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---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------单选题(共70题,共70。00分)HYPERLINK”http://www。jianxun.n/exam/PaperDetail.aspx?id=133”\l”pagetop”返回顶部1、某工作项目施工采用施工总承包模式,其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装,则在施工中分包单位必须接受()工作指令,服从其总体项目管理。ﻫA。业主

B.设计方

C.施工总承包方ﻫD.项目监理方选项:A

D

答案:Cﻫ解析:施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任,分包施工方承担合同所规定的分包施工任务,以及相应的项目管理任务。若采用施工总承包或施工总承包管理模式,分包方(不论是一般的分包方,或由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令,服从其总体的项目管理。2、下列建设工程中,需要编制施工组织总设计的是().ﻫA.一个工厂

B.一座桥的工程

C.一个烟囱ﻫD.一个深基坑工程选项:A

C

答案:Aﻫ解析:施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象而编制的。如一个工厂,一个机场,一个道路工程,一个居住小区。3、施工组织总设计的编制包括如下工作:①计算主要工种工程的工程量;②编制施工总进度计划;③编制资源需求量计划;④拟定施工方案。其正确的工作顺序是()。ﻫA.①②③④ﻫB.①④②③ﻫC.①③②④

D.④①②③选项:A

C

D

答案:B

解析:施工组织总设计的编制程序。4、运用动态控制原理控制施工成本,对施工成本的计划值和实际值进行定量的数据比较,可以得到的成果是()ﻫA.成本跟踪和控制报告ﻫB.成本报告和质量报告ﻫC.进度跟踪和质量报告

D.进度跟踪和成本报告选项:A

B

C

D

答案:Aﻫ解析:运用动态控制原理控制施工成本,对施工成本的计划值和实际值进行定量的数据比较,可以得到的成果是成本跟踪和控制报告。5、运用动态控制原理控制施工质量时,质量目标除各分部分项工程的施工质量外,还包括()。ﻫA.建筑材料和有关设备的质量ﻫB.设计文件的质量ﻫC.施工环境的质量ﻫD.建设单位的决策质量选项:A

C

D

答案:Aﻫ解析:运用动态控制原理控制施工质量时,质量目标不仅是各分部分项的施工质量,它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。在施工活动开展前,首先应对质量目标进行分解,也即对上述组成工程质量的各元素的质量目标作出明确的定义,它就是质量的计划值。在施工过程中则应收集上述组成工程的各元素质量的实际值,并定期地对施工质量的计划值和实际值进行跟踪和控制。6、能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是()。

A.项目结构图

B.工作流程图

C.工作任务分工表ﻫD.组织结构图选项:A

B

C

D

答案:Bﻫ解析:工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用以描述工作流程组织。工作流程图矩形框表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系,菱形框表示判别条件。也可用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者。7、监理人员实施旁站监理时,发现施工企业已经或者可能危及工程质量时,应当().

A.责令施工企业立即整改ﻫB.向施工企业项目经理报告ﻫC.向建设单位驻工地代表报告ﻫD.向监理工程师报告选项:A

D

答案:Dﻫ解析:旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即整改;发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。

8、某建设工程项目在冬施阶段,遇到了特大暴雪,不得不停止施工,重新编排进度计划,该风险属于().

A.组织风险

B.技术风险ﻫC.工程环境风险ﻫD.经济与管理风险选项:A

B

C

答案:Cﻫ解析:工程环境风险,如:1)自然灾害;2)岩土地质条件和水文地质条件;3)气象条件;4)引起火灾和爆炸的因素等.9、在某工程项目施工过程中,由于项目管理疏漏,导致预制梁的尺寸与设计尺寸不符合,不能使用,不得不毁掉重做,造成直接经济损失20余万元,对此,企业将主要追究项目经理的()。

A.法律责任

B.经济责任

C.行政责任ﻫD.领导责任选项:A

B

C

D

答案:B

解析:项目经理由于主管原因,或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任,企业将追究的主要是其经济责任。但是,如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失,企业也有可能追究其法律责任。10、下列各项管理权力中,属于施工项目经理管理权力的是()。

A.自行决定是否分包及选择分包企业ﻫB.选择施工作业队伍

C.处理一切与项目有关的内、外部关系ﻫD.代表企业法人参加民事活动,行使企业法人的一切权力选项:A

B

C

D

答案:Bﻫ解析:项目经理行使以下管理权力:(1)组织项目管理班子;(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系;(3)指挥建设工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的生产要素;(4)选择施工作业队伍;(5)进行合理的经济分配;(6)企业法定代表人授权的其他管理权力.11、工程建设监理的“公正性”要求监理方在处理业主和承包商之间的矛盾或者利益冲突时应()。

A.站在绝对公平的立场协调业主和承包商的利益ﻫB.在维护承包商利益的同时兼顾业主的利益ﻫC.尽最大可能同时维护业主和承包商的利益

D.在维护业主利益的同时,不损害承包商的利益选项:A

B

C

D

答案:Dﻫ解析:工程监理工作的性质。12、下列各项工作任务,属于施工准备阶段建设监理工作任务的是().ﻫA。审查施工单位选择的分包单位的资质ﻫB.组织设计单位向施工单位进行技术交底ﻫC.编制单位工程施工组织设计

