预制构件吊装验收要求及应急处理措施

验收要求验收标准所采用的材料应有产品合格证书和性能检测报告，材料的品种、规格、性能等应符合现行国家产品标准和设计要求。依据《装配式混凝土建筑技术标准》（GB/T51231-2016）、《装配式混凝土结构技术规程》（JGJ1-2014）、《工厂预制混凝土构件质量管理标准》（JG/T565-2018）、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）等规范标准的相关规定及图纸要求，对预制构件安装全过程按质量要求和工艺标准进行控制，验收的关键工序包括预制构件进场、预制构件模板支撑及加固体系、预制构件的连接钢筋与预埋件、预制构件的安装连接与接缝节点，各工序的验收标准及要求详见章节7.3。验收程序及人员验收程序1、预制构件进场后由项目物资部通知，项目技术负责人、责任工程师、质检员参与，对预制构件进场质量进行验收，主要查看预制构件型号尺寸、生产日期、外观质量等，并对构件强度进行回弹试验。自检合格后联合监理、设计单位相关人员进行验收，经验收合格后方可使用于本工程。2、预制构件吊装前由项目责任工程师通知，项目负责人、技术负责人、安全总监、责任工程师、质检员参与，对支撑体系、起重设备及吊具按照施工方案进行验收。自检合格后联合监理单位相关人员进行验收，经验收合格后方可进行预制构件安装。3、预制构件安装完成后，混凝土浇筑前项目责任工程师通知，项目负责人、技术负责人、安全总监、责任工程师、质检员参与，对预制构件安装质量、钢筋绑扎质量及水电预留预埋进行验收，并对支撑体系进行复核。自检合格后联合监理单位相关人员进行验收，经验收合格后方可进行混凝土浇筑。验收人员总包单位及分包单位委派的项目负责人、项目技术负责人、专项施工方案编制人员、项目安全员、项目质检员等；监理单位项目总监理工程师及专业监理工程师；设计单位项目技术负责人。验收内容起重设备进场安全检查1、对汽车吊的资料进行检查，包括产品合格证、人员操作证、定期检验报告、使用说明书等。2、工作前必须检查各操作装置是否正常，必须进行空载运行。3、工作前必须检查钢丝绳是否符合安全规定，是否断丝、断股、笼形畸变等。4、制动器、液压装置和安全装置是否齐全和灵敏可靠，严禁机件带病运行。5、钢丝绳与卷筒应连接牢固，放出钢丝绳时，卷筒上应至少保留三圈。钢丝绳绳卡间距应是6倍～7倍钢丝绳直径，最后一个绳卡的长度不得小于140mm。6、吊钩和吊环严禁补焊，挂绳处断面磨损超过高度10%应更换。7、启动后，各仪表显示正常。（限位是否有效，仪表会显示）。预制构件进场验收1、主控项目（1）预制构件应在明显部位标明生产单位、构件型号、生产日期和质量合格标志。检查数量：全数检查。检验方法：观察检查或扫描二维码。（2）预制构件的外观质量对构件的受力性能和安装使用性能不应有决定性影响的严重缺陷。对已经出现的严重缺陷，应按技术处理方案进行处理，再重新检查验收。检查数量：全数检查。检验方法：观察检查，检查技术处理方案。（3）预制构件不应有影响结构性能和使用功能的尺寸偏差，主要包括预留钢筋定位位置、长度偏差，安装定位孔洞、两侧平整度偏差应符合表7-1的规定。检查数量：全数检查。检验方法：钢尺检查，检查技术处理方案。（4）预制构件吊装预留吊环、预留焊接埋件应安装牢固、无松动，符合设计要求。检查数量：全数检查。检验方法：观察检查，检查技术处理方案。2、一般项目（1）预制构件的外观质量不宜有一般缺陷。对已经出现的一般缺陷，应按照技术方案进行处理，并重新检查验收。检查数量：全数检查。检查方法：钢尺检查，检查技术处理方案。（2）预制构件的尺寸偏差应符合表7-1的规定。检查数量：每层每流水段的同类型构件，抽查5%且不少于3件，共10个点。检查方法：钢尺检查，检查技术处理方案。（3）预制构件与预制构件、预制构件与主体结构之间的连接应符合设计要求。（4）装配式结构工程应在安装施工及浇筑混凝土前完成下列隐蔽项目的现场验收：1）预制构件与后浇混凝土结构连接处混凝土的粗糙面。2）后浇混凝土中钢筋的牌号、规格、数量、位置、锚固长度。3）结构预埋件、螺栓连接、预留专业管线的数量与位置。