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文档简介
矿井提升运输事故现场应急处置方案培训CONTENTS目录01事故特征及危害分析02应急组织与职责03应急处置程序04典型事故现场处置措施CONTENTS目录05应急保障措施06应急演练与预案管理01事故特征及危害分析立井提升事故特征及危害主要事故类型立井提升可能发生的事故主要包括断绳、蹾罐、蹾箕斗、过卷、人员及物体坠落、物体打击、火灾及其他伤害等。核心用途与风险关联立井提升主要用于升降人员、运送设备物料、矿井排矸、提升煤炭,因用途不同分为副井和主井,其操作的复杂性和高负荷运行导致多种潜在风险。事故危害程度立井提升事故往往后果严重,可能造成重大人员伤亡和设备损坏,对矿井正常生产运营产生严重影响,是矿井运输死亡事故的重要组成部分。特征与危害详情查阅关于立井提升事故的具体特征和危害表现,详见附件1的详细说明。带式输送机事故特征及危害
设备重要性与运行环境带式输送机是煤矿井下主要大型固定设备之一,担负煤炭运输重要任务,具有运距长、运量大的特点。其运行环境存在地质条件复杂、环境恶劣等问题,易滋生安全隐患。
主要事故类型带式输送机常发生的事故主要包括机械伤害、断带、断绳、飞车、倒车等,这些事故对煤矿安全生产构成严重威胁。
事故特征与危害概述由于带式输送机运输距离远,生产过程中存在诸多安全隐患。其事故特征和具体危害详情可参考附件2,以便更全面掌握应对要点。刮板输送机事故特征及危害
机械伤害事故特征刮板输送机运转过程中,人员易被转动部位卷入或被刮板、链条挤压,导致断肢、骨折等伤害,多发生于未设置防护罩或违章操作场景。
起重伤害风险表现设备安装、检修时若吊装作业不规范,易发生部件坠落、钢丝绳断裂等事故,可能造成设备损毁及人员砸伤,需严格执行吊装安全规程。
触电事故诱因与后果电气控制系统故障或线路绝缘损坏可引发触电,导致人员电击伤亡,潮湿环境下触电风险显著增加,需加强设备接地和漏电保护检查。
火灾事故危害范围转动部件摩擦高温、电气线路短路等可引燃周围可燃物,引发井下火灾,火势蔓延可能导致瓦斯、煤尘爆炸,造成大面积人员伤亡和财产损失。倾斜井巷运输事故特征及危害
典型事故类型倾斜井巷运输常见事故包括车辆掉道、物体滑落、碰撞打击及机械伤害等,这些事故易造成人员伤亡和设备损毁。
事故特征分析受重力影响,事故发生时往往具有突发性强、冲击力大的特点,车辆失控后易引发连锁反应,导致事故范围扩大。
主要危害表现可能造成人员挤压、碰撞伤亡,设备变形损坏,同时影响矿井正常运输秩序,严重时甚至引发次生灾害,威胁矿井安全生产。机车运输事故特征及危害
01碰撞事故特征及危害机车运输中,由于信号失灵、操作失误或巷道视线不良等原因,易发生机车之间或机车与巷道设施的碰撞。此类事故会造成机车结构损坏、设备变形,严重时导致驾驶人员及附近作业人员挤压、撞击伤害,甚至引发二次事故。
02触电事故特征及危害机车运输系统涉及电气设备及供电线路,若设备绝缘损坏、线路老化或违规操作,可能导致人员触电。触电会造成人体组织损伤、功能障碍,严重时引发心室颤动危及生命,同时可能引发电气火灾等次生灾害。
03蹭帮伤人事故特征及危害当机车装载货物超宽、超高或巷道维护不到位出现片帮时,机车行驶过程中易发生蹭帮现象。这会导致货物掉落、人员被挤压在机车与巷道壁之间,造成人员骨折、挫伤等伤害,同时可能损坏巷道支护结构。
04掉道事故特征及危害轨道铺设质量不佳、道岔故障或机车超速行驶等原因,易使机车发生掉道。掉道后机车偏离轨道,可能引发货物倾覆、机车损坏,若掉道位置处于斜巷等复杂地段,还可能导致机车滑行,对周边人员和设备造成更大范围的危害。
