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文档简介

手术室自查报告(3篇)第一篇本次自查严格按照国家卫生健康委《手术室护理实践指南(2024版)》《医疗质量安全专项整顿工作要求》及我院2024年度医疗安全核心制度落实排查安排,于2024年4月10日-4月17日对我院手术部12间标准化手术间(含3间百级层流、6间千级层流、2间万级净化、1间负压隔离手术间)覆盖手术安全核查、医院感染防控、器械设备管理、人员资质管理、应急管理五大核心模块开展拉网式全维度自查,共抽查近3个月1268台手术的全程记录、216份护理操作手卫生依从性现场观测、500件常规手术器械、120套腔镜器械、12台大型手术设备的维护记录,查摆问题、分析原因并制定整改方案如下。在手术安全核心制度落实模块,本次自查重点核查手术部位标识与三方核对制度执行情况,结果显示:1268台手术中,99.6%的手术严格落实了术前手术部位标识要求,仅存在4例不规范情况,其中1例急诊开放性胫腓骨骨折手术,因患者创伤性休克紧急抢救,经管医师仅口头确认手术侧别未完成图文标识,2例择期手术临时更换主刀医师,接班医师未重新核对标识便准备消毒铺巾,1例乳腺肿物切除手术,标识位置标注在病变对侧腋下,未按要求标注在手术切口旁。三方核对环节,共发现7例不规范操作,其中3例手术因接台时间紧张,麻醉实施完成后仅巡回护士单人核对腕带信息,未组织主刀医师、麻醉医师完成三方共同核对,2例手术静默核对后未按要求口头报出患者姓名、住院号、手术部位、手术方式,仅手势示意确认,2例新生儿手术未核对产妇信息与新生儿腕带标识,仅靠推送手术间的卡片确认身份。此外,手术物品清点制度落实也存在漏洞,抽查50台腔镜手术、30台骨科开放手术,共发现3例清点不规范:1例阑尾切除手术,关闭体腔前仅清点了纱布、缝针,未清点器械,1例关节置换手术,添加的骨蜡块未及时登记在清点单上,1例腔镜胆囊切除手术,术后残留的小纱块遗留在标本袋内,未计入清点数量。上述问题虽未造成不良后果,但已触及手术安全红线,存在严重隐患。在医院感染防控模块,本次自查围绕空气环境管理、手卫生、器械灭菌消毒、围术期抗菌药物管理、特殊感染防控五个维度开展:空气净化管理方面,12间手术间的层流滤材更换记录显示,2间千级手术间的2023年10月滤材更换记录仅标注了更换日期,无更换操作人员签名与更换后检测合格记录,1间百级手术间的回风口过滤网连续14天未清洁,表面积尘检测结果超出标准值12%。手卫生依从性方面,现场观测216次手卫生时机,整体依从率为92.1%,未达到我院要求的95%以上标准,其中外科医师术前手消涂抹依从率为91%,存在11次涂抹时间不足15秒、未覆盖所有皮肤区域的情况,巡回护士接触患者污染物、翻看病历后未进行手卫生的情况有6次,器械护士整理无菌台前后未按要求手消的情况有3次。器械清洗灭菌方面,抽查120套腔镜器械,发现2套腹腔镜关节镜的关节咬合部位存在肉眼可见的血渍残留,1套宫腔镜的鞘卡内部有纤维残渣遗留,抽查50份高压灭菌生物监测记录,发现1次监测结果不合格,虽然后续重新灭菌复测合格,但未完整记录不合格原因分析与处置流程,仅简单标注“重灭合格”,不符合追溯要求。围术期抗菌药物预防应用方面,抽查100台清洁手术,发现8台给药时机不规范,其中3台术前2小时以上给药,3台切皮后才给予首剂抗菌药物,2台Ⅰ类切口手术术后用药时间超过48小时,不符合抗菌药物分级管理要求。特殊感染防控方面,负压手术间的通风参数每月校准记录缺失3个月,防护用品库存中一次性全面型防护面罩过期8个,未及时清理。在器械设备与耗材管理模块,本次共抽查500件常规手术器械、12台大型手术设备、300份高值耗材追溯记录,发现问题如下:常规手术器械性能维护方面,抽查200把常用持针器、血管钳,发现12把持针器咬合不紧密、3把血管钳锁扣松动,未及时送修报废,日常清洗后仅检查外观完整性,未做性能检测。