1月企业人力资源管理师四级习题（含参考答案）解析

1月企业人力资源管理师四级习题（含参考答案）解析一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1.某超市准备在北京地区招聘90名收银员，最合适的招聘信息发布渠道是（）A、零售业专业杂志B、报纸C、网上招聘D、小册子正确答案：B答案解析：报纸具有信息传播广泛、受众面广的特点，能在较大范围内覆盖潜在求职者，对于招聘收银员这种基础岗位，能吸引到较多符合要求的人员，是比较合适的招聘信息发布渠道。小册子针对性相对较强但覆盖范围有限；网上招聘对于一些不太熟悉网络操作的人群覆盖不足；零售业专业杂志受众相对较窄，不能广泛传播招聘信息。2.人员配置应遵循的原则不包括（）A、岗得其人B、人得其位C、人尽其才D、适才适所正确答案：C答案解析：人员配置应遵循岗得其人、人得其位、适才适所的原则，强调人员与岗位的匹配，使得人员能够在合适的岗位上发挥作用，而人尽其才更侧重于个人能力的充分施展，不是人员配置直接遵循的原则。3.计时工资不包括（）。A、小时工资B、日工资制C、周工资制D、岗位工资正确答案：D答案解析：计时工资是指按计时工资标准（包括地区生活费补贴）和工作时间支付给个人的劳动报酬。主要包括：对已做工作按计时工资标准支付的工资；实行结构工资制的单位支付给职工的基础工资和职务（岗位）工资；新参加工作职工的见习工资（学徒的生活费）；运动员体育津贴。而岗位工资是根据不同岗位的职责要求等确定的工资，不属于计时工资范畴。日工资制、周工资制、小时工资都与计时工资密切相关，是计时工资不同的计算方式。4.在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训()，从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度A、程度B、态度C、看法D、态度和看法正确答案：D答案解析：资料能够反映出他们对培训的态度和看法，通过这些态度和看法能预估他们对培训的支持程度，其他选项只提及了态度或看法的一方面，不够全面，所以选[D]。5.正确行使职业权力的首要要求是（）。A、要树立一定的权威性B、要能把握恰当的权力分寸C、要求执行权力的尊严D、要树立正确的职业权力观正确答案：D答案解析：正确行使职业权力首先要树立正确的职业权力观。只有树立了正确的权力观，才能明确权力的来源、目的和责任，从而在行使权力时遵循正确的原则和方向，做到依法依规、公正合理地使用权力。树立权威性、执行权力尊严以及把握权力分寸都需要以正确的权力观为基础，否则可能会导致权力滥用等不良后果。6.团队的有效性要素构成不包括（）A、成员满意度B、绩效C、团队学习D、薪酬正确答案：D答案解析：团队的有效性由四个要素构成：绩效、成员满意度、团队学习、外人的满意度。薪酬不属于团队有效性要素构成的内容。7.绩效管理活动的核心内容是（），它从微观上体现了绩效管理的目标和要求A、绩效计划B、绩效诊断C、绩效沟通D、绩效考评正确答案：D答案解析：绩效考评是绩效管理活动的核心内容，它从微观上体现了绩效管理的目标和要求。绩效计划是绩效管理的起点；绩效沟通贯穿于绩效管理全过程；绩效诊断是对绩效管理中存在问题等进行分析。而绩效考评是对员工工作业绩等进行考核评价，直接关系到对员工的奖惩、晋升等，集中体现了绩效管理的目标和要求。8.职业技能的特点不包括（）A、专业性B、综合性C、层次性D、流动性正确答案：D答案解析：职业技能具有专业性、层次性、综合性等特点。专业性是指不同职业有不同的专业技能要求；层次性体现在技能水平有高低之分；综合性指很多职业技能需要多种能力综合运用。而流动性并不是职业技能本身的特点。9.下列各项不属于直接指标法中工作质量衡量指标的是（）A、顾客不满意率B、顾客投诉率C、月度营业额D、产品包装缺损率正确答案：C答案解析：直接指标法中工作质量的衡量指标包括顾客不满意率、废品率、产品包装缺损率、顾客投诉率、不合格返修率等。月度营业额不属于工作质量衡量指标，而是与工作成果相关的经济指标。10.社会主义职业道德的核心思想是（）。