电梯使用单位日管控、周排查、月调度电梯安全检查记录表

电梯使用单位日管控、周排查、月调度电梯安全检查记录表为了全面落实特种设备安全主体责任，强化电梯使用单位的日常安全管理，依据《中华人民共和国特种设备安全法》及相关安全技术规范，特制定本电梯安全检查记录表详细内容实施方案。本内容旨在指导电梯安全管理人员、安全总监及主要负责人通过“日管控、周排查、月调度”的工作机制，深入细致地开展电梯安全风险隐患排查工作，确保电梯运行安全。以下内容涵盖了从基础检查项目到深层次管理调度的全流程细节，具备极强的实操性与指导意义。一、日管控检查工作详细内容与执行标准日管控是电梯安全管理的第一道防线，主要由电梯安全员每日执行。其核心在于对电梯运行状态、轿厢设施、层门门锁以及紧急报警装置的直观检查，确保设备处于“完好、清洁、畅通”的状态。日管控工作应在每日投入使用前或收班后进行，对于人流密集的高峰期，建议增加巡查频次。1.轿厢内部及运行状态检查细节照明与通风系统核查：检查要点：进入轿厢后，首先观察照明亮度是否充足，是否有灯管闪烁或熄灭现象；检查风扇或空调是否正常运转，有无异常噪音或异味。潜在风险：照明不良可能导致乘客恐慌，特别是困人时；通风失效可能导致轿厢闷热、缺氧感。处置标准：发现损坏应立即记录并报修，严禁带病运行。层楼显示与指令按钮功能：检查要点：查看轿厢内及层站的楼层显示器数字是否清晰、无缺划，显示楼层是否与实际停靠位置一致；逐个测试选层按钮，确认按钮灯点亮反应灵敏，无卡滞、无失灵。潜在风险：显示错误可能导致乘客误判位置；按钮失效影响运行效率，引发投诉。处置标准：记录故障按钮位置，对于频繁误发的按钮需安排立即清洁或更换。轿厢门系统运行检查：检查要点：观察轿厢门在开启和关闭过程中是否平稳，有无跳动、抖动或摩擦声；测试光幕或安全触板功能，即在关门过程中用物体遮挡光幕或触碰触板，门应自动反向开启。潜在风险：门系统故障是电梯伤人事故的高发区，光幕失效可能导致剪切事故。处置标准：光幕失效属于重大隐患，必须立即停止电梯运行并通知维保单位。平层精度感官检查：检查要点：电梯停靠站时，观察地坎与层门地坎的高低差，目测是否在合理范围内（通常无明显台阶感）。潜在风险：平层误差过大易导致绊倒，特别是老人、儿童及搬运货物时。处置标准：若发现高低差明显影响进出，需记录并报修。2.底坑与机房（可视部分）环境巡查底坑清洁与积水检查：检查要点：通过底坑视窗（如有）或在首层开启层门地坎下防护板观察底坑，确认无积水、无油污堆积、无杂物掉落。潜在风险：积水可能导致底坑安全回路短路，腐蚀底坑部件；杂物可能影响缓冲器或涨绳轮工作。处置标准：发现积水需立即查找水源（如消防漏水、墙渗水）并清理，通知物业保洁。机房环境巡检：检查要点：进入机房检查温湿度表，确认温度在5℃-40℃之间（或符合设备铭牌要求），查看机房有无漏水、漏油痕迹，检查门窗是否完好，防鼠板是否牢固。潜在风险：高温易导致控制系统死机或变频器过热保护；鼠患可能咬断控制线路造成停机。处置标准：温度异常需开启空调或风机；防鼠设施破损需即时修复。3.紧急报警与对讲装置有效性测试五方通话系统测试：检查要点：按下轿厢内的紧急呼叫按钮，确认值班室（或监控中心）是否有声光报警信号，确认话音清晰、无杂音、无断续，确认值班人员能够应答。潜在风险：紧急报警失效是困人救援延误的主要原因，属于严重事故隐患。处置标准：每日必须测试一次，若无人接听或信号故障，视为电梯不具备运行条件，应停止使用。紧急照明测试：检查要点：切断正常照明电源（或在断电情况下），观察应急灯是否自动点亮，照度是否足够看清操作面板。潜在风险：突发停电时无应急照明，加剧被困者恐慌。处置标准：灯光昏暗或不亮需立即更换蓄电池或灯具。4.日管控记录表填写规范与示例日管控记录表不仅是形式上的记录，更是追溯责任的依据。记录表应包含：检查日期、检查人员、电梯编号、检查项目、检查结果（正常/异常）、异常情况描述、处理措施、复查结果。