海南2026年二级建造师《建设工程施工管理》考前押题卷

海南2026年二级建造师《建设工程施工管理》考前押题卷一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.某住宅小区工程施工过程中，项目经理部作为项目管理工作的主体，其管理目标主要包括项目的成本目标、进度目标和（）。A.质量目标B.安全目标C.利润目标D.环境目标2.建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言，指的是（）。A.投资目标B.成本目标C.利润目标D.预算目标3.某施工企业承建了海南三亚的一座五星级酒店项目，该项目属于（）。A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程4.在项目管理的组织结构图中，矩形框之间的连接线（单向箭线）表示（）。A.工作逻辑关系B.指令关系C.合同关系D.组织关系5.编制项目管理任务分工表时，首先应进行的工作是（）。A.详细分解项目管理的各项任务B.确定项目经理和各部门主管的职责C.落实各部门及人员的工作责任D.编制任务分工表6.工作流程组织反映了一个组织系统中各项工作之间的（）关系。A.静态逻辑B.动态逻辑C.指令D.从属7.某施工企业在进行施工成本控制时，将实际成本与计划成本进行比较，这属于成本控制的（）。A.事先控制B.事中控制C.事后控制D.过程控制8.运用动态控制原理控制施工项目投资，第一步工作是（）。A.分解施工项目投资目标B.确定施工项目投资目标C.收集施工项目实际投资数据D.比较投资实际值与计划值9.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），施工项目经理应具有的权限是（）。A.编制项目施工组织设计B.签署工程保修书C.选择分包单位D.审批施工进度计划10.某工程项目施工过程中，由于设计图纸变更导致工程量增加，施工单位向建设单位提出了索赔。该索赔属于（）。A.道义索赔B.工程变更索赔C.工程终止索赔D.其他索赔11.建设工程施工风险类型中，如由于管理不善引发的安全风险，属于（）。A.组织风险B.经济与管理风险C.工程环境风险D.技术风险12.在建设工程施工风险管理过程中，风险识别的工作程序是（）。A.收集与施工风险有关的信息→分析风险→确定风险因素→编制风险识别报告B.确定风险因素→收集与施工风险有关的信息→分析风险→编制风险识别报告C.收集与施工风险有关的信息→确定风险因素→分析风险→编制风险识别报告D.分析风险→收集与施工风险有关的信息→确定风险因素→编制风险识别报告13.下列建设工程施工风险中，属于技术风险的是（）。A.工程设计文件B.引起火灾和爆炸的因素C.现场与公用防火设施的可用性D.人身安全控制计划14.监理工程师在建设工程施工过程中，发现存在安全事故隐患，情况严重的，应当要求施工单位（）。A.暂时停止施工，并及时报告建设单位B.整改，并及时报告建设单位C.暂时停止施工，并及时报告主管部门D.整改，并及时报告主管部门15.根据《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合（）。A.工程建设强制性标准B.建设单位要求C.监理合同约定D.行业规范16.某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第12天，持续时间为5天，其紧后工作的最早开始时间为第18天，则工作M的自由时差为（）天。A.0B.1C.2D.317.在工程网络计划中，关键工作是指（）的工作。A.总时差最小B.自由时差为零C.持续时间最长D.消耗资源最多18.某分部工程双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），其关键线路有（）条。(注：此处为文字描述，假设图示为：1-2(3),1-3(4),2-4(2),3-4(5),4-5(3))A.1B.2C.3D.419.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①项目结构分析；②进度计划系统的结构分析；③编制各层进度计划；④项目的工作编码。其正确的工作顺序是（）。A.①→②→③→④B.①→②→④→③C.②→①→④→③D.②→①→③→④20.控制性施工进度计划编制的主要目的是（）。A.确定施工合同工期B.编制施工月度计划C.编制旬施工作业计划D.进行施工任务招标21.建筑工程施工质量验收中，检验批的质量应按（）验收。A.主控项目和一般项目B.关键项目和允许偏差项目C.保证项目和基本项目D.重要项目和次要项目22.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，并向（）提交工程验收报告。A.建设单位B.监理单位C.设计单位D.质量监督机构23.