A、执政为民B、集体主义C、立党为公D、为人民服务正确答案：D答案解析：社会主义职业道德的核心思想是为人民服务。集体主义是社会主义职业道德的基本原则；立党为公、执政为民是中国共产党的执政理念，并非社会主义职业道德的核心思想。11.（）能够给员工提供发展的机会，强化员工为组织工作的动机，增强员工对组织的责任感A、外部招聘B、竞争上岗C、公开选拔D、内部招聘正确答案：D答案解析：内部招聘能够给员工提供发展的机会，强化员工为组织工作的动机，增强员工对组织的责任感。内部招聘是指通过内部晋升、工作轮换、内部调配等方式，从组织内部选拔合适的人员填补职位空缺。这种方式可以让员工看到自己在组织中有晋升和发展的空间，从而激发他们的工作积极性和责任感，同时也能增强员工对组织的认同感和归属感。而竞争上岗、公开选拔不一定只针对内部员工，外部招聘主要是引入外部人才，不能直接强化内部员工的这些方面。12.（）是指用一定的临界点将考评得分划分为若干等级，并对此进行评价的方法A、顺序法B、能级分析法C、对比分析法D、综合分析法正确答案：B答案解析：能级分析法是指用一定的临界点将考评得分划分为若干等级，并对此进行评价的方法。顺序法是将绩效分数按照大小顺序排列，对比分析法是对不同对象进行对比分析，综合分析法是综合多方面因素进行分析，均不符合题意。13.心理测验按测验的内容可分为两大类，一类是能力测验，另一类是（）A、性向测验B、人格测验C、情商测验D、成就测验正确答案：B答案解析：心理测验按测验内容可分为能力测验和人格测验两大类。成就测验、性向测验、情商测验等都不属于按此分类方式的另一大类。所以这里应选人格测验。14.在安全生产责任制中，（）承担在各自的岗位上严格遵守劳动安全技术规程的义务。A、企业代表工人B、企业法定代表人C、市场总工程师D、安全卫生的负责人正确答案：C15.（）是员工所获得的全部有形报酬，包括薪资、奖金等项目的总和A、工资B、福利C、收入D、奖励正确答案：C答案解析：收入是员工所获得的全部有形报酬，包括薪资、奖金等项目的总和。奖励通常是指额外给予的激励性报酬，范围相对较窄；工资主要侧重于基本的劳动报酬；福利更多是指非货币形式的待遇等，均不如收入涵盖范围全面。16.在招聘中，员工能否被正式录用关键在于（）A、推荐材料的撰写B、给招聘者留下的第一印象C、个人简历是否翔实D、试用部门对其考核的结果正确答案：D答案解析：在招聘过程中，试用部门对员工的考核结果是决定其能否被正式录用的关键因素。推荐材料撰写、第一印象、个人简历翔实程度虽有一定影响，但都不是起决定性作用的，只有试用部门对其全面考核后的结果才真正关乎能否正式录用。17.制定典型定额标准是（）的需要A、统计分析法B、类推比较法C、技术定额法D、经验估工法正确答案：B答案解析：类推比较法是通过与同类型产品的典型定额标准进行对比分析来制定本企业定额的方法，所以制定典型定额标准是类推比较法的需要。经验估工法主要依靠经验估算；统计分析法是根据过去的统计资料来制定定额；技术定额法是通过对生产技术条件的分析来确定定额，均与制定典型定额标准没有直接关联。18.企业管理资源状况分析的内容不包括（）。A、管理水平B、企业文化C、岗位知名D、领导风格正确答案：C答案解析：企业管理资源状况分析的内容包括企业文化、领导风格、管理水平等方面。岗位知名并不是企业管理资源状况分析的直接内容。19.绩效考评中加权选择量表法的主要缺陷是（）A、反馈比较困难B、适用范围较小C、核算相当复杂D、打分容易出错正确答案：B答案解析：加权选择量表法具有打分容易、核算简单、便于反馈等优点，但该方法的适用范围较小，采用本方法时，需要根据具体岗位的工作内容，设计不同内容的加权选择考评量表。20.（）是根据岗位特性和特点，对岗位员工全部工作任务和工作责任从时间、空间上做出的界定A、任务B、职权C、职责D、责任正确答案：C答案解析：职责是根据岗位特性和特点，对岗位员工全部工作任务和工作责任从时间、空间上做出的界定。责任通常强调应尽的义务等；任务是具体要做的工作事项；职权侧重于与职务相关的权力。而职责综合了工作任务和责任等方面，更符合对岗位工作任务和责任从时间、空间上进行界定的描述。