检查项目分类细致检查内容检查标准与要求检查结果判定异常处理措施简述轿厢设施轿厢照明、风扇全亮、无闪烁、运转正常□正常□异常报修，更换灯管/风扇轿厢设施按钮与显示显示准确，按钮灵敏□正常□异常清洁触点或更换轿厢设施轿厢门运行平稳无抖动，开关顺畅□正常□异常调整门机导轨或清理门滑块安全装置紧急报警装置值班室应答清晰，双向通话□正常□异常立即停梯，修复通话线路安全装置光幕/安全触板遮挡即开门，反应灵敏□正常□异常立即停梯，清洁光幕或更换底坑环境积水、杂物、油污底坑干燥，无垃圾□正常□异常清理积水，查找水源，保洁机房环境温湿度、门窗、防鼠温度适宜，门窗完好，防鼠板>50cm□正常□异常开启空调，修复门窗防鼠网其他事项标志标识安全检验合格证在有效期内，警示标志清晰□正常□异常申领张贴新合格证二、周排查工作详细内容与执行标准周排查是在日管控基础上的深化，由电梯安全总监或安全管理人员组织执行。周排查不仅要检查设备的使用状态，还要对电梯的维护保养质量进行监督，检查易损件的磨损情况，并对一周内的日常故障进行汇总分析，防止隐患累积。1.门锁与门传动装置深度排查层门门锁啮合状况：排查深度：在维保人员配合下或通过观察孔，检查层门关闭后，门锁钩与锁挡的啮合深度是否不小于7mm。手动扒动层门（在开锁区域内），确认门锁是否可靠锁紧，不能轻易扒开。核心关注：重点检查高层站或常闭楼层的门锁，防止因震动导致锁钩松动。整改要求：啮合深度不足必须调整门锁滚轮或锁钩位置，严禁短接门锁回路。门滑块与地坎磨损：排查深度：抽查部分楼层，查看轿厢门滑块和层门滑块是否磨损严重，门扇下沿是否蹭地坎，地坎槽内是否有异物卡阻。核心关注：滑块磨损会导致门扇运行偏心，甚至脱轨。整改要求：定期清理地坎，更换磨损超标的尼龙滑块。2.悬挂装置与补偿装置检查钢丝绳目视检查：排查深度：在机房或顶层观察窗，检查曳引钢丝绳是否有断丝、断股、锈蚀、严重磨损。查看各绳张力是否均匀，绳头组合是否无松动。核心关注：断丝数超过报废标准需立即更换；张力不均会导致曳引轮磨损不均及轿厢振动。整改要求：记录断丝情况，严重时联系维保单位进行无损检测或更换。补偿链（绳）运行状态：排查深度：观察补偿链在运行过程中是否有拍打井道壁的声音，是否有二次保护绳涂油脱落，链环是否有开裂。核心关注：补偿链异响不仅扰民，还可能因磨损导致断裂。整改要求：调整补偿链导向轮位置或增加防磨措施。3.制动器与安全钳性能确认制动器组件检查：排查深度：检查制动器动作是否灵活，制动线圈温度是否过高。检查制动销轴是否润滑，制动瓦块磨损厚度是否超标，制动弹簧压缩量是否符合要求。核心关注：制动器是电梯安全的最后一道防线，必须防止铁芯卡阻及油污污染制动盘。整改要求：发现油污立即清理，发现卡阻立即调整或拆修。限速器-张紧轮装置：排查深度：检查限速器运转是否正常，有无异响，检查张紧轮电气开关是否有效，张紧装置是否下沉碰地。核心关注：限速器动作速度不准会导致超速保护失效。整改要求：定期由专业单位进行限速器速度校验。4.维保质量监督与故障复盘维保记录核查：排查内容：检查本周维保单位是否按《电梯维护保养规则》进行了半月维保，维保项目是否全部勾选，维保人员是否签字，使用单位管理人员是否进行了确认签字。核心关注：杜绝“走过场”式维保，确保“清洁、润滑、调整、紧固”工作落实。一周故障汇总分析：排查内容：收集本周发生的所有故障报修记录，分析故障原因（是人为原因、设备老化还是维保不到位），评估故障修复的及时性。核心关注：针对反复出现的故障（如频繁死机、开关门异常），应制定专项整改方案，不能仅满足于复位处理。5.周排查记录表填写规范与示例周排查记录表侧重于技术参数的确认与管理层面的监督。排查系统具体排查对象排查技术标准与隐患阈值排查方法排查结论监督整改意见门系统层门门锁啮合深度啮合深度≥7mm，锁紧可靠尺量、手感测试□合格□不合格责令维保单位调整锁钩门系统门滑块与地坎滑块完整，地坎无卡阻目测、手动测试□合格□不合格清理地坎，更换滑块曳引系统曳引钢丝绳无断丝、断股，张力均匀目测、手触□合格□不合格联系维保单位调整张力安全部件制动器组件动作灵活，无油污，无卡阻目测、耳听□合格□不合格清洁油污，拆检铁芯安全部件限速器张紧轮运转平稳，开关位置正常目测□合格□不合格调整张紧轮重锤位置维保监督半月维保记录项目齐全，签字确认查阅维保单□符合□不符合约谈维保负责人故障分析本周故障统计故障已闭环处理，无重复报修查阅故障记录□已闭环□未闭环召开故障分析会三、月调度工作详细内容与执行标准月调度是电梯使用单位最高级别的安全会议，由单位主要负责人（法定代表人/总经理）主持，安全总监、安全员及维保单位负责人参加。月调度旨在总结当月安全工作，评估安全风险，协调解决重大安全隐患，落实安全经费保障，并对下月安全工作进行部署。