2026 一建管理第二章 200 道练习题

2026一建管理第二章200道练习题（单选150+多选50，四选项同排，题目在前，答案解析后置）一、单项选择题（1～150题）第一节成本管理的任务、程序和措施（1～35）1.施工成本管理从（）开始，直至项目竣工结算、保修结束。A.施工准备阶段B.工程投标报价阶段C.施工图设计阶段D.项目开工阶段2.下列不属于施工成本管理六大任务的是（）。A.成本预测B.成本计划C.成本纠偏D.成本考核3.施工成本预测是施工项目成本决策与（）的依据。A.成本控制B.成本计划C.成本核算D.成本分析4.以货币形式编制项目计划期内生产费用、成本水平、成本降低率及降本措施的书面方案是（）。A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本分析5.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至（）全过程。A.竣工验收B.保修期结束C.竣工结算D.交付使用6.施工成本核算的两个基本环节是（）。A.成本归集、成本分配B.计算实际发生费用、计算总成本和单位成本C.现场成本核算、完全成本核算D.月度核算、竣工核算7.对竣工工程现场成本进行核算，其考核对象是（）。A.企业经营效益B.项目经理部项目管理绩效C.建设单位投资管控水平D.监理单位管控绩效8.竣工工程完全成本由企业财务部门核算，目的是考核（）。A.项目部管理绩效B.分包单位履约水平C.企业经营效益D.造价咨询成果9.施工成本分析的基础是（）。A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本控制10.通过成本考核，做到有奖有惩，主要目的是（）。A.核算项目实际总成本B.调动全员降本积极性C.分析成本偏差原因D.编制下阶段成本计划11.施工成本管理首要的基础工作是建立（）。A.企业内部施工定额B.成本管理责任体系C.原始记录统计制度D.内部价格体系12.下列属于施工成本管理组织措施的是（）。A.编制资金使用计划B.确定详细的成本控制工作流程C.优化施工技术方案D.合理选择合同计价模式13.实行项目经理责任制、明确各级成本管理人员职责分工，属于（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施14.组织措施是其他各类成本管理措施的（）。A.核心手段B.前提和保障C.最终落脚点D.主要管控方法15.下列属于成本管理技术措施的是（）。A.落实各级成本岗位责任B.对不同施工方案做技术经济比选C.及时办理工程变更签证D.分解成本管控目标16.施工过程中选用先进施工工艺、优化机械设备配置方案，属于（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施17.编制资金使用计划、对成本目标做风险分析并制定防控对策，属于（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施18.下列属于经济措施的是（）。A.加强施工调度避免窝工B.优化混凝土配合比降低材料费C.落实各项开支管控，动态记录实际费用D.分析不同分包合同模式对成本的影响19.及时办理工程变更签证、按期结算分包工程款，属于成本管理的（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施20.合理选择工程承发包模式、规范索赔管理，属于（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施21.施工成本一般以（）为成本核算对象。A.单位工程B.分部工程C.分项工程D.检验批22.下列不属于施工直接成本的是（）。A.人工费B.材料费C.施工机械使用费D.企业管理费23.项目管理人员工资、办公费、差旅交通费属于（）。A.直接成本B.间接成本C.措施项目费D.规费24.成本管理程序正确排序是（）。①成本计划②成本预测③成本控制④成本核算⑤成本分析⑥成本考核A.②①③④⑤⑥B.①②③④⑤⑥C.②①④③⑤⑥D.①②④③⑤⑥25.下列不属于成本管理经济措施的是（）。A.制定成本管控奖惩制度B.预测市场价格波动风险C.调整施工进度计划优化工序D.动态管控项目资金收支26.加强施工定额、任务单管理，管控活劳动消耗，属于（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施27.通过合同谈判明确双方成本风险分担条款，属于（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施28.施工成本预测常用方法中，属于定量预测的是（）。A.专家会议法B.