21.下列哪一项不属于制定劳动纪律应当符合的要求()。A、劳动纪律全面约束岗位行为B、内容合法C、标准一致D、结构完整正确答案：A答案解析：劳动纪律应当全面约束管理行为和劳动者行为，工作纪律、组织纪律、技术纪律全面规定了劳动者在劳动过程中的行为方式和工作程序等。制定劳动纪律应符合内容合法、标准一致、结构完整等要求，内容合法是指劳动纪律的内容不得与法律法规相抵触；标准一致是指对所有员工的要求和规定应是一致的；结构完整是指劳动纪律应涵盖各个方面且逻辑清晰等。而全面约束岗位行为只是劳动纪律发挥作用的一个方面，不是制定劳动纪律应符合的要求表述范畴。22.下列不属于观察法的是()。A、工作盘点法B、工作表演法C、直接观察法D、阶段观察法正确答案：A答案解析：观察法包括直接观察法、阶段观察法、工作表演法等。工作盘点法不属于观察法，它主要侧重于对工作内容、任务等进行梳理和清查，与通过观察来获取信息的观察法不同。23.（）是指向企业的档案管理部门或档案管理人员了解组织过去的建设、运行状况以及关于重大事件或决策的档案记录的方法A、调查研究法B、档案记录法C、行为记录法D、当面调查法正确答案：B答案解析：档案记录法是指向企业的档案管理部门或档案管理人员了解组织过去的建设、运行状况以及关于重大事件或决策的档案记录的方法。这种方法可以获取较为客观、详细的历史信息，帮助了解组织的发展轨迹和重要事件。调查研究法范围更广；当面调查法侧重于直接与相关人员面对面交流；行为记录法主要关注行为方面的记录，均不如档案记录法准确针对题干描述。24.若企业规模较大，岗位设置复杂，进行岗位调查时应采用（）。A、集体都是B、面对面谈法C、书面调查法D、现场观测法正确答案：A答案解析：企业规模较大、岗位设置复杂时，单一的调查方法往往难以全面获取准确信息。现场观测法只能观察到岗位的实际操作情况，对于一些岗位的内在职责、协作关系等难以了解；面对面谈法效率较低，且可能存在信息不准确或不全面的情况；书面调查法可能存在回收率低、填写不规范等问题。而综合运用多种方法，如将现场观测、面对面谈和书面调查相结合，可以充分发挥各种方法的优势，更全面、准确地进行岗位调查。25.就业量所生产产品的总供给价格称为（）A、最低收益B、预期成本C、预期成本D、最低成本正确答案：C26.认知能力测试成绩与工作绩效之间的相关系数在（）之间。A、0.30~0.40B、0.20~0.30C、0.10~0.20D、0.50~0.60正确答案：B答案解析：认知能力测试成绩与工作绩效之间的相关系数通常在0.20-0.30之间，所以选B。27.企业在组织校园招聘时，需要处理好的问题不包括（）A、招聘人员素质不高B、应聘申请表的发放C、招聘人员的错误观念D、领导不重视正确答案：B答案解析：企业在组织校园招聘时，领导不重视、招聘人员的错误观念、招聘人员素质不高都可能影响招聘效果，需要处理好。而应聘申请表的发放是招聘流程中的一个具体操作环节，不属于需要特别处理好的关键问题。28.人力、物力耗费相对较低的绩效考评方法是（）A、直接指标法B、成绩记录法C、360度考评法D、绩效标准法正确答案：A答案解析：直接指标法在员工的衡量方式上，采用可监测、可核算的指标构成若干考评要素，作为对下属的工作表现进行评估的主要依据。这种方法简单易行，能节省人力、物力和管理成本，耗费相对较低。360度考评法涉及多方面评价者，成本较高；成绩记录法主要用于对员工工作成果的记录评价，成本也不低；绩效标准法对标准制定要求高，实施成本也较高。29.（）在国家的法律体系中具有量高法律效力。A、宪法B、劳动法律C、行政法规D、劳动规章正确答案：A答案解析：宪法是国家的根本大法，具有最高的法律效力，它是其他法律的立法基础和依据，其他任何法律都不得与宪法相抵触。劳动法律、行政法规、劳动规章等的法律效力都低于宪法。30.公司为每个员工提供的福利项目，包括带薪年假和（）A、各种保险B、额外津贴C、免费工作餐D、各种保险正确答案：A31.招聘申请表的设计的依据是（）。