预制结构构件尺寸的允许偏差及检验方法项目允许偏差（mm）检验方法长度板、梁、柱、桁架<12m±5尺量检查≥12m且<18m±10≥18m±20墙板±4宽度、高（厚）度板、梁、柱、桁架±5钢尺量一端及中部，取其中偏差绝对值较大处墙板±3表面平整度板、梁、柱、墙板内表面52m靠尺和塞尺检查墙板外表面3侧向弯曲板、梁、柱l/750且≤20拉线、钢尺量最大侧向弯曲处墙板、桁架l/1000且≤20翘曲板l/750调平尺在两端量测墙板l/1000对角线差板10钢尺量两个对角线墙板5预留孔中心线位置5尺量检查孔尺寸±5预留洞中心线位置10尺量检查洞口尺寸±10预埋件预埋板中心线位置5尺量检查预埋板与混凝土面平面高差±5预埋螺栓中心位置2预埋螺栓外露长度+10,-5桁架钢筋高度+5,0尺量检查注：预制楼梯按板构件进行构件尺寸偏差控制。预制构件安装验收1、主控项目（1）预制构件应符合进场验收中规定的检验标准。（2）预制构件采用焊接或螺栓连接时，连接材料的性能及施工质量应符合设计要求及相关技术标准规定。检查数量：全数检查。检验方法：检查出厂合格证及相关质量证明文件，施工记录。（3）装配式结构预制构件连接接缝处防水材料应符合设计要求，并具有合格证、厂家检测报告及进场复试报告。检查数量：全数检查。检验方法：检查出厂合格证及相关质量证明文件。2、一般项目（1）预制构件的尺寸偏差应符合表7-1的规定。对于施工过程中临时使用的预埋件中心线位置及后浇混凝土部位的预制构件尺寸偏差可按表7-1的规定放大一倍执行。检查数量：按同一生产企业、同一品种的构件，不超过100个为一批，每批抽查构件数量的5%，且不少于3件。（2）装配式结构预制构件的粗糙面或键槽应符合设计要求。检查数量：全数检查。检验方法：观察检查。（3）装配式结构钢筋连接套筒灌浆应饱满。检查数量：全数检查。检验方法：观察检查。（4）装配式结构安装完毕后，预制构件安装尺寸允许偏差应符合表7-2要求。检查数量：按楼层、结构缝或施工段划分检验批。在同一检验批内，检查数量应符合下列标准：对梁、柱，应抽查构件数量的10%，且不少于3件；对墙和板，应按有代表性的自然间抽查10%，且不少于3间；对大空间结构，墙可按相邻轴线间高度5m左右划分检查面，板可按纵、横轴线划分检查面，抽查10%，且均不少于3面。（5）装配式结构预制构件的防水节点构造做法应符合设计要求。检查数量：全数检查。检验方法：观察检查。预制构件安装尺寸的允许偏差及检验方法项目允许偏差（mm）检验方法构件中心、线对轴线、位置基础15尺量检查竖向构件（柱、墙板、桁架）10水平构件（梁、板）5构件标高梁、板底面或顶面±5水准仪或尺量检查柱、墙板顶面±3构件垂直度柱、墙板<5m5经纬仪量测≥5m且<10m10≥10m20构件倾斜度梁、桁架5垂线、尺量检查相邻构件、平整度板端面5钢尺、塞尺量测梁、板下表面抹灰5不抹灰3柱、墙板侧表面外露5不外露10构件搁置长度梁、板±10尺量检查支座、支撑中心位置板、梁、柱、墙板、桁架±10尺量检查接缝宽度±5尺量检查注：预制楼梯按板构件进行安装尺寸偏差控制。模板与支撑验收1、主控项目预制构件安装临时固定支撑应稳固可靠，应符合设计、专项施工方案要求及相关技术标准规定。检查数量：全数检查。检验方法：观察检查，检查施工记录或设计文件。2、一般项目装配式结构中后浇混凝土结构模板安装的偏差应符合下表的规定。检查数量：在同一检验批内，对梁和柱，应抽查构件数量的10%，且不少于3件；对墙和板，应按有代表性的自然间抽查10%，且不少于3间。模板安装允许偏差及检验方法项目允许偏差（mm）检验方法轴线位置5尺量检查底模上表面标高±5水准仪或拉线、尺量检查截面内部尺寸柱、梁+4,-5尺量检查墙+2,-3尺量检查层高垂直度不大于5米6经纬仪或吊线、尺量检查大于5米8经纬仪或吊线、尺量检查相邻两板表面高低差2尺量检查表面平整度52m靠尺和塞尺检查钢筋验收1、一般项目装配式结构后浇混凝土中连接钢筋、预埋件安装位置允许偏差应符合表7-4的规定。检查数量：在同一检验批内，对梁和柱，应抽查构件数量的10%，且不少于3件；对墙和板，应按有代表性的自然间抽查10%，且不少于3间。注：检查预埋件中心线位置时，应沿纵、横两个方向量测，并取其中较大值。