回归分析法C.经验判断法D.德尔菲法29.下列关于施工成本管理说法正确的是（）。A.成本计划是成本预测的编制依据B.竣工现场成本由企业财务部核算C.成本分析必须在成本核算基础上开展D.成本考核只针对分包单位30.为避免盲目调度造成窝工、机械闲置，强化施工调度属于（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施31.对新材料、新工艺进行技术经济论证，择优选用属于（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施32.下列属于间接成本的是（）。A.模板租赁费B.项目固定资产使用费C.钢筋主材费D.塔吊台班费33.成本管理责任体系包含两个层次，分别是（）。A.公司层、项目层B.管理层、作业层C.建设单位、施工单位D.总包单位、分包单位34.企业内部统一的材料、劳务、机械租赁价格属于成本管理基础工作中的（）。A.定额体系B.原始记录C.内部价格体系D.责任制度35.关于成本管理六大任务，说法错误的是（）。A.成本预测是事前管控B.成本控制贯穿全过程C.成本核算属于事后工作D.成本考核只能每年开展一次第二节成本计划（36～70）36.竞争性成本计划的编制依据是（）。A.实施方案B.投标报价文件C.企业定额D.施工预算37.指导性成本计划是以（）为依据编制的。A.合同价B.投标报价C.实施方案D.施工图预算38.实施性成本计划的编制依据是（）。A.投标文件B.施工合同价C.项目实施方案、施工预算D.概算文件39.施工预算的编制依据是（）。A.预算定额B.施工定额C.概算定额D.概算指标40.施工图预算的编制依据是（）。A.施工定额B.预算定额C.企业定额D.工序定额41.两算对比指的是（）。A.设计概算、施工图预算B.施工预算、施工图预算C.投标报价、合同价款D.预算成本、实际成本42.一般情况下，施工预算消耗量（）施工图预算消耗量。A.高于B.低于C.等于D.无固定大小关系43.两算对比的常用方法是（）。A.因素分析法、比较法B.实物对比法、金额对比法C.差额计算法、比率法D.横道图法、表格法44.竞争性成本计划发生在项目（）阶段。A.投标及签订合同B.选派项目经理C.施工准备D.项目施工45.指导性成本计划属于（）阶段成本计划。A.投标B.选派项目经理C.施工实施D.竣工验收46.实施性成本计划是项目施工准备阶段的（）成本计划。A.竞争性B.指导性C.作业性D.战略性47.按成本构成要素编制施工成本计划，下列不属于成本构成的是（）。A.人工费B.材料费C.措施项目费D.分部工程费48.按项目结构编制成本计划，首先分解到（）。A.单位工程B.单项工程C.分部工程D.分项工程49.按工程实施阶段编制成本计划，最常用的表示方式是（）。A.横道图B.时标网络+S曲线C.直方图D.排列图50.S曲线横轴、纵轴分别代表（）。A.时间、累计成本支出B.时间、当期成本支出C.工程量、累计成本D.工程量、当期成本51.所有工作按最早开始时间编制的S曲线与按最迟开始时间编制的S曲线围成的区域称为（）。A.成本偏差区间B.香蕉图C.成本控制区间D.偏差预警区间52.香蕉图的作用主要是（）。A.分析成本偏差原因B.合理安排资金使用计划C.核算项目实际成本D.开展月度成本分析53.施工预算主要用于（）。A.向建设单位结算工程款B.企业内部班组任务下达、限额领料C.招标控制价编制D.竣工结算审计54.施工图预算主要作用是（）。A.企业内部成本管控B.对外投标、工程款结算C.班组限额领料D.内部绩效考核55.下列属于实施性成本计划特点的是（）。A.总体粗略，用于投标报价B.确定项目经理部责任成本目标C.详细具体，用于现场过程管控D.依据概算编制56.某项目中标后选派项目经理阶段编制的成本计划是（）。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.战略性成本计划57.按成本要素编制成本计划，间接费不包含（）。A.管理人员薪酬B.办公费C.安全文明施工费D.固定资产使用费58.编制时间最早的成本计划类型是（）。A.竞争性B.指导性C.实施性D.作业性59.施工预算编制方法不包括（）。A.实物法B.单价法C.经验估算法D.直接套用施工定额法60.关于S曲线说法错误的是（）。A.初始阶段成本增长慢B.中期阶段成本增速快C.后期增速放缓D.曲线呈直线上升61.香蕉图中，ES曲线代表（）。A.各项工作最早开始时间累计成本B.各项工作最迟开始时间累计成本C.计划当期成本支出D.实际累计成本支出62.香蕉图中，LS曲线代表（）。A.最早开始时间累计成本B.最迟开始时间累计成本C.月度计划成本D.分项工程计划成本63.下列不属于指导性成本计划编制依据的是（）。A.合同价款B.