D。检查和确认运到现场的材料的质量选项:A

C

D

答案:Aﻫ解析:施工准备阶段建设监理工作的主要任务:(1)审查施工单位选择的分包单位的资质;(2)监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施,完善质量管理程序与制度;(3)参与设计单位向施工单位的设计交底;(4)审查施工组织设计;(5)在单位工程开工前检查施工单位的复测资料;(6)对重点工程部位的中线和水平控制进行复查;(7)审批一般单项工程和单位工程的开工报告。13、按规定标准发放的夏季防暑降温津贴属于()。

A。职工福利费ﻫB。工资性补贴

C.生产工人辅助工资

D.生产工人劳动保护费选项:A

D

答案:Aﻫ解析:劳动保险和职工福利费是指由企业支付的职工退休金、按规定支付给离休干部的经费,集体福利费、夏季防暑降温、冬季取暖补贴、上下班交通补贴等。(企业管理费口诀:管公差使用劳动检测经费教育二财税)14、某工程采用《建设工程工程量清单计价规范》,招标人提供的工程量清单中挖土方的工程量为2600,投标人根据其施工方案计算出的挖土方作业量为4300,完成该分项工程的人工费费为26000元,材料费40000元,施工机具使用费10000元,管理费20000元,利润5000元,其他因素均不考虑,则根据已知条件,投标人应报的综合单价为()元/m3。

A。23.49ﻫB.29.28ﻫC。36.92

D。38.85选项:A

B

C

D

答案:Dﻫ解析:投标人应报的综合单价=(76000+20000+5000)/2600=38.85元/15、某施工项目已经完工,但是还未进行竣工验收,对于已完工程和项目必须采取一定的保护措施,由此产生的费用属于()。ﻫA.不可预见费ﻫB。措施项目费ﻫC。营业外支出ﻫD。管理费选项:A

B

D

答案:B

解析:措施项目费包括:1。安全文明施工费2.夜间施工3。二次搬运4。冬雨季施工5。大型器械进出场及安拆6。工程定位复测费7.特殊地区施工增加费8。脚手架工程费9.已完工程及设备保护(二环夜临大水,支架已安稳)16、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号),施工中使用的钢筋混凝土模板的支、拆、运输费用或租赁费应计入建筑安装工程措施费中的()。ﻫA.大型机械进出场及安拆费

B.临时设施费

C.二次搬运费

D.脚手架工程费选项:A

B

D

答案:B

解析:临时设施费是指施工企业为满足现场正常生产、生活需要,在现场必须搭设的生活、生产用临时建筑物、构筑物和其他临时设施所发生的费用,其内容包括:临时设施的搭设、维修、拆除、折旧及摊销费,或临时设施的租赁费等。17、建筑安装工程的竣工结算计价程序中的计日工费用按()ﻫA.合同约定计算ﻫB.规定标准计算

C.计日工签证计算

D.发承包双方确认数额计算选项:A

B

C

D

答案:Cﻫ解析:见P57页竣工结算计价程序。18、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008),招投标时不能作为竞争性费用的是().

A.夜间施工费

B.冬雨季施工费

C.安全文明施工费ﻫD.已完工程及设备保护费选项:A

C

D

答案:Cﻫ解析:措施项目清单中的安全文明施工费应按照国家或省级、行业建设主管部门的规定计价,不得作为竞争性费用.规费和税金应按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算,不得作为竞争性费用.19、汽车运输重量轻而体积大的货物时,不能充分利用汽车的载重吨位,因而不得不降低其计算负荷,这在机械工作时间消耗中属于()。ﻫA.有效工作时间

B.低负荷下工作时间ﻫC.不可避免的无负荷工作时间ﻫD.损失时间选项:A

B

C

D

答案:Aﻫ解析:有效工作时间包括:正常负荷下的工作时间和有根据的降低负荷下的工作时间。20、在进行人工时间定额编制时,对于同类型产品规格多,工序复杂、工作量小的施工过程,常采用()

A。技术测定法

B.统计分析法ﻫC.比较类推法

D.经验估算法选项:A

B

C

D

答案:C

解析:对于同类型产品规格多,工序复杂、工作量小的施工过程,常采用比较类推法.采用此法制定定额是以同类型工序和同类型产品的实耗工时为标准,类推出相似项目定额水平的方法。21、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),施工项目在墙体粉刷过程中不可避免的产生了一定量灰浆的废料,应计入()。ﻫA.其他项目费ﻫB.二次搬运费ﻫC.材料费

D.措施费选项:A

B

C

D

答案:Cﻫ解析:材料费由材料原价、材料运杂费、运输损耗费、采购及保管费组成。运输损耗费是指材料在运输装卸过程中不可避免的损耗.由此可知C选项正确。22、某施工单位去年月签了一个施工合同,合同总额1000万,其中不可调整部分占20%,在今年2月钢材价格上涨了10%,钢材费用占可变费用的50%,人工、木材、水泥等价格未变化,则今年2月份实际价款的变化值是()万元。ﻫA.30

B.50

C.40

D.60选项:A

B

C

D

答案:Cﻫ解析:△P=PO[A+(B1×Ft1/F01+B2×Ft2/F02+B3×Ft3/F03+…+Bn×Ftn/F0n)-1]

P0=1000万;A=0.2;B1=0.5×0.8=0。4;Ft1=1。1;F01=1;ﻫ则:△P=1000[0.2+(0。4×1。1/1+0.4)—1]=40万(元).23、。某独立土方工程,招标文件中预估工程量为100万m³,合同中规定:土方工程单价为5元/m³,当实际工程量超过估计工程量15%时,调整单价,单价为4元/m³.工程结束时实际完成土方工程量为130万m³,则土方工程款为()万元.

