原来家长都是自己接送，遇到农忙的时候根本顾不过来，我走访的时候有好几个家长跟我反映了这个问题，我就跑了县交通局、教育局，争取开通了镇村公交的专线，每天早上接孩子，下午送回来，解决了几十个家庭的接送难题，这件事不大，但是老百姓都记在心里，每次见了我都要夸一句。当然，我也清楚地认识到，自己的思想上还存在不少短板：比如有时候遇到难啃的硬骨头，还是会有畏难情绪，比如我们村集体产权制度改革，因为涉及到很多历史遗留问题，有几户村民对集体资产分配有意见，我做了好几次工作都做不通，有时候就想放一放，缓一缓，后来还是老支书提醒我，改革哪有不碰硬的，我们思想上退一步，问题就进一尺，我才咬着牙一户一户做工作，用了一个多月终于把问题解决了，给全村的集体资产发了股权证，现在我们把闲置的老村部改造成了康养民宿，出租给县里的康养机构，每年给村集体增收九万多块钱，这笔收入全部用来给村里的老人发养老金、修水利，大家都很满意。这件事也让我明白，思想上的进步永远没有终点，我们要随时对照党员的标准检视自己，随时修正自己的方向，才能不偏不倚，走好每一步。接下来，我还要继续深化思想淬炼，在乡村振兴的一线继续锻炼自己，始终把老百姓的利益放在第一位，破除各种错误思想的干扰，扎扎实实给西坪村的老百姓办更多实事，不辜负组织的信任，不辜负老百姓的期待。第二篇2026年是我进入国家能源集团光伏研发中心从事N型TOPCon电池核心技术攻坚的第五年，这一年来我始终牢记总书记对青年科技工作者“关键核心技术是要不来、买不来、讨不来的，卡脖子问题就要拼出来干出来”的嘱托，把思想建设融入科研攻关的全过程，不断破除思想禁锢，校正创新方向，在核心技术突破的征程中锤炼了党性，升华了认知，对青年科技工作者的使命担当有了更深刻的理解。年初的时候，我们课题组面临一个关键的选择：是沿着国外已经走通的掺杂工艺路线，做一些微创新，快点出成果、发论文、评职称，还是敢闯无人区，攻关我们自己的原创性硼掺杂技术，打破国外的专利垄断？说实话，那时候我心里是打鼓的。沿着国外的路线走，风险小，我们已经做了两年的铺垫，今年就能出成果，我今年评正高级工程师，成果够了就能上，要是走原创路线，万一失败了，今年的职称评不了，课题经费也可能收回去，不光我受影响，整个课题组的年轻博士都可能受影响。那时候整个组里的氛围也很犹豫，有个刚毕业的博士跟我说，“师兄，我们跟着做就行了，原创这种事，那是国家队大课题组的事，我们一个小课题组瞎凑什么热闹”，这话其实说出了很多人的心声，我那时候也动摇过，觉得多一事不如少一事，安安稳稳出成果不好吗？直到今年2月，我跟着中心党委去青海戈壁滩看我们国家最早的光伏电站，站在几万亩的光伏电站里，老站长跟我们说，十年前我们建这个电站的时候，核心的电池技术都掌握在外国人手里，一块组件我们要多花三分之一的钱买，每年还要交几百万的专利费，那时候我们就想，什么时候我们能用上自己的技术，不用看外国人的脸色。那天晚上我在电站的宿舍里，翻出了总书记在全国科技大会上的讲话，总书记说“广大青年科技工作者要以与时俱进的精神、革故鼎新的勇气、坚忍不拔的定力，肩负起时代赋予的重任，在科技创新的征程上勇攀高峰”，我越读越脸红，我作为一个党员，一个课题组长，国家给我们经费，就是让我们突破卡脖子问题的，我怎么能因为个人的职称得失，就放弃了自己的使命？原来我思想上总觉得，原创创新太难，风险太大，我跟着别人跑，既安全又能拿到好处，本质上就是个人主义思想，就是把个人利益放在了国家利益前面，就是缺乏担当精神。