2026二级建造师施工管理真题及答案

2026二级建造师施工管理真题及答案一、单项选择题（共20题，每题1分。每题备选项中，只有1个最符合题意）1.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017，施工项目经理对项目目标负首要责任的核心依据是（）。A.企业法人授权书B.项目目标责任书C.施工合同D.项目经理资质证书答案：B2.某工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第8天，最迟开始时间为第12天，持续时间为4天，则其总时差为（）天。A.0B.2C.4D.8答案：C3.下列施工成本管理措施中，属于组织措施的是（）。A.选用高效施工机械B.编制资金使用计划C.明确成本管理责任D.进行技术经济分析答案：C4.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，造成3人死亡、10人重伤的事故等级为（）。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故答案：B5.施工企业质量管理体系文件构成中，用于指导现场操作的文件是（）。A.质量手册B.程序文件C.作业指导书D.质量计划答案：C6.某分部工程双代号网络计划如下图所示（单位：天），箭线下方数字为持续时间，关键线路为（）。A.①→②→④→⑥B.①→③→⑤→⑥C.①→②→③→⑤→⑥D.①→②→⑤→⑥答案：A7.施工项目风险管理过程中，属于风险评估阶段工作的是（）。A.确定风险因素B.编制风险清单C.分析风险发生概率D.制定风险对策答案：C8.根据《标准施工招标文件》，发包人应在监理人收到承包人进度付款申请后（）天内支付进度款。A.7B.14C.21D.28答案：B9.下列施工现场文明施工措施中，属于现场卫生管理的是（）。A.设置连续围挡B.设置消防通道C.设置密闭式垃圾站D.设置五牌一图答案：C10.某工程采用单价合同，招标工程量清单中土方开挖工程量为10000m³，合同单价为25元/m³，实际完成12000m³，则结算价款为（）元。A.250000B.275000C.300000D.按合同约定调整答案：C11.施工企业安全生产责任制度的核心是（）。A.企业法定代表人负总责B.项目经理负直接责任C.专职安全员负监督责任D.作业人员负岗位责任答案：A12.下列施工进度控制措施中，属于技术措施的是（）。A.增加夜班作业B.采用预制装配技术C.设立进度奖罚制度D.调整工作逻辑关系答案：B13.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF—2017—0201，承包人应在工程变更确定后（）天内提交变更价款报告。A.7B.14C.21D.28答案：B14.某工程因发包人原因暂停施工28天，承包人可索赔的费用中不包括（）。A.人工窝工费B.机械折旧费C.利润D.材料储存费答案：C15.施工质量事故处理程序中，首先应进行的工作是（）。A.事故调查B.事故报告C.原因分析D.制定处理方案答案：B16.下列费用中，属于建筑安装工程费中措施项目费的是（）。A.脚手架搭拆费B.混凝土模板费C.二次搬运费D.以上全部答案：D17.某工程合同价3000万元，预付款比例为10%，主要材料占比60%，则预付款起扣点累计完成工程款为（）万元。A.1800B.2000C.2200D.2400答案：B18.施工项目信息管理中，属于管理类信息的是（）。A.施工日志B.材料进场记录C.成本控制数据D.隐蔽工程验收记录答案：C19.根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502—2009，单位工程施工组织设计应由（）审批。A.项目技术负责人B.施工单位技术负责人C.总监理工程师D.建设单位负责人答案：B20.下列关于施工平行发承包模式特点的说法，正确的是（）。A.业主管理风险小B.不利于缩短工期C.合同数量少D.业主组织协调工作量小答案：A二、多项选择题（共10题，每题2分。每题备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）21.下列属于施工成本计划编制依据的有（）。A.合同文件B.