1.当月安全风险隐患汇总分析隐患等级分类统计：调度内容：汇总当月日管控、周排查中发现的所有隐患，按照“一般隐患”、“较大隐患”、“严重隐患”进行分类统计。深度分析：重点分析严重隐患的发生根源。是设备老化导致？是维保质量低下？还是乘客使用不当（如装修垃圾卡门）？决策方向：针对设备老化问题，评估是否需要列入年度大修或更新改造计划；针对维保质量问题，考虑是否启动维保合同违约条款或更换维保单位。故障率与投诉率分析：调度内容：统计当月电梯故障停梯率、困人率以及乘客投诉数量。深度分析：对比上月数据，分析趋势。故障率上升是否与天气变化（如梅雨季）或特定使用频率有关。决策方向：制定针对性的预防措施，如雨季加强机房防水巡查，装修期间加强轿厢保护巡查。2.电梯维保质量综合评估维保单位履约评价：调度内容：依据周排查记录及日常抽查情况，对维保单位的响应时间、到场速度、技术能力、配件供应情况进行打分评价。核心议题：维保人员是否持证上岗？维保记录是否造假？急修是否在规定时间内（如30分钟）到达？决策方向：对评价不合格的维保单位，主要负责人应签发整改通知书，要求限期整改，必要时扣除维保费。3.安全经费与资源保障调度大修改造资金落实：调度内容：审查下月及年度电梯维修资金预算。针对月度排查中发现的需更换配件（如主板、变频器、钢丝绳）的重大项目，落实资金来源。核心议题：讨论是否需要动用物业专项维修资金，并启动相关申请程序。应急物资与人员保障：调度内容：检查三角钥匙保管记录，确认是否由专人保管；检查机房、底坑的专用工具（如盘车手轮）是否齐全；检查困人应急救援演练物资是否到位。4.应急演练与培训计划制定演练效果评估与改进：调度内容：回顾当月开展的电梯困人应急救援演练情况，分析救援到达时间、安抚话术、盘车操作的熟练度。决策方向：针对演练中暴露的通讯不畅、程序不熟等问题，调整下月培训重点。下月培训计划：调度内容：安排下月针对安全管理人员、保安保洁人员（通常是第一发现人）的电梯安全知识培训。重点培训如何正确接听报警、如何安抚乘客、如何正确使用三角钥匙。5.月调度会议纪要与任务部署月调度会议必须形成正式的会议纪要，作为单位内部安全管理的正式文件。纪要应包含：会议时间、地点、参会人员、会议议题、决议事项、责任部门/责任人、完成时限。调度议题详细分析内容风险等级评估资源需求责任落实完成时限隐患汇总本月发现隐患X项，其中一般Y项，严重Z项。主要问题集中在：门机频繁故障、机房散热不良。□低□中□高维保配件费用安全总监下月5日前维保评估维保单位响应及时，但配件更换速度慢，导致2号梯停梯超24小时。□低□中□高无安全管理员立即沟通资金调度3号梯曳引轮磨损严重，需更换，预算约1.5万元。□低□中□高1.5万元大修资金财务部/工程部下季度大修项目演练计划下月15日开展年度大型电梯困人应急救援演练，需全员参与。□低□中□高演练道具、宣传横幅安全总监下月15日培训计划对新入职的保安进行五方通话接听及基础安抚话术培训。□低□中□高培训资料、场地安全管理员下周周三四、记录表填写总体要求与档案管理为确保“日管控、周排查、月调度”机制有效落地，不仅要关注检查内容本身，还需对记录表的填写规范、保存期限及整改闭环管理提出严格要求。1.填写规范与痕迹化管理真实性原则：所有记录必须实时填写，严禁事后补填、造假。检查人员必须本人签字，不得代签。对于“异常”或“不合格”的栏目，必须详细描述故障现象，如填写“5楼门关不上”比笼统填写“门故障”更具追溯价值。闭环管理要求：记录表中必须有“整改情况”或“复查结果”栏目。发现隐患后，应明确整改责任人；整改完成后，由原检查人员或安全总监进行复查，并在记录表上签署“已整改”或“观察使用”等明确结论。未完成整改的，不得在结果栏填写“正常”。数字化与纸质化并行：鼓励使用电子化管理平台（如特种设备智慧监管平台）进行记录上传，但仍需保留纸质版存档备查，或确保电子数据具有不可篡改性。2.档案保存与追溯保存期限：依据《特种设备安全监察条例》及相关安全技术规范，电梯的日常检查与维保记录至少应保存2个检验周期（通常为4年）。对于发生事故或重大故障的电梯，相关记录应长期保存。档案整理：每月将日管控表、周排查表、月调度会议纪要、维保记录单、故障报修单整理成册，按电梯编号分类归档。档案盒应有明确的标签，注明电梯编号、使用地点、