想通这一点之后，我立刻组织课题组开了会，把道理跟大家说清楚，我们现在做的N型电池技术，是下一代光伏的主流方向，要是核心专利掌握在外国人手里，我们整个光伏产业都要被卡脖子，我们多攻下来一个专利，整个产业每年就能少交几个亿的专利费，就能多发几十亿度电，这是关乎国家能源安全、关乎双碳目标实现的大事，我们个人的职称算什么，就算今年评不上，明年再评，就算失败了，我们也给后人铺了路，值当。最后全组统一了思想，决定啃原创硼掺杂工艺这块硬骨头。确定方向之后，我们就开始了攻关，前五个月，我们做了一百二十多次实验，全部失败了，效率一直上不去，良率也低，有一次我们刚做好的一批样品，测试的时候效率突然掉了两个百分点，全组人忙活了一个月，结果白费了。那时候真的很难，课题组的经费快花完了，中心也有人说风凉话，说我们好端端的路不走，非要瞎折腾，我自己也压力大，每天睡不着觉，掉头发。这时候中心党委给我们开展思想谈心，党委书记跟我说，“创新哪有一帆风顺的，两弹一星元勋们在戈壁滩搞原子弹，条件比我们差一万倍，人家靠的就是一口气，就是不服输的劲，你们只要方向对，就大胆干，中心给你们托底”。那段时间我又重新学习了党史，学习了郭永怀、邓稼先等老一辈科学家的事迹，我越发觉得，我们现在遇到的这点挫折，跟老一辈科学家遇到的困难比起来，根本不算什么，老一辈科学家为了国家利益，命都可以不要，我们这点失败算什么？思想上坚定了之后，我们沉下心来找问题，一点点排查，最后发现是我们的衬底清洗工艺有问题，杂质去除不干净，影响了掺杂效果，找到问题之后，我们调整了工艺参数，又做了十几次实验，终于做出来了合格的样品，电池转换效率达到了26.35%，比国外主流技术高了0.6个百分点，生产成本还降低了12%，这个结果出来的时候，我们全组人都哭了，这么多个月的煎熬，终于有了结果。这一年来，我最大的思想转变，就是从原来的“为个人搞科研”转变成了“为国家搞科研”。我刚参加工作的时候，搞科研就是为了发论文、评职称、涨工资，觉得把自己的小日子过好就行了，国家的事那是别人的事。这些年在攻关的过程中，我越来越认识到，我们青年科技工作者，生在了一个好时代，国家给我们提供了这么好的科研条件，就是要我们挑大梁、担大任，要是我们都想着自己的小日子，都不敢啃硬骨头，那我们国家什么时候才能突破卡脖子问题，什么时候才能成为科技强国？今年上半年，所里让我报人才项目，我手里有几个成熟的小成果，本来可以自己报，后来我想想，组里的年轻博士刚毕业，需要这个项目评职称，我就把这个机会让给了他，虽然我自己错过了这次评选，但是我一点都不后悔，我能把年轻人带出来，让他们更快成长，能把核心技术攻下来，这比我自己拿一个人才项目重要多了。还有一个思想转变，就是从原来的“只做实验室里的科研”转变成了“做能产业化的科研”。原来我思想上有个误区，觉得我们科研人员就是负责在实验室里搞出新技术，发论文，至于产业化，那是下游工厂的事，跟我们没关系。所以原来我们做出来的样品，只看实验室效率，不考虑规模化生产的成本和良率，结果很多技术看起来很好，就是没法用，没法转化成生产力。今年春天，我们去下游的组件生产厂调研，厂长跟我们说，你们实验室做出来的效率很高，但是我们规模化生产的时候，良率只有不到80%，成本比原来的技术高很多，我们根本用不起。这句话给我很大的触动，我回来反思，我们搞技术创新，目的是什么？不就是为了产业化，为了推动产业发展吗？要是我们的技术只能放在实验室里，只能用来发论文，那有什么用？