联想题库及答案

联想题库及答案一、选择题（每题2分，共20分）1.联想集团成立于哪一年？A.1984年B.1985年C.1986年D.1987年2.联想公司的创始人是？A.柳传志B.张亚勤C.杨元庆D.刘军3.以下哪项不是联想的主要业务领域？A.个人电脑B.智能手机C.云计算D.食品加工4.联想收购IBM的PC业务是在哪一年？A.2003年B.2004年C.2005年D.2006年5.联想的全球总部位于？A.北京B.上海C.纽约D.深圳和美国北卡罗来纳州6.联想旗下的ThinkPad品牌最初属于哪家公司？A.IBMB.戴尔C.惠普D.东芝7.联想在哪个证券交易所上市？A.上海证券交易所B.深圳证券交易所C.香港联合交易所D.纽约证券交易所8.联想提出的"三波战略"不包括以下哪一项？A.PC业务B.移动业务C.数据中心业务D.消费电子业务9.联想推出的第一款智能手机是？A.乐PhoneB.MotoGC.Vibe系列D.K系列10.联想与哪家公司合作开发AR眼镜？A.苹果B.微软C.谷歌D.华为二、填空题（每空1分，共20分）1.联想的英文品牌名称是________。2.联想集团的使命是"________，________，________"。3.联想创始人柳传志提出的"________"理念是联想企业文化的重要组成部分。4.联想收购IBMPC业务后，获得了________品牌和Think系列产品的所有权。5.联想的"三波战略"是指以PC业务为基础，发展________和________两大新业务。6.联想旗下的________品牌专注于高端商务市场。7.联想于________年成为全球最大的PC制造商。8.联想推出的________服务是面向企业客户提供的一站式IT解决方案。9.联想与________公司合作开发了Moto品牌智能手机。10.联想的________系列电脑是面向游戏玩家的高端产品线。11.联想提出的"________"理念强调通过技术创新推动业务增长。12.联想于________年收购了IBMx86服务器业务。13.联想的________服务提供云计算基础设施和解决方案。14.联想的________系列是面向创意专业人士的高端工作站。15.联想与微软合作推出的________产品融合了PC和平板电脑的功能。16.联想的________战略强调在本地市场深耕细作。17.联想提出的"________"理念强调以客户为中心。18.联想的________品牌专注于教育市场。19.联想于________年完成了对摩托罗拉移动的收购。20.联想的________服务提供智能物联网解决方案。三、判断题（每题1分，共10分）1.联想是一家纯中国公司，没有国际化业务。（）2.联想是全球最大的PC制造商。（）3.联想只生产个人电脑和相关产品，没有其他业务领域。（）4.联想从未收购过任何国际公司的业务。（）5.联想的产品线不包括服务器和存储设备。（）6.联想是一家上市公司，主要在香港交易所上市。（）7.联想从未进入过智能手机市场。（）8.联想是一家注重技术创新的企业，拥有众多专利。（）9.联想的服务业务不包括云计算和大数据服务。（）10.联想的企业文化强调"客户至上"和"创新驱动"。（）四、简答题（每题10分，共30分）1.简述联想集团的发展历程，包括其重要的发展阶段和里程碑事件。2.分析联想的"三波战略"及其对联想业务发展的意义。3.联想在全球PC市场的竞争优势是什么？请从品牌、渠道、产品等方面进行分析。五、论述题（每题20分，共20分）1.论述联想的国际化战略及其对全球IT产业的影响。请结合具体案例进行分析。答案：一、选择题（每题2分，共20分）1.答案：A.1984年解释：联想集团由柳传志等11名中科院计算所科研人员于1984年在北京中关村创立，最初名为"中国科学院计算技术研究所新技术发展公司"，1989年更名为"联想集团公司"。