大型设备维护方面,3台进口腹腔镜系统的显示屏色彩校准记录缺失3个月,2台高频电刀的负极板电阻检测每半个月一次的要求未落实,最近一次检测是2个月前,1台备用移动式C臂机的电源线绝缘层有2cm裂纹,未做绝缘处理也未标注故障停用。耗材管理方面,库存抽查发现2盒一次性负极板已经过期1个月,存放于耗材库角落未清理,300份骨科植入物追溯记录中,3例植入物的灭菌条码粘贴位置混乱,分别粘贴在病历不同位置,后续调取时花费1小时才找到,15例一次性腔镜吻合器拆封后因手术方案变更未使用,未及时退回耗材库,放置于手术间储物柜过期,造成近2万元的耗材浪费。在人员资质与应急管理模块,人员资质方面,抽查近3个月的手术排班记录,发现3台择期手术中规培生独立承担器械护士工作,带教老师未在旁全程指导,2台特殊感染手术由工作不满2年的低年资护士配合,未达到N2级以上护士参与特殊感染手术的要求,近一年新修订的手术安全制度培训考核,有4名护士考核不合格仍独立上岗。应急管理方面,手术部近半年未组织停电、火灾、过敏性休克应急演练,仅在年初做了理论培训,抽查3台手术间备用除颤仪,1台除颤仪电池剩余电量仅为18%,未达到要求的50%以上备用标准,4个手术间的急救车药品核查,发现1支肾上腺素过期1个月,1支阿托品安瓿瓶有裂纹未更换,停电应急备用的手电筒,有2个电池没电无法正常使用,手术部应急物资储备库的应急照明灯泡缺失5个,未及时补充。针对上述查摆的问题,我们从管理、思想、制度三个层面开展原因分析:一是思想松懈麻痹,由于手术部连续28个月未发生重大手术不良事件,部分医护人员产生了侥幸心理,对核心制度的落实放松了要求,认为偶尔违规不会出问题,尤其是接台手术赶时间时主动简化流程;二是层级督查落实不到位,手术部建立了护士长-片区组长-责任护士三级质量督查体系,但实际运行中片区组长碍于同事情面,发现问题不通报不整改,仅在督查记录上签合格,导致小问题积累成大隐患;三是培训考核流于形式,2024版新指南更新后,仅组织了一次集体听课,未开展分模块考核,对低年资护士、规培进修人员的针对性培训不足,部分人员对新要求不了解不掌握;四是后勤保障衔接不畅,层流滤材更换、设备校准由后勤设备科负责,手术部未建立跟进核对机制,导致记录不全、校准不及时的问题长期存在。针对所有查摆出的问题,我们建立了问题台账,明确整改责任人、整改时限,实行销号管理,具体整改措施如下:第一,重新梳理手术安全核心制度,组织全体医护人员开展为期一周的专项培训,针对手术部位标识、三方核对、物品清点三个核心环节开展案例警示教育,所有人员考核合格后方可上岗,明确规定“无标识不切皮、无核对不对接”,急诊手术未完成标识的,由巡回护士督促主刀医师完成标识后方可开始消毒,临时更换手术医师必须重新完成核对流程,安装手术间公共区域监控,每月抽查100台手术的核对流程,违规一次扣罚个人当月绩效5%,连续两次违规暂停执业一周学习。第二,优化感染防控管控流程,重新明确层流回风口清洁每周两次、滤材更换后必须由手术部耗材管理员与设备科更换人员共同签字确认,合格后方可投入使用,感控科每周安排专人蹲点抽查手卫生依从性,违规人员在科室早会通报批评,落实“谁违规谁讲课”制度,腔镜器械清洗增加放大镜检查环节,每把器械清洗完成后由消毒护士检查关节、缝隙部位,签字确认后方可包装灭菌,生物监测不合格必须完整记录原因分析、处置流程、复测结果,缺项不予归档,围术期抗菌药物由巡回护士术前30分钟核对给药时间,未按时间给药的提醒麻醉医师调整,不符合要求的不准开始手术。