本质上还是我思想上的功利主义在作怪，只看重论文影响因子，不看重实际应用价值，不看重对产业的贡献。想通这一点之后，我调整了课题组的研究方向，把良率和成本作为核心指标，我每周都抽两天时间去工厂的生产线上，跟一线的技术工人和工艺员一起摸情况，找问题，一点点调整我们的工艺参数，解决了掺杂均匀性的问题，现在我们中试线的良率已经提高到了95%，完全满足规模化生产的要求，现在已经有三个组件厂跟我们签了技术转让协议，明年就能量产，预计每年能给产业创造十几亿的经济效益。在党性修养方面，作为课题组的党员负责人，我今年坚持把思想引领摆在团队建设的第一位，我们课题组每周开一次组会，都会抽十分钟学习总书记关于科技创新的重要论述，每个月开展一次思想交流，大家说说自己遇到的问题，谈谈思想上的困惑，互相打气，互相提醒。原来团队里很多年轻人都有“论文为王”的思想，觉得发不了高影响因子的论文就是失败，我就引导大家正确看待成果，能解决卡脖子问题，能推动产业发展，比发十篇普通论文都有价值。现在整个课题组的精气神完全不一样了，大家都心往一处想，劲往一处使，都想着怎么把技术攻下来，怎么把成果转化出去，没有人再天天想着怎么凑论文，怎么评职称了。今年我们一共申请了9项国内发明专利，3项国际发明专利，打破了国外在这个领域的专利垄断，我们的成果还被评为了今年国家能源集团的十大科技成果，得到了行业内的认可。当然，我也清楚地认识到，我自己的思想上还有很多不足，比如有时候还是会有急躁情绪，遇到实验不顺利的时候，会批评年轻同志，没有做好思想引导；比如有时候对新的技术方向学习不够，思想上还有点路径依赖，对固态电池等下一代技术的跟进不够及时。接下来，我还要继续加强思想淬炼，不断破除错误思想的干扰，始终牢记青年科技工作者的使命担当，继续带领课题组攻关，争取把我们的电池效率再提高，把成本再降下来，推动我们国家的光伏技术走在世界前列，为国家能源安全和双碳目标的实现做出自己的贡献。第三篇2026年是我在广州市政务服务中心企业开办窗口工作的第四个年头，也是广州市推进营商环境市场化法治化国际化改革深化提升行动的关键一年，这一年我始终把思想改造作为提升服务能力的根本前提，在每天和市场主体打交道的过程中不断锤炼为民服务的宗旨意识，破除不符合新发展理念的思想藩篱，自身的政治素养和服务意识都得到了明显提升，对政务服务窗口工作的价值有了更深刻的认知。我刚到窗口工作的时候，思想上有一个根深蒂固的观念：窗口就是按规定办事，材料齐了就批，材料不齐就退，多一事不如少一事，不出错就是好，从来不用想企业有什么需求，有什么困难。这种想法伴随了我三年，直到今年年初，一件小事给了我很大的触动。今年2月，一个刚从中山大学毕业的95后小姑娘，来办文创公司的营业执照，她第一次创业，根本不知道要准备什么材料，租房合同漏了房东的签字，房产证明也没带全，按照原来的规定，我应该直接把材料退给她，让她补齐了再来。那天她跟我说，姐姐，我租的房子房东在国外，我一时半会联系不上，但是我下周要参加一个大学生创业展会，必须要营业执照才能进场，这个机会对我特别重要，你能不能帮帮我。我那时候看着她慌慌张张的样子，想起我刚毕业找工作的时候，那种着急无助的感觉，突然就动了心，我想起今年年初学习国务院《营商环境改革深化提升三年行动方案》的时候，里面明确说了要推行容缺受理，只要不是核心材料缺失，就可以先办后补，我为什么不能按规定给她容缺呢？我原来为什么第一反应就是退回去，就是怕担责任，就是多一事不如少一事，把自己不出错放在了企业需求前面。