A、岗位说明B、招聘计划C、资源规划D、招聘对象正确答案：A答案解析：招聘申请表的设计要依据岗位说明来进行，岗位说明中包含了该岗位所需的各项信息，如岗位职责、任职资格等，这些信息是设计招聘申请表的重要依据，能确保申请表所收集的信息与岗位需求紧密相关，帮助筛选出符合岗位要求的候选人。招聘对象、招聘计划、资源规划并非直接设计招聘申请表的依据。32.在管理手段上，现代人力资源管理（）。A、以人工为主B、以市场为主C、手段很单一D、员工为中心正确答案：B33.在岗培训划分中以改善绩效为目的的培训特点不包括（）A、以客观、公正的绩效考核为依据B、以一对一指导为主要方法C、以公正规范集中培训为基础D、任职前培训的延续正确答案：C答案解析：以改善绩效为目的的培训特点包括：以客观、公正的绩效考核为依据；以一对一指导为主要方法；是任职前培训的延续。而以公正规范集中培训为基础并不是其特点，所以答案选C。34.培训流程图PDCA中的D是指（）A、培训计划B、培训改进C、培训实施D、培训评估正确答案：C答案解析：PDCA循环中，P（Plan）是计划，D（Do）是执行即培训实施，C（Check）是检查，A（Act）是处理。所以培训流程图PDCA中的D是指培训实施。35.对公司高层人员考评的主要内容是（）A、劳动效率B、领导行为C、经营效果D、领导特征正确答案：C答案解析：对公司高层人员考评，重点在于其经营管理公司所取得的效果，包括公司的业绩指标、战略达成情况等多方面经营成果。领导特征和领导行为是对领导进行考评的部分方面，但不是主要针对高层人员考评的核心；劳动效率一般不是高层人员考评的主要内容。所以对公司高层人员考评的主要内容是经营效果。36.“大材小用”违背了人员配置的（）A、能位对应原理B、互补增值原理C、动态适应原理D、弹性冗余原理正确答案：A答案解析：能位对应原理是指人与人之间不仅存在能力特点的不同，而且在能力水平上也是不同的，具有不同能力特点和水平的人，应安排在要求相应特点和水平的职位上，并赋予该职位应有的权力和责任，使个人能力水平与岗位要求相适应。“大材小用”意味着没有将人才放在与其能力相匹配的合适位置，违背了能位对应原理。37.在技术等级工资制中，（）是用来确定各工种起点等级和最高级的等级线A、工资浮动幅度B、工资指导线C、工种等级线D、技术等级标准正确答案：C答案解析：工种等级线是用来确定各工种起点等级和最高级的等级线。工资指导线是政府对企业工资分配进行宏观调控的一种手段；工资浮动幅度与确定工种起点和最高等级无关；技术等级标准是衡量劳动者技术水平的尺度，并非直接用于确定工种等级线。38.在内部招聘中最容易造成（）A、近亲繁殖B、无强烈竞聘上岗C、相互拆台D、部门相互挖人正确答案：A答案解析：内部招聘中，由于招聘范围局限于组织内部，可能导致员工来源渠道单一，容易形成“近亲繁殖”的现象，使组织缺乏新的思想和观念，不利于组织的创新和发展。相互拆台、无强烈竞聘上岗、部门相互挖人等情况相对不是内部招聘最容易造成的典型问题。39.在企业员工培训流程的需求确认阶段，首要任务是（）。A、确认培训B、提出目标C、需求分析D、受训员工正确答案：B40.劳动行政关系中的相对人主要是指（）A、劳动者B、劳动仲裁机构C、用人单位D、劳动者和用人单位正确答案：D答案解析：劳动行政关系中的相对人是指劳动行政法律关系中处于被管理地位或接受服务的一方当事人，主要是劳动者和用人单位。劳动行政部门与劳动者、用人单位之间形成管理与被管理、服务与被服务的关系，劳动者和用人单位就是劳动行政关系中的相对人。而劳动仲裁机构是处理劳动争议的仲裁组织，并非劳动行政关系中的相对人。41.人力资源开发分为职业开发、组织开发、管理开发、（）A、合理开发B、管理者开发C、劳动力开发D、市场开发正确答案：D答案解析：职业开发、组织开发、管理开发、市场开发是人力资源开发的四个主要方面。人力资源开发的目的是提高人力资源的质量和效益，以满足组织和社会的需求。职业开发关注员工个人职业发展；组织开发侧重于提升组织整体效能；管理开发聚焦管理者能力提升；市场开发则着重于拓展人力资源的外部市场，吸引和留住人才等，它们共同构成了人力资源开发的整体体系。42.