2.答案：A.柳传志解释：柳传志是联想集团的创始人，被誉为"中国IT教父"。他带领联想从小作坊发展成为全球知名的科技企业，并担任联想集团董事长多年。张亚勤是微软前全球执行副总裁，杨元庆是现任联想集团董事长兼CEO，刘军是联想集团执行副总裁兼中国区总裁。3.答案：D.食品加工解释：联想的主要业务领域包括个人电脑、智能手机、数据中心、云计算、智能设备等，是一家专注于IT和智能设备制造的企业。食品加工与联想的核心业务无关。4.答案：C.2005年解释：联想于2005年收购了IBM的个人电脑业务，包括ThinkPad品牌和Think系列笔记本产品线，这次收购使联想一跃成为全球第三大PC制造商，并开启了国际化进程。5.答案：D.深圳和美国北卡罗来纳州解释：联想的全球总部有两个，一个位于中国深圳，另一个位于美国北卡罗来纳州罗利。北京是联想的创始地，上海是联想在中国的重要城市，但并非全球总部所在地。6.答案：A.IBM解释：ThinkPad最初是IBM推出的高端商务笔记本电脑系列，以其坚固耐用、键盘舒适和商务设计著称。2005年联想收购IBMPC业务后，获得了ThinkPad品牌的所有权，并继续发展这一品牌。7.答案：C.香港联合交易所解释：联想集团于1994年在香港联合交易所上市，股票代码为0992.HK。虽然联想也有美国存托凭证(ADR)在纽约证券交易所交易，但其主要上市地点是香港。8.答案：D.消费电子业务解释：联想提出的"三波战略"是指以PC业务为基础，发展移动业务和数据中心业务两大新业务。消费电子业务并非联想明确提出的"三波战略"中的组成部分。9.答案：A.乐Phone解释：联想于2010年推出了首款智能手机乐Phone(Lephone)，这是联想自主开发的智能手机品牌，标志着联想正式进入智能手机市场。MotoG是联想收购摩托罗拉后推出的产品，Vibe系列和K系列是联想后来的产品线。10.答案：B.微软解释：联想与微软合作开发了AR(增强现实)眼镜产品，将微软的HoloLens技术与联想的硬件制造能力相结合。苹果、谷歌和华为也有各自的AR/VR产品，但与联想合作的是微软。二、填空题（每空1分，共20分）1.答案：Lenovo解释：联想的英文名称Lenovo由"Legend"演变而来，意为"创新"，于2003年正式启用，以适应国际化发展需要。2.答案：为客户、为员工、为股东解释：联想集团的使命是"为客户、为员工、为股东"，体现了企业对客户需求、员工发展和股东回报的重视，是联想企业文化的重要组成部分。3.答案：产业报国解释：柳传志提出的"产业报国"理念强调企业应该为国家产业发展做出贡献，这一理念深深植根于联想的企业文化中，也是联想早期发展的重要动力。4.答案：ThinkPad解释：联想收购IBMPC业务后，获得了ThinkPad品牌和Think系列产品的所有权，这一品牌成为联想高端商务产品线的代表，也是联想最具价值的产品品牌之一。5.答案：移动业务、数据中心业务解释：联想的"三波战略"是指以PC业务为基础，发展移动业务和数据中心业务两大新业务，以实现业务多元化和持续增长。6.答案：ThinkPad解释：ThinkPad品牌专注于高端商务市场，以其坚固耐用、安全可靠和卓越性能著称，是全球商务人士的首选笔记本电脑品牌之一。7.答案：2013解释：根据IDC数据，联想于2013年超越惠普成为全球最大的PC制造商，标志着联想在全球PC市场的领先地位。8.答案：LenovoXaaS解释：LenovoXaaS(AnythingasaService)是联想面向企业客户提供的一站式IT解决方案，包括基础设施即服务、平台即服务和软件即服务等多种服务模式。9.