05追尾事故特征及危害在多机车运行的巷道中,若安全间距不足、信号传递不及时或司机注意力不集中,易发生追尾事故。追尾会使后车撞击前车,造成机车驾驶室变形、部件损坏,导致驾驶人员受伤,同时影响整个运输线路的正常通行。架空乘人装置事故特征及危害01机械伤害事故特征及危害架空乘人装置运转部位易发生人员卷入、挤压伤害,如未按规定保持安全距离或违章操作,可能导致肢体损伤甚至死亡。02掉绳掉座事故特征及危害钢丝绳脱离托轮或吊座脱落,会造成乘坐人员坠地受伤;若在倾斜巷道发生,可能引发连续坠落或碰撞事故,扩大伤亡范围。03抱索器松动与吊座翻翘事故特征及危害抱索器连接失效或吊座固定不稳,易导致乘坐人员失衡坠落,尤其在高速运行时,坠地冲击力大,易造成重伤或死亡。04断绳与过速飞车事故特征及危害钢丝绳断裂或制动装置失效引发飞车,会造成大范围设备损毁和人员群死群伤;断绳后提升容器失控下滑,可能撞毁巷道设施并危及下方作业人员。05过乘事故特征及危害超员乘坐或人员未按规定上下车,易发生挤压、碰撞,导致个体受伤;同时可能因超载加剧设备磨损,诱发其他机械故障。02应急组织与职责抢险救灾组织机构组成总指挥与副总指挥设置总指挥由矿长担任,是指挥部应急救援工作的第一责任者,全面领导和协调应急救援工作;副总指挥包括党委书记(经营矿长)、行政矿长、生产矿长、总工程师、安全矿长、财务总监、机电矿长、工会主席、矿长助理等,协助总指挥负责分管范围内的应急处置工作。指挥部办公室及成员单位指挥部下设指挥部办公室,办公室设在生产调度室,实行24小时不间断应急值守制度,主任为生产调度室主任,副主任为生产调度室副主任,成员包括当班值班调度长、调度员。成员单位涵盖矿属各相关单位负责人。专项工作组设置抢险救援指挥部下设现场抢救组、现场保卫组、生活与后勤物资保障组、事故善后处理组、医疗急救组、宣传组、专家组等专项工作组,各工作组明确组长、副组长及成员,分工负责事故应急处置的各项具体工作。总指挥外出时的接替机制总指挥外出期间委托相关副总指挥接替总指挥职务,确保应急指挥工作的连续性和有效性,保障在突发事故时能够迅速启动应急响应,组织开展抢险救援。总指挥及副总指挥职责
总指挥职责指挥部的第一责任者,全面领导应急救援工作,协调指挥部成员按预案开展应急救援;组织协调应急救援小组及物资、设备及时到位并投入事故救援;组织技术人员制定和落实应急救援计划;完成上级应急救援指挥部交办的其他事项。
副总指挥职责对分管范围内各类事故的防范和应急处置工作负责;参与制定分管业务范围内事故的抢险方案;按照抢险程序,进行现场抢险指挥,协助总指挥做好应急救援相关工作。现场抢救组职责
现场应急指挥核心全面负责现场事故应急处置的指挥工作,确定事故处置目标与实施方案,拟定并批准处置方案的实施。救援资源调配管理负责分配调动事故应急处置队员,组织调配处置救援物资,确保救援力量和物资及时到位并有效使用。现场指挥人员任命明确指定现场指挥人员,授权其在现场按照预案和指挥部指令开展具体的抢险救援指挥工作。预案启动与终止决策根据事故发展态势,批准应急预案的启动与终止,确保应急响应的及时性和有效性。应急演练组织实施负责组织开展应急预案的演练工作,检验预案可行性,提升应急队伍的协同作战能力。救援人员安全保障落实保障救援人员安全的各项措施,确保事故应急处置队员的个人防护设备能有效防护救援中可能遇到的危险。救援过程记录总结负责记录、保存救援过程的相关资料,救援工作结束后总结应急救援的经验教训,为预案完善提供依据。现场保卫组职责
治安秩序维护负责维护矿区及居民生活区的治安稳定,确保事故发生后相关区域的秩序正常,防止混乱情况发生。
人员疏散与场所封闭组织事故发生后的人员疏散工作,对相关场所进行封闭管理,禁止无关人员随意进出,保障救援环境安全。
交通秩序管控维护事故现场及周边的交通秩序,疏导车辆通行,确保救援车辆和人员能够顺利抵达现场,满足救援工作的交通需求。
现场警戒与无关人员阻拦在事故救援现场设置警戒区域,杜绝与救援工作无关的人员进入,为救援行动的顺利开展提供安全保障。
配合完成指挥部任务接受抢险救援指挥部的统一指挥,完成指挥部赋予的其他与现场保卫相关的工作任务,协同其他小组开展应急处置工作。生活与后勤物资保障组职责