A.620ﻫB.520ﻫC.500ﻫD.635选项:A

C

D

答案:D

解析:合同约定范围内(15%以内)的工程款为:100×(1+15%)×5=575万元,超过15%之后部分工程量的工程款为:(130-115)×4=60万元,则土方工程款合计=575+60=635万元。24、施工现场主导机械一台,台班单价1000元/台,折旧费500/台班,人工日工资单价100元/工日,窝工补贴50元/工日,由于电网停电,导致停工2天,人工窝工10工日,则施工企业可索赔()元。

A.0

B.500ﻫC.1000ﻫD.1500选项:A

C

D

答案:Dﻫ解析:窝工费=50*10+500*2=1500.这样的计算方法考虑机械设备也窝工。(异议答案认为电网停电导致停工2天,人工窝工10工日,没有说机械也窝工,所以不计算机械窝工费,则窝工费=50*10=500).25、下面不属于施工成本管理主要内容的是()

A。施工成本分析

B。施工成本考核

C.施工成本控制

D.施工成本策划选项:A

B

C

D

答案:Dﻫ解析:工成本管理的任务主要包括:施工成本预测、施工成本计划、施工成本控制、施工成本核算、施工成本分析、施工成本考核。26、对施工成本管理目标进行风险分析,并指定防范性对策,这属于施工成本管理的()

A.技术措施

B.经济措施ﻫC.管理措施ﻫD.组织措施选项:A

C

D

答案:B

解析:施工成本管理的措施包括:组织措施,技术措施,经济措施,合同措施。对施工成本管理目标进行风险分析,并指定防范性对策,这属于施工成本管理的经济措施。27、建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划以项目实施方案为依据,采用()的编制形式而形成的实施性施工成本计划.

A.施工定额ﻫB.概算定额ﻫC.概算指标ﻫD.预算定额选项:A

B

C

D

答案:A

解析:实施性计划成本,即项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。28、施工项目年度成本分析的重点是()

A。通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况

B。通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径

C.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平ﻫD.针对下一年度进展情况,规划切实可行的成本管理措施选项:A

C

答案:D

解析:年度成本的分析内容,除了月(季)度成本分析的六个方面以外,重点是针对下一个年度的施工进展情况,规划切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标的实现。29、关于施工成本及其管理的说法,正确的是()

A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出

B.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围之内,并最大限额的节约成本ﻫC。施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案ﻫD。施工成本考核是在施工成本核算的基础下,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径选项:A

C

答案:Bﻫ解析:见P46及P102,P103,(区分成本控制,成本计划,成本预测,成本核算,成本分析和成本考核的定义)30、某工程某月计划完成工程桩100根,计划单价为1.3万元/根,实际完成工程桩110根,实际单价为1。4万元/根,则进度偏差(SV)为()万元。ﻫA.11

B.13ﻫC.—13ﻫD.—11选项:A

B

C

D

答案:Bﻫ解析:进度偏差=已完工做预算费用-计划工作预算费用=110×1。3-100×1。3=13万.31、某施工项目的商品混凝土目标成本是42万元(目标产量500m³,目标单价800/m³,预计损耗率为5%),实际成本是511680元(实际产量600m³,实际单价820/m³,实际损耗率为4%),若采用因素分析法进行成本分析则由于单价提高增加的成本是()元.A.4920

B.12600

C.84000ﻫD.96600选项:A

B

C

D

答案:B

解析:目标成本为420000元(目标产量500m³,目标单价800/m³,预计损耗率为5%,计算为500*800*1.05),因素分析法的代替顺序为量、价、耗,所以代替量为600代替500,820替代800,计算为600*820*1。05=516600,增加的成本=516600—600*800*1。05=12600元。32、施工企业进度控制的任务是依据()对施工进度的要求控制施工进度。ﻫA.建设项目总进度目标

B.施工总进度计划

C.建安工程工期定额

D.施工承包合同选项:A

B

C

D

答案:D

解析:施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度,这是施工方履行合同的义务。33、控制性施工进度计划的内容不包括()。

A.对承包合同的进度目标进行分析论证ﻫB.确定施工的总体部署ﻫC.划分各作业班组进度控制的责任ﻫD.确定控制节点的进度目标选项:A

B

D

答案:Cﻫ解析:控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制,以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再认证,并对进度目标进行分解,确定施工的总体部署,并确定为实现目标的里程碑事件的进度目标(或称其为控制节点的进度目标),作为进度控制的依据.34、建设工程施工进度控制中,业主方的任务是控制整个项目()的进度。

A。实施阶段ﻫB.决策阶段

C.项目全寿命周期

D.使用阶段选项:A

B

D

答案:A

解析:业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度,设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度,以及项目动用前施工准备阶段的工作进度.35、下列关于横道图进度计划法特点的说法,错误的是().ﻫA.工序(工作)之间的逻辑关系表达不清楚ﻫB.适用于手工编制进度计划