企业定额C.实施方案D.取费标准64.实施性成本计划用来确定项目的（）。A.投标报价B.责任成本目标C.计划成本目标D.实际成本管控目标65.竞争性成本计划主要用于（）。A.内部绩效考核B.投标报价竞争C.现场班组管控D.分包结算66.按项目结构分解编制成本计划，正确分解顺序（）。A.单项→单位→分部→分项B.单位→单项→分部→分项C.分部→单位→单项→分项D.分项→分部→单位→单项67.下列属于两算对比中施工预算优势的是（）。A.包含规费税金B.适用于对外结算C.材料消耗量更低，利于内部控成本D.依据预算定额编制68.成本计划编制完成后，首先要（）。A.上报监理审批B.进行评审、修改完善C.下发各班组执行D.录入台账69.利用香蕉图可以确定（）。A.项目最高资金需求量、最低资金需求量B.成本偏差率C.费用绩效指数D.进度绩效指数70.施工成本计划编制程序第一步是（）。A.收集资料B.确定目标成本C.分解成本目标D.选择编制方法第三节成本控制（71～105）71.施工成本控制的依据不包括（）。A.成本计划B.进度报告C.施工组织设计D.成本考核报告72.施工成本控制步骤：①比较②分析③预测④纠偏⑤检查，正确排序（）。A.①②③④⑤B.①③②④⑤C.②①③④⑤D.①②④③⑤73.成本控制第一步工作是（）。A.分析偏差原因B.将实际成本与计划成本对比C.预测后续成本趋势D.采取纠偏措施74.成本偏差分析中，最核心步骤是（）。A.比较B.分析C.预测D.纠偏75.赢得值法三个基本参数不包含（）。A.BCWS计划工作预算费用B.BCWP已完工作预算费用C.ACWP已完工作实际费用D.CWWS拟完工作实际费用76.费用偏差CV=（）。A.BCWP-ACWPB.BCWP-BCWSC.ACWP-BCWPD.BCWS-ACWP77.进度偏差SV=（）。A.BCWP-ACWPB.BCWP-BCWSC.ACWP-BCWSD.BCWS-ACWP78.费用绩效指数CPI=（）。A.BCWP/ACWPB.BCWP/BCWSC.ACWP/BCWPD.BCWS/BCWP79.进度绩效指数SPI=（）。A.BCWP/ACWPB.BCWP/BCWSC.ACWP/BCWSD.ACWP/BCWP80.CV＞0，说明项目（）。A.费用超支B.费用节约C.进度提前D.进度滞后81.SV＜0，说明项目（）。A.费用超支B.费用节约C.进度拖后D.进度提前82.CPI＞1，代表（）。A.费用超支B.费用节约C.进度滞后D.进度提前83.SPI＜1，代表（）。A.费用超支B.费用节约C.进度拖后D.进度提前84.某项目BCWP=800万，ACWP=850万，BCWS=780万，则CV为（）万元。A.-50B.20C.50D.-2085.接上题，该项目SV为（）万元。A.-50B.20C.50D.-2086.偏差分析常用方法中，能直观反映累计偏差和局部偏差的是（）。A.横道图法B.表格法C.曲线法D.因素分析法87.偏差分析最常用、信息量最大的方法是（）。A.横道图法B.表格法C.曲线法D.比率法88.曲线法主要用来反映（）。A.局部偏差B.累计成本偏差变化趋势C.分项工程偏差D.月度偏差明细89.成本偏差纠偏首要考虑的对象是（）。A.偏差量大、偏差原因可控的B.小偏差、偶然因素导致C.政策性不可控偏差D.不可抗力偏差90.下列属于材料费成本控制措施的是（）。A.优化劳务用工排班B.限额领料、优选供应商C.合理安排机械进出场时间D.精简项目管理人员91.人工费控制主要手段是（）。A.限额采购B.合理安排用工、提高劳动效率C.租赁机械优化配置D.压缩管理费用92.施工机械使用费控制重点不包括（）。A.提高机械利用率B.合理调度减少闲置C.控制机械维修保养费D.提高管理人员薪酬93.赢得值法中，BCWP的含义是（）。A.计划工程量×预算单价B.已完工程量×预算单价C.已完工程量×实际单价D.计划工程量×实际单价94.BCWS计算公式为（）。A.计划工程量×预算单价B.已完工程量×预算单价C.已完工程量×实际单价D.计划工程量×实际单价95.ACWP计算公式为（）。A.计划工程量×预算单价B.已完工程量×预算单价C.已完工程量×实际单价D.计划工程量×实际单价96.某分项计划工程量1000m³，预算单价500元/m³；实际完成950m³，实际单价520元/m³，则BCWP=（）元。A.500000B.475000C.494000D.52000097.接上题，ACWP=（）元。A.500000B.475000C.494000D.52000098.接上题，BCWS=（）元。A.500000B.475000C.494000D.52000099.费用偏差原因中，属于业主方原因的是（）。A.施工方案不合理B.设计变更、图纸延误C.材料价格上涨D.劳务班组效率低100.