2026预算管理编制试题及答案

2026预算管理编制试题及答案一、单项选择题（每题2分，共30分）1.下列各项中，不属于预算管理原则的是（）。A.战略导向原则B.过程控制原则C.成本效益原则D.风险规避原则答案：D解析：预算管理的原则包括战略导向原则、过程控制原则、融合性原则、平衡管理原则和权变性原则，不包括风险规避原则。2.以基期成本费用水平为基础，结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施，通过调整有关费用项目而编制预算的方法是（）。A.零基预算法B.增量预算法C.固定预算法D.弹性预算法答案：B解析：增量预算法是指以基期成本费用水平为基础，结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施，通过调整有关费用项目而编制预算的方法。3.下列预算编制方法中，不受现有费用项目和数额限制的是（）。A.固定预算法B.弹性预算法C.零基预算法D.滚动预算法答案：C解析：零基预算法是不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额，而是一切以零为出发点，根据实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理，在综合平衡的基础上编制费用预算的方法，不受现有费用项目和数额限制。4.下列关于弹性预算法的说法中，不正确的是（）。A.弹性预算法是为了弥补固定预算法的缺陷而产生的B.弹性预算法的编制是根据业务量、成本和利润之间的联动关系C.弹性预算法所依据的业务量只能是产量D.弹性预算法的适用范围宽答案：C解析：弹性预算法所依据的业务量可以是产量、销售量、机器工时、材料消耗量和直接人工工时等。5.下列各项中，不属于业务预算内容的是（）。A.生产预算B.产品成本预算C.销售及管理费用预算D.资本支出预算答案：D解析：业务预算包括销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算、销售及管理费用预算等。资本支出预算属于专门决策预算。6.下列关于销售预算的说法中，不正确的是（）。A.销售预算是编制全面预算的起点B.销售预算中通常还包括预计现金收入的计算C.销售预算的主要内容是销量、单价和销售收入D.销售预算不涉及现金收支答案：D解析：销售预算中通常还包括预计现金收入的计算，涉及现金收支。7.某企业编制“直接材料预算”，预计第四季度期初存量400千克，预计生产需用量2000千克，预计期末存量350千克，材料单价为10元，若材料采购货款有60%在本季度内付清，另外40%在下季度付清，则该企业预计资产负债表年末“应付账款”项目为（）元。A.8600B.9000C.10000D.13000答案：A解析：第四季度材料采购量=生产需用量+期末存量期初存量=2000+350400=1950（千克），采购金额=1950×10=19500（元），年末“应付账款”项目金额=19500×40%=8600（元）。8.下列关于生产预算的说法中，正确的是（）。A.生产预算是整个预算的编制起点B.生产预算不涉及实物量指标C.生产预算以销售预算为基础编制D.生产预算是直接材料预算的编制依据答案：C解析：销售预算是整个预算的编制起点，A错误；生产预算只涉及实物量指标，B错误；生产预算以销售预算为基础编制，C正确；生产预算是直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算等的编制依据，D表述不准确，生产预算结合其他因素才是直接材料预算的编制依据。9.下列各项中，不属于现金预算内容的是（）。A.可供使用现金B.现金支出C.预计实现的利润D.现金余缺答案：C解析：现金预算的内容包括可供使用现金、现金支出、现金余缺、现金筹措与运用，不包括预计实现的利润。10.下列关于预算编制程序的说法中，正确的是（）。A.企业编制预算，一般应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行B.由预算委员会提出下一年度企业预算目标，确定预算编制的政策C.各预算执行单位提出详细的本单位预算方案，上报企业预算委员会D.审议批准的年度总预算，一般在预算年度开始后2个月内下达执行答案：A解析：企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测，提出下一年度企业预算目标，确定预算编制的政策，B错误；各预算执行单位按照企业预算委员会下达的预算目标和政策，结合自身特点以及预测的执行条件，提出详细的本单位预算方案，上报企业财务管理部门，C错误；审议批准的年度总预算，一般在预算年度开始前下达执行，D错误。