施工组织设计C.分包合同D.企业定额E.竣工决算书答案：A、B、C、D22.关于双代号网络计划关键线路的说法，正确的有（）。A.关键线路只有一条B.关键线路可能转移C.关键工作总时差为零D.关键线路持续时间最长E.关键线路允许出现虚工作答案：B、C、D、E23.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应组织专家论证的专项施工方案包括（）。A.深基坑支护B.高大模板工程C.起重吊装工程D.脚手架工程E.爆破工程答案：A、B、E24.下列施工合同跟踪对象中，属于承包人有义务跟踪的有（）。A.发包人资金落实情况B.监理人指令执行情况C.分包人施工质量D.设计图纸延误E.材料供应商履约情况答案：B、C、E25.下列费用中，属于建筑安装工程费中规费的有（）。A.养老保险费B.医疗保险费C.工伤保险费D.住房公积金E.教育费附加答案：A、B、C、D26.施工项目质量控制活动包括（）。A.技术交底B.测量放线C.隐蔽验收D.材料进场检验E.质量回访答案：A、B、C、D27.下列关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有（）。A.业主合同管理量大B.可提前开工缩短工期C.业主组织协调工作量小D.总承包管理单位不赚总包与分包差价E.分包工程款由业主直接支付答案：B、D、E28.根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500—2013，关于措施项目费调整的说法，正确的有（）。A.安全文明施工费按实调整B.单价措施项目按综合单价调整C.总价措施项目按总价调整D.承包人未施工的措施项目应扣减E.发包人提出新增措施项目应调整答案：B、D、E29.下列施工文件档案管理中，需永久保存的有（）。A.工程竣工图B.竣工验收报告C.施工日志D.质量事故处理记录E.图纸会审记录答案：A、B、D30.下列关于施工企业质量管理体系认证维持的说法，正确的有（）。A.每年接受一次监督检查B.三年一次复评换证C.认证撤销后一年后可重新申请D.认证暂停期间可继续用证书投标E.认证注销后需重新申请答案：A、B、E三、填空题（共10空，每空1分）31.某工程网络计划工期为180天，计划调整时采取“将非关键工作资源向关键工作转移”的方法，该方法称为________资源优化。答案：工期固定资源有限32.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，事故发生后单位负责人接到报告后应于________小时内向县级政府安监部门报告。答案：133.施工成本核算“三同步”原则是指形象进度、产值统计、________同步。答案：成本归集34.某工程采用价格指数调差法，基准期价格指数为100，结算期价格指数为108，调差比例为材料费占合同价60%，则价格调整系数为________。答案：1.04835.施工项目质量事故按损失程度分为________级。答案：四36.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，缺陷责任期自工程________之日起算。答案：竣工验收合格37.施工企业安全生产许可证有效期为________年。答案：338.某土方工程计划工程量5000m³，预算单价20元/m³，实际完成4500m³，实际单价22元/m³，则费用偏差为________元。答案：－900039.施工项目信息管理的核心手段是________平台。答案：BIM协同40.根据《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80—2016，高处作业是指在坠落高度基准面________m及以上有可能坠落的高处作业。答案：2四、简答题（共4题，每题5分）41.简述施工项目经理在项目实施阶段成本管理的主要职责。答案：（1）组织编制项目成本计划并分解到岗位；（2）建立成本控制责任制，实施全过程动态监控；（3）审核工程变更、签证、索赔费用，确保收入完整；（4）组织成本核算，召开月度成本分析会，纠偏并提出改进措施；（5）协调生产、技术、材料、财务等部门，实现成本目标。42.简述双代号网络计划关键线路法确定关键线路的步骤。