2026年全国中级经济师之中级工商管理考试历年考试题详细参考解析

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 2026年中级经济师考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。(参考答案和详细解析均在试卷末尾)一、选择题

1、下列关于法人财产和法人财产权的说法，错误的是（）。A.公司法人财产从归属意义上讲，是属于出资者的B.公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限C.法人财产是公司产权制度的基础D.股东拥有法人财产权

2、通常，看板是一张在透明塑料袋内的卡片，经常被使用的看板主要有取料看板和（）两种。A.储存看板B.运输看板C.加工看板D.生产看板

3、公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权。这指的是()。A.经营权B.所有权C.法人产权D.控制权

4、企业某种原材料的年需求量为8000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，单位保管费率为1.6%，则该种原材料的经济订货批量为（）吨。A.250B.200C.150D.100

5、某车间单一生产某种产品，单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积为1000平方米，每件产品占用生产面积为2.5平方米，每生产一件产品占用时间为2小时，则该车间的生产能力为（）件A.2200B.2000C.800D.1600

6、某产品在5个地区的销售量分别为1500、2000、1000、3000、5000，则该销售量的极差为（）。A.1000B.1500C.2000D.4000

7、（2018年真题）某企业通过市场环境分析发现该企业的油漆业务市场机会低,面临的威胁低，企业的油漆业务属于威胁机会矩阵图中的（）。A.成熟业务B.冒险业务C.理想业务D.困难业务

8、关于企业采购管理的说法，正确的是（）。A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到企业D.企业采购管理不属于企业经济活动

9、下列生产控制方式中，能够“实时”控制，从而确保生产活动沿着当期计划目标展开，且控制的重点是当前生产过程的是()。A.事中控制方式B.事后控制方式C.事前控制方式D.全员控制方式

10、某企业拟开发一项技术，经评估，预计该技术开发的物质消耗为300万元，人力消耗为500万元，技术复杂系数为4，研究开发的风险概率为60％，根据技术价值评估的成本模型，该技术成果的价格为（）万元。A.700B.800C.1120D.2800

11、下列企业计划中，属于生产作业计划的是（）。A.企业的1周生产计划B.企业年度生产运营计划C.企业的3年发展计划D.企业的10年发展计划

12、通过对作业现场获取信息,实时进行作业核算,并把结果与作业计划相关指标进行对比分析,及时提出控制措施。这种生产控制方式是（）。A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.全程控制方式

13、甲企业与某研究所签订合同，委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估，该技术开发中的物质消耗为500万元，人力消耗为300万元，技术复杂系数为3，研究开发的风险概率为70％。经评估后，甲企业决定立项开发该技术，并临时从各部门抽调8人成立创新小组负责攻关。2年后，技术开发成功。甲企业于2019年4月8日向国家专利部门提交了发明专利申请，2019年11月24日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。若采用技术价值评估的成本模型计算，该项技术的价格为()万元。A.3466.7B.3500C.3566.7D.3600

14、有限责任公司股东会表决年度利润分配方案和弥补亏损方案，经代表（）表决权的股东通过。A.二分之一以上B.三分之一以上C.三分之二以上D.四分之三以上

15、（2020年真题）在一定的时间期限和区域范围内，许可方除自己可以使用许可证协议下的技术外，也可以将该技术转让给第二方和第三方使用，这种许可贸易方式是（）。A.普通许可B.排他许可C.交叉许可D.分许可

16、某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌，该企业采用的品牌战略属于（）。A.单一品牌战略B.独立品牌战略C.伞形品牌战略D.主副品牌战略

17、企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但是由于该企业产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产品，该款手机产品的市场需求状况是（）。A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求

18、节拍作为生产企业的一种期量标准，适用于()生产类型的企业。A.单件B.小批量流水线C.成批轮番D.大批量流水线

19、A公司从B公司处租入设备一台。合同约定，租期5年，租期内A公司每年年末支付租金100万元，贴现率为10%，5年的年金现值系数为3.79，则5年租金总额的现值为（）万元。A.420.0B.500.0C.379.1D.37.9

20、新成立的企业进行生产线建设应依据（）A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力

21、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产到1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。该企业运用提前期法编制生产作业计划，可以推测该企业属于（）类型企业。A.大批大量生产B.成批生产C.小批量生产D.单件生产

22、根据（）的不同，企业物流可分为企业自营物流、专业子公司物流和第三方物流。A.企业性质B.物流活动主体C.运输方式D.空间范围

23、（2018年真题）某服装生产企业实施差异化战略,向消费者提供与众不同的产品,获得竞争优势。该企业为了降低原材料采购成本,进入纺织行业,自主生产和供应服装加工所需面料。该企业以许可经营的形式积极拓展海外市场,允许国外企业使用该企业的专利、商标、设计款式,扩大企业的国际声誉。同时,该企业积极进行新产品开发,不断推出新款服装拟推出的新款服装共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种开发方案可供选择;每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态,但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该服装生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示：（单位:百万元）。产品方案的决策损益表若采用后悔值原则进行新款服装的决策,该企业应选择的方案为开发（）。A.丁产品B.乙产品C.甲产品D.丙产品

24、某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企业．大幅提升了生产规模和市场占有率。为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料。但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中。因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择：每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的市场状态及其概率、损益值(单位：百万元)见下表。按照行业生命周期理论，目前服装加工行业处于()。查看材料A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期

25、对企业来讲，薪酬是企业购买劳动力的成本，它能够给企业带来大于成本的预期收益，这属于薪酬的（）。A.增值功能B.改善用人活动功效功能C.协调企业内部关系和塑造企业文化功能D.促进企业变革和发展功能