连接钢筋、预埋件安装位置的允许偏差及检验方法项目允许偏差（mm）检验方法连接钢筋中心线位置5尺量检查长度±10长度3,0尺量检查安装用预埋件中心线位置3尺量检查水平偏差3,0尺量和塞尺检查斜支撑预埋件中心线位置±10尺量检查普通预埋件中心线位置5尺量检查水平偏差3,0尺量和塞尺检查混凝土验收1、主控项目（1）装配式结构安装连接节点和连接接缝部位的后浇筑混凝土强度应符合设计要求。检查数量：每工作班同一配合比的混凝土取样不得少于1次，每次取样应至少留置1组标准养护试块，同条件养护试块的留置组数宜根据实际需要确定。检验方法：检查施工记录及试件强度试验报告。（2）装配式结构后浇混凝土的外观质量不应有严重缺陷。对已经出现的严重缺陷，应由施工单位提出技术处理方案，并经监理（建设）单位认可后进行处理。对经处理的部位，应重新检查验收。检查数量：全数检查。检验方法：观察检查，检查技术处理方案。2、一般项目装配式结构后浇混凝土的外观质量不宜有一般缺陷。对已经出现的一般缺陷，应由施工单位按技术处理方案进行处理，并重新检查验收。检查数量：全数检查。检验方法：观察，检查技术处理方案。应急处置措施应急处置领导小组组成与职责安全应急救援小组的组成目的是保证本工程施工事故应急处理措施的及时性和有效性，本着“预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责”的原则，充分发挥项目经理部在事故应急处理中的重要作用，使事故造成的损失和影响降至最低程度。项目经理：XX（电话：……）安全总监：XX（电话：……）技术总工：XX（电话：……）组员：各部门成员项目部事故应急救援指挥领导小组负责本工程事故应急救援工作的组织和指挥，日常工作由项目部安监部兼管。一旦发生重大事故或紧急情况时，以指挥领导小组为基础，立即成立事故应急救援指挥部。项目执行经理任总指挥，安全总监任副总指挥。如项目执行经理不在工地时，则由安全总监任总指挥，依此类推，全权负责应急救援工作。施工现场应急救援小组负责事故的现场抢救和应急处置及报警工作。应急救援小组通讯录序号姓名职务应急救援职务电话备注1XX项目经理组长……/2XX项目执行经理副组长……/3XX项目副经理副组长……/4XX项目总工副组长……/5XX商务经理副组长……/6XX安全总监副组长……/7XX质量总监副组长……/8XX质量员组员……/9XX施工员组员……/10XX施工员组员……/11XX技术员组员……/12XX测量员组员……/13XX资料员组员……14XX安全员组员……15XX安全员组员……16XX预算员组员……17XX设备管理组员……18XX后勤管理组员……19XX物资管理组员……20XX劳资专管员组员……各小组职能及职责岗位职能及职责应急总指挥(XX)1、分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型；2、指挥、协调应急反应行动；3、与外部应急反应人员、部门、组织和机构进行联络；4、直接监察应急操作人员行动；5、最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全；6、协调后勤方面以支援应急反应组织；7、应急反应组织的启动；8、应急评估、确定升高或降低应急警报级别；9、通报外部机构，决定请求外部援助；10、决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。应急副总指挥(XX)1、协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务；2、向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议；3、协调、组织和获取应急所需的其他资源，设备以支援现场的应急操作；4、组织相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估；5、定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态；6、根据实际条件，努力与周边有条件的企业在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。