下列属于施工方原因造成成本偏差的是（）。A.征地拆迁滞后B.图纸变更频繁C.施工质量返工D.政策性材料涨价101.采用表格法进行偏差分析，优势不包含（）。A.灵活适用性强B.信息量大C.直观形象，一眼看清偏差趋势D.便于偏差原因分析102.横道图法偏差分析的缺点是（）。A.无法直观显示偏差B.信息量少，仅反映局部偏差C.计算复杂D.不能用于月度分析103.成本控制过程中，预测环节主要目的是（）。A.判断偏差大小B.估算后续项目完工总成本C.查找偏差诱因D.落实纠偏方案104.当费用偏差为负值、进度偏差为正值时，项目状态为（）。A.费用节约，进度提前B.费用超支，进度提前C.费用节约，进度滞后D.费用超支，进度滞后105.下列不属于施工成本控制管理手段的是（）。A.组织管控B.技术优化C.随意调整合同价款D.经济激励约束第四节成本核算（106～125）106.施工项目成本核算周期一般为（）。A.日B.月C.季度D.年度107.施工成本核算三同步是指（）三者取值范围一致。A.形象进度、产值统计、实际成本归集B.计划进度、预算产值、计划成本C.实际进度、预算产值、实际成本D.形象进度、实际产值、预算成本108.三同步原则核心目的是（）。A.防止成本虚增或漏记B.加快工程款回收C.优化施工进度计划D.降低管理费用109.下列不属于成本核算范围的是（）。A.分包工程成本B.措施费C.业主管理费D.周转材料费110.项目月度成本报表属于（）。A.成本预测资料B.成本核算资料C.成本分析资料D.成本考核资料111.竣工工程现场成本核算主体是（）。A.企业财务部B.项目经理部C.监理单位D.造价咨询单位112.竣工工程完全成本核算主体是（）。A.项目经理部B.企业财务部门C.建设单位D.审计单位113.施工成本核算中，属于人工费核算内容的是（）。A.材料运输费B.奖金、加班工资C.塔吊折旧费D.临时设施摊销费114.周转材料费核算不包含（）。A.模板租赁费B.脚手架摊销费C.钢筋采购费D.周转材料维修费115.分包工程成本核算对象是（）。A.总包全部项目B.各分包合同范围工程C.单位工程D.单项工程116.三同步要求：已完工程量必须同步统计，不能多算、少算、漏算，遵循（）原则。A.收付实现制B.权责发生制C.历史成本D.重置成本117.下列不能计入项目施工成本的是（）。A.项目管理人员工资B.施工现场水电费C.企业总部办公楼折旧D.安全防护措施费118.施工成本核算首要工作是（）。A.归集各项生产费用B.确定成本核算对象C.编制成本报表D.开展成本分析119.间接费分摊一般以（）为分摊基数。A.直接费B.人工费C.机械费D.材料费120.下列属于施工成本原始记录的是（）。A.施工任务单、限额领料单B.投标文件C.监理规划D.施工合同121.成本核算中，固定资产折旧费属于（）。A.直接费B.间接费C.措施费D.规费122.关于三同步说法错误的是（）。A.完成多少工程量，统计多少产值B.统计多少产值，归集对应实际成本C.可以提前归集未完成工程成本D.杜绝已完未计、未完已计123.下列属于现场成本包含内容的是（）。A.企业总部管理费B.项目部发生全部直接+间接费C.税金、规费D.建设单位管理费124.完全成本=现场成本+（）。A.分包成本B.企业总部管理费C.措施费D.规费税金125.成本核算资料是（）的直接依据。A.成本预测、成本计划B.成本分析、成本考核C.成本控制、成本纠偏D.投标报价、合同谈判第五节成本分析与成本考核（126～150）126.施工成本分析三大核算依据不包括（）。A.会计核算B.业务核算C.统计核算D.造价核算127.（）是价值核算，是成本分析最主要依据。A.会计核算B.业务核算C.统计核算D.动态核算128.核算范围最广，可对尚未发生经济活动预测核算的是（）。A.会计核算B.业务核算C.统计核算D.财务核算129.业务核算主要目的是（）。A.全面价值归集核算B.快速获取数据，及时调整经济活动C.统计趋势、预测发展D.编制财务报表130.可以用货币、实物、劳动三种计量尺度的是（）。A.会计核算B.业务核算C.统计核算D.财务核算131.成本分析四种基本方法不包含（）。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.平衡法132.通俗易懂、简单易行的成本分析方法是（）。A.比较法B.因素分析法C.比率法D.差额计算法133.用来分析各因素对成本影响程度的核心方法是（）。A.比较法B.因素分析法C.相关比率法D.动态比率法134.差额计算法是（）的简化形式。A.比较法B.因素分析法C.比率法D.结构分析法135.比率分析法不包括（）。A.相关比率B.构成比率C.动态比率D.因果比率136.月（季）度成本分析的依据是（）。A.月度成本报表B.