26、企业库存量过大会导致（）。A.流动资金被大量占用B.生产系统原材料供应不足C.销售量下降D.订货次数增加

27、在电子商务的运作过程中，电子商务网站推广属于（）阶段的工作。A.系统设计与开发B.电子商务组织实施C.制定电子商务战略D.选择电子商务策略

28、2015年，甲企业获得一项专利，乙企业和甲企业约定，以500万元的价格购买该项专利，所有权属乙企业所有，双方签订的合同属于（）A.专利权转让合同B.专利申请权转让合同C.专利实施许可转让合同D.专利权经营许可合同

29、建立销售物流综合绩效考评体系的原则不包括（）。A.可比性原则B.绝对量化原则C.整体性原则D.经济性原则

30、（2017年真题）某奶粉生产企业将目标顾客定位于老年购买群体,专门生产适合老年人体质的奶粉,取得了良好的市场效果。为了降低成本,该企业建立奶牛养殖基地,自主供应奶源。为了提升产品竞争力。该企业与国际知名奶粉生产企业建立战略联盟。共同硏发新型奶粉产品存在着市场需求高市场状般市场需求低三种可能的市场状状都种产品方案均该新型奶粉共有A产品、B产品、C产品、D产品四种开发方案可供选择但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该奶粉生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示（单位:百万元）。产品方案的决策损益表该企业目前与国际知名奶粉生产企业建立的战略联盟属于（）。A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产品联盟D.产业协调联盟

31、某汽车企业生产15-8型号汽车，年产量10000台，每台15-8型号汽车需要A1—001型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据如表1所示。表1在制品定额计算表续表该企业确定车间投入和出产数量计划时，应按照（）计算方法。A.物流流程B.营销渠道C.工艺反顺序D.车间的空间位置

32、某工厂每年需消耗煤100000吨,每吨煤的价格为1200元,每吨煤年保管费率为4%,单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该工厂应将采购来的煤以（）的方式进行保管。A.散堆B.货架堆放C.成组堆放D.垛堆

33、共用题干某公司正考虑建设一个新项目。根据市场调查和财务部门测算，项目周期为5年，项目现金流量已估算完毕，公司选择的贴现率为10%，具体数据见项目现金流量表及现值系数表。

根据以上资料，回答下列问题：A.184.50B.208.30C.254.30D.700.00

34、某房地产公司2009年正式进军制药行业，成立了药业子公司。该子公司准备生产新药，有甲、乙、丙三种产品方案可供选择。每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。每种方案的市场状态及其概率、损益值如表1所示。表1药业子公司三种产品方案的决策损益表该房地产公司实施的战略属于（）。A.纵向一体化战略B.横向一体化战略C.相关多元化战略D.不相关多元化战略

35、“我生产什么，就卖什么”的营销观念是（）。A.整体营销观念B.生产营销观念C.产品营销观念D.现代营销观念

36、香烟对消费者身体是有害的，而消费者对香烟的需求属于（）。A.下降需求B.充分需求C.有害需求D.负需求

37、企业分析生产进度滞后的原因．并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于()。A.生产计划制定B.生产控制C.生产调度D.生产能力核算

38、组织实施公司年度经营和投资方案是（）的职权。A.股东会B.董事会C.经理机构D.职工大会

39、专门用于招聘高级管理人员或高级技术人员的招聘方式是（）。A.人才招聘会招聘B.校园招聘C.网络招聘D.猎头公司招聘

40、共用题干某房地产公司2009年正式进军制药行业，成立了药业子公司。该子公司准备生产新药，有甲药、乙药和丙药三种产品方案可供选择。每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示：

根据以上资料，回答下列问题：A.列出决策损益表B.确定决策目标C.预测自然状态D.拟订可行方案

41、根据风险—收益气泡图。珍珠型技术项目的特征是（）。A.预期收益高、技术成功概率高B.预期收益低、技术成功概率高C.预期收益低、技术成功概率低D.预期收益高、技术成功概率低

42、当产品处于生命周期的（）阶段时，产品销量剧增，物流活动以服务和成本为重点。A.研制B.成长C.成熟D.分销

43、国有独资公司董事会的成员为（）人。A.3～13B.3～19C.5～19D.5～13

44、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利，经专家调查评估。类似技术实际交易价格为500万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为3.15，时间修正系数为3.1，技术寿命修正系数为3.2。甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后，发现该项技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订协议，将该技术研发委托给乙企业。根据市场模拟模型，甲企业购买该项技术发明的评估价格为（）万元A.582B.638C.696D.759

45、累计编号法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，该方法又称为（）。A.提前期法B.生产周期法C.在制品定额法D.连锁计算法

46、一方当事人（让与方）将其特定的发明创造申请专利的权利转让受让方，受让方支付相应价款而订立的合同，被称为（）。A.专利权转让合同B.专利申请权转让合同C.专利实施许可转让合同D.技术秘密转让合同

47、（2020年真题）某企业从北京空运出口2件精密仪器到东京，每件毛重18.9千克，每件体积70cmX47cmX35cm，经查当时该航线空运报价为M，230；N，37.51；Q，28.13，则该票货物的空运运费为（）元。A.1265.85B.1439.76C.1444.14D.1417.88

48、某企业拟购买一项新技术。经调查，2年前类似技术交易转让价格为30万元，技术剩余寿命10年。经专家鉴定，该项新技术剩余寿命13年，技术效果比2年前类似交易技术提高20%，技术交易市场的价格水平比2年前提高10%。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为（）万元。A.51.48B.33.17C.36.00D.39.60

49、下面不属于项目型生产过程及其生产物流的特征的是（）。A.物料凝固B.物料投入大C.多次生产D.生产的适应性强

50、下列生产类型企业中，适合采用生产周期法编制生产作业计划的是()。A.大量生产企业B.大批生产企业C.中批生产企业D.单件生产企业

51、某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为8小时，该条流水线节拍为6分钟，则该流水线每日的生产能力是（）A.75B.80C.90D.120