想到这里，我核对了她的核心材料，收下了她的承诺，先给她出了营业执照，告诉她等联系上房东，把材料寄过来就行。她拿到营业执照的时候，眼泪都快出来了，握着我的手说，姐姐，谢谢你，我原来以为政务大厅办事都是门难进脸难看，没想到你这么通情达理。后来她去参加展会，拿到了两个投资意向，公司做起来之后，她特意给我送了她们公司设计的文创产品，说要是没有我那天的通融，就没有她现在的公司。这件小事对我的触动特别大，我回去之后反思了很久，我们天天说“优化营商环境”，说“为人民服务”，到底体现在哪里？不就是体现在这一件一件的小事上吗？我原来的思想错就错在，把“按规定办事”和“为群众服务”对立起来了，觉得按规定就不能变通，其实规定的本质就是为了方便群众，服务市场主体，不是为了卡群众的。我们作为窗口工作人员，手里的权力是人民给的，是用来给群众办事的，不是用来摆架子、卡脖子的，更不是为了自保，把风险都推给群众。从那之后，我给自己定了一个规矩：凡是能容缺受理的，绝对不让群众再跑一趟；凡是能帮群众提前审核材料的，绝对不让群众白跑；凡是群众有急难的，能想办法解决的，绝对不推出去。这一年下来，我一共给120多家企业做了容缺受理，没有出现一次差错，也没有一个企业不补材料，原来我怕担责任，现在我发现，只要你是按规定办事，真心为群众好，群众都会讲信用，都会配合你。今年上半年，中心开展“我为改革献一策”活动，号召我们窗口工作人员结合自己的工作实际，找问题，提建议。原来我思想上觉得，营商环境改革改了这么多年，“一网通办”“最多跑一次”都实现了，企业开办从原来的七天改成了一天，能改的都改了，没有什么可改的了。直到我连续一个月，每天给办事的企业发调研问卷，问他们还有什么不方便，结果有超过六成的外地来广州创业的企业跟我说，虽然现在开办企业一天就能拿证，但是拿了证之后还要刻公章、办税务登记、开社保户、领发票，要跑好几个窗口，排好几次队，我们人生地不熟，跑一圈下来还是要一两天，能不能一次办好。看到这个结果我才意识到，原来我们改革的视角，一直是站在政府的角度，我们把一个环节拆成了好几个部门的窗口，觉得每个窗口都挺快，加起来就挺快了，但是我们从来没有站在企业的角度想，企业要跑好几个窗口，就要排好几次队，准备好几份材料，还是麻烦。改革没有终点，只有连续不断的新起点，原来我们觉得改到位了，只是因为我们没有换个角度看问题，思想上已经满足于现状，不愿意再往前迈一步了。找到问题之后，我结合自己的工作经验，提出了“企业开办一站式大礼包”的改革建议：把原来分散在公安、税务、社保、医保四个部门窗口的企业开办环节，全部整合到企业开办综合窗口，企业只要来一次，提交一套材料，我们内部流转办理，当天就能拿营业执照、拿公章、拿发票、拿全套开户手续，把所有事项一次办好。这个建议提出来之后，中心非常认可，上报给市营商环境改革办公室，很快就批准试点，我作为第一个试点窗口，第一个开始推行这个服务模式。推行之后，企业开办的平均办理时间从原来的1个工作日压缩到了1小时40分钟，最快的半个小时就能全部办好，很多企业过来办业务，都不敢相信这么快，说原来以为要跑一天，结果喝一杯茶的功夫就办好了。现在这个模式已经在全市所有政务服务中心推广，一年下来能给近十万家企业节省大量的时间成本，得到了市场主体的一致好评，这件事也让我明白，哪怕是最基层的窗口工作人员，只要我们愿意动脑筋，愿意转变思想，就能给改革做贡献，就能给老百姓带来实实在在的好处。这一年来，我不断对照党员的标准检视自己的思想，发现自己原来还有很多错误的观念，比如原来