竣工结算资料C.投标报价文件D.施工合同137.月度成本分析中，若属于定额规定政策性亏损，应采取（）措施。A.停工等待调价B.严控支出压缩超支C.向业主索赔D.更换施工方案138.年度成本分析的重点是（）。A.月度偏差汇总B.针对下一年度施工进展制定降本措施C.分项工程成本对比D.班组成本考核139.竣工成本综合分析以（）为分析对象。A.单位工程B.单项工程C.分部工程D.分项工程140.分部分项工程成本分析采用的三算对比是（）。A.预算成本、目标成本、实际成本B.计划成本、预算成本、实际成本C.投标成本、合同成本、实际成本D.概算成本、预算成本、实际成本141.分部分项成本分析资料来源：预算成本来自（）。A.施工预算B.施工图预算C.成本计划D.实际归集费用142.分部分项三算中，目标成本来源于（）。A.施工图预算B.施工预算C.投标报价D.月度成本报表143.单位工程竣工成本分析内容不包含（）。A.竣工成本分析B.主要资源节超对比分析C.主要技术节约措施及经济效果分析D.建设单位投资偏差分析144.成本考核主要指标分为（）两类。A.企业层面、项目层面B.计划指标、实际指标C.费用指标、进度指标D.绝对指标、相对指标145.项目成本考核的首要对象是（）。A.企业管理层B.项目经理C.施工班组D.分包单位146.下列属于项目成本考核指标的是（）。A.总投资节约率B.项目成本降低额、成本降低率C.资金周转率D.产值利润率147.成本降低额=（）。A.预算成本-实际成本B.目标成本-实际成本C.计划成本-预算成本D.概算成本-实际成本148.成本降低率=成本降低额÷（）×100%。A.实际成本B.目标成本C.预算成本D.概算成本149.年度成本分析可以弥补（）成本分析时效性不足的缺陷。A.分部分项B.月度、季度C.竣工D.单位工程150.下列不属于成本分析内容的是（）。A.技术措施经济效果分析B.资源消耗节超分析C.企业战略规划分析D.偏差原因分析二、多项选择题（151～200题）第一节成本管理的任务、程序和措施（151～160）151.施工成本管理六大任务包含（）。A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本纠偏E.成本考核152.下列属于施工直接成本的有（）。A.人工费B.材料费C.机械使用费D.安全文明施工费E.项目管理人员工资153.施工成本管理组织措施包含（）。A.落实项目经理成本责任制B.明确各岗位成本管理职责C.编制成本控制工作流程D.优化施工方案E.加强施工调度避免窝工154.施工成本管理技术措施有（）。A.对多个施工方案技术经济比选B.优化混凝土配合比C.选用先进施工机械设备D.动态管控资金支出E.合理安排施工进度155.成本管理经济措施包含（）。A.编制资金使用计划B.成本目标风险分析并制定对策C.及时办理变更签证结算D.建立成本奖惩机制E.优化合同计价方式156.成本管理合同措施主要包括（）。A.合理选择承发包模式B.规范索赔管理C.合同谈判明确风险分担D.分析不同合同模式成本影响E.分解成本管控目标157.成本管理基础工作包含（）。A.建立成本管理责任体系B.建立企业内部施工定额C.完善原始记录统计制度D.建立内部生产要素价格体系E.编制项目施工组织设计158.关于竣工工程成本核算说法正确的有（）。A.分为现场成本、完全成本B.现场成本由项目部核算考核项目绩效C.完全成本由企业财务部核算考核企业效益D.现场成本包含企业总部管理费E.完全成本=现场成本+企业总部管理费159.下列属于间接成本的有（）。A.办公费B.差旅交通费C.固定资产使用费D.工具用具使用费E.钢筋主材费160.成本管理程序正确的有（）。A.先预测再编制成本计划B.成本控制在计划之后开展C.成本核算在控制过程中进行D.成本分析依托成本核算资料E.成本考核必须在成本分析之前第二节成本计划（161～170）161.施工成本计划三个类型包含（）。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.战略性成本计划E.作业性成本计划162.两算对比指（）。A.施工预算B.施工图预算C.设计概算D.投标预算E.竣工结算163.施工预算与施工图预算区别说法正确的有（）。A.施工预算依据施工定额B.施工图预算依据预算定额C.施工预算消耗量更低D.施工图预算用于企业内部班组管控E.施工预算用于对外工程款结算164.成本计划编制方式包含（）。A.按成本构成要素编制B.按项目结构编制C.按工程实施阶段编制D.按施工班组编制E.按分包单位编制165.按成本要素编制，施工成本包含（）。A.人工费、材料费B.施工机具使用费C.措施项目费D.企业管理费E.规费税金166.香蕉图的作用有（）。A.确定合理资金投入计划B.