第三,规范器械设备耗材管理,建立“手术器械性能检查清单”,每次清洗后检查器械咬合、锁扣性能,不合格的隔离放置送修报废,大型设备建立手术部台账,每次校准、维护后由手术部专人核对签字,设备科未按要求校准的及时督促整改,耗材库每月盘点一次,所有耗材按效期排序存放,落实先进先出,拆封未使用的耗材24小时内必须退回耗材库登记,过期耗材全部清理,植入物条码统一粘贴在手术护理记录单背面右上角,确保随时可调取追溯。第四,严格人员资质管理,明确规培、进修人员必须由带教老师全程陪同操作,不准独立承担器械、巡回护士工作,特殊感染手术必须由N2级以上、培训考核合格的护士配合,考核不合格的人员暂停独立上岗,重新培训合格后方可执业。第五,完善应急管理体系,一周内组织一次全手术部停电、过敏性休克应急演练,所有急救设备每班交接班必须检查电量、性能,急救车每班交接药品有效期,双人签字确认,应急物资一周内补充到位,每季度组织一次应急演练,确保所有人员熟练掌握应急处置流程。后续,手术部将建立每月自查、每季度全覆盖排查的质量持续改进机制,将质量安全落实情况与个人职称晋升、绩效分配直接挂钩,对反复出现问题的个人和片区严肃追责,不断细化管理流程,堵塞安全漏洞,切实保障手术患者安全,全面提升手术部医疗质量安全水平。第二篇本次专项自查针对2022年1月-2024年4月我院手术部开展的128例特殊感染手术(其中HIV阳性21例、梅毒阳性37例、乙肝大三阳42例、丙肝阳性18例、气性坏疽2例、朊毒体疑似病例8例),按照《医疗机构消毒技术规范》《特殊感染手术室护理管理专家共识》《职业暴露防护技术指南》要求,对术前预判准备、术中操作管控、术后终末处置、职业暴露应急、人员培训储备全流程开展专项自查,查摆问题如下。在术前感染预判与准备环节,本次自查重点核查术前告知流程、手术间安排、防护物资准备三个方面,结果显示:128例特殊感染手术中,有7例急诊手术未提前完成感染筛查,临床科室直接推送患者至手术间,手术部接到通知后才获知患者感染情况,其中2例开放性创伤患者,术前快速筛查结果未出便开始手术,手术团队未按特殊感染要求做好防护,存在暴露风险。术前告知衔接方面,择期手术中,有5例临床科室术前1天才通知手术部患者感染情况,手术部预留的负压手术间已安排其他手术,只能临时调整手术安排,延误手术开始时间30-60分钟不等。手术间安排方面,明确要求特殊感染手术优先安排负压隔离手术间,本次自查发现有2例乙肝大三阳急诊手术,因当时负压手术间安排了结核手术,临时调整至普通万级手术间,未落实术后空气消毒强化流程。防护物资储备方面,手术部常规储备一次性防护服、N95口罩、全面型防护面屏、双层手套、防刺鞋套等防护物资,本次盘点发现,一次性防护服仅储备16套,按照要求应当至少储备30套(满足3台同时开展的特殊感染手术需求),缺口14套,过期防护面屏有10个,存放于储备柜下层未清理,防刺鞋套仅储备12双,缺口18双,部分防护用品型号不全,大码防护服缺失,部分体型肥胖患者无法合身穿戴。此外,术前用物准备方面,特殊感染手术要求尽量使用一次性器械和布单,本次抽查发现有12例手术为节约成本,重复使用了部分常规布单,未按要求双层封装处置,存在交叉感染风险。在术中操作与感染管控环节,本次调阅了128例特殊感染手术的护理记录与手术监控录像,发现多个环节存在不规范问题:一是个人防护不规范,128例手术中,有11例手术未按要求穿戴双层手套,仅穿戴单层无菌手套,有3例手术未穿戴防刺鞋套,手术医生、器械护士直接穿普通工作鞋进入手术间,有2例手术中手术医生被骨渣划破手套后,未立即停止操作更换手套,仅简单消毒后继续手术,存在职业暴露风险。二是器械传递不规范,特殊感染手术明确要求禁止手对手传递器械,必须使用器械传递盘传递,本次抽查发现有5例手术因为手术紧急,主刀医师直接从器械护士手中接刀,存在刺伤风险,有2例手术中使用后的缝针直接放在手术台边缘,未及时放入锐器盒,增加了刺伤概率。