答案：摩托罗拉解释：联想于2014年收购了谷歌旗下的摩托罗拉移动业务，获得了Moto品牌智能手机和相关技术，进一步增强了联想在智能手机市场的竞争力。10.答案：Legion解释：Legion系列是联想面向游戏玩家的高端产品线，包括游戏笔记本电脑、台式机和外设等，以高性能、高可靠性和专业游戏设计著称。11.答案：创新驱动解释：联想提出的"创新驱动"理念强调通过技术创新推动业务增长，联想每年投入大量资金用于研发，拥有众多专利技术。12.答案：2014解释：联想于2014年收购了IBM的x86服务器业务，进一步扩展了联想在企业级市场的业务范围，增强了联想在数据中心领域的竞争力。13.答案：LenovoCloud解释：LenovoCloud是联想提供的云计算服务，包括基础设施即服务、平台即服务和软件即服务，为企业客户提供灵活、可扩展的云计算解决方案。14.答案：ThinkStation解释：ThinkStation系列是联想面向创意专业人士的高端工作站，以其强大的计算能力、专业图形处理和高可靠性著称，广泛应用于设计、工程、影视制作等领域。15.答案：Surface解释：联想与微软合作推出的Surface产品融合了PC和平板电脑的功能，是二合一设备市场的代表产品，兼具笔记本电脑的生产力和平板电脑的便携性。16.答案：本地化解释：联想的"本地化"战略强调在本地市场深耕细作，根据不同国家和地区的市场需求和特点，提供定制化的产品和服务，以适应全球多元化市场。17.答案：客户至上解释：联想提出的"客户至上"理念强调以客户为中心，深入了解客户需求，提供优质的产品和服务，建立长期稳定的客户关系。18.答案：LenovoEducation解释：LenovoEducation品牌专注于教育市场，提供面向教育机构的定制化解决方案，包括教育用电脑、平板电脑、智能教室和教育软件等。19.答案：2014解释：联想于2014年完成了对摩托罗拉移动的收购，这次收购使联想获得了Moto品牌和摩托罗拉的移动技术，增强了联想在智能手机市场的竞争力。20.答案：LenovoIoT解释：LenovoIoT是联想提供的智能物联网解决方案，包括物联网设备、平台和服务，帮助企业和个人实现智能化连接和管理。三、判断题（每题1分，共10分）1.答案：×解释：联想是一家高度国际化的企业，在全球180多个国家和地区开展业务，拥有众多国际员工和生产基地，是一家真正的全球化公司。2.答案：√解释：根据IDC等市场研究机构的数据，联想长期保持全球PC市场第一的位置，是全球最大的PC制造商。3.答案：×解释：联想的业务范围广泛，不仅包括个人电脑，还涵盖智能手机、数据中心、云计算、智能设备、AR/VR等多个领域，是一家多元化的科技企业。4.答案：×解释：联想进行了多次重要的国际并购，包括2005年收购IBMPC业务、2014年收购IBMx86服务器业务、2014年收购摩托罗拉移动等，这些并购极大地推动了联想的国际化进程。5.答案：×解释：联想的服务器产品线包括ThinkSystem和ThinkAgile系列，存储产品包括ThinkSystem和ThinkStorage系列，这些都是联想企业级业务的重要组成部分。6.答案：√解释：联想集团于1994年在香港联合交易所上市，股票代码为0992.HK，虽然也有美国存托凭证(ADR)在纽约证券交易所交易，但主要上市地点是香港。7.答案：×解释：联想早在2010年就推出了首款智能手机乐Phone，并于2014年收购摩托罗拉移动后，进一步扩大了在智能手机市场的业务，是全球主要的智能手机制造商之一。8.答案：√解释：联想非常注重技术创新，每年投入大量资金用于研发，拥有众多专利技术，是全球领先的科技创新企业之一。9.答案：×解释：联想的服务业务包括云计算、大数据、人工智能、物联网等多个领域，提供了丰富的云服务和解决方案，是企业级市场的重要参与者。