52、某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为，以对员工的工作绩效进行评价。该企业采用的绩效考核方法是（）。A.民主评议法B.书面鉴定法C.关键事件法D.关键绩效指标法

53、库存物料由于变质所造成的损失属于（）。A.订货成本B.沉没成本C.仓储成本D.机会成本

54、关于单一品种大批量型生产物流特征的说法，正确的是()。A.生产过程对物料很难控制B.生产过程中采购物流不易控制C.生产过程中只能粗略估计物料消耗的定额D.生产重复程度高，容易制订相关的物料需求计划

55、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表营业额，y代表营业员数量，回归系数a=125,b=15。预计2019年营业额将达到10亿元，2020年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比例是1：3：1。采用一元回归分析法的关键在于（）。A.历史数据丰富B.公司业务稳定C.找出人力资源需求高度相关的变量D.确定回归系数

56、根据我国公司法，董事会的表决实行()的原则。A.一人一票B.一股一票C.累计投票D.资本多数决

57、企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用()。A.确定型决策法B.不确定型决策法C.风险型决策法D.离散型决策法

58、与传统分销渠道相比较，网络分销渠道更能节省时间与精力，这体现了网络分销渠道的（）。A.虚拟性B.经济性C.便利性D.交互性

59、某手表企业高层管理人员认为，“只要手表质量好，就一定有销路”，这种营销观念是（）A.生产观念B.营销观念C.产品观念D.社会市场营销观念

60、在实施货物出库业务时，第一步应（）。A.审核仓单B.核对登账C.配货备货D.复核查对

61、一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为（）。A.生产准备期B.生产提前期C.生产周期D.生产间隔期

62、企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但由于该企业产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产品，该款手机产品的市场需求状况是（）。A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求

63、某企业通过对消费者需求差异的调查分析，将总体市场划分为若干个子市场，并选择两个乃至全部细分市场作为目标市场，针对不同的子市场的需求特点，设计和生产不同产品，并采用不同的营销组合，分别满足不同需求。该企业采用的目标市场策略是（）。A.市场营销组合策略B.差异性营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略

64、某企业每年九月至十月大量收购和储存玉米，由此产生的玉米库存属于（）。A.生产加工过程的库存B.运输过程的库存C.安全库存D.季节性库存

65、某公司从银行活动贷款2亿元，限期3年，贷款年利率为5%，约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为0．5%，公司所得税税率为25%，则该公司该笔贷款的资金成本率是（）A.4.90%B.5.65%C.6.50%D.9.00%

66、生产型企业在进行生产能力核算时,应首先计算（）的生产能力。A.设备组B.工段C.车间D.企业

67、产品生命周期由介绍期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段组成。对产品在不同的生命周期阶段，企业在物流方面应做出相应的对策。下列做法中，错误的是（）。A.在产品生命周期的介绍期阶段，产品要有高度的产品可得性和物流的灵活性B.在产品生命周期的成长阶段，物流活动会变得具有高度的选择性C.在产品生命周期的成熟阶段，增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性D.在产品生命周期的衰退阶段，降低物流风险显得尤为重要

68、关于企业物流的说法,错误的是（）A.企业物流是企业生产与经营的组成部分,也是社会大物流的基础B.企业物流主要是指制造业物流C.企业物流活动由运输、仓储、装卸与搬运、包装、流通加工、物流信息传递和配送等内容D.物流中的“流”是指一切可以进行物理性位置移动的物质资料和物流服务

69、某公司连续5年于每年年初存入银行200万元，银行存款利率为10％，则该公司第5年年末一次取出的复利终值为（）。后付年金终值系数表A.220.22B.1856.23C.1343.12D.778.98

70、我国海运保险险别中，不属于基本险的是()。A.平安险B.水渍险C.附加险D.一切险

71、某家电生产企业开通网上商店，为终端消费者进行商品配送，提供电子支付系统，该企业的电子商务模式是（）A.B2BB.B2CC.B2GD.C2C

72、甲企业将其拥有的技术授权乙企业，允许乙企业按照合同规定使用该项技术，每年向乙企业收取20万元的技术使用费。这种交易行为属于()。A.合作生产B.特许经营C.许可贸易D.技术服务

73、某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于（）。A.企业业务战略B.企业职能战略C.企业竞争战略D.企业总体战略

74、影响企业财务杠杆系数的因素是()。A.息税前盈余额B.无形资产比重C.股权集中度D.金融资产比重

75、（2018年真题）某烤箱生产企业邀请15名专家进行集体讨论,首先要求专家以抽象画的“烘培”为主题,提岀各种烘培方法的奇思妙想;而后将问题具体化为"烤箱功能”，进入深入讨论;最后该企业根据讨论结果做出了决策,该企业采取经营决策方法是（）。A.名义小组技术B.德尔菲法C.哥顿法D.头脑风暴法

76、根据我国公司法，下列职权中不属于有限责任公司经理职权的是（）。A.主持公司生产经营管理B.拟订管理机构设置方案C.组织实施董事会决议D.制定公司章程

77、根据“五力模型”，下列说法正确的是（）。A.行业的进入壁垒越低，潜在进入者的威胁水平越低B.行业中供应者的数量越少，购买者的谈判能力越低C.替代品的价格越低，替代品的威胁水平越低D.购买者购买供应者产品的数量越多，购买者的谈判能力越低

78、具有经济意义上的法人产权和经营权的分离，是公司财产权的第（）次分离A.0B.2C.3D.4

79、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产到1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。该机械加工车间10月份投入产品的累计号是（）A.1600号B.1800号C.2000号D.2500号