C.可以适应大的进度计划系统

D.不能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差选项:A

B

C

D

答案:C

解析:横道图进度计划法表达方式较直观,易看懂计划编制的意图.其缺点包括:①工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚;②适用于手工编制计划;③没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;④计划调整只能用手工方式时行,其工作时较大;⑤难以适应大的进度计划系统。36、下列进度控制措施中,属于管理措施的是()。

A.编制工程资源需求计划

B.利用先进软件支持项目进度工作

C.定义项目组成计划系统的组成ﻫD.选择先进施工技术选项:A

B

答案:B

解析:施工进度控制的组织措施主要有人、工作部门、分工和流程;管理措施主要有管理的思想、方法和手段,以及合同管理、风险管理和信息技术管理;经济措施是主要是编制相适应的资源需求计划;技术措施主要包括施工技术和设计技术。37、关于网络计划关键线路的说法,正确的有().

A.单代号网络计划中由关键工作组成的线路

B.总持续时间最长的线路ﻫC.双代号网络计划中无虚箭线的线路ﻫD.双代号网络计划中由关键节点连成的线路选项:A

B

C

D

答案:Bﻫ解析:双代号网络计划关键线路,自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路,或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。38、某网络计划中,工作A的紧后工作是B和C,工作B的最迟完成时间为14天,最早完成时间为10,工作C的最迟开始时间为16,最早开始时间为14,工作A和工作B的间隔时间为5天,A和C的间隔为8天,则工作A的总时差为()天。

A.3ﻫB.7ﻫC.8

D.10选项:A

B

D

答案:Bﻫ解析:A工作的总时差=A工作的自由时差+A工作紧后工作的总时差的最小值.B工作总时差=最迟开始—最早开始=14-10=4天,C工作总时差=最迟完成-最早完成=16-14=2天。所以A总时差=5+2=7.39、某双代号网络计划如图所示(时间:天),则工作D的自由时差是()天。ﻫ

A.3ﻫB.2

C.1

D.0选项:A

B

C

D

答案:B

解析:自由时差是指在不影响其紧后工作的最早开始的前提下,工作可以利用的机动时间。40、40.下列网络计划的计算工期是().ﻫﻫA.9

B.10

C.16

D.13选项:A

B

D

答案:Cﻫ解析:计算工期等于以网络计划的终点节点为箭头节点的各个工作的最早完成时间的最大值。41、影响施工质量的主要因素4M1E中的E指的是()

A.人

B.材料

C.方法ﻫD.环境选项:A

C

答案:Dﻫ解析:施工质量的影响主要“人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)及环境(Environment)”等五大方面,即4M1E。42、下列影响工程施工质量的因素中,属于施工现场自然环境因素的是()。ﻫA.施工企业的质量管理制度

B.施工现场的安全防护设施

C.施工现场的交通运输和道路条件

D.不可抗力对施工质量的影响选项:A

B

C

D

答案:D

解析:施工现场自然环境因素,主要指工程地质、水文、气候条件和周边建筑、地下障碍物以及其他不可抗力等对施工质量的影响因素.43、施工项目竣工质量验收时,如参与验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时,正确的做法是().ﻫA、协商提出解决方法,待意见一致后作出验收结论

B、协商提出解决方法,待意见一致后重新组织工程竣工验收ﻫC、由建设单位作出验收结论ﻫD、由监理单位作出验收结论选项:A

B

C

D

答案:Bﻫ解析:参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时,应当协商提出解决方法,待意见一致后,重新组织工程竣工验收,必要时可提请建设行政主管部门或质量监督站调解.44、施工产品不像一般的工业产品那样先生产,后交易,而是先交易,后生产,这体现了建设工程施工生产的()ﻫA一次性

B流动性ﻫC单件性

D预约性选项:A

B

C

答案:Dﻫ解析:生产的预约性是施工产品不像一般的工业产品那样先生产,后交易,而是先交易,后生产,既由建设单位事先选定施工单位签订施工承包合同,然后在施工现场根据合同约定的条件进行生产。45、根据我国《质量管理体系》GB/T19000—2008的明确要求,企业开展质量管理的基础是()

A质量体系文件ﻫB质量手册ﻫC质量计划ﻫD质量记录选项:A

B

C

答案:A

解析:质量体系文件是质量管理体系的重要组成部分,也是施工企业开展质量管理和质量保证的基础。编制质量体系文件是建立和保持体系有效运行的重要基础工作。编制的质量体系文件包括:质量手册、质量计划、质量体系程序、详细作业文件和质量记录.46、下列施工质量控制措施中,属于事前控制的是()。ﻫA.设置质量管理点,落实质量责任

B.加强对工序质量的控制ﻫC.隐蔽工程验收

D.评价和认定质量活动的结果选项:A

B

D

答案:Aﻫ解析:事前质量控制,即在正式施工前进行的事前主动质量控制,通过编制施工质量计划,明确质量目标,制定施工方案,设置质量控制点,落实质量责任,分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素,针对这些影响因素制定有效的预防措施,防患于未然。47、施工现场对防水层的蓄水淋水试验属于现场质量检查方法中的()。ﻫA.目测法

B.实测法

C.理化试验法ﻫD.无损检测法选项:A

B

C

D

答案:Cﻫ解析:区分测和验的含义.48、某工程进行检验批验收付时,发现某框架梁检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算,仍能满足结构安全性及使用性要求。则该检验批()