限定项目累计成本支出范围C.预判成本偏差区间D.直观展示进度偏差E.直接计算CPI、SPI指标167.实施性成本计划编制依据有（）。A.项目实施方案B.施工预算C.指导性成本计划D.企业内部定额E.投标报价文件168.竞争性成本计划特点有（）。A.编制于投标阶段B.依据招标文件、市场价格编制C.总体粗略，用于报价竞争D.确定项目责任成本目标E.详细用于现场班组限额领料169.按项目结构编制成本计划分解层级包含（）。A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程E.检验批170.S曲线特点描述正确的有（）。A.前期成本累计增速慢B.中期成本累计增速最快C.后期增速逐渐放缓D.曲线单调递增不会下降E.最迟开始S曲线始终在最早开始曲线上方第三节成本控制（171～180）171.施工成本控制主要依据有（）。A.施工成本计划B.进度报告C.工程承包合同D.工程变更资料E.成本考核报告172.赢得值法三个基本参数包含（）。A.BCWSB.BCWPC.ACWPD.CVE.SV173.下列费用、进度状态描述正确的有（）。A.CV＞0：费用节约B.CPI＜1：费用超支C.SV＞0：进度提前D.SPI＞1：进度滞后E.CV＜0：费用超支174.偏差分析常用方法有（）。A.横道图法B.表格法C.曲线法D.因素分析法E.比较法175.表格法偏差分析优点包含（）。A.信息量大B.灵活适用性强C.便于多角度偏差分析D.直观形象E.操作简单176.材料费成本控制措施包含（）。A.限额领料制度B.优化材料采购方案比价采购C.控制材料运输损耗D.余料回收利用E.精简采购管理人员177.下列属于业主原因造成成本偏差的有（）。A.设计频繁变更B.征地拆迁滞后工期延误C.图纸交付延误D.建设资金未及时拨付E.施工质量返工178.施工方原因导致成本偏差的有（）。A.施工方案不合理B.劳务班组效率低下C.安全质量返工D.施工调度不合理窝工E.市场材料价格大幅上涨179.施工成本控制步骤包含（）。A.比较B.分析C.预测D.纠偏E.评审180.赢得值评价指标包含（）。A.CV费用偏差B.SV进度偏差C.CPI费用绩效指数D.SPI进度绩效指数E.BCWP已完预算费用第四节成本核算（181～190）181.施工成本三同步原则指（）同步。A.形象进度B.产值统计C.实际成本归集D.计划进度E.预算成本182.施工成本核算主要内容包含（）。A.人工费、材料费核算B.机械使用费、周转材料费核算C.措施费、分包工程成本核算D.间接费核算E.企业总部投资收益核算183.下列可以计入项目施工成本的有（）。A.现场管理人员薪酬B.施工现场临时设施摊销费C.安全文明施工费D.项目财务费用E.企业总部办公楼折旧184.施工成本核算依据的原始资料有（）。A.施工任务单B.限额领料单C.考勤记录表D.机械台班记录E.监理例会纪要185.关于现场成本与完全成本说法正确的有（）。A.现场成本只包含项目部发生直接、间接费B.完全成本包含现场成本+企业总部管理费C.现场成本用于考核项目管理绩效D.完全成本用于考核企业经营效益E.税金规费不属于完全成本范畴186.施工成本核算原则包含（）。A.权责发生制B.三同步C.分期核算D.收付实现制E.历史成本计价187.间接费用分摊常用基数有（）。A.直接费B.人工费C.人工费+机械费D.材料费E.措施费188.会计核算特点包含（）。A.主要以货币计量B.连续性、系统性、综合性C.只能核算已发生经济业务D.可以预测未发生业务E.计量尺度包含实物、工时189.业务核算特点描述正确的有（）。A.核算范围最广B.可事前、事中、事后核算C.目的是及时获取信息动态纠偏D.只能用货币计量E.是成本分析核心依据190.统计核算可以采用的计量尺度有（）。A.货币尺度B.实物尺度C.劳动工时尺度D.信用尺度E.权益尺度第五节成本分析与成本考核（191～200）191.施工成本分析基本方法包含（）。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法E.平衡法192.比率分析法包含（）。A.相关比率B.构成比率C.动态比率D.因果比率E.趋势比率193.分部分项工程成本分析三算对比指（）。A.预算成本B.目标成本C.实际成本D.概算成本E.计划成本194.单位工程竣工成本分析内容包含（）。A.竣工成本分析B.主要资源节超对比分析C.主要技术节约措施经济效果分析D.项目投资偏差分析E.业主方造价管控分析195.月度季度成本分析内容包含（）。A.实际成本与预算、目标成本对比B.各成本项目偏差分析C.技术措施节约效果分析D.资金收支情况分析E.下阶段降本措施制定196.年度成本分析内容要点有（）。A.本年度成本偏差汇总分析B.查找全年成本管控薄弱环节C.