11.下列关于预算调整的说法中，不正确的是（）。A.预算调整事项不能偏离企业发展战略B.预算调整方案应当在经济上能够实现最优化C.企业正式下达执行的预算，一律不予调整D.预算调整重点应当放在预算执行中出现的重要的、非正常的、不符合常规的关键性差异方面答案：C解析：企业正式下达执行的预算，一般不予调整。预算执行单位在执行中由于市场环境、经营条件、政策法规等发生重大变化，致使预算的编制基础不成立，或者将导致预算执行结果产生重大偏差的，可以调整预算。12.下列关于预算分析方法的说法中，不正确的是（）。A.比较分析法是将预算数与实际数进行对比分析B.比率分析法是通过计算各种比率指标来分析评价企业预算执行情况C.因素分析法是依据分析指标与其影响因素的关系，从数量上确定各因素对分析指标影响方向和影响程度的一种方法D.预算分析方法只能采用一种方法进行分析答案：D解析：预算分析方法可以根据需要采用一种或多种方法进行分析。13.下列关于预算考核的说法中，不正确的是（）。A.预算考核主体和考核对象的界定应坚持上级考核下级、逐级考核、预算执行与预算考核职务相分离的原则B.预算考核以预算完成情况为考核核心C.预算考核指标的设计应坚持可控性、可达到性、动态性、全面性和公平公开的原则D.预算考核只能采用定量指标答案：D解析：预算考核指标可以分为定量指标和定性指标。14.下列关于预算管理信息化的说法中，不正确的是（）。A.预算管理信息化可以提高预算编制的效率B.预算管理信息化可以实现预算的实时监控C.预算管理信息化可以降低预算管理的成本D.预算管理信息化对企业的管理水平没有要求答案：D解析：预算管理信息化对企业的管理水平有一定要求，企业需要具备相应的管理基础和人员素质，才能更好地发挥预算管理信息化的作用。15.下列关于预算管理与战略管理关系的说法中，不正确的是（）。A.预算管理是战略管理的重要组成部分B.预算管理为战略管理提供了具体的行动计划C.战略管理为预算管理提供了方向和目标D.预算管理与战略管理没有关联答案：D解析：预算管理与战略管理密切相关，预算管理是战略管理的重要组成部分，为战略管理提供具体的行动计划，战略管理为预算管理提供方向和目标。二、多项选择题（每题3分，共30分）1.预算管理的作用主要包括（）。A.规划与计划作用B.沟通与协调作用C.控制与监督作用D.考核与评价作用答案：ABCD解析：预算管理具有规划与计划、沟通与协调、控制与监督、考核与评价等作用。2.下列各项中，属于预算编制方法的有（）。A.固定预算法B.弹性预算法C.增量预算法D.零基预算法答案：ABCD解析：常见的预算编制方法有固定预算法、弹性预算法、增量预算法、零基预算法、滚动预算法等。3.下列关于零基预算法的说法中，正确的有（）。A.零基预算法不受历史期经济活动中的不合理因素影响B.零基预算法有助于增加预算编制透明度C.零基预算法编制工作量较大D.零基预算法适用于预算编制基础变化较大的预算项目答案：ABCD解析：零基预算法的优点是不受历史期经济活动中的不合理因素影响，能够灵活应对内外环境的变化，有助于增加预算编制透明度；缺点是编制工作量较大、成本较高。适用于预算编制基础变化较大的预算项目。4.下列各项中，属于业务预算的有（）。A.销售预算B.生产预算C.采购预算D.费用预算答案：ABCD解析：业务预算包括销售预算、生产预算、直接材料预算（采购预算）、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算、销售及管理费用预算（费用预算）等。5.下列关于销售预算的编制的说法中，正确的有（）。A.销售预算是编制全面预算的关键和起点B.销售预算的主要内容是销量、单价和销售收入C.销售预算通常要分品种、分月份、分销售区域、分推销员来编制D.销售预算中通常还包括预计现金收入的计算答案：ABCD解析：销售预算是编制全面预算的关键和起点，主要内容是销量、单价和销售收入，通常要分品种、分月份、分销售区域、分推销员来编制，且通常还包括预计现金收入的计算。6.下列关于生产预算的编制的说法中，正确的有（）。A.生产预算是在销售预算的基础上编制的B.生产预算的主要内容有预计销售量、预计期初和期末产成品存货、预计生产量C.生产预算只涉及实物量指标，不涉及价值量指标D.预计生产量=预计销售量+预计期末产成品存货预计期初产成品存货答案：ABCD解析：生产预算以销售预算为基础编制，主要内容包括预计销售量、预计期初和期末产成品存货、预计生产量，只涉及实物量指标，不涉及价值量指标，预计生产量的计算公式为预计销售量+预计期末产成品存货预计期初产成品存货。7.下列各项中，属于现金预算编制依据的有（）。A.业务预算B.专门决策预算C.预计利润表D.预计资产负债表答案：AB解析：现金预算是以业务预算和专门决策预算为依据编制的，预计利润表和预计资产负债表是根据其他预算编制的结果。