应急物资调集筹备负责组织抢险救援所需各种物资装备、器材、人员和资金的调集和筹备,确保救援资源及时到位。
救援人员生活保障保障有关抢险救援人员的日常生活需要,为一线救援人员提供必要的生活物资支持。
矿区秩序维护保障保证矿区的正常秩序,为事故应急处置工作创造稳定的后方环境。
指挥部交办任务执行完成指挥部赋予的其它与生活及后勤物资保障相关的工作任务。事故善后处理组职责伤亡人员信息核实与亲属通知
负责核实遇难者身份,了解掌握家庭情况并及时通知其亲属,确保信息准确、传达及时。遇难者丧葬事宜安排
统筹安排遇难者亲属善后处理期间的生活保障及遇难者丧葬事宜,提供必要的协助与支持。抚恤条件洽谈与落实
依据国家和单位有关政策规定,与遇难者亲属积极洽谈抚恤条件,确保各项抚恤政策落实到位。人员安抚与情绪稳定
做好事故影响范围内职工及家属的安抚工作,疏导情绪,保障单位职工队伍及家属情绪稳定。救援工作收尾与资料整理
应急救援工作结束后,协助核对抢险救灾人员,清点救援装备器材,核算救灾费用,整理抢险救灾记录、图纸并撰写救灾报告。医疗救援组职责现场医疗救护主导组织矿及地方医护人员,对事故伤员实施现场急救,包括止血、包扎、固定及心肺复苏等关键创伤救治措施,优先保障生命安全。医疗资源协调调度根据伤员伤情,协调调动矿区内外医疗资源,包括药品、医疗器械及救护车辆,必要时请求上级医疗机构派遣专家支援或转运重伤员。自我救护与专项培训负责煤矿职工日常自我救护技能培训及应急救援队伍医疗救护知识专项培训,提升现场人员自救互救能力,减少事故初期伤亡。医疗信息上报与记录及时向应急指挥部汇报伤员救治情况,记录伤情诊断、处置措施及医疗资源使用情况,为事故调查及善后处理提供医疗数据支持。宣传组及专家组职责
宣传组组织架构组长由王彦担任,副组长为姚春雷,成员包括矿宣传部、办公室人员,负责事故应急期间的宣传引导工作。
宣传组核心职责编发事故简报,接待新闻媒体并发布抢险进展;协助现场保卫组维持矿区秩序,做好职工情绪引导。
专家组组织架构组长为赵凯,成员包括李龙、马永、李庆阳、林欣、陶勇等技术骨干,提供专业技术支持。
专家组核心职责制定事故应急救援预案及各级人员职责;识别事故风险,分析现场状况,确定危险极限及紧急处理措施;提供现场图纸资料等技术支持。03应急处置程序事故报告流程
现场即时报告事故发生后,现场人员(如跟班队长、班组长、安检员等)应立即向矿调度室报告,报告内容包括事故发生的时间、地点、性质、人员伤亡情况及现状。
矿调度室接报与初步响应矿调度室接到报告后,立即向矿值班领导汇报,并按矿应急预案程序向矿长、总工程师、安监部长等相关负责人报告,同时通知事故单位清点受灾地点人数并到调度室集中待命。
信息上报层级与时限发生一般及以上事故,主要负责人接到报告后应于1小时内上报县级应急管理部门、能源局等;特别重大事故可直接向省级相关部门报告,确保信息及时、准确、完整,不得迟报、漏报、谎报或瞒报。
报告内容要素报告需包含事故发生时间、地点、类别、简要经过、已造成或可能造成的伤亡人数(含下落不明、涉险人数)、现场处置负责人及联系方式等关键信息,初次报告不清的应在查清后及时续报。应急响应启动条件
人员伤亡事故启动条件发生人员死亡、重伤(含疑似重伤)或3人及以上轻伤事故时,立即启动应急响应,现场负责人须第一时间向矿调度室报告。
重大设备损毁启动条件主副井提升系统断绳、坠罐,带式输送机断带、飞车,斜巷跑车导致设备严重损毁(直接经济损失超50万元)时,启动应急响应。
系统中断及衍生事故启动条件提升运输系统瘫痪超2小时影响矿井正常生产,或事故引发火灾、瓦斯/煤尘爆炸、透水等次生灾害时,立即启动相应级别应急响应。