80、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。该企业运用提前期法编制生产作业计划,可以推测该企业属于（）类型企业。A.单件生产B.大量生产C.成批生产D.小批量生产二、多选题

81、企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位，利用企业的资金、设备从事创新活动，这种技术创新组织模式称为()。A.内企业B.技术创新小组C.新发展事业部D.企业技术中心

82、企业联盟有若干组织运行模式，适用于快速开发高新技术产品的模式是（）。A.星形模式B.链形模式C.平行模式D.联邦模式

83、下列不是市场营销面临的宏观环境的是()。A.科学技术环境B.经济环境C.自然环境D.公众

84、某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企业．大幅提升了生产规模和市场占有率。为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料。但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中。因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择：每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的市场状态及其概率、损益值(单位：百万元)见下表。若采用期望损益决策法进行决策，可使该企业获得最大经济收益的方案为生产()。查看材料A.A产品B.B产品C.C产品D.D产品

85、营业杠杆是由于企业成本费用中存在()而产生的风险收益放大效应。A.直接人工成本B.固定成本C.付现成本D.固定财务费用

86、适合成批轮番生产企业的生产作业计划编制方法是（）A.累计编号法B.在制品定额法C.生产周期法D.准时制法

87、某生产企业采购的钢材应以（）的方式进行堆码。A.散堆B.货架堆放C.成组堆放D.垛放

88、关于单一品种大批量型生产物流特征的说法，正确的是()。A.生产过程对物料很难控制B.生产过程中采购物流不易控制C.生产过程中只能粗略估计物料消耗的定额D.生产重复程度高，容易制订相关的物料需求计划

89、互联网可以实现供需互动与双向沟通，还可以进行产品测试与消费者满意度调查等活动。这体现了网络营销的()。A.高效性B.跨时域性C.技术性D.交互性

90、在估算项目营业现金流量时，付现成本不包括()。A.折旧费B.直接工资费C.水电费D.直接材料费

91、电子商务流通过程中的四大组成部分不包括（）。A.现金流B.信息流C.物流D.商流

92、（2016年真题）某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销策略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。A.企业总体战略B.企业紧缩战略C.企业稳定战略D.企业职能战略

93、甲、乙两家企业签订合作协议，协议约定：甲企业向乙企业每年支付500万元，5年内甲企业可以使用乙企业的专利技术。这种技术贸易属于（）。A.许可证贸易B.合作生产C.特许专营D.技术咨询

94、根据产品的整体概念，产品的单个层次包括核心产品，有形产品和（）。A.服务B.组合产品C.品牌D.附加产品

95、某企业随着业务规模扩大和经销商数量的增加，出现了渠道控制力下降及区域窜货等问题。按渠道冲突对企业发展的影响方向划分，该企业面对的渠道冲突属于（）。A.功能性冲突B.垂直神突C.水平冲突D.破坏性冲突

96、某企业设计薪酬制度时，将企业中的职位划分为管理类、技术类、操作类、财务类、营销类等职位类型，然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献，确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法

97、有限责任公司的股东以其（）为限，对公司负有限责任。A.个人资产B.家庭资产C.实缴的出资额D.认缴的出资额

98、下列不属于市场营销活动功能的是()。A.交换功能B.融资功能C.信息功能D.转移风险功能

99、共用题干某企业准备用自有资金2亿元投资一个项目，现在A、B两个项目可供选择。据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性，概率分别为0.2、0.5和0.3，两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定，公司需进行风险评价。

根据以上资料，回答下列问题：A.7%B.9%C.10%D.20%

100、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2018年9月份应生产到2000号，产品的平均日产量为50台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为30天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。该机械加工车间9月份出产产品的累计号是（）。A.2500号B.3500号C.4000号D.4500号

参考答案与解析

1、答案：D本题解析：本题的考点为：公司法人财产权相关内容。本题ABC选项内容均符合教材所述，故说法正确D选项，公司对其全部法人财产依法拥有独立支配的权力，即公司拥有法人财产权（或称法人产权），而不是股东拥有法人财产权，可知此项说法错误；

2、答案：D本题解析：通常，看板是一张在透明塑料袋内的卡片，经常被使用的看板主要有取料看板和生产看板两种。取料看板标明了后道工序应领取的物料的数量等信息，生产看板则显示着前道工序应生产的物品的数量等信息。

3、答案：C本题解析：本题考查法人产权的含义。法人产权是指公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权。

4、答案：B本题解析：经济订货批量＝[（2×8,000×400）/（10,000×1.6%）]^1/2＝200吨。

5、答案：D本题解析：本题考查生产能力的核算。作业场地生产能力的计算，根据公式M=(8*1000)/(2.5*2)=1600

6、答案：D本题解析：极差也称全距，是一组数据中最大值与最小值之差。本题中最大值为5000，最小值为1000，所以极差=5000-1000=4000。

7、答案：A本题解析：根据题目信息“市场机会低，面临威胁低”，可知属于成熟业务。

8、答案：C本题解析：本题考查企业采购管理。企业采购管理可分为无形采购和有形采购。在无形采购中，仅用于服务、维护、保养等内容，选项A错误。企业采购管理是从资源市场获取资源的过程，选项B错误。企业采购管理是一种经济活动，选项D错误。企业采购管理的基本作用，就是将资源从供应商转移到用户的过程，选项C正确。

9、答案：A本题解析：根据生产管理的自身特点，常把生产控制方式划分为事后控制方式、事中控制方式和事前控制方式三种。事中控制是通过获取作业现场信息，实时进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，若有偏差，及时提出控制措施并实时对生产活动实施控制的一种方式，以确保生产活动沿着当期的计划目标而展开。事中控制的重点是当前的生产过程。