危险源风险评估组(XX)1、对各施工现场以及生产安全过程的危险源进行科学的风险评估；2、指导生产安全部门安全措施落实和监控工作，减少和避免危险源的事故发生；3、完善危险源的风险评估资料信息，为应急反应的评估提供科学的合理的、准确的依据；4、落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式，为应急反应提供及时的应急反应支援措施；5、确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心位置以使应急反应及时启用；6、科学合理地制定应急反应物资器材、人力计划。后勤供应组(XX)1、协助制订施工项目应急反应物资资源的储备计划，按已制订的项目的应急反应物资储备计划，检查、监督、落实应急反应物资的储备数量，收集和建立并归档；2、定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况及时调整应急反应物资资源的更新和达标；3、定期收集和整理各项目经理部施工场区的应急反应物资资源信息、建立档案并归档，为应急反应行动的启动，做好物资数据储备；4、应急预案启动后，按照应急总指挥的部署，有效地组织应急反应物资资源到施工现场，并及时对事故现场进行增援，同时提供后勤服务。应急救援组(XX)1、抢救现场伤员；2、抢救现场物资；3、组建现场消防队；4、保证现场救援通道的畅通。事故调查组(XX)1、保护事故现场；2、对现场的有关实物资料进行取样封存；3、调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任；按“四不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结。应急事件及其应急措施危险源识别及防范措施危险源识别及防范措施分析表序号危险源分析防范措施1高空坠落施工期间在搭设外架、操作架时，未做有效安全措施，可能发生高空坠落事故。楼板烟道井、水电井、电梯井及施工预留等洞口临边防护不到位，导致人员掉落等。高空作业时戴好安全带、安全帽，并及时进行硬防护或加设围栏。危险区域设置安全警示标志。2物体打击吊装施工时，因钢丝绳断裂等原因造成构件脱落，打击伤人；拆模后混凝土块清理不及时，掉落伤人等。采用合格的钢丝绳、吊装配件等，并定期检查、维修，确保安全。拆模后，及时清理混凝土块及螺栓等小物件，防止掉落伤人。3机械伤害塔吊、汽车吊、履带吊等机械使用不当，人员位于作业半径内等，可能发生机械伤害事故。机械作业半径内不得站人，按要求配备信号工，并严格按规范操作。4触电搅拌机、灌浆机、电焊机等手持用电设备，楼层电箱，临时电线等漏电等。确保各设备接地保护正常，线管绝缘有效，定期排查机械设备用电隐患，并整改至合乎规范要求。应急处置措施1、项目应急准备和响应措施应针对潜在的职业健康安全事故或紧急情况，保证在发生事故或紧急情况时，有相应的程序来应对，以减少事故或紧急情况的影响和降低损失。2、物资设备管理部负责项目消防物资的购置、配备和验收，安全环境管理部负责消防物资的使用管理。消防方案和消防预案应重点针对物资仓库、油库等易燃易爆区域及高层施工的消防工作编制应急准备和响应措施，由项目经理、安全总监审批后实施。3、针对人身伤亡、中毒等事故，项目安全环境管理部负责编制人身伤亡事故应急计划，建立急救措施和管理制度，由项目经理组织审核批准后实施。4、各类事故的抢险应急处置措施。各类事故的抢险应急处置措施一览表事故种类具体措施触电事故首先，使触电者迅速脱离电源（方法是切断电源开关，用干燥的绝缘木棒、布带等将电源线从触电者身上拨离或将触电者拨离电源）。其次，将触电者移至空气流通好的地方，情况严重者，便就地采用人工呼吸法和心脏按压法抢救，同时就近送医院。高处坠落及物体打击发现事故发生人员应高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由水、电工长协助送外抢救工作，门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序地处理事故、事件，最大限度地减少人员和财产损失。坍塌事故发生坍塌事故后，应尽快解除挤压，在解除压迫的过程中，切勿生拉硬拽，以免进一步伤害，现场处理各种伤情，如心肺复苏等。同时，就近送医院抢救。严重可能全身被埋，引起土埋窒