大学生创新创业基础（创新思维+AI实战+大赛指导）课件

创业机会与创业风险应对模块七大学生创新创业基础（创新思维+AI实战+大赛指导）（微课版第3版）目录主题二

应对创业风险实践活动主题一

寻找创业机会一、认识创业机会创业机会来自有商业价值的创意。有商业价值的创意绝对不是空想，而是要有现实意义，具有实用价值。关于创业机会，有以下几种常见定义。创业机会可以为客户提供或增加有价值的产品或服务，具有吸引力、持久性和实时性。01创业机会是一种新的“目的-手段”关系，它能为经济活动引入新产品、新服务、新材料、新市场或新组织方式。03创业机会可以引入新产品或新服务，并能使相关产品或服务以高于成本的价格被出售。02创业机会主要是指具有较强吸引力的、较为持久的、有利于创业的商业机会，创业者可以据此为客户提供有价值的产品或服务，同时创业者自身将获益。04二、识别创业机会

通过创新变革识别创业机会的方式在互联网等行业中最为常见。创业者可以针对目前明确的或者未来潜在的市场需求，探索相应的新技术、新方法、新知识或新模式；或利用已有的某项技术发明、商业创意来实现新的商业价值。通过创新变革识别创业机会

社会环境、市场环境的变化能够催生许多创业机会，因此创业者可以直接在环境变化中识别创业机会。在环境变化中识别创业机会

创业者销售的产品或服务，最终面向的是消费者，分析调研消费者的需求，可从中识别创业机会。想要从消费者身上识别创业机会，创业者需要观察消费者的生活和工作轨迹。通过消费者需求识别创业机会问题是令人们烦恼的事、困扰的事，问题也是市场的痛点。如果创业者能着眼于人们的苦恼、困扰，并能够提供可以有效解决问题的方案，实际上就是找到了创业机会，这个“解决问题的方案”就是最好的产品。通过问题导向识别创业机会三、评估创业机会定性分析法是创业者通过观察创业机会的表现和状态，结合行业资料、专家意见、市场调研等信息，对机会的价值做出综合判断的方法。其优势在于能够快速评估、把握全局，特别适合创业初期的机会筛选和战略方向选择。1．定性分析法1．PEST分析法PEST由Politics（政治）、Economy（经济）、Society（社会）、Technology（技术）四个英文单词的首字母组成。PEST分析法是一种针对企业和行业所处宏观环境的系统性分析方法，是战略管理领域的经典分析框架。三、评估创业机会SWOT分析法（见图）是由美国旧金山大学管理学教授韦里克于20世纪80年代提出的战略分析工具，其因简单实用、易于上手，成为全球范围内广泛使用的战略分析方法之一。2．SWOT分析法三、评估创业机会SWOT由Strength（优势）、Weakness（劣势）、Opportunity（机会）和Threat（威胁）四个英文单词的首字母组成，对这四个维度的具体理解如表所示。三、评估创业机会定量分析是指创业者在收集数据资料的基础上，采用数学计算的方式对创业机会做出价值判断。表所示为目前学界和业界公认的三种有效定量分析法。2．定量分析法大赛案例直通用磁概率计算芯片提供计算新范式2022年底，ChatGPT的问世标志着AI大模型时代的到来。AI大模型对各行业的渗透刺激着算力市场规模的快速扩大，据国际数据公司预测，2027年中国智能算力总规模将达到1117EFLOPS（每秒百亿亿次浮点运算次数），年均复合增长率达33.9%。当前AI大模型推理的高带宽算力需求与传统芯片不匹配问题日益突出，新的计算器件、计算范式呼之欲出。北京大学“寒序科技·概率计算芯片”项目在中国国际大学生创新大赛（2024）中获得高教主赛道金奖。该项目孵化于北京大学物理学院应用磁学中心，团队依托该中心在磁学原理、磁性材料、微纳磁器件数十年的积累，通过微纳加工工艺调控，进行芯片设计、工艺联合优化，发展下一代“磁计算”技术。团队推出概率计算芯片SpinPU-M01。这是一种基于自旋的全新AI算力芯片，其提供的算力可迅速部署于药物研发、科学计算、航空物流等领域进行专用计算加速。