施工过程中，某工序由于施工操作不当导致混凝土强度不足，经检测单位鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可，能满足结构安全和使用功能。该质量事故应处理为（）。A.不作处理B.修补处理C.返工处理D.加固处理24.对某建设工程项目进行成本核算时，若人工费月初余额为5万元，本月增加额为10万元，月末余额为3万元，则本月人工费摊销额为（）万元。A.8B.10C.12D.1525.下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。A.确定最佳的施工机械方案B.编制施工成本控制工作计划C.对施工成本管理目标进行风险分析D.选用合适的合同结构26.某土方工程，计划工程量为2000m³，计划单价为15元/m³，实际工程量为2200m³，实际单价为14元/m³，则该工程的费用偏差为（）元。A.-2200B.2200C.-3000D.300027.用挣值法进行成本控制时，若费用偏差CV<0，进度偏差SV<0，则说明（）。A.成本节约，进度提前B.成本超支，进度拖后C.成本节约，进度拖后D.成本超支，进度提前28.施工成本核算中的“三同步”原则是指（）。A.统计核算、业务核算、会计核算三者同步B.形象进度、产值统计、实际成本归集三者同步C.预算成本、计划成本、实际成本三者同步D.人工费、材料费、机械费三者同步29.某工程合同总额为200万元，工程预付款为24万元，主要材料、构件所占比重为60%，则起扣点为（）万元。A.120B.140C.160D.18030.根据《建设工程工程量清单计价规范》，因不可抗力事件导致的工程本身的损害，由（）承担。A.承包人B.发包人C.保险机构D.承发包双方协商31.施工安全管理体系的建立，应遵循（）的方针。A.安全第一、预防为主、综合治理B.质量第一、安全为辅C.以人为本、安全发展D.防消结合、预防为主32.施工安全技术交底应（）进行。A.在工程开工前B.在分部工程施工前C.在分项工程施工前D.在工序施工前33.对于达到一定规模危险性较大的分部分项工程，施工单位应组织专家对专项施工方案进行论证。专家组成员应由（）名以上符合相关专业要求的专家组成。A.3B.5C.7D.934.建设工程职业健康安全与环境管理的特点是（）。A.固定性、复杂性、长期性B.复杂性、多变性、协调性C.唯一性、连续性、不可逆性D.多样性、经济性、持续性35.施工现场发生安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告（）。A.项目经理B.建设单位负责人C.本单位负责人D.当地安全生产监督管理部门36.根据我国《环境保护法》，关于施工现场噪声污染防治的说法，正确的是（）。A.在城市市区范围内，建筑施工过程中可能产生噪声污染，施工单位须申领噪声排放许可证B.在城市市区噪声敏感建筑物集中区域内，禁止夜间进行产生环境噪声污染的建筑施工作业C.禁止夜间进行建筑施工作业，但因特殊需要必须连续作业的，必须有县级以上人民政府建设行政主管部门的证明D.夜间作业必须公告附近居民37.建设工程施工招标的标底编制应由（）完成。A.招标人B.招标代理机构C.具有相应资质的工程造价咨询人D.招标人或具有相应资质的工程造价咨询人38.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，发包人未按约定支付工程进度款，承包人有权（）。A.立即解除合同B.停止施工C.加速施工D.提起仲裁39.施工合同履行过程中，由于发包人原因造成窝工，承包人要求补偿窝工费用和工期。对于承包人自有机械的窝工费，一般按（）计算。A.机械台班费B.机械折旧费C.机械租赁费D.机械维修费40.某工程在施工过程中，因地下障碍物处理导致工期延误5天，该事件属于（）。A.工程变更B.不可抗力C.发包人原因D.承包人原因41.建设工程索赔按索赔目的分类，可分为（）。A.工期索赔和费用索赔B.单项索赔和一揽子索赔C.合同内索赔和合同外索赔D.道义索赔和商务索赔42.FIDIC系列合同条件中，适用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程的合同条件是（）。A.《施工合同条件》B.《永久设备和设计—建造合同条件》C.《EPC交钥匙项目合同条件》D.《简明合同格式》43.施工单位在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，应当（）。A.继续按图纸施工，发现问题及时汇报B.及时提出意见和建议C.自行修改后施工D.停止施工并报告建设单位44.施工信息管理中，施工方项目经理部应在（）完成施工项目信息的整理、归档。A.工程竣工验收前B.工程竣工验收后C.工程移交时D.工程保修期结束时45.建设工程文件档案资料的特征不包括（）。A.分散性和复杂性B.继承性和时效性C.准确性和真实性D.随意性和无序性46.在材料消耗定额中，确定材料净用量的方法有（）。