三是术中污染物管控不规范,特殊感染手术要求所有污染的纱布、缝针都必须放在指定的污染盘内,不准随意放置在手术台上,本次发现有7例手术将使用后的纱布随意堆放在手术床边缘,巡回护士整理用物时不慎接触污染,还有3例手术中患者血液溅洒到手术间墙面、地面,未立即用含氯消毒剂消毒,等到手术结束后才处理,增加了接触感染风险。四是引流物管控不规范,12例手术中引流袋未按要求双层封装,仅用单层袋包装,转运过程中发生渗漏,污染了手术部走廊地面,未按要求做终末消毒。在术后终末消毒与废物处置环节,本次自查发现多个流程落实不到位:一是器械预处理不规范,特殊感染手术使用后的可复用器械要求先采用1000mg/L含氯消毒剂浸泡消毒30分钟后,再封闭包装送至消毒供应中心,本次抽查发现11例手术未做预处理消毒,直接将器械放入普通器械盒送至供应室,导致供应室处理人员面临感染风险。二是环境消毒不规范,特殊感染手术术后要求手术间密闭,紫外线照射+空气消毒机消毒30分钟以上才能安排下一台手术,本次发现有4例手术因为接台手术时间紧张,仅消毒15分钟便开门进入,消毒不彻底,还有2例手术手术间物表消毒仅擦拭了手术台、器械台,未擦拭墙面、地面、门把手、脚踏凳等高频接触部位,残留病毒污染风险。三是织物处置不规范,特殊感染手术使用后的布单要求双层黄色医疗废物袋封装,标注特殊感染标识,送定点焚烧处置,本次发现8例手术未标注特殊感染标识,仅封装后送至洗衣房,洗衣房按照普通织物清洗,导致洗衣机被污染,后续做了终末消毒才恢复使用,还有3例手术布单仅用单层袋封装,转运过程中发生破损,污染了电梯。四是医疗废物处置不规范,特殊感染医疗废物要求双层封装,鹅颈结式封口,本次发现有6例医疗废物封口不严密,有3例未标注特殊感染标识,转运人员未按特殊感染废物流程转运,存入普通医疗废物暂存点。在职业暴露应急与人员培训环节,本次自查发现:近3年手术部共发生5例特殊感染手术职业暴露,其中3例为锐器刺伤,2例为黏膜接触血液,所有暴露都按要求做了应急处置,但有1例HIV暴露患者的后续随访记录不全,仅记录了暴露后1个月、3个月的检测结果,6个月的随访检测结果未存入档案,不符合追溯要求。培训方面,近2年仅组织了1次特殊感染手术护理培训,未开展实操演练,本次对24名手术部护士开展特殊感染防护考核,整体合格率仅为83.3%,其中工作不满3年的12名低年资护士合格率仅为66.7%,有5名护士不会正确穿脱一次性防护服,3名护士不清楚职业暴露后的应急处置流程,1名护士不知道特殊感染器械的预处理要求。演练方面,近2年仅开展了1次特殊感染手术应急演练,还是在2022年初疫情期间开展的,最近2年未组织新入职人员开展演练,部分新护士对整个流程不熟悉。针对上述问题,我们开展深入原因分析,主要包括四个方面:一是风险意识不足,由于我院特殊感染手术占比不足2%,大部分医护人员很少接触特殊感染患者,普遍存在侥幸心理,认为不会发生职业暴露,也不会发生交叉感染,所以对流程落实不严格,为了赶进度、节约成本主动简化流程;二是衔接机制不畅,临床科室和手术部之间的特殊感染术前告知机制不完善,急诊手术普遍存在术前感染筛查不全的问题,临床科室认为急诊抢救优先,不用提前通知,导致手术部准备不足;三是储备管理不到位,防护物资未建立定期盘点补货机制,库存不足后未及时申请补充,过期物资也未及时清理,导致需要用时找不到合格的防护用品;四是培训演练不到位,把特殊感染培训当成应付检查的任务,没有结合实际案例开展实操培训,新入职人员培训缺失,导致流程不熟悉。针对上述问题,我们制定了针对性整改措施,明确整改时限,所有问题一个月内完成整改:第一,完善术前预判与衔接机制,要求所有择期手术术前必须完成感染筛查,阳性结果必须在手术申请单上标注,术前一天通知手术部,急诊手术未出筛查结果的,一律按照特殊感染手术落实防护措施,术前快速筛查开通绿色通道,30分钟内出结果,负压手术间预留作为特殊感染手术专用,非特殊感染手术不准占用,确需使用的必须经手术部护士长批准,术后严格落实强化消毒流程。