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文档简介

运输企业安全管理人员配备制度第一章总则第一条为加强运输企业安全生产管理,规范安全管理人员配备工作,保障运输生产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国道路运输条例》等法律法规,结合本企业实际,制定本制度。第二条本制度适用于企业所属各部门、各分支机构及所有涉及运输生产经营活动的岗位和人员。第三条安全管理人员配备工作坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,遵循依法配备、按需设置、权责明确、保障有力的原则,确保安全管理工作全覆盖、无死角。第四条企业主要负责人是安全管理人员配备工作的第一责任人,对本制度的执行负总责;分管安全生产的负责人具体负责安全管理人员配备的组织实施和监督检查;人力资源部门负责安全管理人员的招聘、录用、培训等人事管理工作;安全管理部门负责提出安全管理人员的配备标准和岗位要求,并对其履职情况进行业务指导和考核。第二章安全管理人员配备标准第五条企业总部安全管理人员配备标准(一)企业从业人员总数在100人以下的,应当配备专职安全管理人员不少于1人;(二)从业人员总数在100-300人的,应当配备专职安全管理人员不少于2人;(三)从业人员总数在300-1000人的,应当配备专职安全管理人员不少于3人,且其中至少有1人具备中级及以上安全工程师专业技术职称;(四)从业人员总数在1000人以上的,应当配备专职安全管理人员不少于5人,且其中至少有2人具备中级及以上安全工程师专业技术职称,1人具备注册安全工程师执业资格。第六条分支机构安全管理人员配备标准(一)分支机构从业人员总数在50人以下的,应当配备专职或兼职安全管理人员不少于1人;(二)从业人员总数在50-100人的,应当配备专职安全管理人员不少于1人;(三)从业人员总数在100-300人的,应当配备专职安全管理人员不少于2人;(四)从业人员总数在300人以上的,参照本制度第五条的标准执行。第七条车队安全管理人员配备标准(一)营运车辆数在30辆以下的车队,应当配备专职安全管理人员不少于1人;(二)营运车辆数在30-100辆的车队,应当配备专职安全管理人员不少于2人;(三)营运车辆数在100-300辆的车队,应当配备专职安全管理人员不少于3人,且其中至少有1人具备道路运输安全相关专业中级及以上职称;(四)营运车辆数在300辆以上的车队,应当配备专职安全管理人员不少于5人,且其中至少有2人具备道路运输安全相关专业中级及以上职称,1人具备注册安全工程师(道路运输安全专业)执业资格。第八条特殊运输业务安全管理人员配备要求(一)从事危险货物运输的企业,除符合上述配备标准外,每支危险货物运输车队应当额外配备不少于1名具备危险货物运输安全管理资格的专职安全管理人员;(二)从事大型物件运输的企业,应当配备不少于1名熟悉大型物件运输安全管理规定和操作流程的专职安全管理人员;(三)从事涉外运输业务的企业,应当配备不少于1名熟悉国际运输安全规则和相关国家法律法规的专职安全管理人员。第九条安全管理部门负责人配备要求(一)企业安全管理部门负责人应当具备大学本科及以上学历,且具有5年以上运输行业安全管理工作经验;(二)危险货物运输企业安全管理部门负责人应当具备大学本科及以上学历,持有危险货物运输安全管理人员资格证书,且具有8年以上危险货物运输安全管理工作经验;(三)安全管理部门负责人不得同时兼任其他可能影响其履行安全管理职责的职务。第三章安全管理人员任职条件第十条基本条件(一)拥护中华人民共和国宪法,遵守国家法律法规和企业规章制度;(二)具有良好的道德品行和职业操守,责任心强,工作认真负责;(三)身体健康,能够正常履行岗位职责,无妨碍从事安全管理工作的疾病;(四)具备一定的组织协调能力、沟通表达能力和应急处置能力。第十一条学历和专业要求(一)专职安全管理人员应当具备大学专科及以上学历,其中具备安全工程、交通运输、车辆工程等相关专业学历者优先;(二)安全管理部门负责人应当具备大学本科及以上学历,且所学专业与安全管理相关;(三)危险货物运输安全管理人员应当具备大学本科及以上学历,且具有化学、化工、安全工程等相关专业背景。