10、答案：D本题解析：【知识点】技术价值的评估方法。根据

11、答案：A本题解析：企业的生产计划一般分为中长期生产计划、年度生产计划和生产作业计划几个层次；中长期计划一般是3年或5年，也有年限更长的。年度生产计划是企业年度经营计划的核心，计划期为1年；生产作业计划是企业年度生产计划的具体化，是贯彻实施生产计划、为组织企业日常生产活动而编制的执行性计划。通过生产作业计划把企业的生产任务分解，分配给各车间、工段，直至每个工人；把全年的任务细化为各月、各周甚至每天每班的具体任务。故企业的1周生产计划属于生产作业计划。

12、答案：B本题解析：此题考查事中控制方式的理解。根据生产管理的自身特点,常把生产控制方式划分为以下三种:（1）事后控制方式;（2）事中控制方式;（3）事前控制方式。其中,事中控制是指通过对作业现场获取信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析。若有偏差,及时提出控制措施并实时地对生产活动实施控制,以确保生产活动沿着当期的计划目标而展开。其控制的重点是当期的生产过程。依据题干表述,符合事中控制方式。

13、答案：A本题解析：

14、答案：A本题解析：本题是普通决议的，只需经代表1/2以上表决权的股东通过。股东会会议做出修改章程,增加或者减少注册资本的决议,以及公司合并分立,解散或者变更公司形式的决议,必须经代表2/3以上表决权的股东通过。

15、答案：A本题解析：普通许可指的是许可方除可继续使用外，也可将许可证协议下的技术转让给第二方使用，还可转让给第三方。

16、答案：B本题解析：此题考查第3章第5节品牌战略类型，其中多品牌战略也称为独立品牌战略，是指一个企业同时经营两个或两个以上的相互独立、彼此没有联系的品牌。该企业生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌，体现的就是独立品牌战略。

17、答案：D本题解析：市场营销管理的任务实质是需求管理。根据需求水平、时机和性质的不同，可归纳为负需求、无需求、潜伏需求、下降需求、不规则需求、充分需求、过量需求、有害需求。其中，过量需求是指某种产品或服务的市场需求超过了企业所能供给的水平的状态。本题中，该企业受限于产能而无法生产充足产品满足需求，符合过量需求定义。

18、答案：D本题解析：流水线生产条件下的期量标准一般包括：节拍、流水线作业指示图表、在制品占用定额。节拍是组织大批量流水生产的依据，是大批量流水生产期量标准中最基本的期量标准，其实质是反映流水线的生产速度。

19、答案：C本题解析：后付年金现值P＝年金A×年金现值系数＝100×3.791＝379.1万元。

20、答案：C本题解析：生产能力的种类中设计生产能力的概念。设计生产能力是在企业搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力，根据题目信息“新成立的企业，生产线建设”，即在进行基本建设时，可知应依据设计生产能力，故选C。

21、答案：B本题解析：提前期法。提前期法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业计划的重要期量标准之一，故选B。

22、答案：B本题解析：本题考查企业物流的类型。根据物流活动的主体，物流可分为企业自营物流、专业子公司物流和第三方物流。

23、答案：A本题解析：本题考查不确定决策中后悔值原则。后悔值原则决策步骤如下：（1）确定标准值：每种市场状态下各方案的损益值，选出最大损益值作为该市场状态下的标准值。根据表格数据选择如下：市场需求高：四种方案的损益值最大的是“280”市场需求一般：四种方案的损益值最大的是“150”市场需求低：四种方案的损益值最大的是“30”（2）计算后悔值用第一步选出的各市场状态下的标准值减去该市场状态下的各方案的损益值，具体如下表所示：产品方案市场需求高市场需求一般市场需求低甲产品280-270=10150-110=4030-10=20乙产品280-265=15150-100=5030-30=0丙产品280-280=0150-140=1030-（-10）=40丁产品280-250=30150-150=030-20=10（3）确定各方案的最大后悔值，比较每个方案各市场状态下第2步算出的后悔值，选出最大后悔值：甲产品方案各市场状态下的后悔值为：10、40、20，最大后悔值为“40”乙产品方案各市场状态下的后悔值为：15、50、0，最大后悔值为“50”丙产品方案各市场状态下的后悔值为：0、10、40，最大后悔值为“40”丁产品方案各市场状态下的后悔值为：30、0、10，最大后悔值为“30“（4）选择最大后悔值最小的方案为最优的方案。根据第3步计算结果可知，丁产品最大后悔值30，是四个方案中最小的，因此该企业应选择的开发方案为丁。

24、答案：C本题解析：行业生命周期是行业演进的动态过程。同任何事物一样，每一行业都有自己产生和衰退的过程。行业生命周期分成四个阶段。①形成期。形成期是指某一行业刚出现的阶段。在此阶段，有较多的小企业出现，因为企业刚建立或刚生产某种产品，忙于发展各自的技术能力而不能全力投入竞争，所以竞争压力较小。研究开发和工程技术是这个阶段的重要职能，在营销上则着重广告宣传，增进顾客对产品的了解。②成长期。进入成长期，行业的产品已较完善，顾客对产品已有认识，市场迅速扩大，企业的销售额和利润迅速增长。同时，有不少后续企业参加进来，行业的规模扩大，竞争日趋激烈，那些不成功的企业已开始退出。市场营销和生产管理(提高质量和降低成本)成为关键性职能。③成熟期。进入成熟期后，一方面行业的市场已趋于饱和。销售额已难以增长，在此阶段的后期甚至会开始下降；另一方面行业内部竞争异常激烈，企业间的合并、兼并大量出现，许多小企业退出，于是行业由分散走向集中，往往只留下少量的大企业。产品成本控制和市场营销的有效性成为企业成败的关键因素。④衰退期。到了衰退期，市场萎缩，行业规模缩小，行业中留下的企业越来越少，竞争依然很残酷。这一阶段的行业就是所谓的“夕阳行业”，可能延续一段较长的时间，也可能迅速消失。

