物流组织结构_第1页
物流组织结构_第2页
物流组织结构_第3页
物流组织结构_第4页
物流组织结构_第5页
已阅读5页,还剩8页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

(优质)物流组织结构PPT课件第一页,共13页。传统型组织结构

顾客销售服务成品场地仓储市场营销预

测总经理物料仓储采

购物料需求计划工业工程运

输成品工厂仓储生产计划制造订单处理设施计划信贷授权库存控制管理信息系统财务第二页,共13页。简单功能集合的物流组织结构物料仓储采

购物料需求计划运

输成品库存控制成品场地仓储订单处理顾客销售服务生产计划物料管理工业工程工厂仓储管理信息系统设施计划信贷授权库存控制财务制造总经理市场营销预

测物资配送第三页,共13页。物流功能独立的组织结构

物料库存控制物料仓储采购物料需求计划运输成品库存控制制成品场地仓储订单处理顾客销售服务信贷授权配送系统计划库存控制财务制造总经理预测市场营销物资配送物料管理生产计划工业工程管理信息系统设施计划第四页,共13页。一体化物流组织结构

采购制造支持物料配送物流运作总经理计划控制原料装卸工程仓储库存控制交通和运输物流经理包装原材料需求计划订单处理需求计划功能计划产品市场预测能力计划功能计划物流支持物流资源计划第五页,共13页。一、传统企业的组织结构1.

特征2.存在的一些问题传统企业组织结构的特征是物流活动分散、对于物流活动没有明确的目标,也不做统一的规划、设计和优化,物流活动只是被看作各部门的必要活动,配合各部门目标的实现。第一节

物流组织结构第六页,共13页。一、传统企业的组织结构2.存在的一些问题1.物流活动目标冲突

在传统企业中,由于各部门的经营目标不一致,往往导致了各部门的物流活动之间出现目标冲突。2.物流活动效率低下

常出现各部门之间往往是互相推诿责任,导致职责不明、物流活动效率的低下和资源的浪费。第一节

物流组织结构第七页,共13页。二、几种典型的物流组织结构(一)几种典型的物流组织结构1.顾问式一种过渡型、物流整体功能最弱的物流组织结构。第一节

物流组织结构物流部场所规划仓库规划预算产品开发规划分析物流工程规划协调运作成本分析客户服务和需求分析库存控制分析运输效率和服务分析销售生产财务其他物料搬运研究运输设备研究包装材料研究物流业务流程研究第八页,共13页。二、几种典型的物流组织结构(一)几种典型的物流组织结构2.直线式是指物流部门对所有物流活动具有管理权和指挥权的物流组织结构。第一节

物流组织结构物流部仓储与物料搬运部运输部存货部包装部客户服务部第九页,共13页。二、几种典型的物流组织结构(一)几种典型的物流组织结构3.直线顾问式将直线式和顾问式物流组织结构形式合二为一,变成直线顾问式第一节

物流组织结构物流部系统开发设备设计与定位部门间协调规划与分析物料搬运运输管理库存控制包装保管订单处理第十页,共13页。二、几种典型的物流组织结构(一)几种典型的物流组织结构4.矩阵式将物流作为思考问题的一种角度和方法第一节

物流组织结构物流其他项目总经理市场运输财务会计工程制造生产日期采购需求决策产品设计维护销售预测客户服务交通运输保护性包装成本核算财务管理项目的水平流向第十一页,共13页。第一节物流组织

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论