A。应重新施工

B。应经施工单位和业主协商确定是否予以验收,其经济责任由业主承担

C.可直接予以验收

D。必须进行加固处理后重新组织验收选项:A

B

C

D

答案:C

解析:当检测鉴定达不到设计要求时,但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收.49、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,下列安全事故中,属于重大事故的是()

A。3人死亡,10人重伤,直接经济损失2000万元

ﻫB。12人死亡,直接经济损失960万元

ﻫC。36人死亡,50人重伤,直接经济损失6000万元

ﻫD。2人死亡,70人重伤,直接经济损失1.5亿

选项:A

B

D

答案:B

解析:根据生产安全事故(以下简称事故)造成的人员伤亡或者直接经济损失,事故一般分为以下等级:(一)特别重大事故,是指造成30人以上的死亡,或者100人以上的重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿以上的直接经济损失的事故;(二)重大事故,是指造成10人以上30人以下的死亡,或者50人以上100人以下的重伤,或者5000万元以上1亿元以下的直接经济损失事故;(三)较大事故,是指造成3人以上10人以下的死亡,或者10人以上50人以下的重伤,或者1000万元以上5000万元以下的直接经济损失事故.本条第一款所称的“以上”包括本数,所称的“以下”不包括本数.50、在工程竣工验收的准备阶段,准备验收资料,审查验收条件的是()

ﻫA.施工总承包方ﻫB.建设单位

C.监理单位

D.当地质监站

选项:A

C

答案:Bﻫ解析:参与工程建设的各方均应做好竣工验收的准备工作,其中建设单位应完成组织竣工验收班子,审查竣工验收条件,准备验收资料,做好建立建设项目档案、清理工程款项、办理工程结算手续等方面的准备工作。51、某施工企业盲目追求利润而不顾工程质量,在投标中故意压低标价,中标后则随意修改施工方案,偷工减料,造成了严重的质量事故,按事故产生原因,该事故属于()

A.技术原因ﻫB.管理原因

C.社会、经济原因ﻫD.不可抗力原因

选项:A

B

D

答案:C

解析:社会、经济原因引发的质量事故:是指由于经济因素及社会上存在的不正之风导致建设中的错误行为,而发生的质量事故.52、在冬季施工中,某钢筋混凝土结构工程的框架柱由于采取保温措施不到位,导致柱体表面出现局部破损,经调查分析,其承载力满足设计要求,则对该框架柱表面质量问题一般的处理方式是()。

ﻫA.加固处理

B.修补处理

C.返工处理ﻫD.不作处理

选项:A

C

D

答案:Bﻫ解析:修补处理的概念。53、在工程项目开工前,组织召开由工程建设参与方参加的监督会议,公布监督方案,提出监督要求,并进行第一次监督检查工作的是()

A.建设单位

B.监督机构ﻫC.施工方代表

D.监理单位

选项:A

B

C

D

答案:Bﻫ解析:在工程项目开工前,监督机构组织召开由工程建设参与方参加的监督会议,公布监督方案,提出监督要求,并进行第一次监督检查工作。54、建设工程质量监督档案归档按()建立。

A.总工程项目

B.单位工程

C.分部工程ﻫD.检验批选项:A

B

C

D

答案:Bﻫ解析:建设工程质量监督档案按单位工程建立。要求归档及时,资料记录等种类文件方便,经监督机构负责人签字后归档,按规定年限保存。55、施工现场()人以上的临时食堂,污水排放时可设置简易有效的隔油池,定期清理,防止污染。

ﻫA.20

ﻫB.50

C。100

ﻫD.80

选项:A

B

C

D

答案:C

解析:施工现场100人以上的临时食堂,污水排放时可设置简易有效的隔油池,定期清理,防止污染。56、根据施工现场环境保护的要求,凡在人口稠密区进行强噪声作业时,须严格控制作业时间。一般情况下,停止强噪声作业的时间上()

A。晚9点到次日早4点之间

B.晚11点到次日早4点之间

C.晚10点到次日早5点之间

D。晚10点到次日早6点之间

选项:A

C

D

答案:Dﻫ解析:在人口密集区进行较强噪声施工时,须严格控制作业时间,一般避开晚10时到次日早6时的作业.57、关于建设工程施工现场环境管理的说法,正确的是()。

ﻫA.施工现场水磨石的污水可直接排入城市污水管道

B.施工现场外围设置的围挡不得低于1.5m

C.一般情况下禁止各种打桩机械在夜间施工

D.在城区、郊区城镇和居住稠密区,只能在夜间使用敞口锅熬制沥青

选项:A

B

C

D

答案:C

解析:施工现场水磨石作业产生的污水,禁止随地排放,在合理位置设置沉淀池,经沉淀后方可排入市政污水管网.围挡的高度:市区主要路段不宜低于2。5m;一般路段不低于1。8m。在城区、郊区城镇和居民稠密区、风景旅游区、疗养区及国家规定的文物保护区内施工的过程,严禁使用敞口锅炼制沥青。58、下列不属于建设主管部门事故报告主要内容的是().