25、答案：A本题解析：从企业投资活动的角度考察，薪酬是企业购买劳动力的成本，它能够给企业带来大于成本的预期收益。这种收益的存在，成为企业聘用员工的动力机制，也明确反映了薪酬的增值功能。同时，薪酬还是控制企业成本的重要因素。

26、答案：A本题解析：此题考查第4章第4节库存精致，库存量过大所产生的问题：增加仓库面积和库存保管费用，从而提高了产品成本；占用大量的流动资金，造成资金呆滞，既加重了贷款利息等负担，又会影响资金的时间价值和机会收益；造成产品和原材料的有形损耗和无形损耗；造成企业资源的大量闲置，影响其合理配置和优化；掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾的问题，不利于企业提高管理水平。

27、答案：B本题解析：实施电子商务活动，具体包括电子商务网站推广、试运行、评估反馈、完善、全面实施等。

28、答案：A本题解析：【知识点】专利权转让合同的概念。专利权转让合同是指一方当事人将其创造发明专利权转让给受让方，受让方支付相应价款而成立的合同。

29、答案：B本题解析：本题考查企业销售物流管理效果的评价。建立销售物流综合绩效考评体系的原则，包括：整体性原则、可比性原则、经济性原则、定量与定性相结合的原则，可知不包括绝对量化原则。

30、答案：A本题解析：技术开发与研究联盟指企业通过联盟获取充分的资金和自己缺少的技术。题干中“该企业与国际知名奶粉生产企业建立战略联盟。共同研发新型奶粉产品”可知，此为技术开发与研究联盟。

31、答案：C本题解析：在制品定额法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务。该企业确定车间投入和出产数量计划时，应按照工艺反顺序计算方法。

32、答案：A本题解析：常用的货物堆码方式主要有散堆、货架、成组和垛堆几种。其中散堆是将无包装的散货在仓库或露天货场上堆成货堆的存放方式。这种方法适用于不用包装的颗粒状、块状的大宗散货,如煤炭、矿砂、散粮、海盐等。因此煤应以散堆的方式进行保管。

33、答案：C本题解析：如果每年的营业净现金流量(NCF)不相等，则计算投资回收期要根据每年年末尚未回收的投资额加以确定。

该项目投资回收期是3年。

净现值是指投资项目投入使用后的净现金流量，按资本成本或企业要求达到的报酬率折算为现值，减去初始投资以后的余额。其计算公式为：，该项目的净现值=400*3.17+300*0.621-1200=254.30（万元）。

该公司选择的贴现率应是企业要求的报酬率。

在只有一个备选方案的采纳与否决策中，净现值为正者则采纳。在有多个备选方案的互斥选择决策中，选用净现值是正值中的最大者。净现值法的优点是考虑了资金的时间价值，能够反映各种投资方案的净收益。其缺点是不能揭示各个投资方案本身可能达到的实际报酬率是多少。

投资回收期是指回收初始投资所需要的时间，一般以年为单位。它的概念容易理解，计算简便，但这一指标没有考虑资金的时间价值，没有考虑回收期满后的现金流量状况。

34、答案：D本题解析：不相关多元化战略又称无关联多元化战略，是指企业进入现有产品或服务，在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。在不相关多元化中，不需要寻求与企业业务有战略匹配关系的经营领域。

35、答案：B本题解析：生产观念产生于20世纪20年代前，其主要表现是"我生产什么，就卖什么"。生产观念认为，消费者喜欢那些可以随处买到而且价格低廉的产品，企业应致力于提高生产效率和分销效率，扩大生产，降低成本，以扩展市场。因此，这是一种重生产、轻市场营销的观念。

36、答案：C本题解析：本题的考点为市场营销管理的任务中有害需求的概念。烟、酒是对人们身体有害的产品，符合有害需求的定义，故C项正确。

37、答案：B本题解析：生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。制定标准就是对生产过程中的人力、物力和财力，对产品质量特性、生产数量、生产进度规定一个数量界限。这是生产过程中对生产活动的实际成果进行检查、测定，将测定结果与标准比较，找出差距，弄清差异的性质和程度，然后分别处理。

38、答案：C本题解析：本题考查经理机构的职权。组织实施公司年度经营和投资方案是经理机构的职权。

39、答案：D本题解析：猎头公司是一种与职业介绍服务机构类似的中介机构，但由于他们有特殊的运作方式和服务对象，所以经常被看作是一种独立的招聘方式。猎头公司专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员。

40、答案：B本题解析：企业的经济环境主要由社会经济结构、经济发展水平、经济体制、宏观经济政策、社会购买力、消费者收入水平和支出模式等要素构成。选项B属于科学技术环境分析；选项D属于社会文化环境分析。

房地产与制药行业是不相关的行业，所以该房地产公司实施的是不相关多元化战略。不相关多元化战略又称无关联多元化战略，是指企业进入现有产品或服务，在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。在不相关多元化战略中，不需要寻求与企业业务有战略匹配关系的经营领域。

首先判断该公司进行的决策属于风险型决策。风险型决策是指已知决策方案所需的条件，但每种方案的执行都有可能出现不同后果，多种后果的出现有一定的概率，即存在风险。所以选项A错误；借助数学模型进行判断的是确定型决策，所以选项C错误。

生产甲药方案的期望值=45*0.3+20*0.5+（-15）*0.2=20.5（万元）。

决策损益表法决策的步骤如下：①确定决策目标；②根据经营环境对企业的影响，预测自然状态，并估计发生的概率；③根据自然状态的情况，充分考察企业的实力，拟订可行方案；④根据不同可行方案在不同自然状态的资源条件和生产经营状况，计算出损益值；⑤列出决策损益表；⑥计算各可行方案的期望值；⑦比较各方案的期望值，选择最优可行方案。故运用决策损益表决策的第一步是确定决策目标。