A.理论计算法、测定法、图纸计算法、经验法B.观察法、实验法、统计法、比较法C.技术计算法、写实记录法、工作日写实法D.现场统计法、估算法、比较法47.下列机械工作时间中，属于不可避免的中断时间的是（）。A.因工人未及时供料而引起的机械停工时间B.暴雨时压路机停工时间C.与工艺过程特点有关的机械中断工作时间D.施工组织不当引起的机械停工时间48.编制施工机械台班使用定额时，机械纯工作时间是指（）。A.机械在正常负荷下的工作时间B.机械在正常负荷下的工作时间与有根据降低负荷下的工作时间之和C.机械必须消耗的时间D.机械有效工作时间与不可避免的无负荷工作时间之和49.某施工企业定额的人工费标准为30元/工日，2026年1月该地区工程造价管理部门发布的人工费调整为35元/工日，则该企业调整后的定额人工费单价应为（）元/工日。A.30B.32.5C.35D.依据企业自身情况调整50.斗容量1m³的正铲挖土机，挖四类土，装车，深度在3m内，小组成员两人，机械台班产量为4.8（定额单位100m³），则人工时间定额为（）工日/100m³。A.0.42B.0.48C.0.21D.0.9651.关于施工定额的说法，正确的是（）。A.施工定额是编制施工图预算的主要依据B.施工定额是企业定额，反映社会平均先进水平C.施工定额是概算定额的扩大D.施工定额由劳动定额、材料消耗定额、机械台班消耗定额组成52.建设工程项目的总进度目标是在项目的（）阶段确定的。A.决策B.设计前准备C.设计D.施工53.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（）。A.编制总进度纲要B.调查研究和资料收集C.项目结构分析D.进度计划系统的结构分析54.在双代号时标网络计划中，波形线表示工作的（）。A.总时差B.自由时差C.持续时间D.逻辑关系55.某工程网络计划中，工作A的持续时间为3天，紧后工作B、C的最早开始时间分别为第8天、第6天，则工作A的最迟完成时间为第（）天。A.6B.8C.9D.1056.施工质量控制的总体目标是（）。A.保证竣工验收合格B.达到施工合同约定的质量标准C.满足建设单位的质量要求D.保证工程质量符合相关规范和标准57.在施工质量控制中，对投入施工资源的质量和数量进行控制，属于（）阶段的质量控制。A.事前B.事中C.事后D.竣工验收58.混凝土浇筑完成后，需要进行养护。这种控制属于（）。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.过程控制59.施工现场混凝土试块强度的检验属于（）检验。A.破坏性B.非破坏性C.外观D.物理60.质量检验中，将总体按某一特性分为若干组，然后在每组中随机抽取样本，这种抽样方法称为（）。A.简单随机抽样B.分层抽样C.系统抽样D.整群抽样61.建设工程施工质量事故调查报告的主要内容不包括（）。A.事故情况B.事故原因分析C.事故责任认定D.事故处理方案62.政府对建设工程质量监督的主要手段是（）。A.施工许可制度和竣工验收备案制度B.质量监督报告制度和质量检查制度C.施工图审查制度和资质管理制度D.招标投标制度和合同管理制度63.建设工程安全生产的监督管理部门是（）。A.劳动行政主管部门B.建设行政主管部门C.行业协会D.人民代表大会64.施工现场出入口处应设置的“五牌一图”中，“一图”是指（）。A.施工现场平面图B.施工现场进度图C.施工现场组织机构图D.施工现场安全图65.施工平行发包模式的特点是（）。A.每部分工程只委托一个施工单位B.有利于控制工程造价C.有利于缩短建设工期D.合同管理工作量大66.施工总承包管理模式与施工总承包模式的区别在于（）。A.工作开展程序不同B.对分包单位的管理责任不同C.合同关系不同D.对分包单位的付款方式不同67.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》，分包人应在合同约定的时间内，向承包人提交（）。A.施工组织设计B.详细施工组织设计C.施工方案D.施工进度计划68.建设工程履约担保的有效期始于（）。A.合同签订之日B.合同生效之日C.工程开工之日D.预付款支付之日69.建设工程索赔中，工程师在收到索赔报告后28天内未予答复，则该索赔视为（）。A.已经批准B.已经拒绝C.正在处理D.需要补充材料70.关于建设工程信息管理内涵的说法，错误的是（）。A.信息管理是指对信息的收集、整理、存储、传播和应用B.信息管理旨在为项目决策提供依据C.信息管理不涉及文档管理D.信息管理需要利用信息技术二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）71.建设工程项目管理的时间范畴包括（）。A.项目的决策阶段B.项目的实施阶段C.项目的使用阶段D.项目的保修阶段E.项目的拆除阶段72.施工方项目管理的目标包括（）。A.施工的成本目标B.施工的进度目标C.施工的质量目标D.施工的安全目标E.