招聘需求信息发布的范围是根据（）来确定的A、招聘预算B、具体情况C、招聘计划D、招聘对象正确答案：D43.（）是目前了解企业经营外部环境情况的主要方法A、外部环境预测B、获取口头信息C、专题性调研D、获取书面信息正确答案：B答案解析：获取口头信息是目前了解企业经营外部环境情况的主要方法之一。通过与相关人员交流、访谈等方式，可以快速获取各种口头信息，这些信息能帮助企业及时了解外部环境的动态变化，具有及时性和灵活性等特点。获取书面信息也是一种途径，但相比之下，口头信息能更直接地获取第一手的观点、意见等；外部环境预测是对未来外部环境的推测，并非了解当前情况的主要方法；专题性调研针对性较强，不如获取口头信息应用广泛。44.人所具有的自然属性又称为（）。A、社会本能B、人性本能C、社会性D、生物本能正确答案：D答案解析：人所具有的自然属性又称为生物本能。自然属性是人类作为生物个体所具有的本能特征，比如吃喝拉撒、繁衍等基于生物本能的特性。人性本能表述不准确；社会本能不属于自然属性范畴；社会性强调的是人类在社会关系中形成的属性，而非自然属性。45.为了提高绩效考评的质量，有些企业将几种比较有效的方法综合在一起，采用（）A、图解式评价量表法B、合成考评法C、日志法D、关键事件法正确答案：B答案解析：合成考评法是将几种比较有效的方法综合在一起，能提高绩效考评的质量。图解式评价量表法主要是通过图表形式对绩效进行评价；关键事件法侧重于记录关键行为；日志法一般是员工记录工作相关情况，它们都不符合将几种有效方法综合以提高绩效考评质量这一描述。46.劳动法律关系的主体是指（）A、工会代表与用人单位B、劳动者与用人单位C、职工代表与用人单位D、工会与用人单位正确答案：B答案解析：劳动法律关系主体是指劳动法律关系的参加者，即劳动者和用人单位。工会代表职工与用人单位通过平等协商签订集体合同，工会并不是劳动法律关系的主体；职工代表是代表职工参与企业民主管理等活动，也不是劳动法律关系主体。所以劳动法律关系的主体是劳动者与用人单位。47.确保人力资源费用预算合理性的参照指标不包括()。A、劳动力市场B、消费者物价指数C、工资指导线D、最低工资标准正确答案：A答案解析：人力资源费用预算合理性的参照指标包括工资指导线、消费者物价指数、最低工资标准等，劳动力市场不是确保人力资源费用预算合理性的直接参照指标。48.员工培训采用案例分析法使用于（）培训方法A、激发创新能力B、激发分析能力C、适合高级管理人员的D、激发思考能力正确答案：C49.因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的，每月扣除经济损失的赔偿部分不得超过劳动者当月工资的（）A、0.1B、0.3C、0.2D、0.4正确答案：C50.在招聘广告中不出现招聘企业名称的广告称为（）A、遮蔽广告B、隐瞒广告C、不公开广告D、秘密广告正确答案：A答案解析：遮蔽广告是指在招聘广告中不出现招聘企业名称，这样做可能有多种原因，比如企业想要保持一定的低调性等。而隐瞒广告、秘密广告、不公开广告这些表述相对来说不是对这种特定广告形式的准确称谓。51.应聘申请表的内容设计都要根据（）来确定。A、招聘主管B、招聘计划C、集体工作D、资源规划正确答案：C52.确定公司简介的基本内容应先（），严格按照编写原则进行A、征求公司主管的意见B、征求主管领导的意见C、写出简介基本内容的大纲D、采用主管领导的意见正确答案：B53.与法律相比，道德（）。A、产生得时间晚B、比福利适用范围更广C、内容十分笼统D、评价难以确定正确答案：B答案解析：道德比法律产生的时间更早，A选项错误；道德的适用范围更广，不仅调整人们的外部行为，还调整人们的动机和内心活动，而法律主要调整外部行为，B选项正确；道德规范往往比较具体、明确，C选项错误；道德评价具有明确的标准，D选项错误。54.（）一般是在工作轮班的开始和结束所消耗的准备或结束工作所消耗的时间A、组织性的作业宽放时间B、技术性的作业宽放时间C、机动的基本时间D、交叉的辅助时间正确答案：A答案解析：在工作轮班的开始和结束所消耗的准备或结束工作所消耗的时间属于组织性的作业宽放时间，它一般大于组织性的作业宽放时间。