41、答案：A本题解析：本题考查风险—收益气泡图的相关知识。珍珠型：项目具有较高的预期收益和很高的成功概率。

42、答案：B本题解析：本题考查产品生命周期不同阶段的物流目标。在产品生命周期的成长阶段，销售量剧增，物流活动的重点从不惜代价提供所需服务转变为服务和成本的平衡。

43、答案：A本题解析：本题考查国有独资公司董事会的组成。国有独资公司董事会的成员为3～13人。

44、答案：D本题解析：【知识点】市场模拟模型。在市场模拟模型中，P=P0×a×b×C，P是技术商品的价格，P。是类似技术实际交易价格，a为技术经济性能修正系数，b为时间修正系数，C为技术寿命修正系数。根据题意可得：P0，-500（万元），a=5.15，b=5.1，C=5.2，P=P0×a×b×c=500×5.15×5.1×5.2=759（万元）。

45、答案：A本题解析：提前期法又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业计划重要的期量标准之一。

46、答案：B本题解析：技术转让合同是指合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人，而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同。技术转让合同包含专利权转让合同、专利申请权转让合同、专利实施许可转让合同、技术秘密转让合同四种。其中，专利申请权转让合同，是一方当事人（让与方）将其特定的发明创造申请专利的权利转让受让方，受让方支付相应价款而订立的合同。

47、答案：A本题解析：每件仪器的体积重量为（70×47×35）/6000＝19.1917千克，计费重量为毛重和体积重量中数值较高者，即每件仪器的计费重量为19.1917千克，两件仪器的计费重量共38.3834千克。根据该货物重量及适用费率，得出：38.3834×37.51＝1439.76元。根据其较高重量分界点计算的运费为45×28.13＝1265.85元，两者比较取其低，故该票货物的空运运费为1265.85元。

48、答案：A本题解析：市场模拟模型的公式为：技术商品价格＝类似技术实际交易价格×技术经济性能修正系数×时间修正系数×寿命修正系数，题中寿命较类似技术高30%，故寿命修正系数为1＋30%＝1.3，技术经济性能修正系数为1＋20％＝1.2，时间修正系数＝1＋10%＝1.1，故该技术的评估价格＝30×1.2×1.1×1.3＝51.48万元。

49、答案：C本题解析：项目是一种一次性的工作，必须在明确规定的时间内，由为此专门组织起来的人员完成。我们重点研究涉及物料转移的项目。项目型生产过程的特点如下：①物料凝固。②物料投入大。③一次性生产。④生产的适应性强。

50、答案：D本题解析：生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。单件小批生产企业一般是按订货来组织生产，因而生产的数量和时间都不稳定，所以不能用提前期法，更不能用在制品定额法。

51、答案：B本题解析：暂无解析

52、答案：C本题解析：常用的绩效考核方法主要有：①民主评议法。②书面鉴定法。③关键事件法，就是通过观察。用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为。④比较法，有直接排序法、交替排序法、一一对比法三种。⑤量表法，有评级量表法和行为锚定评价法两种。⑥平衡计分卡。⑦关键绩效指标。⑧目标管理法。

53、答案：C本题解析：本题考查仓储成本的概念，C为正确答案。

54、答案：D本题解析：单一品种大批量型生产物流的特征：①由于生产的重复程度高、稳定，容易制订相关的物料需求计划，所以对物料很容易控制；②由于产品结构相对稳定，从而物料的消耗定额能准确制定；③由于生产品种的单一性，物料需求变化小，容易与供应商建立长期稳定的协作关系，采购物流也容易控制；④由于生产高度专业化，企业的生产系统自动化水平高，在生产物流的具体作业环境可以使用各种先进的技术设备，提高劳动生产率。

55、答案：C本题解析：采用一元回归分析法的关键在于找出与人力资源需求高度相关的变量。

56、答案：A本题解析：董事会决议的表决实行两个原则：①“一人一票”的原则；②多数通过原则。

57、答案：B本题解析：不确定型决策又称为非常规型决策，是指在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下作出的决策。

58、答案：C本题解析：网络分销渠道的特征包括：①虚拟性，整个购物过程只是人与网站的对话，销售活动在虚拟环境下完成；②经济性，理论上网络分销渠道可以有效地降低分销成本，提高分销效率；③便利性，与传统分销渠道比较起来，网络分销渠道更能节省时间与精力。

59、答案：C本题解析：传统市场营销观念中产品观念。产品观念主要表现在“只要产品质量好，就一定有销路”，与题目表述符合，故选C。

60、答案：A本题解析：本题考查出库业务。在实施出库业务时，一般的程序包括：审核仓单、核对登账、配货备货、复核查对、点付交接、填单销账。

61、答案：C本题解析：生产周期是指一批产品或零件从投入到产出的时间间隔。

62、答案：D本题解析：本题考查过量需求的概念。过量需求是指某种产品或服务的市场需求超过了企业所能供给的水平的状态。

63、答案：B本题解析：本题考查差异性营销策略的概念。差异性营销策略是以市场细分为基础的营销策略，采用这种策略的企业按照对消费者需求差异的调查分析，将总体市场分割为若干个子市场，从中选择两个乃至全部细分市场作为目标市场，针对不同的子市场的需求特点，设计和生产不同产品，并采用不同的营销组合。分别满足不同需求。

64、答案：D本题解析：季节性库存:指为了满足特定季节中出现的特定需要(如夏季对空调机的需要)而建立的库存，或指季节性产出的原材料(如大米、棉花、水果等农产品)在产出的季节大量收购所建立的库存。