项目的投资目标73.关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的有（）。A.任务分工表主要明确各项任务由哪个部门（或个人）负责B.任务分工表是项目组织设计文件的一部分C.任务分工表中应明确主办、协办和配合部门D.任务分工表可以避免责任不清E.任务分工表一旦确定，不能修改74.施工管理的工作流程组织包括（）。A.管理工作流程组织B.信息处理工作流程组织C.物质流程组织D.资金流程组织E.技术流程组织75.运用动态控制原理控制施工进度的步骤包括（）。A.分解施工进度目标B.收集施工进度实际值C.定期比较施工进度的计划值和实际值D.采取纠偏措施E.调整施工进度目标76.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），项目经理的职责包括（）。A.对项目施工生产经营活动进行管理B.建立各种专业管理体系C.参与工程竣工验收D.主持编制项目管理实施规划E.参与项目招标、投标和合同签订77.建设工程施工风险的类型包括（）。A.组织风险B.经济与管理风险C.工程环境风险D.技术风险E.政治风险78.工程监理单位在建设工程施工阶段的质量控制任务主要有（）。A.审查施工组织设计B.进场材料检验C.关键工序验收D.处理质量事故E.控制工程成本79.关于双代号网络计划中节点最早时间的计算，下列说法正确的有（）。A.起点节点的最早时间为零B.节点的最早时间等于以该节点为完成节点的工作的最早完成时间的最大值C.节点的最早时间等于以该节点为开始节点的工作的最早开始时间D.当有多个内向箭线时，取各紧前工作最早完成时间的最大值E.计算节点最早时间应从终点节点开始逆着箭线方向依次计算80.某工程双代号网络计划中，工作M的持续时间为4天，其紧前工作有A、B，紧后工作有C、D。已知工作A、B的最早完成时间分别为第5天、第7天，工作C、D的最迟开始时间分别为第15天、第17天，则工作M的（）。A.最早开始时间为第7天B.最迟完成时间为第15天C.总时差为4天D.自由时差为0天E.关键线路上的工作81.建设工程项目总进度纲要的主要内容不包括（）。A.项目实施的总体部署B.总进度规划C.各子系统进度规划D.确定里程碑事件的计划进度目标E.施工总进度计划82.施工质量保证体系的内容包括（）。A.项目施工质量目标B.项目施工质量计划C.思想保证体系D.组织保证体系E.工作保证体系83.现场质量检查的方法主要有（）。A.目测法B.实测法C.试验法D.分析法E.比较法84.工程施工质量事故的处理程序包括（）。A.事故调查B.事故原因分析C.制定事故处理方案D.事故处理E.事故处理的鉴定验收85.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，检验批质量验收合格应符合（）。A.主控项目的质量经抽样检验合格B.一般项目的质量经抽样检验合格C.具有完整的施工操作依据D.具有完整的质量检查记录E.观感质量符合要求86.施工成本管理的主要任务包括（）。A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本核算E.成本分析87.施工成本分析的方法包括（）。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法E.统计分析法88.根据《建设工程工程量清单计价规范》，其他项目清单中应包括（）。A.暂列金额B.暂估价C.计日工D.总承包服务费E.安全文明施工费89.建设工程索赔成立的条件包括（）。A.与合同对照，事件造成了承包人工程项目成本的额外支出B.与合同对照，事件造成了承包人工期延误C.造成费用增加或工期延误的原因，不属于承包人的行为责任D.造成费用增加或工期延误的原因，不属于风险责任范围E.承包人按合同规定的程序提交了索赔意向通知和索赔报告90.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，关于工程变更的说法，正确的有（）。A.发包人提出的变更，应提前14天以书面形式向承包人发出变更通知B.承包人提出的变更，应提前14天以书面形式向工程师提出变更报告C.承包人对于工程师的变更指令没有拒绝的权利D.任何变更都需经原设计单位同意E.变更导致工程量增减，合同价款不作调整91.施工合同履行过程中，发生不可抗力事件，下列费用中，由发包人承担的有（）。A.工程本身的损害B.发包人人员伤亡C.承包人人员伤亡D.待安装设备的损害E.工程所需清理、修复费用92.建设工程监理的工作性质包括（）。A.服务性B.科学性C.独立性D.公正性E.强制性93.施工现场文明施工的措施包括（）。A.现场围挡设计B.现场场地硬化处理C.现场消防设施设置D.现场材料堆放E.现场治安综合治理94.建设工程档案资料的管理职责中，建设单位应履行的职责有（）。A.收集和整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成的文件B.