在芯片材料体系上，团队采用CMOS兼容的磁性芯片。磁性器件具有优越特性，可实现大规模片上存储，提供AI推理所需的超高带宽。大赛案例直通用磁概率计算芯片提供计算新范式对比量子计算，概率计算机无须接近绝对零度的超低温等苛刻条件，可在常温下工作，在成本和规模化计算上更具优势，更实用。在组合优化问题求解中，磁计算芯片可在28nm工艺节点下达到与绝热量子计算机同等的性能，成本更低，且国内工艺可实现大规模集成。截至2026年，团队已发布1024概率比特全连接SpinPU-M01芯片及加速卡。第一代产品可解决最高1024个变量的问题，节点权重精度达16bit，求解速度超经典算法100倍。同时，SpinPU-M02ASIC芯片已设计完成，待流片。此外，团队还研发磁逻辑计算芯片SpinPU-E系列，为Transformer架构定制设计，面向边缘端、云端大模型提供推理算力。目录主题二应对创业风险实践活动主题一寻找创业机会一、认识创业风险创业风险是指企业在创业过程中存在的各种风险。创业过程的每一个环节、每一个方面都可能出现风险。根据分类标准的不同，这些风险可以分为不同的类型，如表所示。二、不同创业阶段面临的风险创业前期是指从萌生创业想法到成立创业企业之间的阶段。这一阶段是创业的准备期，创业者刚接触创业，对创业风险没有太多的认识，所以此时多学习他人的经验尤为重要。临渊羡鱼悲观主义合伙人选择不慎方向不明融资不谨慎1．创业前期的风险二、不同创业阶段面临的风险2．创业中期的风险．战略性风险01．管理风险02．财务风险03二、不同创业阶段面临的风险3．创业后期的风险创业后期是指企业经营进入稳定期之后的阶段，此时企业通常已经有了较为稳定的市场份额与核心消费人群，在营业收入上有了一定的保证，同时内部的组织构架和制度也趋于完善，能够平稳运行。但此时企业仍然面临各种各样的风险。缺乏创新与管理危机挥霍浪费与小富即安冒进与好大喜功三、培养创业韧性具备创业韧性的创业者能够在逆境中保持冷静，有效应对创业各阶段的风险，在压力下做出理性决策，最终实现突围。创业韧性是可以通过刻意练习培养的能力。有意识地锤炼这种内在能力，能帮助创业者在不确定的环境中筑牢抵御风险的防线，以下是培养创业韧性的几种途径。建立成长型思维提升抗压能力构建支持网络培养复盘习惯设立阶段性目标保持学习姿态AI辅助实战使用AI分析与预测行业形势成功的创业往往基于对行业发展趋势、市场机会与风险的准确把握。大学生创业者大多缺乏系统的行业分析方法和数据获取渠道，难以做出科学的战略决策。AI技术能够整合海量行业数据、识别发展规律、预测未来趋势，为大学生创业者决策提供数据支撑，帮助大学生创业者在不确定性中找到确定性。我计划开展面向大学生群体的减脂餐创业项目。请帮我：①梳理近3年相关行业的市场规模变化情况，并预测未来3年的行业发展趋势；②筛选该行业3～5家头部企业，分析其核心盈利模式；③从多个角度分析高校减脂餐配送细分市场的机会和风险。提示词示例（数字产品场景）：以Kimi的回复为例，减脂餐行业形势分析如图所示。大赛案例直通让设计迈向智能化、定制化的“马良神笔”在高端装备设计领域，曲面造型复杂、边界精度低和性能突破难是长期困扰行业的三大难题。传统设计模式需要在CAD与CAE软件间频繁切换，反复手动修改设计模型，耗时长、成本高、效率低。更为关键的是，结构优化设计软件长期被外国垄断。华中科技大学“ETop——全球领先的创新结构优化设计软件平台”项目在中国国际大学生创新大赛（2024）中获得金奖。该项目由机械学院2020级博士研究生周颖领衔，在多位院士和教授的指导下，团队攻克了复杂特征建模难、高精高效拓扑难、减重增效突破难的三大技术瓶颈。ETop的萌芽源于2019年。当时硕士在读的周颖参与某型号国产大飞机雷达天线罩零件优化设计项目时，发现现有设计模式效率极低。