65、答案：A本题解析：暂无解析

66、答案：A本题解析：此题考查第4章第1节生产能力，生产能力的核算是根据决定生产能力的三个主要因素，在查清和采取措施的基础上，首先计算设备组的生产能力，平衡后确定小组、工段、车间的生产能力。

67、答案：B本题解析：在产品生命周期的成长期阶段，产品取得了一定程度的市场认可，销售量剧增，物流活动的重点从不惜代价提供所需服务转变为服务和成本的平衡。在产品生命周期的成熟阶段具有激烈竞争的特点，物流活动会变得具有高度的选择性，而竞争对手之间会调整自己的基本服务承诺，以提供独特的服务，取得顾客的青睐。

68、答案：D本题解析：此题考査企业物流的理解。企业物流是企业生产与经营的组成部分,也是社会大物流的基础。企业物流主要是指制造业物流,即企业在生产运作过程中,物品从供应、生产弃物的回收及再利用所发生的运输、仓储、装卸与搬运、包装、流通加工、物流信息传递、配送等多项基本活动。企业物流中的“物”是指一切可以进行物理性位置移动的物质资料和物流服务。企业物流中的“流”是指物品的实体位移和时间的流转。

69、答案：C本题解析：本题的考点为先付年金终值计算。根据公式，先付年金终值=后付年金终值×（1+利率），计算如下：（1）计算后付年金终值。由于本题直接通过后付年金终值系数表告知了每年后付年金终值系数的数值，因此无需通过繁琐的过程计算后付年金终值。根据后付年金终值变形公式的表达方式，后付年金=每年支付金额×后付年金终值系数，每年支付金额题目已知200万元；已知计息期数为5，因此查表可知第5年的后付年金终值系数为7.1051，因此，后付年金终值=200×7.1051=1226.02（万元）。（2）利率：题目已知为10％。（3）先付年金终值=1221.02×（1+10％）≈1348.12（万元），故C项正确。

70、答案：C本题解析：我国海洋运输货物保险条款规定的险别包括基本险和附加险两类。基本险包括平安险、水渍险和一切险，附加险通常包括一般附加险和特殊附加险。

71、答案：B本题解析：电子商务的交易模式及一般流程相关内容。其中，B2C电子商务是企业与消费者之间的电子商务，根据题目信息分析，可知参与交易的双方，一方是企业（B），一方是消费者（C），可知电子商务模式是B2C，故选B。

72、答案：C本题解析：许可贸易有时称为“许可证贸易”，是指知识产权或专有技术的所有人作为许可方，通过与被许可方(引进方)签订许可合同，将其所拥有的技术授予被许可方，允许被许可方按照合同约定的条件使用该项技术，制造或销售合同产品，并由被许可方支付一定数额的技术使用费的技术交易行为。

73、答案：D本题解析：企业总体战略一般是以公司整体为研究对象，研究整个企业生存和发展中的一些基本问题，它是企业总体的最高层次的战略，是整个企业发展的总纲，是企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领。本题中，“食品生产企业”进军“家电业”，实行的是多元化发展战略，该战略属于企业总体战略。

74、答案：A本题解析：年利息额，Dp为优先股股息，T为企业所得税税率，EBIT为息税前盈余额。所以，影响企业财务杠杆系数的因素为选项A。

75、答案：C本题解析：本题考查定性决策方法哥顿法的举例，故选C。

76、答案：D本题解析：本题考查经理机构的职权。经理行使下列职权：（1）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；（2）组织实施公司年度经营和投资方案；（3）拟订公司内部管理机构设置方案；（4）拟订公司的基本管理制度；（5）制定公司的具体规章；（6）提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；（7）决定聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员；（8）公司章程和董事会授予的其他职权。D选项属于全体股东的权利。

77、答案：B本题解析：选项A，行业的进入壁垒越低，潜在进入者的威胁水平越高；选项C，替代品的价格越低，替代品的威胁水平越高；选项D，购买者购买供应者产品的数量越多，购买者的谈判能力越高。

78、答案：B本题解析：本题考查公司财产权能的两次分离。第一次分离：原始所有权与法人产权的分离；第二次分离：法人产权和经营权的分离。

79、答案：D本题解析：提前期法。根据公式，本车间投入累计号数=最后车间出产累计号+本车间的投入提前期×最后车间平均日产量，计算如下：（1）最后车间累计号：中文已知为“1500”号；（2）本车间的投入提前期：即机械加工车间的投入提前期，中文资料已知“该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，根据公式计算，本车间投入提前期=本车间出产提前期+本车间生产周期=50+50=100天；（3）最后车间平均日产量：中文已知“10”台；将上述信息代入公式，机械加工车间投入累计号数=1500+100×10=1500+1000=2500号，故选D。

80、答案：C本题解析：【知识点】生产作业计划的编制中提前期法。提前期法又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，故选C。

81、答案：A本题解析：内企业由少数几个人组成，基本上没有什么分工，自主决策、自主开发，而且其运行方式基本上是非正式的，它是结构最为简单、行动最为灵活的创新组织形式。

82、答案：D本题解析：企业联盟的组织运行模式及其对比，如表1所示。表1企业联盟的组织运行模式对比

83、答案：D本题解析：市场营销宏观环境包括人口环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境等。市场营销微观环境包括企业本身及其竞争者、市场营销渠道企业、顾客和各种公众。公众属于市场营销面临的微观环境。

84、答案：B本题解析：期望损益决策法是通过计算各个方案的期望损益值，并以此为依据，选择收益最大或者损失最小的方案作为最佳评价方案。一个方案的期望损益值是该方案在各种可能市场状态下的损益值与其对应的概率的乘积之和。运用期望损益决策法进行经营决策的步骤如下：①确定决策目标；②根据经营环境