机动的基本时间是直接用于完成生产任务的时间；技术性的作业宽放时间是因技术需要而产生的宽放时间；交叉的辅助时间是与基本作业交叉进行的辅助作业时间，均不符合题意。55.设计调查表格和抽样方法属于企业组织信息收集的（）A、正式调研阶段B、准备阶段C、汇总报告阶段D、结果处理阶段正确答案：A答案解析：设计调查表格和抽样方法属于企业组织信息收集正式调研阶段的工作内容。在正式调研阶段，需要确定调研方法，设计调查表格，选择抽样方法等，以获取准确、全面的信息。56.工作岗位调查通过（）不仅可以掌握现场观察或书面调查所不能获得的情报和资料。还能进一步证明现有资料的真实性和可靠性A、面谈B、岗位C、员工行为D、员工工作表现正确答案：A答案解析：面谈是工作岗位调查的一种重要方式，通过与相关人员面对面交流，能够获取现场观察或书面调查难以得到的情报和资料，并且可以对现有资料进行进一步核实，证明其真实性和可靠性。岗位只是调查的对象，员工行为和工作表现是调查的内容方面，都不能直接像面谈那样获取额外情报并验证资料，所以选A。57.订立劳动合同必须主体要合法、()要合法。A、法定条款B、薪酬内容C、约定条件D、规定条件正确答案：B58.企业管理资源状况分析的内容不包括（）A、组织管理水平B、企业文化C、领导风格D、品牌知名度正确答案：B59.岗前培训企业文化介绍不包括（）培训提纲A、公司使命B、企业精神C、核心价值观D、企业基础正确答案：D答案解析：岗前培训企业文化介绍通常包括公司使命、核心价值观、企业精神等内容，企业基础不属于企业文化介绍的范畴。60.企业从外部聘请的高等学校教师主要进行（）A、业务培训B、技能培训C、专业培训D、理论培训正确答案：D答案解析：企业从外部聘请的高等学校教师，其优势在于具备深厚的理论知识储备，能够为企业员工进行系统的理论培训，帮助员工构建扎实的理论基础，以更好地理解和应用相关知识到实际工作中。专业培训、技能培训和业务培训虽然也是企业培训的重要方面，但相比之下，高等学校教师在理论培训方面更具专长。61.消费者市场是指所有为了（）而购买商品或服务的个人和家庭所构成的市场A、个人消费B、社会消费C、家庭消费D、集团消费正确答案：A答案解析：消费者市场是指所有为了个人消费而购买商品或服务的个人和家庭所构成的市场。个人消费区别于集团消费等其他形式，强调是个人和家庭基于自身生活、使用等目的进行的购买行为。62.定额时间中最主要的组成部分是（）A、准备与结束时间B、作业时间C、作业宽放时间D、个人需要与休息宽放时间正确答案：B答案解析：作业时间是直接用于完成生产任务，实现工艺过程的时间，是定额时间中最主要的组成部分。作业宽放时间是为了保证作业的顺利进行，在作业时间之外所必须给予的时间；个人需要与休息宽放时间是考虑操作者个人生理需要和休息而给予的时间；准备与结束时间是在加工一批产品或完成一项工作之前进行准备和结束工作所消耗的时间，它们都不是定额时间中最主要的部分。63.（）冲击了传统的“铁饭碗”制度，促进了企业劳动人事制度的改革A、内部选拔B、计件工资C、岗位轮换D、竞聘上岗正确答案：D答案解析：竞聘上岗打破了传统的论资排辈等固定用人模式，冲击了传统的“铁饭碗”制度，为企业劳动人事制度改革提供了动力和活力，使得员工通过竞争获得岗位，促进了人员的合理流动和优化配置，推动了企业劳动人事制度的变革。64.个体的沟通风格不包括（）A、自我实现型B、自我完善型C、自我暴露型D、自我保护型正确答案：B答案解析：个体的沟通风格包括自我保护型、自我暴露型、自我实现型和自我克制型，不包括自我完善型。65.现阶段，我国法定集体合同的附件主要是()A、综合集体合同B、专项集体合同C、要式集体合同D、薪酬协议合同正确答案：D66.（）原则要求管理者对员工给予充分的信任与尊重A、以人为本B、任人唯贤C、用人不疑D、严爱相济正确答案：C答案解析：“用人不疑”原则是指管理者对员工要给予充分的信任与尊重，相信员工能够胜任工作并给予其发挥才能的空间，不轻易怀疑员工的能力和忠诚度。以人为本强调以人的需求和发展为核心；任人唯贤侧重于选拔人才的标准是贤能；严爱相济强调在严格要求