A.事故的简要经过

B.事故发生的时间、地点

C.事故防范和整改措施ﻫD.事故报告单位或报告人员

选项:A

B

D

答案:C

解析:事故报告的内容:事故发生的时间、地点和工程项目、有关单位名称;事故的简要经过;事故已造成或者可能造成的伤亡人数和初步估计的直接经济损失;事故的初步原因;事故发生后采取的措施及事故控制情况;事故报告单位或报告人员;其他应当报告的情况。59、建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的评审—()—实施—奖惩.A.决定

B.论证

C.批准ﻫD.备案

选项:A

B

D

答案:D

解析:建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的评审—备案—实施-奖惩。60、道路上有一个深度较大的集水坑,为了避免发生安全事故,即设置了安全防护栏和警示牌,又设置照明及夜间警示红灯,这属于安全隐患处理原则的()

A.冗余安全度处理原则ﻫB.单项隐患综合处理原则

ﻫC.重点处理原则

D.动态处理原则

选项:A

B

C

D

答案:A

解析:冗余安全度处理原则:为了确保安全,在处理安全隐患时应考虑设置多道防线,即使有一两道防线无效,还有冗余的防线可以控制事故隐患.61、下面有关招标信息的说法正确的是()

ﻫA。招标人或其委托的招标代理机构应至少在两家媒体发布招标公告

ﻫB.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于7个工作日

C.招标人对已发出的招标文件进行修改,应当在招标文件要求提交招标文件截止时间至少15日前发出

D.有针对性的只对提出问题的投标意向者的问题进行问题答复和告知

选项:A

B

C

D

答案:Cﻫ解析:P22562、根据《标准施工招标文件》,现场地质勘探资料、水文气象资料的准确性应由()负责。

ﻫA.地质勘察单位ﻫB.发包人

ﻫC.承包人

D.监理人

选项:A

B

C

D

答案:Bﻫ解析:发包人责任1。6:发包人应将其持有的现场地质勘探资料、水文气象资料提供给承包人,并对其准确性负责。但承包人应对其阅读上述有关资料后所作出的解释推断负责.63、对于采用单价合同招标的工程,如投标书中有明显的数字计算错误,业主有权先做出修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时,正确的做法是()

ﻫA。按市场价调整单价

B.分别调整单价和总价

C。以总价为准调整单价

ﻫD。以单价为准调整总价

选项:A

B

D

答案:Dﻫ解析:对于采用单价合同招标的工程,如投标书中有明显的数字计算错误业主有权先做出修改再评标.当总价和单价的计算结果不一致时以单价为准计算,大小写不一致的以大写为准,标书的正本和副本不一致的,以正本为准。64、根据《标准施工招标程序》,监理人本该按照约定的时间进行某隐蔽工程的检查,结果监理人未到场,承包人自行检验后隐蔽。此后,经挖开重新检验证明其质量不符合合同要求的,由此增加的费用和耽误的工期应由()承担。

A.承包人ﻫB.发包人

ﻫC.发包人和承包人共同ﻫD.监理人和承包人共同

选项:A

B

C

答案:A

解析:承包人覆盖工程隐蔽部位后,监理人对质量有疑问的,可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检验,承包人应遵照执行,并在检验后重新覆盖恢复原状.经检验证明工程质量符合合同要求的,由发包人承担由此增加的费用和(或)工期延误,并支付承包人合理利润;经检验证明工程质量不符合合同要求的,由此增加的费用和(或)工期延误由承包人承担。65、工程施工过程中发生索赔事件以后,承包人首先要做的工作是()

ﻫA。像监理工程师提出索赔证据

ﻫB。提交索赔报告

ﻫC。提出书面索赔意向

D。与业主就索赔事项进行谈判

选项:A

C

D

答案:Cﻫ解析:参见教材P261.66、根据九部委《标准施工招标文件》中的通用条款,承包人按合同约定提交的最终结清申请单中,只限于提出()发生的索赔。

ﻫA.在合同工程接收证书颁发前

B.在工程接收证书颁发后

C.在竣工付款证书接收前ﻫD.在缺陷责任期终止证书颁发后

选项:A

B

D

答案:B

解析:根据九部委《标准施工招标文件》中的通用合同条款,承包人提出索赔的期限如下:①承包人按合同约定接受了竣工付款证书后,应被认为已无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔;②承包人按合同约定提交的最终结清申请单中,只限于提出工程接收证书颁发后发后的索赔。提出索赔的期限自接受最终结清证书时终止。67、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF—97-0201),已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价,可按成本加利润原则,最终由()商定或确定变更工作的单价.

A.监理人ﻫB.发包人

C.承包人和发包人ﻫD.承包人

选项:A

B

答案:Aﻫ解析:根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-97—0201),已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价,可按成本加利润原则,最终由监理人商定或确定变更工作的单价。68、在招标时,当图纸、规范等准备不充分,不能据以确定合同价格,而仅能制定一个估算指标时采用()合同.