第十二条资格证书要求(一)专职安全管理人员应当取得安全生产管理人员资格证书;(二)危险货物运输安全管理人员应当取得危险货物运输安全管理人员资格证书;(三)注册安全工程师应当取得相应专业的注册安全工程师执业资格证书。第十三条工作经验要求(一)专职安全管理人员应当具有2年以上运输行业相关工作经验;(二)车队安全管理人员应当具有3年以上道路运输行业安全管理或车辆驾驶、维修等相关工作经验;(三)安全管理部门负责人应当具有本制度第九条规定的相应工作经验。第十四条禁止性条件有下列情形之一的,不得担任安全管理人员:(一)曾因违反安全生产法律法规被吊销相关资格证书的;(二)曾因重大责任事故被追究刑事责任的;(三)曾因严重失职、渎职导致发生重特大安全事故的;(四)法律、法规规定的其他不得担任安全管理人员的情形。第四章安全管理人员职责与权限第十五条企业总部安全管理人员职责(一)贯彻执行国家有关安全生产的法律法规、方针政策和标准规范,制定企业安全生产规章制度和操作规程,并监督实施;(二)组织开展企业安全生产检查,及时发现和消除安全隐患,对检查中发现的问题提出整改意见,并跟踪整改情况;(三)组织开展安全生产宣传教育和培训工作,提高从业人员的安全意识和操作技能;(四)负责企业安全生产责任制的制定和落实,组织开展安全生产考核评价工作;(五)参与企业新建、改建、扩建工程项目的安全设施“三同时”审查和验收工作;(六)负责企业安全生产事故的调查处理工作,按照规定上报事故情况,制定防范措施;(七)组织制定企业安全生产应急预案,定期开展应急演练,提高应急处置能力;(八)负责企业安全生产档案的管理工作,确保档案资料完整、准确、规范;(九)完成上级交办的其他安全生产管理工作。第十六条分支机构安全管理人员职责(一)贯彻执行企业安全生产规章制度和操作规程,落实上级安全管理部门的工作部署和要求;(二)组织开展本分支机构的安全生产检查和隐患排查治理工作,及时上报安全隐患和整改情况;(三)组织本分支机构从业人员的安全生产教育和培训工作,做好培训记录;(四)监督本分支机构从业人员遵守安全生产规章制度和操作规程,纠正违章行为;(五)负责本分支机构安全生产事故的上报和初步调查处理工作,协助总部做好事故调查;(六)参与本分支机构应急救援工作,协助开展应急演练;(七)负责本分支机构安全生产档案的整理和保管工作;(八)完成上级交办的其他安全生产管理工作。第十七条车队安全管理人员职责(一)负责车队日常安全生产管理工作,监督驾驶员遵守道路交通安全法律法规和企业行车安全管理制度;(二)组织开展驾驶员安全教育和培训工作,包括交通安全法规、驾驶技能、应急处置等内容;(三)负责车辆的日常安全检查和维护保养监督工作,确保车辆技术状况良好;(四)合理安排驾驶员排班,防止驾驶员疲劳驾驶;(五)负责运输线路的安全风险评估,制定安全行车路线;(六)发生交通事故时,及时赶赴现场,协助处理事故善后工作,并按规定上报;(七)负责车队安全生产台账的建立和管理工作,包括驾驶员档案、车辆档案、事故记录等;(八)完成上级交办的其他安全生产管理工作。第十八条特殊运输业务安全管理人员职责(一)危险货物运输安全管理人员职责1.贯彻执行危险货物运输安全管理的法律法规和标准规范,制定危险货物运输安全管理制度和操作规程;2.负责危险货物运输驾驶员、押运员的安全教育和培训工作,确保其具备相应的资质和技能;3.监督危险货物运输车辆的安全技术状况和防护设施的配备情况,确保符合国家标准;4.负责危险货物运输单据的审核,确保货物运输符合规定;5.发生危险货物运输事故时,协助开展应急救援工作,防止事故扩大;6.负责危险货物运输安全档案的管理工作。(二)大型物件运输安全管理人员职责1.熟悉大型物件运输的相关法律法规和标准规范,制定大型物件运输安全保障方案;2.负责大型物件运输车辆、装卸设备的安全检查和维护监督工作;3.组织开展大型物件运输驾驶员、装卸人员的专项安全教育和培训;4.负责运输线路的勘察和规划,协调相关部门办理通行许可;5.监督大型物件运输过程中的安全操作,及时处理运输过程中的安全问题。第十九条安全管理人员权限(一)对违反安全生产规章制度和操作规程的行为,有权予以制止和纠正;(二)对存在安全隐患的设施、设备、场所,有权责令停止使用,并要求限期整改;(三)对不具备安全生产条件的作业活动,有权责令停止作业;(四)参与企业安全生产相关的会议和决策,提出改进安全生产管理的意见和建议;(五)在开展安全生产检查、调查处理事故等工作时,有权调阅相关资料和询问有关人员;(六)对在安全生产工作中表现突出的单位和个人,有权提出表彰和奖励建议;对违反安全生产规定的单位和个人,有权提出处罚建议;(七)法律、法规和企业规章制度赋予的其他权限。