预警升级启动条件经专家组评估,事故态势持续恶化,可能造成更大人员伤亡或财产损失,需升高应急响应级别时,由总指挥批准启动升级程序。现场人员撤离与自救互救现场人员立即报告与撤离启动发生事故后,现场人员应立即向矿调度室报告事故情况,包括事故发生的时间、地点、性质、危害程度及人员伤亡情况。同时,在事故现场负责人(矿带班人员、跟班副区长、安检员、班组长)的指挥下,立即停止工作,组织人员撤离至安全区域,并启动相应的现场处置方案。撤离路线选择与避灾原则撤离时必须选择正确的避灾路线,通常应迎着新鲜风流、沿安全通道快速撤离。若现场情况复杂,应根据事故类型(如火灾、瓦斯突出等)及井下避灾路线指示,听从现场指挥,有序撤离,避免拥挤、踩踏。现场自救互救基本要求事故现场人员应根据实际情况开展积极有效的自救和互救。对于轻伤者,应现场进行包扎止血等初步处理;对于因外伤窒息引起呼吸停止的人员,应立即采用人工呼吸法进行抢救;对于骨折等重伤员,不要轻易挪动,等待专业救助人员到来。现场应急处置关键措施在确保自身安全的前提下,现场人员可采取必要措施控制事故扩大,如立即切断事故设备电源,设置警戒标志,用木锲将车辆车轮掩住防止滑动,对皮带等运输设备进行停电闭锁等,为后续救援创造安全条件。应急资源调配机制资源调配主体与职责由应急救援指挥部统一领导和协调应急资源调配,负责分析判断事故危害程度,决定启动相应应急响应级别,协调物资、设备、医疗、通讯、后勤等方面支持救援。资源类型与来源应急资源包括救援队伍(如救护队、医疗救护队伍)、救援装备与器材(如急救设备、抢修工具)、医疗物资(药品、医疗器械)、后勤保障物资及应急资金,主要来源于矿内储备及向上级请求外部援助。调配流程与原则应急响应启动后,指挥部根据救援需求,按照“统一指挥、分级负责、快速反应、协调对应”原则,迅速调集矿内资源;若矿内资源不足,由总指挥决定请求外部援助,协调地方政府及上级部门调配资源。信息沟通与保障建立可靠的主通讯系统和备用通讯系统,确保指挥部与各应急响应地点、应急组织及响应人员之间的有效通讯,保障资源调配信息及时传递,同时财务部负责应急准备和救援工作的资金保障。04典型事故现场处置措施机车运输伤人事故处置措施
现场紧急响应与报告事故发生后,现场人员应立即停止运行中的车辆,将事故发生的地点、性质、危害程度及人员伤亡情况向调度指挥中心和本单位值班领导汇报。
伤员现场急救与转运对出血人员采取有效止血方法,对呼吸停止人员实施人工呼吸等急救措施,随后护送上井。调度室接到报告后,按响应等级上报矿长、总工程师等相关负责人。
事故现场警戒与安全控制在事故区域前后设置警戒标志,严禁无关车辆通行;用木锲掩住车轮防止滑动,防止二次伤人事故发生。
事故车辆处理与系统恢复受伤人员救援完毕后,用完好电机车将事故毁坏机车拖至维修硐室修理,经检查确认安全后恢复运输系统运行。斜巷跑车伤人事故处置措施立即停机与信息上报信号工须立即通过信号系统通知绞车司机及相关人员停止运输设备运转,防止事故扩大;同时向矿调度指挥中心和本单位值班领导汇报事故地点、性质、危害程度及人员伤亡情况。现场急救与创伤处理对受伤人员开展自救互救,针对挤、压、碾、砸导致的出血,采取有效止血方法;对呼吸停止者实施人工呼吸;完成初步急救后迅速护送上井救治。应急响应启动与指挥调度室接报后,按信息报告程序上报矿长、总工程师等相关领导,由应急救援总指挥根据事故情况启动运输事故专项应急预案,组织协调救援工作。现场警戒与安全防护在事故区域前后设置警戒标志,严禁无关车辆通行;使用木锲掩住车轮防止滑动,切断绞车电源并闭锁开关挂牌,确保救援期间现场安全。有序救援与设备处置救援人员从斜巷上方向下开展救援,优先保障受伤人员安全转移;待人员救援完毕后,对事故车辆进行复轨处理,运至指定硐室维修。车辆掉道伤人事故处置措施
事故报告与现场控制现场人员立即向矿调度室和本单位值班领导汇报事故地点、性质、危害程度及人员伤亡情况;同时停止事故区域车辆运行,设置警戒标志,严禁无关车辆通行。
现场急救与伤员转运对出血人员采取止血措施,对呼吸停止人员实施人工呼吸等现场急救;及时将伤员护送上井救治,并由调度室通知医疗救护人员到井口或现场待命。