10.答案：√解释：联想的企业文化强调"客户至上"和"创新驱动"，这两个理念贯穿于联想的产品设计、服务提供和企业管理的各个方面，是联想成功的重要因素。四、简答题（每题10分，共30分）1.答案：联想集团的发展历程可以分为以下几个重要阶段：(1)创立期(1984-1990年)：1984年，柳传志等11名中科院计算所科研人员在北京中关村创立了"中国科学院计算技术研究所新技术发展公司"，主要从事计算机代理销售业务。1988年，联想开始自主研发汉卡产品，获得成功。1989年，公司更名为"联想集团公司"。(2)成长期(1990-2000年)：1990年，联想推出自有品牌电脑，开始向自主品牌转型。1992年，联想推出"1+1"家用电脑，进入家用电脑市场。1994年，联想在香港联合交易所上市，募集资金用于扩大生产规模和研发投入。1996年，联想首次超越国外品牌，成为中国市场第一的PC厂商。(3)国际化期(2000-2013年)：2000年，联想提出"高科技、服务、国际化"的战略方向。2003年，联想将英文品牌名称从"Legend"改为"Lenovo"，为国际化做准备。2005年，联想收购IBMPC业务，获得ThinkPad品牌和Think系列产品线，一跃成为全球第三大PC制造商。2009年，联想推出智能手机，进入移动设备市场。(4)多元化发展期(2013年至今)：2013年，联想超越惠普成为全球第一大PC制造商。2014年，联想收购IBMx86服务器业务和摩托罗拉移动业务，进一步扩展企业级市场和智能手机市场。2016年，联想提出"三波战略"，明确以PC业务为基础，发展移动业务和数据中心业务两大新业务。2019年，联想进一步调整业务架构，将业务分为IDG(智能设备业务集团)和DCG(数据中心业务集团)两大板块，并加大对人工智能、物联网等新兴领域的投入。在这一发展历程中，联想完成了从代理到自主研发、从国内市场到国际市场、从单一PC业务到多元化业务的转型，成为全球领先的科技企业。2.答案：联想的"三波战略"是联想在2016年提出的业务发展战略，具体是指以PC业务为基础，发展移动业务和数据中心业务两大新业务。这一战略对联想的业务发展具有重要意义：(1)第一波：PC业务。PC业务是联想的传统优势业务，也是联想的立身之本。联想通过持续创新和优化产品组合，保持了在全球PC市场的领先地位。PC业务不仅为联想提供了稳定的收入来源，还积累了大量的客户资源和渠道资源，为其他业务的发展提供了支持。(2)第二波：移动业务。随着智能手机和平板电脑的普及，移动设备市场迅速增长。联想通过收购摩托罗拉移动和自主研发，建立了完整的移动产品线，包括智能手机、平板电脑等。移动业务不仅为联想带来了新的增长点，还帮助联想实现了从PC制造商向智能设备制造商的转型。(3)第三波：数据中心业务。随着云计算、大数据、人工智能等技术的发展，数据中心市场呈现快速增长态势。联想通过收购IBMx86服务器业务，迅速建立了数据中心业务能力，提供服务器、存储、软件和服务等全方位的解决方案。数据中心业务为联想打开了企业级市场的大门，提供了高附加值的服务和解决方案。"三波战略"的意义在于：-实现了业务的多元化和协同发展，降低了对单一业务的依赖风险；-充分利用了PC业务的客户资源和渠道资源，为移动业务和数据中心业务的发展提供了支持；-顺应了IT行业的发展趋势，抓住了移动设备和数据中心市场的增长机遇；-提升了联想的整体竞争力，使联想能够为客户提供从终端到云端的全栈式解决方案。通过实施"三波战略"，联想成功实现了从PC制造商向智能设备和服务提供商的转型，为未来的发展奠定了坚实基础。3.答案：联想在全球PC市场拥有多方面的竞争优势：(1)品牌优势：联想拥有多个知名品牌，包括面向商务市场的ThinkPad、ThinkCentre和面向消费市场的IdeaPad、IdeaCentre等。