于是她萌生了研发一款软件的想法——该软件能够像桥梁一样连接所有设计软件，只需输入设计标准和要求，就能自动生成最优方案。经过日复一日地推导公式、编写程序，ETop的雏形诞生了。在一次项目结题答辩中，合作单位的工程师们对这款软件十分感兴趣，周颖意识到，在课堂和实验室学到的知识的价值不仅在于发表论文，更在于能否解决实际问题。大赛案例直通让设计迈向智能化、定制化的“马良神笔”2020年，团队研发出ETop，实现了三大核心能力：算得准，研发出基于共形几何的复杂曲面建模技术，轻量化空心率超过45%；算得精，研发出基于参数化水平集的高精边界设计方法，结构轻量化减重20%以上，几何连续性增加超过1阶，平均设计效率提升70%；算得好，研发出基于高保真代理模型的多尺度优化设计，微结构性能预测时长降为毫秒级，结构平均刚度提升2.9倍，能量吸收提升31.7%。ETop面世后迅速在业界崭露头角，赢得了专业人士的广泛赞誉。然而，市场很快给团队泼了一盆冷水。周颖团队发现，创新型技术从设计到落地之间的路途比想象中更远。尽管ETop在理论上表现出色，但因未能充分考虑零部件在极端工况下的性能要求，导致某个设计出的零部件在实际应用中出现故障，给企业造成了一定的经济损失。大赛案例直通让设计迈向智能化、定制化的“马良神笔”面对困难，团队没有退缩，而是与企业紧密合作，收集实际工况数据，更新优化算法，充分考量结构零部件的服役工况，最终设计出了远超设计指标的创新构件。团队从失败中找到了设计漏洞，想出了解决办法，也增强了挑战科研难题的信心，坚定了科技报国的理想。截至2024年，ETop已在全球28家单位落地应用，涉及中航601所的某型号飞机框梁结构、航天503所的某型号支架结构等多个领域，团队还与法国电力、德国西门子等世界500强企业建立合作。团队已发表SCI论文10篇，申请发明专利21项，已授权9项，软件著作权登记7项。目录主题二应对创业风险实践活动主题一寻找创业机会实践活动AI辅助挖掘与评估创业机会1．创业机会来源于问题、趋势和资源的交汇点，从这3个维度可系统挖掘潜在的创业机会。01阶段一：创业机会的多维度挖掘（1）基于问题挖掘创业机会。观察日常生活，识别尚未被很好解决的问题，记录至少3个问题及其影响人群和严重程度（1～5分）。（2）基于趋势挖掘创业机会。选择1～2个行业或领域，分析其未来3～5年的发展趋势和潜在机会。实践活动AI辅助挖掘与评估创业机会（3）基于资源挖掘创业机会。全面盘点你能够调动的资源。2．使用AI工具进行综合分析，挖掘匹配的创业机会，填写表。我发现了以下问题：【列出问题】；关注【领域/行业】的发展趋势；拥有【列出核心资源】。请帮我：①深入分析这些问题背后的创业机会；②分析该领域/行业未来3～5年的趋势和机会点；③基于我的资源，推荐3～5个适合的创业方向。提示词示例：实践活动AI辅助挖掘与评估创业机会3．对识别的机会进行初步筛选。从市场需求、竞争优势、资源匹配、落地能力、盈利潜力等维度进行评分，填写表。实践活动AI辅助挖掘与评估创业机会1．运用PEST分析法从政治、经济、社会、技术四个维度分析外部环境的机会与风险，将分析结果填入下面的方框中。02阶段二：创业机会的系统化评估选择得分最高的创业机会进行深度评估：实践活动AI辅助挖掘与评估创业机会2．运用SWOT分析法进行内外部综合评估，将分析结果填入下面的方框中。实践活动AI辅助挖掘与评估创业机会3．运用标准打分矩阵法，选择8～10个关键因素，为每个因素赋予权重并打分（3分为优秀、2分为良好、1分为一般），填入表7-6。实践活动AI辅助挖掘与评估创业机会03阶段三：决策与行动1．综合评估创业机会：

分，是否推进该创业机会？□是，核心理由：□否，主要原因：□需优化，优化方向：提示词示例：2．制订行动计划。如果决定推进，使用AI工具制订6个月行动计划，填写表。基于对【创业机会】的评估，核心优势是【列出核心优势】，主要挑战是【列出主要挑