应急响应启动与救援组织调度室接报后,立即上报矿长、总工程师等相关领导,由总指挥根据事故情况启动运输事故专项应急预案,组织救援队伍携带装备赶赴现场。
现场安全防护与车辆固定救援期间在事故区域前后设置警戒,使用木锲掩住车轮防止车辆滑动;实施救援前必须切断相关设备电源,确保救援人员安全。
事故车辆处理与恢复伤员救援完毕后,用完好电机车将损坏机车拖至维修硐室修理;对掉道车辆进行复轨处理,经检查确认安全后恢复运输系统运行。皮带伤人事故处置措施
立即停机与事故报告现场人员应立即停止事故皮带运行并切断电源,防止二次伤害;同时向矿调度指挥中心和本单位值班领导报告事故发生的地点、性质、危害程度及人员伤亡情况。现场急救与伤员转运对受伤人员进行现场自救互救,如采取止血、人工呼吸等急救措施;调度室接到报告后,根据响应等级启动专项应急预案,组织医疗救护人员将伤员护送上井救治。现场警戒与安全防护在事故区域前后设置警戒标志,严禁无关人员及车辆进入;实施救援时需用木锲掩住皮带机车轮,防止设备滑动引发二次事故。事故设备处理与恢复待受伤人员救援完毕后,使用完好电机车将事故损坏的皮带机拖至维修硐室进行检修,经全面检查确认安全后,方可恢复运输系统运行。05应急保障措施人员保障与培训应急救援队伍组建成立由区队值班人员、技术员、班组长、安检员及现场作业人员组成的应急处置小组,明确组长为事故现场负责人,确保事故发生后能立即组织实施现场自救和应急处置工作。人员职责明确事故现场负责人负责分析判断事故、启动现场处置方案并组织指挥抢险救灾;值班人员负责召集人员、协调自救及记录工作;技术员提供技术支持;班组长和安检员组织现场处置与自救,现场作业人员积极参与自救互救。专业救援力量联动建立与矿山救护队、医疗机构的联动机制,明确矿医院负责职工自我救护、伤员医疗应急急救及救援队伍医疗救护知识专项培训,确保事故发生后专业救援力量能迅速到位开展救治和救援工作。应急培训计划制定制定涵盖应急处置流程、自救互救技能、救援装备使用等内容的培训计划,定期组织应急救援人员及全体职工进行培训,提升应对矿井提升运输事故的处置能力和安全意识。培训效果评估与改进通过理论考核、实操演练等方式对培训效果进行评估,针对存在的不足及时调整培训内容和方式,确保培训质量,持续提升人员的应急素养和应对事故的实战能力。物资与资金保障
应急物资储备种类与标准储备救援装备(如担架、急救箱)、通讯设备(对讲机、备用电池)、照明设备(矿灯、手电筒)、支护材料(木楔、液压支柱)等,确保满足事故现场抢险、人员救治及设备抢修需求,所有物资需符合煤矿安全规程标准。
物资管理与调配机制设立专门库房集中存放应急物资,建立台账定期检查更新,明确物资管理责任人。事故发生后,由生活与后勤物资保障组根据指挥部指令,快速调配所需物资至事故现场,确保救援物资及时到位。
应急资金保障措施财务部设立应急救援专项基金,保障抢险救援过程中的物资采购、医疗救护、人员安置等费用。资金使用由指挥部统一审批,确保专款专用,应急响应结束后及时核算救灾费用并整理相关记录。
外部资源协调联动与周边煤矿企业、地方应急管理部门建立物资共享机制,签订应急物资互助协议。当自身物资或资金不足时,由指挥部及时向上级部门或地方政府申请援助,协调外部资源支持救援工作。通讯与医疗保障
应急通讯系统构建建立主通讯系统与备用通讯系统双保障机制,确保与各应急响应地点及人员的有效通讯。主系统可依托矿井现有调度通讯网络,备用系统可采用对讲机、卫星电话等,保障事故现场与指挥部及各救援小组间信息畅通。
医疗救护力量调配明确医疗救援组由医疗机构主要负责人任组长,矿及地方医护人员为成员。若供电中断前或过程中有人员伤亡,以当地医院救护为主,救护能力不足时,及时调请医疗专家、设备或转移
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