第二,完善防护物资储备管理,建立防护物资专用台账,每月盘点一次,按照满足3台同时开展的特殊感染手术需求储备,所有物资按型号分类存放,过期物资立即清理,库存不足的及时申请后勤补充,缺口的14套防护服、18双防刺鞋套一周内补充到位。第三,规范术中操作流程,组织全体医护人员重新培训特殊感染手术操作规范,明确要求必须穿戴双层手套、防刺鞋套,所有器械必须用传递盘传递,禁止手对手传递,锐器使用后立即放入锐器盒,不准放在手术台边缘,血液溅洒立即消毒,所有污染物必须放在指定区域,考核合格后方可参与特殊感染手术,违规操作一次扣罚绩效10%。第四,规范术后终末处置流程,明确要求可复用器械必须先预处理消毒,双层封装标注特殊感染标识后再送供应室,环境消毒必须满30分钟,所有物表包括墙面、地面、门把手都必须消毒,织物和医疗废物必须双层封装,标注特殊感染标识,送定点处置,交接双方签字确认,缺项不准交接。第五,完善职业暴露应急管理,所有职业暴露必须建立完整的随访档案,从暴露处置到最后一次随访所有记录全部归档,任何人不得缺失,每季度组织一次特殊感染防护培训,每年组织两次应急演练,所有新入职人员必须完成培训考核和演练后方可独立上岗,低年资护士必须由高年资护士带教至少3次特殊感染手术后才能独立配合手术。后续,手术部将把特殊感染手术管理纳入每月质量自查重点,每次特殊感染手术后由片区组长开展术后点评,查核流程落实情况,不断总结经验,优化流程,切实降低交叉感染和职业暴露风险,保障医护人员和患者双方的安全。第三篇本次自查针对2023年1月-2024年3月我院手术部使用的12460件各类高值医用耗材,包括骨科植入物、心血管介入耗材、眼科人工晶体、一次性腔镜吻合器、生物可吸收缝线等,依据《医疗机构医用耗材管理办法(试行)》《手术部高值医用耗材精细化管理规范》要求,对耗材准入、存储、使用、追溯、计费全流程开展全覆盖自查,共抽查100份高值耗材使用病历、3次月度库存盘点记录、100份手术计费清单,查摆问题、分析原因并制定整改方案如下。在高值耗材准入管理环节,本次自查核查了所有库存高值耗材的注册证、经营资质、医院准入审批手续,结果显示:库存中有3个品牌的12把一次性腔镜吻合器,医疗器械注册证已经过期2个月,仍存放在寄售耗材库未清退,有5例外院专家来院开展示范手术,使用了专家自带的8件高值耗材,未走医院临时准入审批流程,也未核查产品注册证和资质,直接用于患者,存在合规风险,还有2件耗材的生产批号模糊,无法追溯来源,不符合产品准入要求。此外,我院建立了高值耗材耗材临床使用评价制度,要求每年对使用量前10位的高值耗材开展临床评价,近2年仅开展了1次评价,未按要求每年开展,对不合格耗材的清退机制落实不到位。在高值耗材存储管理环节,我院手术部高值耗材大部分为寄售模式,存放于手术部专用高值耗材库,本次自查发现存储环节存在多个问题:一是分区管理不规范,耗材库未按耗材存储条件划分常温区、冷藏区,有2盒需要2-8℃冷藏保存的生物可吸收缝线,错放在常温区保存了12天,导致耗材可能失效,无法使用,造成近8000元的浪费,冷藏冰箱的温度记录要求每天记录两次,近一周的温度记录缺失,有3天冰箱温度超出了8℃,未及时发现调整。二是效期管理不规范,未落实先进先出要求,所有耗材随意摆放,本次盘点发现,库存中有12件高值耗材效期不足3个月,存放于耗材柜内层未被使用,有3件耗材已经过期1-2个月,仍存放在库存中未清理,其中1件人工晶体过期1个月,价值12000元,过期的主要原因就是摆放混乱,先进先出落实不到位。