制定下一年度成本管控方案D.分包单位年度履约考核E.建设单位年度投资复盘197.下列属于项目成本考核指标的有（）。A.项目成本降低额B.项目成本降低率C.责任目标成本降低额D.企业产值利润率E.资金周转率198.成本分析中因素分析法计算排序原则包含（）。A.先实物量，后价值量B.先绝对数，后相对数C.先主要因素，后次要因素D.先质量因素，后数量因素E.先后期因素，后前期因素199.比较法常用对比形式包含（）。A.本期实际与目标成本对比B.本期实际与上期实际对比C.本期实际与同类项目先进水平对比D.实际成本与概算成本对比E.计划成本与投标报价对比200.关于成本考核说法正确的有（）。A.成本考核是成本管理闭环最后环节B.考核依据是成本分析结果C.主要考核指标为成本降低额、降低率D.只对项目经理进行考核E.考核结果用于奖惩兑现参考答案及详细解析一、单项选择题答案（1-150）1.B2.C3.B4.B5.B6.B7.B8.C9.C10.B11.B12.B13.A14.B15.B16.B17.C18.C19.D20.D21.A22.D23.B24.A25.C26.A27.D28.B29.C30.A31.B32.B33.A34.C35.D36.B37.A38.C39.B40.B41.B42.B43.B44.A45.B46.C47.D48.B49.B50.A51.B52.B53.B54.B55.C56.B57.C58.A59.C60.D61.A62.B63.C64.D65.B66.A67.C68.B69.A70.A71.D72.A73.B74.B75.D76.A77.B78.A79.B80.B81.C82.B83.C84.A85.B86.A87.B88.B89.A90.B91.B92.D93.B94.A95.C96.B97.C98.A99.B100.C101.C102.B103.B104.B105.C106.B107.A108.A109.C110.B111.B112.B113.B114.C115.B116.B117.C118.B119.A120.A121.B122.C123.B124.B125.B126.D127.A128.B129.B130.C131.D132.A133.B134.B135.D136.A137.B138.B139.A140.A141.B142.B143.D144.A145.B146.B147.B148.B149.B150.C单项选择题解析（精简版）1.B成本管理始于投标报价阶段，保修期结束为止。2.C六大任务：预测、计划、控制、核算、分析、考核，无成本纠偏。3.B成本预测是成本决策和成本计划的编制依据。4.B施工成本计划是以货币形式编制的成本管控书面方案。5.B成本控制贯穿投标至保修期结束全过程。6.B成本核算两个基本环节：归集实际费用；计算总成本、单位成本。7.B现场成本由项目部核算，考核项目管理绩效。8.C完全成本由企业财务部核算，考核企业经营效益。9.C成本核算是成本分析的基础。10.B成本考核奖惩目的是调动全员降本积极性。11.B成本管理首要基础工作是建立成本管理责任体系。12.B明确工作流程属于组织措施。13.A岗位责任制、职责分工属于组织措施。14.B组织措施是其他措施的前提和保障。15.B多方案技术经济比选属于技术措施。16.B新工艺、新设备优化属于技术措施。17.C编制资金计划、风险防控属于经济措施。18.C动态管控各项费用开支属于经济措施。19.D变更签证、合同结算属于合同措施。20.D承发包模式选择、索赔管理属于合同措施。21.A施工成本通常以单位工程作为核算对象。22.D企业管理费属于间接成本，不属于直接成本。23.B项目管理人员薪酬、办公费属于间接成本。24.A成本管理程序：预测→计划→控制→核算→分析→考核。25.C优化进度工序属于技术措施，非经济措施。26.A定额管理、施工调度属于组织措施。27.D合同风险条款约定属于合同措施。28.B回归分析法属于定量预测方法，其余为定性方法。29.C成本分析必须依托成本核算数据开展。30.A施工调度避免窝工属于组织措施。31.B新工艺技术经济论证属于技术措施。32.B项目固定资产使用费属于间接成本。33.A成本责任体系分为公司层、项目层两个层级。34.C内部要素价格属于内部价格体系。35.D成本考核可按月、季、年度开展，并非只能每年一次。36.B竞争性成本计划依据投标报价文件编制。37.A指导性成本计划依据施工合同价编制。38.C实施性成本计划依据项目实施方案+施工预算编制。39.B施工预算采用施工定额编制。40.B施工图预算采用预算定额编制。41.B两算对比：施工预算、施工图预算。42.B施工预算消耗量低于施工图预算。43.B两算对比方法：实物对比法、金额对比法。44.A竞争性成本计划编制于投标及签约阶段。