8.下列关于预算调整的说法中，正确的有（）。A.预算调整事项应当符合企业发展战略和年度预算目标B.预算调整方案应当客观、可行C.企业应当建立内部弹性预算机制D.预算调整重点应当放在预算执行中出现的重要的、非正常的、不符合常规的关键性差异方面答案：ABCD解析：预算调整事项应符合企业发展战略和年度预算目标，调整方案要客观、可行，企业应建立内部弹性预算机制，重点调整重要的、非正常的、不符合常规的关键性差异。9.下列关于预算分析的说法中，正确的有（）。A.预算分析是预算管理体系中的重要环节B.预算分析可以采用比较分析法、比率分析法、因素分析法等C.预算分析应定期开展，也可以不定期开展D.预算分析报告应及时报送企业管理层答案：ABCD解析：预算分析是预算管理的重要环节，可采用多种分析方法，可定期或不定期开展，分析报告应及时报送企业管理层。10.下列关于预算考核的说法中，正确的有（）。A.预算考核是企业绩效评价的重要内容B.预算考核应当结合年度内部经济责任制进行考核C.预算考核结果应当与预算执行单位负责人的奖惩挂钩D.预算考核可以采用定量与定性相结合的方式答案：ABCD解析：预算考核是企业绩效评价的重要内容，应结合年度内部经济责任制进行考核，结果与负责人奖惩挂钩，可采用定量与定性相结合的方式。三、判断题（每题1分，共10分）1.预算管理是企业战略实施的保障和支持系统。（）答案：√解析：预算管理通过将战略目标细化为具体的预算指标，为战略实施提供了具体的行动计划和资源配置方案，是企业战略实施的保障和支持系统。2.固定预算法适用于业务量水平较为稳定的企业。（）答案：√解析：固定预算法是根据预算期内正常的、可实现的某一固定业务量水平作为唯一基础来编制预算的方法，适用于业务量水平较为稳定的企业。3.弹性预算法编制预算的准确性，在很大程度上取决于成本性态分析的可靠性。（）答案：√解析：弹性预算法是在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制系列预算的方法，其编制预算的准确性很大程度上取决于成本性态分析的可靠性。4.零基预算法下，需要考虑以往期间的费用项目和费用数额。（）答案：×解析：零基预算法不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额，而是一切以零为出发点。5.销售预算是编制全面预算的起点，也是编制其他有关预算的基础。（）答案：√解析：销售预算是编制全面预算的起点，其他预算如生产预算、直接材料预算等都以销售预算为基础进行编制。6.生产预算是编制直接材料预算、直接人工预算和制造费用预算的基础。（）答案：√解析：直接材料预算、直接人工预算和制造费用预算的编制都需要以生产预算中的预计生产量为依据。7.现金预算中的现金收入主要来源于销售预算。（）答案：√解析：销售预算中包含预计现金收入的计算，是现金预算中现金收入的主要来源。8.企业正式下达执行的预算，一律不得调整。（）答案：×解析：企业正式下达执行的预算，一般不予调整，但在预算执行中由于市场环境、经营条件、政策法规等发生重大变化，致使预算的编制基础不成立，或者将导致预算执行结果产生重大偏差的，可以调整预算。9.预算分析是预算管理中的重要环节，通过预算分析可以发现预算执行中存在的问题。（）答案：√解析：预算分析通过对预算执行情况与预算目标进行对比分析，能够发现预算执行中存在的问题，为改进预算管理提供依据。10.预算考核的目的主要是为了惩罚预算执行不力的部门和个人。（）答案：×解析：预算考核的目的是通过考核评价各预算执行单位的工作业绩，激励各部门和员工积极完成预算目标，促进企业整体目标的实现，而不是主要为了惩罚。四、计算分析题（每题15分，共30分）1.某企业生产和销售甲产品，预计2026年四个季度的销售量分别为500件、600件、800件和700件，每件售价为100元。该企业每季度销售收入中，本季度收到现金60%，另外40%在下季度收到现金。2025年末应收账款余额为20000元。要求：（1）编制2026年销售预算。（2）计算2026年末应收账款余额。答案：（1）2026年销售预算如下：季度一二三四全年预计销售量（件）5006008007002600单价（元）100100100100100预计销售收入（元）50000600008000070000260000预计现金收入：上年应收账款2000020000第一季度（50000元）50000×60%=3000050000×40%=2000050000第二季度（60000元）60000×60%=3600060000×40%=2400060000第三季度（80000元）80000×60%=4800080000×40%=32000