安全生产责任书_第1页
安全生产责任书_第2页
安全生产责任书_第3页
安全生产责任书_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

安全生产责任书一、责任主体明确(一)权责划定。各单位主要负责人是第一责任人,对本单位安全生产工作负全面领导责任;分管负责人对分管范围内的安全生产工作负直接领导责任;各部门负责人对本部门安全生产工作负管理责任;全体员工必须严格遵守安全生产规章制度和操作规程,对自己岗位的安全生产负责。责任划分必须具体到人,责任落实必须到岗,确保每个环节都有人抓、有人管。二、安全目标设定(一)事故控制。年度内不发生重伤及以上生产安全事故,不发生有影响的社会公共安全事故,不发生环境污染事故,轻伤事故频率控制在0.5‰以下。目标制定必须科学合理,与单位生产经营规模、行业特点、风险等级相匹配,并分解到各部门、各班组、各岗位。三、组织架构建立(一)机构设置。必须设立安全生产领导小组,由主要负责人任组长,分管负责人任副组长,各部门负责人为成员,全面负责本单位安全生产工作。同时设立安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员,负责日常安全管理工作。机构设置必须符合法律法规要求,并报上级主管部门备案。四、制度体系完善(一)制度制定。必须建立健全安全生产责任制、安全生产操作规程、安全生产教育培训制度、安全生产检查制度、隐患排查治理制度、重大危险源监控制度、生产安全事故应急预案等安全生产规章制度,并定期修订完善。制度内容必须具体可操作,避免空泛化条款,确保制度能够真正指导安全生产实践。五、教育培训实施(一)培训计划。制定年度安全生产教育培训计划,明确培训对象、培训内容、培训时间、培训方式、考核要求等。必须对新员工进行岗前安全生产教育培训,对转岗、复工人员进行重新安全生产教育培训,对特种作业人员进行专门安全生产教育培训。培训记录必须完整保存,并作为员工绩效考核的依据之一。六、隐患排查治理(一)排查制度。建立安全生产隐患排查治理制度,明确隐患排查范围、排查频次、排查方法、隐患分级、治理措施、治理时限、验收标准等。必须实行隐患排查治理台账制度,对排查出的隐患及时登记、分析、整改、验收、销号,实现闭环管理。重大隐患必须挂牌督办,并报上级主管部门备案。七、应急能力建设(一)预案编制。编制生产安全事故应急预案,明确应急组织机构、职责分工、预警机制、响应程序、应急保障、后期处置等内容。预案编制必须结合本单位实际情况,并定期组织演练,检验预案的实用性和可操作性。演练结束后必须进行评估总结,对预案进行修订完善。八、监督考核机制(一)考核标准。制定安全生产责任考核标准,明确考核内容、考核方法、考核程序、考核结果运用等。考核结果必须与绩效工资、评优评先、职务晋升等挂钩,实行安全生产一票否决制。考核工作必须公平公正,考核结果必须及时反馈,对考核中发现的问题必须督促整改。九、奖惩措施落实(一)奖励规定。对在安全生产工作中做出突出贡献的单位和个人,给予通报表扬、物质奖励或精神奖励。奖励必须公开透明,奖励标准必须明确具体,奖励程序必须规范有序。通过奖励先进,树立典型,激发全体员工参与安全生产工作的积极性。(二)处罚规定。对违反安全生产规章制度和操作规程的,视情节轻重给予批评教育、经济处罚、行政处分等处理。对发生生产安全事故的,必须依法依规追究相关责任人的责任。处罚必须与过错程度相适应,处罚程序必须合法合规,处罚结果必须及时公示,达到警示教育目的。十、持续改进要求(一)绩效评估。定期对本单位安全生产工作进行绩效评估,评估内容包括安全生产责任落实、安全生产制度建设、安全生产投入、安全生产教育培训、隐患排查治理、应急管理、事故控制等方面。评估结果必须作为改进安全生产工作的依据,推动安全生产工作不断改进。(二)改进措施。根据绩效评估结果,制定安全生产改进计划,明确改进目标、改进措施、责任人和完成时限。改进措施必须具体可行,责任落实必须到人,完成时限必须明确。通过持续改进,不断提升安全生产管理水平,确保安全生产形势持续稳定。十一、附则说明安全生产责任书自签订之日起生效,有效期至本年度结束。本责任书一式三份,单位留存一份,员工留存一份,上级主管部门备案一份。本责任书未尽事宜,按照国家有关法律法规和上级主

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论