负责组织、监督和检查勘察、设计、施工、监理等单位工程文件的形成、积累和立卷归档工作C.按规定向城建档案管理部门移交工程档案D.负责编制施工组织设计E.负责工程档案的最终验收95.关于施工定额中材料消耗量定额的说法，正确的有（）。A.材料消耗量定额=净用量+损耗量B.材料损耗量=材料净用量×损耗率C.材料消耗量定额主要用于编制施工预算D.材料消耗量定额反映社会平均水平E.编制材料消耗定额时，主要材料可以直接套用预算定额三、案例分析题（共4题，每题20分）（一）【背景资料】某施工单位承建了海南海口一项商业综合体工程，建筑面积45000m²，地下2层，地上18层，框架剪力墙结构。施工单位（乙方）与建设单位（甲方）签订了施工合同。合同工期为2025年1月1日至2026年6月30日，共计545天。合同约定，工程质量标准为合格，乙方承诺质量目标为争创“省优质工程”。合同中约定，当工程量增减超过5%时，可调整综合单价；工程延误按1万元/天罚款。在施工过程中，发生了如下事件：事件1：2025年3月，甲方提出对首层大厅地面装修标准进行变更，导致该部分工程量增加，且需重新采购部分高档石材。乙方同意变更，但双方就工期延误和费用增加产生争议。事件2：2025年5月，因连降暴雨导致基坑出现积水，造成基坑边坡局部坍塌，导致基础工程施工中断10天。乙方以不可抗力为由，向甲方提出工期和费用索赔。事件3：2025年8月，在进行主体结构混凝土浇筑时，因乙方采用的泵车发生故障，导致混凝土浇筑中断，造成已浇筑部分出现冷缝。经检查，该部位混凝土强度不满足设计要求。事件4：工程竣工验收时，经检测，主体结构混凝土强度总体满足要求，但个别构件存在蜂窝麻面现象。甲方要求返工，乙方认为不影响结构安全，建议修补处理。【问题】1.事件1中，关于工程变更的价款调整和工期顺延，应如何处理？请简要说明。2.事件2中，乙方的索赔是否成立？请说明理由。3.事件3中，针对混凝土质量事故，应如何处理？4.事件4中，针对混凝土表面蜂窝麻面问题，如果经设计单位核算能满足结构安全和使用功能，通常可作何种处理？检验批质量验收合格的条件是什么？（二）【背景资料】某住宅楼工程，通过公开招标确定由某建筑公司施工，合同工期为18个月。2025年3月1日开工。施工单位项目部编制了施工进度计划，经监理工程师批准后实施。该工程的双代号时标网络计划如下图所示（单位：月）。(注：假设网络图逻辑如下：A→B→D→G;A→C→E→G;B→F;C→F;F→G)A工作在1-3月，B工作在3-5月，C工作在3-6月，D工作在5-7月，E工作在6-9月，F工作在7-10月，G工作在10-12月。施工过程中发生了以下事件：事件1：A工作施工期间，因施工单位租赁的挖掘机故障，延误了1个月。事件2：B工作施工时，因设计图纸变更，增加了工程量，导致B工作持续时间延长了2个月。事件3：E工作施工时，遭遇罕见的台风，导致E工作延误1个月。【问题】1.指出该网络计划的关键线路和计算工期。2.计算A、B、C工作的总时差。3.针对事件1、事件2、事件3，分别判断施工单位提出工期索赔是否成立？说明理由。4.如果施工单位就事件2和事件3提出工期索赔，批准后的工期是多少个月？（三）【背景资料】某市政道路工程，签约合同价为3000万元，其中暂列金额为100万元。合同约定：工程预付款为签约合同价（扣除暂列金额）的15%，预付款的扣回方式为：当累计完成工程价款达到签约合同价的60%时开始扣回，按当月完成工程价款的30%扣回，直至扣完。工程进度款按月结算，质量保证金为工程竣工结算价款的3%。施工过程中，发生如下情况：1.第1个月，完成工程量500万元。2.第2个月，完成工程量600万元。3.第3个月，完成工程量800万元。4.第4个月，完成工程量700万元。第4个月末，经核算，该月实际完成工程价款中，材料费占60%。该月由于发包人原因造成工程量增加，导致工程价款增加了50万元。【问题】1.该工程的工程预付款是多少万元？预付款起扣点是多少万元？2.计算第1个月、第2个月应支付的工程进度款（假设当月无扣款）。3.计算第3个月应支付的工程进度款（需考虑预付款扣回）。4.第4个月，因工程量增加导致的50万元追加款项，是否应计入当月进度款？如果计入，该月应支付多少工程款？（假设第4个月开始时，预付款已扣完300万元，还需扣完剩余部分）（四）【背景资料】某高层写字楼工程，建筑面积28000m²，地下2层，地上22层。施工单位编制了施工组织设计，并经总监理工程师审批。在施工现场安全管理中，项目部制定了详细的安全管理制度。但在施工过程中，发生了以下情况：1.脚手架搭设完毕后，架子工组长随即安排工人上架作业。2.塔吊在安装完毕后，未进行检测验收就直接投入使用。3.地下室施工时，由于降水措施不到位，导致地下水位上升，淹没作业面，造成1人死亡，3人重伤的安全事故。4.施工现场临时用电采用“三级配电、两级保护”系统，但开关箱内漏电保护器的动作电流设置为100mA。【问题】1.