ﻫA.成本加固定费用

B.成本加固定比例费用

ﻫC.成本加奖金

D.最大成本加费用

选项:A

B

答案:Cﻫ解析:在招标时,当图纸、规范等准备不充分,不能据以确定合同价格,而仅能制定一个估算指标时采用成本加奖金合同。69、施工单价合同“单价优先”原则在结算中主要体现在应支付价款按()。

ﻫA.实际完成并经工程师认可的工程量和合同单价

B.清单工程量和合同单价

ﻫC.清单工程量和结算时市场单价

D.实际工程量和结算时市场单价

选项:A

B

C

答案:Aﻫ解析:当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确、具体地予以规定时,则可以采用单价合同形式,即根据计划工程内容和估算工程量,在合同中明确每项工程内容的单位价格(如每米、每平方米或者每立方米的价格),实际支付时则根据每一个子项的实际完成工程量乘以该子项的合同单价计算该项工作的应付工程款。70、施工项目管理工作中,在项目施工过程中材料设备进场记录记录属于()信息。

ﻫA.施工记录

B.施工技术资料

C.项目管理ﻫD.工程总体

选项:A

B

C

D

答案:A

解析:施工记录信息包括:施工日志、质量检查记录、材料设备进场记录、用工记录表等。二、多选题(共25题,共50。00分)HYPERLINK”http://www.ji/exam/PaperDetail。aspx?id=133”\l"pagetop”返回顶部1、关于项目结构分解的说法,正确的有()。

A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解

B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务

C.同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法ﻫD.项目结构的分解应该和整个工程实施的部署相结合,并结合将采用的组织结构ﻫE.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署,采用统一的分解方案选项:A

B

C

D

E

答案:A,B

解析:同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法,项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并和将采用的合同结构相结合。2、关于施工管理职能分工的说法,正确的有().ﻫA.管理职能的分工表和岗位责任描述书的作用是完全相同的ﻫB.不同的管理职能可由不同的职能部门承担

C.项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表ﻫD.管理职能分工表侧重于项目管理,不适用企业管理ﻫE.管理职能分工表只反应项目经理和项目技术负责人的工作任务选项:A

B

C

D

答案:B,Cﻫ解析:建设项目管理中应用管理职能分工表,可是管理职能的分工更清晰和更严谨,并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾;组成管理的环节就是管理的职能,不同的管理职能可由不同的职能部门承担;管理职能分工表也可用于企业管理.3、施工管理中的工作流程组织包括()ﻫA。合同工作处理流程组织ﻫB.管理工作流程组织

C。信息处理工作流程组织

D。物质流程组织ﻫE.安全工作流程组织选项:A

B

C

D

答案:B,C,Dﻫ解析:工作流程组织包括:管理工作流程组织;信息处理工作流程组织;物质流程组织。4、施工组织总设计的主要内容有()。ﻫA.建设工程项目的概况

B.核心工程的施工方案

C.施工总进度计划ﻫD.重要的技术经济指标

E.主要的技术措施和质量措施选项:A

B

C

D

E

答案:A,B,C,Dﻫ解析:施工组织总设计的主要内容包括:①建设项目的工程概况;②施工部署及其核心工程的施工方案;③全场性施工准备工作计划;④施工总进度计划;⑤各项资源需求量计划;⑥全场性施工总平面图设计;⑦主要技术经济指标。5、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003—0214)承包人的义务有()。

A.为劳务分包人提供生产、生活临时设施ﻫB.为劳务分包人从事危险作业的职工办理意外伤害保险

C.编制物资需要量计划表

D.为租凭或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险ﻫE.负责工程测量定位、技术交底,组织图纸会审选项:A

B

C

D

E

答案:A,C,D,Eﻫ解析:P242页6、下面关于承包人更换项目经理的说法正确的是()ﻫA.未经发包人书面同意,承包人不得擅自更换项目经理ﻫB.承包人擅自更换项目经理,应按照合同预定承担违约责任ﻫC.承包人需要更换项目经理的,应提前7天书面告知发包人,并征得其书面认可

D.承包人有权拒绝执行发包人更换项目经理的要求

E.承包人应当在接到发包人更换通知后14天内向发包人提出书面改进报告选项:A

B

C

E

答案:A,B,Eﻫ解析:未经发包人书面同意,承包人不得擅自更换项目经理;承包人擅自更换项目经理,应按照合同预定承担违约责任;承包人需要更换项目经理的,应提前14天书面告知发包人,并征得其书面认可;承包人无正当理由拒绝更换项目经理,应按照合同条款约定承担违约责任;承包人应当在接到发包人更换通知后14天内向发包人提出书面改进报告.7、建设工程施工风险管理过程中,风险评估的工作有()。ﻫA.确定风险因素

B.分析各种风险因素发生的概率

C.分析各种风险的损失量

D.确定各种风险的风险量和风险等级

E.预测可能发生的风险选项:A

B

C

答案:B,C,Dﻫ解析:风险评估包括:利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率;分析各种风险的损失量;确定各种风险的风险量和风险等级。8、措施项目费的计算方法包括()。

A。工料单价法

B.综合单价法

C.参数单价法ﻫD.分包单价法ﻫE.全费用综合单价法选项:A

B

C

D

E

答案:B,C,Dﻫ解析:措施项目费是指为完成工程项目施工,而用于发生在该工程施工准备和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的非工程实体项目所支出的费用。措施项目费的计算方法一般包括:(1)综合单价法;(2)参数计价法;(3)分包计价法。9、下列属于投标报价编制原则的是()。

