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文档简介

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L目的

为加强员工上岗转证的管理,适应公司生产的须要,提高员工的操作实力,保证产品质量,,

特制定本规定。

2.范围

适应于品质全部人员、外检人员、电测人员、机器操作人员等特殊工种

3.职责和权限

3.1人事部:负责上岗证的填写、发放、备档与审核。

3.2生技部:负责人员的培训与转正的考核。

3.3品质部:负责人员的转正考核与监督。

3.4生产部:负责人员的培训与作业的指导与跟进。

4.程序内容

4」流程图:

流程图责任部门相关记录

《上岗证发放记

入职培训,i录》

1人事《转证考核表》

、不合

人事

4

人事

支配到各部门

生技/对应部

A上岗技能培训

卜检4"否

<是否为夕

特殊:]二位

试各部门

不合用

5f久人生技/品质

1

发放上岗证—►正式上岗

人事

受控编制日期编制审核批准

印章

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4.2上岗培训

4.2.1依据任职者从事岗位的各个阶段,上岗培训划分为入职培训和岗前培训。

①入职培训:

全部新员工入职报到后行政人事部组织新员工入职培训,培训内容主要是《员工手

贝力经考核合格确保

其对公司制度、企业文化、质量/环境体系基础学问、5s基础学问、生产/消防平安

等各方面全面了解。

可以支配到其工作部门进行上岗培训并在专人监督和指导下从事简洁作业,作业产

品经指导人员确认后

才可以流入到下一工段。

②岗前培训:

新上岗员工必需接受不少于8个小时该岗位的理论学问和80个小时实际操作培训

理论知

识包括:本部门工作纪律/组织架构、主要产品介绍、产品工艺流程、作业指导书、

平安生产、产品质量

学问、岗位5s等;实际操作包括:作业手法、设备、仪器保养等。在此期间从事的

工作必需由专人指导、

监督、检杳。经培训考核合格后确保其具备岗位所必需的学问和技能,能满足该岗

位基本的生产效率和

质量要求。可以申请上岗证,获得上岗证后允许独立在该岗位作业。

4.3培训讲师

4.3.1讲师职责:讲师负责自己对应培训课程的授课、考核和阅卷工作。

4.3.2讲师担当:入职培训讲师由行政人事部培训专员担当;岗前培训讲师一般由

该部门的生技工程师/

主管/班组长担当。

4.4培训形式:

培训一般接受课堂授课、现场指导、一对一辅导等培训方式。

4.5培训考核

4.5.1考核成果:

考核成果6。(含)分以上为合格(9。分--10。分为A级,80分~9。分为B级,

60分~80分为C级),60分以下为不合格。

4.5.2考核方式:

入职培训的考核方式为笔试,岗前培训考核方式可以是笔试、口试、实际操作;全

部生产特殊重点岗位

和品质部检验员岗位的考核方式必需包含有笔试,一般一般岗位的考核方式可以为

口试/实际操作。

4.5.3全部考核生技工程师/品质工程师,且生技工程师/品质工程师签字确认,并

将考核结果填到

《考核表》中。

4.5.4新员工上岗培训|/考核应在入职后的一个月内完成,完成后由该员工所在部门

把相关资料(培训教

材、培训签到表、考核成果、考核试卷)交与行政人事部,并为培训考核合格人员

申请办理上岗证;对

考核不合格人员进行再一次培训并考核,考核合格申请办理上岗证,考核再一次不

编制日期编制审核批准

受控

印章

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合格更换其他工作岗

位并重新培训直至考核合格。

4.6上岗证管理

4.6.1行政人事部培训专员收到培训1/考核资料并确认无误后给考核合格人员办理

上岗证,3个工作日内

将上岗证发放至该员工所在部门,即该员工可以单独从事本岗位工作。

4.6.2每次培训考核合格后有效期为一年,超过一年后上岗证必需复核,由各部门组

织复核,复核合格

可接着上岗作业,复核不合格重新组织培训直至考核合格。

4.6.3上岗证必需加盖行政人事部印章,上岗证上的合格岗位必需经部门课长审核

方能生效。

4.6.4全部的上岗证由培训专员统一制作,任何人不经允许不得私自制作发放,发放

时记录在《上岗证

发放记录表》中,如员工上岗证有损坏、丢失应立刻通知干脆上司申请补办。

4.6.5上岗证上注明员工的姓名、岗位、部门、工号、日期,上岗证在上班时间必需

正确佩戴,上岗证

是表示具备该岗位的作业的资格证明,其作用不同于厂证;任何人不得转借给他人

运用、随意涂改、丢

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