商场超市采购经理职务说明书

采购经理职务阐明书

阐明书部采购部部门定1人组别

编号门员

NO:

职位编

号

直接上采购总直接下采购主工资级月薪原则

级监属管别

审批

核准

序号工作内容工作原则

精确及时掌握仓及销售状况

1巡视卖场、周转仓

控制存货量及掌握畅销品项

推进采购经理工作

获得市场信息精确

2联络供应商与供应商谈判

在企业内谈判，安排好时间

在企业内谈判，安排好时间

监督贯彻团购定单到货出货及时完毕供货、提高销售额

3

状况顾客满意

双步调一致，意见统一

4与店面互换意见

互相尊重，增进工作；3、耐心听取店

面意见

互相尊重，增进工作；3.耐心听取店面

意见

互相尊重，增进工作；3、耐心听取店

面意见

每周每人半天时间；2.各有所分工；

3、市调信息精确，理解对手状况

5组织本部门员工市调工作

3.市调信息精确，理解对手状况

3、市调信息精确，理解对手状况

按计划完毕，有效提高销售，减少库存

6组织快讯换档、促销工作快讯商品选项精确

可以带动整体销售及价格形象

及时处理

审批、签批协议，引进新品

7仔细检查，杜绝隐患

仔细检查，杜绝隐患

制度的内容确实可行

制定本部门年度工作计划、增进本部工作发展

8

经济指标及措施内容详细细化，可操作

内容详细细化，可操作

及时完毕；2.商品组合趋向完善；

及时处理呆、滞、残次积压

93.保障盘点数据精确

商品

3、保障盘点数据精确

合理调配人力

指导、配下属工作，查其平

指导工作及时、精确

10常工作开展

发现问题，处理问题

发现问题，处理问题

及时发现、培养人才

对下属进行培训、考核、思

11员工尽快成长，提高整体战斗力

想品德教育等

规范、公平、公正、有效

调整及时，适应市场

提高毛利、销售

12组织调整本部门W、J商品组合

整体配合良好4.遵照单品一进一出

随时进行，以处理有关问题

13与各部门的关系协调、沟通有效增进本部门日勺工作开展

遵守企业的规章制度

准时参与，遵守会场纪律

做好记录，总结会议精神并向下传达、

贯彻

详细汇报部门工作，提出提议及存在

14参与例会、或其他协议

问题

听取他人意见及提议，接受上级的布

置安排

听取他人意见及提议，接受上级日勺布置

安排

每日下班前完毕

作每日工作总结，向上级汇

如实填写重要事情、异常状况，寻求问

15报

题的I处理措施

准备次日工作

16上级交办的其他临时事务准时、按规定完毕

1、发现、培养人才，为企业输送人才2、勇于创新、发明3、

自我提高思想觉悟水平，反贪污、反受贿向上级举报不良行为，维护

其他责任

企业利益

采购经理任职资格

性别：男女均可年龄：28—身［Wj：男：170CM,视力：语言：一般话原

40岁女：160cM正常则

1、教育：大专以上学历，管理、商业、营销、经济或有关专

业优先

知识

2、培训：计算机操作，财务知识，营销知识，采购专业培训

3、经验：二年以上本业态工作经验及一年以上米购主管管理

工作经验

4、技能：熟悉电脑操作，熟知食品、百货的商品专业知识及

采购商品的谈判流程技巧等

L很好日勺语言、文字体现、协调、沟通能力

2、迅速得数字计算及应变能力，记忆力

3.良好H勺观测、分析、总结、判断、决策能力

4.良好日勺创新、开拓能力

能力

5.杰出的谈判能力、谈判技巧

6.独立处理问题的能力

7、优秀的领导、指挥才能

8、一定的人事管理、工作指导、资源分派能力

细致、热情、积极积极、沉稳、做事机智坚决，爱好广泛

性格特性

身体状况身体健康、精力充沛

思维敏捷、头脑清醒、有耐性、心理承受力强、良好日勺职业

品质操守，正直承，有吃苦耐劳及团体合作精神

谈判、协议法、人事、财务知识、税务知识、商品专业知识、

波及知识市场营销知识、计算机知识、商品管理知识、顾客消费心理

学

熟悉计算机管理系统的操作、充足掌握与供应商日勺谈判技术、

技巧，熟知商品销售报表作用及分析措施、最快的市场信息

技术能力

反馈等

使用设备计算机、打印机、等0A设备

坐：50%,站、走：50%

身体姿势

1.场所：室内（卖场）70%,室外30%

2、时00—17:30

工作状况3、交往对象：供应商、顾客、店内各部门职工