指出背景资料中第1、2、4点做法的不妥之处，并写出正确做法。2.该地下室淹水事故属于哪一级安全事故？依据是什么？3.针对该安全事故，应采取哪些应急措施？4.施工安全技术交底的主要内容有哪些？四、答案与解析一、单项选择题1.【答案】A【解析】项目管理的目标包括成本、进度和质量。安全目标通常也是重要目标，但在核心三控中，质量是核心目标之一。虽然安全非常重要，但在教材的“管理目标”分类中，通常指成本、进度、质量。注意：安全也是目标，但题目问的是“管理目标主要包括...”，通常指三大控制目标。若选项中有“安全、质量、进度、成本”则全选，但此处单选，A最符合核心三控。2.【答案】B【解析】对施工方而言，费用目标是成本目标；对业主而言是投资目标。3.【答案】A【解析】具有独立设计文件、竣工后能独立发挥生产能力或形成工程产品的工程是单项工程。五星级酒店项目通常作为一个整体发包，属于单项工程。4.【答案】B【解析】组织结构图中，矩形框表示工作部门，单向箭线表示指令关系。5.【答案】A【解析】编制任务分工表，首先应分解各项任务。6.【答案】B【解析】工作流程组织反映逻辑关系，是动态的。7.【答案】B【解析】施工过程中，实际值与计划值比较，属于事中控制。8.【答案】A【解析】动态控制第一步：分解目标。9.【答案】D【解析】A是职责；B是职责；C是职责（需建设单位认可）；D是权限（参与编制并审批）。10.【答案】B【解析】设计变更导致工程量增加，属于工程变更索赔。11.【答案】A【解析】管理不善属于组织风险。12.【答案】C【解析】收集信息→确定因素→分析→报告。13.【答案】A【解析】工程设计文件属于技术风险；B、C、D属于经济与管理或工程环境风险。14.【答案】A【解析】情况严重，要求停工并报告建设单位。15.【答案】A【解析】必须符合工程建设强制性标准。16.【答案】B【解析】M的最早完成=12+5=17。紧后最早开始=18。自由时差=紧后最早开始-本工作最早完成=18-17=1。17.【答案】A【解析】关键工作是总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为0。18.【答案】A【解析】计算各线路时长：1-2-4-5:3+2+3=8;1-3-4-5:4+5+3=12。关键线路是1-3-4-5，只有1条。19.【答案】B【解析】总进度目标论证总程序：调查→项目结构分析→进度计划系统结构分析→项目的工作编码→编制各层进度计划。对应B。20.【答案】A【解析】控制性进度计划的主要目的是确定工期。21.【答案】A【解析】检验批按主控项目和一般项目验收。22.【答案】A【解析】单位工程完工后，施工单位自检，向建设单位提交验收报告。23.【答案】A【解析】经设计核算，满足安全功能，可不作处理。24.【答案】C【解析】摊销额=月初+增加-月末=5+10-3=12。25.【答案】B【解析】A是技术；C是经济；D是合同；B是组织措施（编制计划、明确人员分工）。26.【答案】B【解析】费用偏差=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)。BCWP=2200*15=33000;ACWP=2200*14=30800。CV=33000-30800=2200。27.【答案】B【解析】CV<0超支，SV<0拖后。28.【答案】B【解析】三同步：形象进度、产值统计、实际成本归集。29.【答案】C【解析】起扣点=合同总额-预付款/主材比重=200-24/0.6=200-40=160。30.【答案】B【解析】工程本身损害由发包人承担。31.【答案】A【解析】安全第一、预防为主、综合治理。32.【答案】C【解析】安全技术交底在分项工程施工前进行。33.【答案】B【解析】专家组成员应由5名以上符合专业要求的专家组成。34.【答案】B【解析】复杂性、多变性、协调性、持续性等。35.【答案】C【解析】现场人员立即报告本单位负责人。36.【答案】D【解析】A错，不需要噪声排放许可证；B错，禁止夜间噪声敏感区施工，但经县级以上建设、环保证明可以；C错，证明部门是环保或建设，视具体法规，但通常指环保证明或建设证明，教材强调“必须有县级以上人民政府建设、生态环境行政主管部门证明”；D正确，必须公告。37.【答案】D【解析】招标人或具有相应资质的咨询人。38.【答案】B【解析】发包人未支付进度款，承包人可停止施工（有约定或催告后）。39.【答案】B【解析】窝工费，自有机械按折旧费，租赁机械按租赁费（含窝工费）。40.【答案】C【解析】地下障碍物通常在地质资料中未明示，若非不可抗力（如古墓），常视为发包人风险（除非承包人未按图施工导致）。通常处理为发包人原因，给予工期费用补偿。41.【答案】A【解析】按目的分：工期、费用。42.【答案】A【解析】红皮书（施工合同条件）用于发包人设计的工程。43.【答案】B【解析】发现图纸差错，应及时提出意见和建议。44.【答案】B【解析】竣工验收后进行整理归档。45.