A。投标报价由投标人自主确定ﻫB.投标报价不得低于工程成本

C.投标人必须按照招标工程量清单填报价格ﻫD.投标人的投标报价高于招标控制价的应重新报价ﻫE.应以施工图及相关技术措施作为投标报价计算的基本条件选项:A

D

答案:A,B,C

解析:投标报价的编制原则:(1)投标报价由投标人自主确定(2)投标报价不得低于工程成本(3)投标人必须按照招标工程量清单填报价格(4)投标人的投标报价高于招标控制价的应予废标.(5)投标报价要以招标文件中设定的承发包双方责任人划分,作为设定投标报价费用项目和费用计算的基础(6)应该以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件(7)报价计算方法要科学严谨,简明适用。10、下面有关定额的说法正确的有()ﻫA.施工定额是以同一性质的施工过程作为研究对象ﻫB.预算定额是企业性的,施工定额是社会性的ﻫC.编制施工作业计划是以预算定额为基础编制的

D.概算指标是概算定额的扩大与合并

E.施工定额由人工定额、材料消耗定额和机械台班使用定额所组成选项:A

B

D

E

答案:A,D,Eﻫ解析:见P68页定额按编制程序和用途的分类。11、为了有效的控制施工机械使用费的支出,以下做法正确的是()ﻫA.尽量减少因安排不当引起的机械闲置ﻫB.加强机械的现场调度,避免窝工

C.尽量选择新开发的新型机械设备ﻫD.加强机械的维修保养

E.做好机上人员与辅助生产人员的协调和配合选项:A

B

C

D

E

答案:A,B,D,Eﻫ解析:施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两方面决定,为有效控制施工机械使用费支出,主要从以下几个方面进行控制:1.合理安排施工生产,加强设备租赁计划管理,减少因安排不当引起的设备闲置;2.加强机械设备的调度工作,尽量避免窝工,提高现场设备利用率;3.加强现场设备的维修保养,避免因不正当使用造成机械设备的停置;4.做好机上人员与辅助生产人员的协调与配合,提高施工机械台班产量.12、单位工程竣工成本分析,应包括()

A.竣工成本分析ﻫB.主要资源节超对比分析ﻫC.月季度成本分析

D.主要技术经济指标分析ﻫE.成本报表分析单位工程竣工成本分析,应包括以下三个方面的内容:竣工成本分析;主要资源节超对比分析;主要技术节约措施及经济效果分析.通过以上分析,可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源,对以后同类工程的成本管理很有参考价值。选项:A

B

C

D

E

答案:A,Bﻫ解析:单位工程竣工成本分析,应包括以下三个方面的内容:竣工成本分析;主要资源节超对比分析;主要技术节约措施及经济效果分析。通过以上分析,可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源,对以后同类工程的成本管理很有参考价值。13、关于建设工程项目总进度目标的说法正确的有()。ﻫA.建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目定义时确定的ﻫB.项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务

C.在进行项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现的可能性

D.大型建设工程项目总进度目标论证的核心是通过编制总进度计划论证总进度目标实现的可能性ﻫE。总进度目标的论证就是总进度规划的编制工作选项:A

B

C

答案:A,B,Cﻫ解析:大型建设工程项目总进度目标论证的核心是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度目标的论证不单纯是总进度规划的编制工作,它还涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题.14、工程网络计划工期优化过程中,在选择缩短持续时间的关键工作时应考虑的因素有().

A.持续时间最长的工作

B.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作

C.缩短持续时间所需增加的费用最小的工作

D.缩短持续时间对综合效益影响不大的工作

E.有充足备用资源的工作选项:A

B

D

E

答案:B,C,Eﻫ解析:当计算工期不能满足要求工期时,可通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求,在选择缩短持续时间的关键工作时,宜考虑的因素包括:①缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作;②有充足备用资源的工作;③缩短持续时间所需增加的费用最小的工作等。15、关于双代号网络计划的说法正确的有()。ﻫA.可能没有关键线路

B.至少有一条关键线路

C.当计划工期等于计算工期时,关键工作为总时差为零的工作ﻫD.在网络计划执行过程中,关键线路不能转移

E.全由关键节点组成的线路就是关键线路选项:A

B

D

答案:B,C

解析:关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作.在双代号网络计划和单代号网络计划中,关键路线是总的工作持续时间最长的线路.一个网络计划可能有一条,或几条关键路线,在网络计划执行过程中,关键路线有可能转移。16、施工项目竣工质量验收的依据主要包括()

A、双方签订的施工合同

B、国家和有关部门颁发的施工规范ﻫC、设计变更通知书ﻫD、批准的设计文件、施工图纸及说明书

E、工程施工进度计划选项:A

B

C

D

E

答案:A,B,C,D

解析:施工项目竣工质量验收的依据主要包括:①上级主管部门的有关工程竣工验收的文件和规定;②国家和有关部门颁发的施工规范、质量标准、验收规范;③批准的设计文件、施工图纸及说明书;④双方签订的施工合同;⑤设备技术说明书;⑥设计变更通知书;⑦有关的协作配合协议书.17、工程项目施工质量保证体系的主要内容有()。ﻫA.项目施工质量目标ﻫB.项目施工质量计划ﻫC.项目施工质量复验ﻫD.项目施工质量记录

E.项目组织工作保证体系选项:A

B

C

D

E

答案:A,B,E

解析:施工质量保证体系的内容:1.项目施工质量目标;2.项目施工质量计划;3.思想保证体系;4.组织保证体系;5.工作保证体系.18、关于工程质量检测的说法正确的是()。ﻫA.检测和判断桩的完整性检测数量不少于桩总数的5

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