第五章安全管理人员招聘与录用第二十条招聘计划制定(一)人力资源部门应当根据企业生产经营规模、业务范围和安全管理工作需要,结合本制度规定的配备标准,每年制定安全管理人员招聘计划;(二)招聘计划应当包括招聘岗位、人数、任职条件、招聘方式等内容,报企业主要负责人批准后实施。第二十一条招聘方式(一)安全管理人员招聘可以采取内部选拔、外部招聘等方式;(二)内部选拔的,应当从企业内部符合任职条件的员工中择优录用;(三)外部招聘的,应当通过公开招聘的方式进行,发布招聘信息,明确招聘条件和程序。第二十二条招聘程序(一)报名:应聘者应当提交个人简历、学历证书、资格证书、工作经历证明等相关材料;(二)资格审查:人力资源部门会同安全管理部门对报名人员进行资格审查,确定符合条件的候选人;(三)考试:考试包括笔试和面试,笔试内容主要包括安全生产法律法规、安全管理知识等;面试主要考察候选人的专业能力、沟通能力、应急处置能力等;(四)考察:对考试合格的候选人进行背景调查,了解其工作经历、职业操守等情况;(五)体检:组织候选人进行体检,确保其身体健康,符合岗位要求;(六)录用:根据考试、考察和体检结果,确定拟录用人员,报企业主要负责人批准后,办理录用手续。第二十三条试用期管理(一)新录用的安全管理人员实行试用期制度,试用期为3-6个月;(二)试用期内,由所在部门和人力资源部门对其工作表现进行考核;(三)试用期考核合格的,正式任职;考核不合格的,解除劳动合同。第六章安全管理人员培训与考核第二十四条培训内容(一)安全生产法律法规、方针政策和标准规范;(二)企业安全生产规章制度和操作规程;(三)安全管理知识、安全技术知识和应急处置技能;(四)运输行业常见安全隐患的识别与治理方法;(五)典型安全事故案例分析和防范措施;(六)其他与安全管理工作相关的内容。第二十五条培训方式(一)岗前培训:新录用的安全管理人员必须参加岗前培训,培训时间不少于48学时,经考核合格后方可上岗;(二)定期培训:企业每年组织安全管理人员进行定期培训,培训时间不少于24学时;(三)专项培训:根据工作需要和上级要求,组织开展专项安全培训,如危险货物运输安全培训、应急救援培训等;(四)继续教育:鼓励安全管理人员参加学历教育、专业技术资格培训等继续教育,不断提高专业素质和业务能力。第二十六条培训管理(一)安全管理部门负责制定年度安全管理人员培训计划,并组织实施;(二)培训应当有完整的记录,包括培训签到表、培训课件、考核成绩等,存入个人培训档案;(三)外聘讲师进行培训的,应当对讲师的资质进行审核。第二十七条考核内容与方式(一)考核内容包括安全生产法律法规掌握程度、安全管理工作开展情况、安全隐患排查治理效果、应急处置能力等;(二)考核方式采取日常考核与年度考核相结合的方式,日常考核由所在部门负责,年度考核由人力资源部门会同安全管理部门组织实施;(三)年度考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。第二十八条考核结果应用(一)考核结果作为安全管理人员薪酬调整、晋升、奖惩的重要依据;(二)年度考核优秀的,给予表彰和奖励;(三)年度考核不合格的,进行诫勉谈话,限期整改;连续两年考核不合格的,调离安全管理岗位或解除劳动合同。第七章安全管理人员任免与调整第二十九条任免程序(一)安全管理人员的任免应当按照干部管理权限和规定的程序办理;(二)安全管理部门负责人的任免,由分管安全生产的负责人提名,征求人力资源部门意见后,报企业主要负责人批准;(三)其他安全管理人员的任免,由安全管理部门负责人提名,报分管安全生产的负责人批准,人力资源部门办理任免手续。第三十条岗位调整(一)安全管理人员因工作需要或个人原因需要调整岗位的,应当经所在部门和人力资源部门同意,报分管安全生产的负责人批准;(二)调整到其他安全管理岗位的,应当符合新岗位的任职条件;调整到非安全管理岗位的,其安全管理资格证书按规定进行管理。第三十一条离职管理(一)安全管理人员离职的,应当办理工作交接手续,将其负责的安全管理工作、档案资料等移交清楚;(二)人力资源部

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