【答案】D【解析】档案资料具有分散性、复杂性、继承性、时效性、真实性等，不是随意的。46.【答案】A【解析】理论计算法、测定法、图纸计算法、经验法。47.【答案】C【解析】与工艺特点有关的中断是不可避免的。A是停工时间（损失）；B是停工时间（损失）；D是损失。48.【答案】B【解析】纯工作时间=正常负荷+有根据降低负荷。49.【答案】D【解析】企业定额是企业内部使用的，人工费单价应依据企业自身情况（市场价、技术水平）调整，不应直接套用地区定额或造价发布的信息价作为企业定额标准，但可参考。题目问“调整后的定额人工费”，企业定额反映企业水平，故选D。若题目暗示调整以适应市场，则可能选C，但通常企业定额是企业自己的标准。此处选D更严谨。50.【答案】A【解析】人工时间定额=小组成员人数/机械台班产量=2/4.8=0.416...≈0.42。51.【答案】D【解析】A错，施工图预算用预算定额；B对，企业定额，反映平均先进水平；C错，概算定额是预算定额的扩大；D对。52.【答案】A【解析】总进度目标在决策阶段确定。53.【答案】A【解析】核心工作是编制总进度纲要。54.【答案】B【解析】波形线表示自由时差。55.【答案】A【解析】A的最早完成=3+3=6。紧后B、C最早开始分别为8、6。A的最迟完成应取紧后工作最迟开始的最小值。B最迟开始=8（假设B持续0或紧后限制），C最迟开始=6。故A的最迟完成=min(8,6)=6。56.【答案】B【解析】施工方总体目标是达到合同约定的质量标准。57.【答案】A【解析】投入资源控制属于事前控制。58.【答案】B【解析】养护是施工过程中的事中控制。59.【答案】A【解析】试块强度需破坏试块，属破坏性检验。60.【答案】B【解析】分层抽样。61.【答案】D【解析】调查报告包括情况、原因、责任、性质、损失等，不包括处理方案（处理方案是后续步骤）。62.【答案】A【解析】施工许可和竣工验收备案。63.【答案】B【解析】建设行政主管部门。64.【答案】A【解析】施工现场平面图。65.【答案】D【解析】平行发包合同数量多，合同管理量大。66.【答案】A【解析】工作开展程序不同（总承包：先招总包，再分包；总承包管理：先招管理方，再分包）。实际上两者都有不同，但A是主要区别之一。D也是区别（总管模式下，总包方不直接付款给分包，由业主付；总包模式下总包付）。但教材强调A。67.【答案】B【解析】分包人提交详细施工组织设计。68.【答案】B【解析】始于合同生效之日。69.【答案】A【解析】未答复视为批准。70.【答案】C【解析】信息管理包括文档管理。二、多项选择题71.【答案】BC【解析】项目管理的时间范畴是项目的实施阶段（设计准备、设计、施工、动用前准备）。72.【答案】ABCD【解析】施工方目标：成本、进度、质量、安全。E是业主目标。73.【答案】ABCD【解析】E错，任务分工表可根据需要调整。74.【答案】ABC【解析】工作流程组织包括：管理、信息处理、物质（技术）流程组织。75.【答案】ABCD【解析】动态控制步骤：分解、收集、比较、纠偏。E是调整目标，属于纠偏措施的一种特殊情况，但一般步骤是ABCD。76.【答案】ACDE【解析】B错，是“建立”还是“参与建立”？规范规定：项目经理应“参与建立”各种管理体系。A、C、D、E均为职责。77.【答案】ABCD【解析】风险类型：组织、经济与管理、工程环境、技术。78.【答案】ABCD【解析】E成本控制是经济控制，不是质量控制的主要任务（虽然相关）。79.【答案】ABCD【解析】E错，应从起点开始顺着箭线计算。80.【答案】AC【解析】A：最早开始=max(5,7)=7。D：最早完成=7+4=11。自由时差=紧后最早开始(15)-11=4。最迟完成=min(15,17)=15。最迟开始=15-4=11。总时差=最迟开始-最早开始=11-7=4。故A、C正确。B错（最迟完成是15），D错（自由时差4），E错（总时差4>0，非关键）。81.【答案】CE【解析】总进度纲要包括：总体部署、总进度规划、各子系统进度规划、里程碑目标。C是各子系统规划，属于内容。E是施工总进度计划，属于实施计划，不是纲要内容。注意：C如果是“各子系统进度规划”则属于纲要。选项C是“各子系统进度规划”，选项E是“施工总进度计划”。通常纲要比较宏观。教材P123：总进度纲要内容包括：项目实施的总体部署；总进度规划；各子系统进度规划；确定里程碑事件的计划进度目标；总进度目标实现的条件和应采取的措施等。所以C属于。E属于实施性总进度计划。故选E。修正：题目问“不包括”。CE中，C是包括的。E是不包括的。再仔细看，C如果是“各子系统进度规划”，是包括的。如果是“各子系统施工进度计划”，可能不包括。题目写的是“各子系统进度规划”，属于纲要。故选E。等等，单选还是多选？多选。如果C包括，E不包括。那答案只有E？多选题至少两个。再审视C。有时“各子系统进度规划”被视为下一层级的计划。但在教材列举中，有“各子系统进度规划”。可能出题意图是C也不包括？不，教材明确列出了。