答案：（1）计算各节点最早时间，顺推得起点到终点最长路径；（2）计算各节点最迟时间，逆推确定各工作总时差；（3）总时差为零的工作串联形成关键线路；（4）复核关键线路持续时间是否等于计划工期；（5）当计划调整或资源变化时，重新计算并识别新的关键线路。43.简述施工企业安全生产教育培训的三级教育内容。答案：公司级：国家安全生产方针、法规、企业安全制度、事故案例；项目级：现场危险源、安全技术措施、应急预案、劳动纪律；班组级：岗位操作规程、个人防护用品使用、机具安全操作、自救互救知识。44.简述工程变更导致合同价款调整的处理程序。答案：（1）变更发生后14天内承包人提交变更价款报告；（2）监理人收到后7天内审查并报发包人；（3）发包人收到后14天内审批，逾期视为认可；（4）双方就调整金额签订补充协议；（5）变更价款与最近一期进度款同期支付。五、应用题（共3题，每题10分）45.计算题某工程合同工期400天，签约合同价5000万元，其网络计划经监理批准。施工过程中发生如下事件：事件1：发包人延迟提供图纸10天，导致关键工作停工，人员窝工费3万元，机械闲置费2万元；事件2：不可抗力暴雨造成现场清理修复费8万元，关键工作停工5天；事件3：承包人自行优化施工方案，关键工作缩短7天，增加措施费6万元。问题：（1）承包人可索赔工期多少天？（2）可索赔费用多少万元？（3）实际工期多少天？（4）工期奖罚金额多少万元？（合同约定提前竣工奖1万元/天，逾期违约金1.5万元/天）答案：（1）可索赔工期：事件1为10天，事件2为5天，共15天；事件3为承包人自身行为，不予索赔。（2）可索赔费用：事件1窝工+闲置=5万元；事件2清理修复8万元；不可抗力期间人员机械损失由各自承担，不予补偿；合计13万元。（3）实际工期：400+10+5－7=408天。（4）合同工期调整后为400+15=415天，实际408天，提前7天，奖励7×1=7万元。46.分析题某高层住宅项目采用施工总承包模式，地下2层，地上30层，合同工期720天。施工至第15层时，发现混凝土强度检验批不合格，经调查原因如下：①商品混凝土供应商未按配合比投料；②现场养护缺失，温度低于规范要求；③监理未按旁站方案履职。问题：（1）指出该质量事故等级并说明依据；（2）依据《建设工程质量管理条例》指出各方责任；（3）给出处理程序及主要技术方案；（4）说明事故报告时限及内容要求。答案：（1）该检验批混凝土强度不达标，需返工重做，直接经济损失约120万元，依据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》，属一般质量事故。（2）责任划分：供应商负主要责任；施工单位负现场管理责任；监理单位负监理责任；建设单位负连带管理责任。（3）处理程序：①事故调查→②原因分析→③制定返工方案（凿除不合格构件、重新绑扎钢筋、采用高一等级微膨胀混凝土浇筑）→④专家论证→⑤方案实施→⑥验收→⑦提交处理报告。（4）事故发生后，现场负责人应于1小时内向建设单位及监理报告，24小时内向县级住建部门提交书面报告，内容包括：工程项目概况、事故发生时间地点、简要经过、初步原因、损失情况、已采取措施、报告单位联系人。47.综合题某市政道路工程，合同价8000万元，工期18个月，采用工程量清单计价，合同约定：（1）物价波动调整公式：ΔP=P0×（0.15×A/A0+0.25×B/B0+0.20×C/C0+0.40－1），其中A为钢材指数，B为水泥指数，C为人工指数；（2）基准期指数为100，结算期钢材指数110，水泥指数105，人工指数108；（3）工程变更采用“清单有类似执行类似，无类似双方协商”；（4）质量保证金3%，缺陷责任期2年。施工过程中发生：①第8月设计变更新增路基强夯处理，清单无类似项目，双方协商综合单价28元/m²，工程量12000m²；②第12月完成合同内工程6000万元，变更工程已完；③材料价差调整基数为已完合同内工程价款。问题：（1）计算第12月材料价差调整金额；（2）计算第12月应支付承包人进度款（不考虑预付款扣回及质保金扣留）；（3）指出质量保证金扣留方式及返还时间；（4）若缺陷责任期内发生维修费用30万元，发包人应如何扣除？答案：（1）价差调整系数=0.15×1.10+0.25×1.05+0.20×1.08+0.40－1=0.0155；调整金额=600