XX物业服务有限公司分管安全生产副经理（经理助理）消防安全工作职责

——XX物业服务有限公司公文分管安全生产副经理（经理助理）消防安全工作职责一、岗位责任定位依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》及属地应急管理、消防救援部门相关管理规定，公司分管安全生产副经理（经理助理）为公司安全生产、消防安全工作直接责任人、第一执行人。在总经理统一领导下，具体负责落地执行公司全域物业管理区域安全生产与消防安全各项管理工作，对日常消防管控、隐患治理、制度落地、教育培训、应急执行等工作承担直接管理责任，协助总经理落实消防安全主体责任。二、法规制度贯彻落实职责全面贯彻执行国家、行业及属地主管部门发布的安全生产、消防安全法律法规、规范标准、政策文件，严格落实公司各项安全管理制度、操作规程及上级专项工作部署。结合物业园区现场实际，常态化梳理合规风险，纠正各类消防违规操作、违规作业、违规占用消防空间等问题，保障公司消防安全管理工作合法合规、规范有序开展。三、安全目标计划管控职责牵头编制公司年度安全生产、消防安全工作总体目标及专项实施计划，细化防火管控、隐患排查、设施维保、宣传培训、应急演练等重点工作内容。负责将年度安全目标逐层分解至各职能部门、各物业服务项目及岗位，明确各岗位工作标准、完成时限及考核标准，全程监督各部门、各项目目标落地执行，确保年度消防及安全工作有序推进、落地见效。四、重大危险源管控职责针对物业园区配电房、消防水泵房、地下车库、设备机房、商铺后厨、易燃易爆物品存放点等重点高危区域及重大危险源，牵头完成全面排查、登记建档工作。严格落实定期检测、风险评估、动态监控管理机制，精准掌握各类危险源安全运行状态，结合现场实际修订专项管控措施及应急处置预案，从源头防范火灾及安全事故发生。五、安全考核评估履职职责协助总经理开展公司年度、季度安全生产及消防安全目标考核、工作成效评估工作，汇总各部门、各项目消防履职数据、隐患整改情况、制度执行情况，客观开展考核评级。针对考核发现的管理短板、工作漏洞、目标偏差问题，及时分析成因，优化调整工作目标、实施计划及管控措施，形成闭环管理。六、安全专项经费统筹职责结合公司消防安全工作实际需求，牵头编制年度安全生产、消防安全专项资金使用计划，涵盖消防设施维修更换、器材年检、隐患整改、应急物资采购、消防培训演练、安全宣传物料制作等各项费用。严格把控资金使用合理性、必要性，配合总经理完成经费审批，全程监督专项经费专款专用，保障消防硬件升级、隐患治理、安全运维工作有序开展。七、制度规程落地督查职责全程参与公司安全生产、消防安全管理制度、作业操作规程、专项管控细则的编制、修订与完善工作。常态化督查各部门、各岗位制度执行落实情况，重点核查动火作业、装修现场防火、消防设施操作、日常防火巡查等关键环节合规性，对制度执行不到位、操作不规范的问题及时督促整改，杜绝制度流于形式。八、事故调查处置职责发生火灾事故、安全生产突发事件时，第一时间赶赴现场配合总经理开展应急处置、人员疏散、火情扑救、现场管控等工作。事故稳定后，牵头组织相关部门及岗位人员开展事故内部调查，全面排查事故诱因、管理漏洞、履职缺失问题，如实梳理事故经过、损失情况、责任划分，制定专项整改及防范措施，跟进整改落地闭环，并按要求做好事故上报及存档工作。九、日常隐患排查治理职责常态化统筹、督导公司全域安全生产及消防安全管理工作，常态化推进园区消防设施、疏散通道、安全出口、电气线路、特种设备、重点防火区域的排查工作。对排查发现的各类火灾隐患、安全隐患，分类建立隐患台账，明确整改责任人、整改措施及整改时限，全程跟踪督办，及时消除各类安全隐患，杜绝隐患滞留引发安全事故。严格落实公司四级安全检查制度，每月组织开展一次全覆盖综合性消防安全检查，压实各级岗位安全责任。十、安全会议组织职责建立常态化安全会议机制，每季度至少组织召开一次公司级消防安全、安全生产专项工作会议。全面总结阶段性消防管理、隐患治理、教育培训、制度执行工作成效，梳理现存问题及管理短板，分析研判阶段性消防安全风险，部署下一阶段重点管控工作，传达上级安全工作要求，落实各项安全工作决议。十一、安全指导与教育培训职责负责对公司各部门负责人、专职安全员、一线安保及运维人员开展常态化消防安全管理指导、安全技术交底、岗位履职培训。统筹制定全员消防安全教育培训计划，定期组织员工开展消防法规、岗位安全职责、隐患识别、设施操作、应急处置等专项培训，提升全员消防安全意识、岗位履职能力及应急实操水平。同时常态化抽查各部门安全活动开展情况，确保安全宣传、日常警示教育常态化落地。十二、应急预案与演练管理职责结合物业服务行业特点及园区风险实际，协助总经理修订完善公司火灾事故、安全生产突发事件应急预案。常态化统筹组织开展消防实操演练、应急疏散演练、突发火情处置演练，检验应急预案可行性、员工应急实操能力及各部门联动协作效率，优化应急处置流程，完善应急保障体系，提升公司整体消防安全应急处置水平。十三、工作汇报与决策落实职责坚持每周向经理办公会汇报公司安全生产、消防安全工作开展情况，如实上报隐患