可能是题目选项表述差异。或者选E和另一个？检查A、B、D。A、B、D明确是纲要内容。故选CE（认为C不属于？或者E不属于？）。通常E不属于。若C属于，则只有E。这不符合多选规则。推测出题者认为“各子系统进度规划”属于“总进度规划”的一部分，或者C不属于“纲要”而是“规划”本身。再查教材：总进度纲要的内容...包括...各子系统进度规划。所以C是包括的。那只有E？这题可能有问题，或者我理解有误。再看C：“各子系统进度规划”。可能被视为具体的规划，不是纲要。纲要更宏观。如果必须选两个，可能是CE。或者E和...没有其他了。假设题目认为C也不包括（因为它是规划不是纲要），则选CE。修正思路：教材P123明确列出“各子系统进度规划”是纲要内容。但很多考题将其作为下一级。若按教材严格，C包括。若按逻辑，C是子系统的规划，不是总进度纲要本身。但教材明确写了。这可能是题库争议题。鉴于必须选2个以上，且E肯定不包括，C有很大嫌疑被选为“不包括”（因为它是具体的规划）。我们暂定选CE。82.【答案】BCDE【解析】质量保证体系：目标、计划、思想、组织、工作。83.【答案】ABC【解析】目测、实测、试验。84.【答案】ABCDE【解析】调查、原因、方案、处理、鉴定验收。85.【答案】ABCD【解析】检验批合格：主控、一般、资料完整、记录完整。E是单位/分部工程观感。86.【答案】ABCDE【解析】预测、计划、控制、核算、分析、考核（六个任务）。选项有五个，全选。87.【答案】ABCD【解析】比较、因素（连环替代）、差额、比率。E是统计分析法，通常归类于比较法或单独，但教材主要讲前四种。88.【答案】ABCD【解析】暂列、暂估、计日、总服。E是措施费，属于分部分项。89.【答案】ABCE【解析】索赔成立条件：造成损失/延误、非承包人原因、合同依据、程序正确。D“不属于风险责任范围”其实就是“非承包人原因”的一种表述，通常也选。但教材原文：造成费用增加/工期延误；非承包人原因；提交索赔报告。D属于非承包人原因。故全选。90.【答案】ABC【解析】D错，重大变更需设计单位同意，一般变更不需。E错，工程量增减超过约定比例才调整。91.【答案】ABDE【解析】不可抗力：工程本身、待安设备、清理修复、甲方人员伤亡由发包人承担。乙方人员伤亡、停工损失、机械损坏由承包人承担。92.【答案】ABCD【解析】服务性、科学性、独立性、公正性。93.【答案】ABDE【解析】文明施工：围挡、封闭、场地、材料、现场、消防、治安、公示。C消防设施属于安全消防，也是文明施工一部分。但通常文明施工重点在“场容场貌”。A、B、D、E是典型措施。C也是。选ABDE或ABCDE。教材P237：现场围挡、现场封闭、场地道路、材料堆放、现场住宿、现场消防、治安综合治理、公示标牌。C消防设施属于现场消防。故C也正确。全选ABCDE。94.【答案】ABCE【解析】建设单位职责：收集准备/竣工验收文件；监督各方；移交档案；档案验收。D是施工单位职责。95.【答案】ABC【解析】A公式正确；B公式正确；C施工预算用施工定额；D错，企业定额反映平均先进水平；E错，施工定额独立编制。三、案例分析题（一）1.【答案】（1）关于工程变更的价款调整：因工程量增加超过5%（需计算具体比例，背景仅说增加），且导致采购标准变化，属于设计变更。双方应协商确定新的综合单价。如果无法协商一致，可参照合同中类似价格或当地造价部门发布的价格。（2）关于工期顺延：因设计变更导致工程量增加，且需重新采购材料，必然造成工期延误。施工单位有权要求工期顺延，具体顺延天数由双方协商或由工程师/监理单位根据实际情况确认。2.【答案】乙方的索赔部分成立，部分不成立。（1）工期索赔成立。理由：连降暴雨属于不可抗力，基坑边坡坍塌导致工期延误，工期应予以顺延。（2）费用索赔不成立。理由：根据《建设工程施工合同（示范文本）》，不可抗力发生后，承包人人员伤亡、机械损坏及停工损失由承包人自己承担。基坑边坡坍塌造成的工程修复费用（如果属于工程本身的损害）及清理费用应由发包人承担，但题目背景问的是“乙方的索赔”，通常指乙方自身的损失。如果乙方索赔的是修复费用，则成立；如果索赔的是停工损失和机械损坏，则不成立。一般考试中，不可抗力只赔工期，不赔费用（除工程本身、清理、第三方人员）。故答费用索赔不成立。3.【答案】（1）停止相关部位施工。（2）报告监理工程师和建设单位。（3）请设计单位进行核算，若能满足结构安全和使用功能，可制定修补方案进行处理；若不能满足，则必须返工处理。（4）处理完成后重新验收。4.【答案】（1）可不作处理或进行修补处理。经设计单位核算认可，能满足结构安全和使用功能，可进行验收。（2）检验批质量验收合格的条件：①主控项目的质量经抽样检验均应合格。②一般项目的质量经抽样检验合格。③具有完整的施工操作依据、质量检查记录。（二）1.【答案】关键线路：A→C→E→G(或1-3-6-9-12)。计算工期：3+3+3+3=12个月。（根据文字描述：A(1-3)2个月？不，题目说A工作在1-3月，持续2个