三是存储环境管理不规范,耗材库内存放了多个闲置的手术器械包装箱和清洁工具,占用存储空间,也容易积尘污染耗材包装,抽查50件耗材的外包装,发现3件外包装有灰尘污染、2件包装有破损,未及时核查更换,存在耗材污染风险。四是寄售耗材管理不规范,多个供应商的寄售耗材混放,没有按供应商、品种分类,盘点的时候无法快速核对,导致账实不符,本次盘点发现,账面上有10把某品牌吻合器,实际库存只有8把,差异2把,无法找到去向。在高值耗材使用流程环节,本次抽查100台使用高值耗材的手术,发现多个环节不规范:一是术前准备核对不规范,术前一天手术医师申请耗材,耗材管理员准备的时候,有8台手术拿错了耗材型号,其中2台关节置换手术拿错了假体型号,上台拆开包装才发现错误,延误手术时间20-30分钟,还有6台白内障手术拿错了人工晶体度数,不得不重新调换,影响手术效率。二是拆封核对不规范,要求拆封包装前必须核对患者信息、耗材名称、型号、规格、效期,本次发现有6例手术,巡回护士提前拆封了耗材,拆开后才发现型号不对,拆封后无法退回,造成浪费,近一年来,手术部因为拆封错误造成的高值耗材浪费累计达到12万余元,给医院造成了不必要的损失。三是未使用耗材退库不规范,有15例手术因为术中变更手术方案,拆封的耗材未使用,未在24小时内退回耗材库登记,而是放在手术间储物柜内,等到盘点的时候才发现已经过期,全部浪费,还有3例未使用的耗材退回后,未做标识,重新发给其他患者使用,存在错发风险。四是植入物使用核对不规范,要求所有植入型高值耗材使用前必须扫码核对产品信息,确认无误才能使用,本次抽查发现有4例骨科植入物手术,未扫码核对就直接使用,后续追溯的时候找不到产品信息,补录信息的时候出现错误。在高值耗材追溯管理环节,按照要求所有高值耗材必须做到一物一码,全程可追溯,患者病历中必须留存产品条码信息,本次抽查100份使用高值耗材的住院病历,发现7例存在条码粘贴错误,把A患者的耗材条码粘贴到了B患者的病历中,无法正确追溯,5例未留存条码复印件,仅在电子系统中扫码,电子系统一旦故障就无法调取追溯信息,不符合追溯管理要求。2023年我院接到1次厂家召回某批号吻合器的通知,手术部按照通知找到了使用该批号耗材的患者,完成了召回随访,但召回处置记录仅记录了找到患者的结果,未完整记录通知时间、排查过程、随访结果,不符合召回管理要求。还有3例外来器械携带的植入物,厂家未提供完整的灭菌信息,追溯信息不全,无法查询灭菌时间和合格情况。在高值耗材计费管理环节,本次抽查100份手术计费清单,发现计费错误率达到10%,其中多计费5例:2例拆封了2把吻合器,仅使用了1把,却收了2把的费用,2例同一种耗材重复计费,1例把普通耗材换成高值耗材计费,多收患者费用近3000元,引发患者投诉风险。错计费3例:把A型号耗材计成B型号耗材,价格差异最大的达到2500元,造成患者费用错误。漏计费2例:术中临时增加使用了高值耗材,巡回护士未登记计费,造成医院损失近5000元。计费错误的主要原因就是手术结束后巡回护士赶接台手术,未认真核对使用的耗材数量型号,就直接提交计费,导致错误。针对上述所有问题,我们深入开展原因分析,主要有四个方面:一是人员配置不足,手术部仅配置了1名专职高值耗材管理员,同时还要负责手术部普通耗材管理、器械清点等工作,日常工作量大,没有足够的时间开展精细化管理,盘点、核对、效期检查等工作无法落实到位。二是制度执行不到位,虽然制定了高值耗材管理的各项制度,但实际运行中,大家普遍认为高值耗材都是供应商放这里的,不用太认真管理,先进先出、核对、盘点等要求都流于形式,签字了事,没有实际落实。三是培训不到位,2023年我院上线了新的高值耗材智能管理系统,仅组织了一次集体培训,没有针对不同岗位开展针对性培训,部分巡回护士、年轻护士不会操作系统

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