ThinkPad作为全球知名的商务笔记本品牌，以其卓越的品质和可靠性赢得了全球商务用户的认可。联想的品牌组合覆盖了从高端到低端、从商务到消费的各个细分市场，能够满足不同客户的需求。(2)渠道优势：联想建立了全球化的销售网络，包括线上渠道和线下渠道。线上渠道包括官方网站、电商平台等，线下渠道包括专卖店、经销商、零售商等。联想的渠道网络覆盖了全球180多个国家和地区，能够快速响应市场需求，提供及时的产品和服务。特别是在新兴市场，联想拥有强大的渠道优势，能够深入本地市场，提供适合本地客户的产品和服务。(3)产品优势：联想的产品线丰富，包括笔记本电脑、台式机、工作站、平板电脑等，能够满足不同客户的需求。联想在产品设计上注重用户体验，不断创新，推出了一系列创新产品，如Yoga系列二合一笔记本、Legion系列游戏电脑等。联想还注重产品的可靠性和安全性，通过严格的质量控制和测试，确保产品质量。(4)成本优势：联想通过全球化的供应链管理和生产布局，实现了成本的有效控制。联想在中国、墨西哥、印度、巴西等多个国家设有生产基地，能够根据不同市场的需求灵活调整生产计划，降低生产成本。联想还通过规模效应和供应链优化，进一步降低了采购成本和物流成本。(5)服务优势：联想提供全方位的服务，包括售前咨询、售中支持和售后服务。联想的售后服务网络覆盖全球，能够为客户提供及时的技术支持和维修服务。联想还提供企业级服务，如IT咨询、系统集成、云服务等，帮助企业客户优化IT架构，提高运营效率。(6)创新优势：联想注重技术创新，每年投入大量资金用于研发。联想拥有众多专利技术，在PC设计、制造、软件等方面具有领先优势。联想还积极探索新兴技术，如人工智能、物联网、5G等，将这些技术融入PC产品，提升产品竞争力。综上所述，联想在全球PC市场的竞争优势主要体现在品牌、渠道、产品、成本、服务和创新等多个方面，这些优势使联想能够在激烈的市场竞争中保持领先地位。五、论述题（每题20分，共20分）1.答案：联想的国际化战略是联想发展历程中的重要里程碑，对全球IT产业产生了深远影响。以下从多个维度分析联想的国际化战略及其影响：(1)国际化战略的背景与动因：-国内市场竞争加剧：随着中国PC市场的饱和，联想需要寻找新的增长点，国际化成为必然选择。-全球化趋势：随着经济全球化的发展，IT企业需要在全球范围内布局，以获取更大的市场份额和资源。-技术与品牌升级：通过国际化，联想可以获取先进技术和管理经验，提升品牌形象，实现从"中国制造"到"中国创造"的转变。-规模经济：通过扩大市场范围，联想可以实现规模经济，降低成本，提高效率。(2)国际化战略的实施路径：-品牌国际化：2003年，联想将英文品牌名称从"Legend"改为"Lenovo"，为国际化做准备。同时，保留了"ThinkPad"等国际知名品牌，利用这些品牌的国际影响力进入全球市场。-资本国际化：1994年，联想在香港联合交易所上市，募集资金用于国际化发展。2008年，联想成为奥运会全球合作伙伴，提升了国际品牌知名度。-并购国际化：2005年，联想收购IBMPC业务，获得ThinkPad品牌和Think系列产品线，迅速进入全球PC市场。2014年，联想收购IBMx86服务器业务和摩托罗拉移动业务，进一步扩展企业级市场和智能手机市场。-生产基地国际化：联想在中国、墨西哥、印度、巴西等多个国家设有生产基地，实现全球化的生产布局，降低成本，提高效率。-人才国际化：联想在全球范围内招聘和管理人才，建立多元化的管理团队，适应不同市场的需求。(3)国际化战略的挑战与应对：-文化冲突：联想在国际化过程中面临不同国家文化差异的挑战。联想通过尊重当地文化，建立多元化的管理团队，加强