45.B指导性成本计划编制于选派项目经理阶段。46.C实施性成本计划又称作业性成本计划。47.D分部工程费属于按项目结构分解，不属于成本构成要素。48.B项目结构分解最先分解至单项工程。49.B按实施阶段编制常用S曲线、香蕉图。50.AS曲线横轴时间，纵轴累计成本支出。51.B最早、最迟时间两条S曲线围成香蕉图。52.B香蕉图主要用于编制资金使用计划。53.B施工预算用于企业内部限额领料、下达班组任务。54.B施工图预算用于对外投标、工程款结算。55.C实施性成本计划内容详细，用于现场过程管控。56.B选派项目经理阶段编制指导性成本计划。57.C安全文明施工费属于措施费（直接成本），不属于间接费。58.A竞争性成本计划编制时间最早（投标阶段）。59.C经验估算法属于成本预测方法，不是施工预算编制方法。60.DS曲线为S型递增曲线，并非直线上升。61.AES代表各工作最早开始时间对应的累计成本。62.BLS代表各工作最迟开始时间对应的累计成本。63.C实施方案属于实施性成本计划编制依据。64.D实施性成本计划确定现场实际成本管控目标。65.B竞争性成本计划用于投标报价竞争。66.A项目结构分解顺序：单项→单位→分部→分项。67.C施工预算消耗量更低，适合企业内部成本管控。68.B成本计划编制完成后需先评审修改再下发执行。69.A香蕉图可确定项目资金最高、最低需求量。70.A成本计划编制第一步为收集相关资料。71.D成本考核报告属于事后资料，不作为成本控制依据。72.A成本控制步骤：比较→分析→预测→纠偏→检查。73.B成本控制第一步是实际成本与计划成本对比。74.B偏差分析的核心环节是分析偏差产生原因。75.D赢得值三大参数：BCWS、BCWP、ACWP。76.ACV=BCWP-ACWP。77.BSV=BCWP-BCWS。78.ACPI=BCWP÷ACWP。79.BSPI=BCWP÷BCWS。80.BCV＞0，费用节约。81.CSV＜0，进度拖后。82.BCPI＞1，费用节约。83.CSPI＜1，进度滞后。84.A800-850=-50。85.B800-780=20。86.A横道图法可直观展示局部与累计偏差。87.B表格法是偏差分析最常用、信息量最大的方法。88.B曲线法主要反映累计成本偏差的变化趋势。89.A纠偏优先选择偏差量大、原因可控的偏差项。90.B限额领料属于材料费管控措施。91.B人工费控制核心是合理排班、提升劳动效率。92.D提高管理人员薪酬会增加成本，不属于机械费管控措施。93.BBCWP=已完工程量×预算单价。94.ABCWS=计划工程量×预算单价。95.CACWP=已完工程量×实际单价。96.B950×500=475000。97.C950×520=494000。98.A1000×500=500000。99.B设计变更、图纸延误属于业主方原因。100.C施工返工属于施工方原因。101.C直观形象是横道图、曲线法优势，不属于表格法特点。102.B横道图法缺点：信息量少，仅反映局部偏差。103.B预测环节用来估算项目完工总成本，预判后续成本趋势。104.BCV＜0费用超支，SV＞0进度提前。105.C不能随意调整合同价款，不属于合规管控手段。106.B施工成本核算周期一般为月度。107.A三同步：形象进度、产值统计、实际成本归集同步。108.A三同步防止成本虚记、漏记，保证成本真实。109.C业主管理费由建设单位承担，不计入施工项目成本。110.B月度成本报表属于成本核算成果资料。111.B现场成本由项目经理部核算。112.B完全成本由企业财务部门核算。113.B奖金、加班费属于人工费核算范围。114.C钢筋主材费属于材料费，不属于周转材料费。115.B分包工程以各分包合同作为成本核算对象。116.B三同步遵循权责发生制原则。117.C企业总部办公楼折旧属于企业期间费用，不计入项目施工成本。118.B成本核算第一步：确定成本核算对象。119.A间接费通常以直接费作为分摊基数。120.A施工任务单、限额领料单属于成本原始记录。121.B项目固定资产折旧费属于间接费。122.C不得提前归集未完工工程成本，违反三同步原则。123.B现场成本包含项目部发生的全部直接、间接费用。124.B完全成本=现场成本+企业总部管理费。125.B成本核算资料是成本分析、成本考核的直接依据。126.D三大核算：会计、业务、统计核算。127.A会计核算是价值核算，是成本分析主要依据。128.B业务核算范围最广，可事前、事中、事后核算。129.B业务核算目的是快速获取数据，及时纠偏调整。130.C统计核算可采用货币、实物、劳动三种计量尺度。131.D成本分析四种方法：比较、因素、差额计算、比率法。132.A比较法简单直观、容易操作。133.B因素分析法用于定量分析各因素对成本的影响程度。134.B差额计算法是因素分析法的