押题宝典投资项目管理师之投资建设项目组织全真模拟考试试卷A卷含答案

押题宝典投资项目管理师之投资建设项目组织全真

模拟考试试卷A卷含答案

单选题（共45题）

1、在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约

占工程总成本的（）。

A.1%〜3%

B.2%〜4%

C.3%〜5%

D.4%〜6%

【答窠】C

2、建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目

不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有（

A.统一性

B.一次性

C.高效性

D.普遍性

【答案】B

3、任何（）都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含

的。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

【答案】B

4、建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和（）o

A.项目建设策划

B.项目整体策划

C.项目分部策划

D.项目运营策划

【答案】D

5、下列对股价有限公司的说法，有误的是（）。

A,股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人

B.股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元

C.股份公司的董事会，其成员为5〜19人

D.股份有限公司的股东大会由全体股东组成

【答案】B

6、建设项目实施期的策划包括（）。

A.项目实施策划和项E运营策划

B.项目决策策划和项E实施策划

C.项目决策策划和项g运营策划

D.项目决策策划、项且实施策划、项目运营策划

【答案】A

7、（）是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像

力。

A.能力素质

B.心理素质

C.综合素质

D.智力素质

【答案】D

8、建设项目界面的类型中，（）指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依

存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作

用引起的。

A.动界面

B.静界面

C.工程界面

D.技术界面

【答案】A

9、下列表述不正确的是（）o

A.在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的

范围仅局限于施工阶段

B.在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工

阶段的价值活动工程

C.在FIDIC合同（1995年第1版）的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，

专门明确了承包商开展价值研究活动的条款

D.在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施

工单位之间都是平行关系

【答案】C

A.协调的中心是物

B.管理的本质是协调

C.管理的目的是为了实现预期的目标

D.协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术

【答案】A

14、建设项目信息管理处理平台的核心是（）。

A.基于数据信息

B.基于数据处理结果

C.基丁通信设备处理平台

D.基于网络的信息处理平台

【答案】D

15、下列说法有误的是（）0

A.一个建设项目有多种项目结构分析的可能

B.地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解

C.某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标

论证

D.为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要

【答案】D

16、建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为（）。

A.项目资本金

B.股份

C.权益投资

D.占有投资

【答案】B

17、下列不属于团队能力开发的依据是（）。

A.人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望

B.建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征

C.为绩效评价提供依据

D.工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息

【答案】C

18、进度控制工作流程不包括（）o

A.月度计划编制与审批流程

B.周计划编制与审批流程

C.项目实施计划的实施、检查与分析控制流程

D.工程进度信息收集及处理流程

【答案】D

19、由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于（）它的管理极为重

要。

A.技术界面

B.动界面

C.工程界面

D.组织界面

【答案】B

20、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先

进，客观上不要求（）。

A.工程设计专业化

B.时间有效化

C.设备制造专业化

D.施工专业化

【答案】B

21、价值工程的核心是对研究对象进行（）,通过找出并剔除不合理的功能要

求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。

A.功能分析

B.整合

C.研究

D.成本分析

【答案】A

22、根据《中华人民共和国民法通则》，法人不应具备的条件是（）o

A.依法成立

B.有自己的名称、组织机构和场所

C.有必要的财产或者经费

D.不能独立承担民事责任

【答案】D

23、有关BIM的技术特征的表述，不正确的是（；。

A.信息存储结构具有多元化特征

B.以参数化建模作为创建模型的核心技术

C.以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础

D.以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法

【答案】C

24、横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是（）0

A.跨职能整合

B.和谐处理

C.充分沟通

D.充实等级

【答案】B

25、当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将（）的一部分分

包给其他符合要求的分包人。

A.设计任务

B.采购任务

C.施工任务

D.总承包任务

【答案】C

26、在企业的所有资源中，管理是（）的管理。

A.以经济为本

B.规章制度

C.以人为本

D.物质利益最大化

【答案】C

27、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于（）o

A.决策

B.执行

C.检查

D.提出问题

【答案】B

28、根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括（）。

A.股权式合资结构

B.契约式合资结构

C.投资合作制结构

D.合伙制结构

【答案】C

29、基于互联网的项目信息门户是以（）为中心。

A.建设项目

B.人力资源

C.物质资源

D.信息系统

【答案】A

30、在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是

项目管理人员的工作的是（）。

A.确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块

B.采集、汇兑、分析投资切块的实际值

C.确定投资切块的投资值（目标值）

D.分析实测数据和标准之间产生偏差的原因

【答案】D

31、下列模式中，（）模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。

A.项目总控模式

B.合作伙伴

C.项目管理承包（PMC）模式

D.CM模式

【答案】B

32、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是（）。

A.对设计要进行审查和对投标价进行审查

B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求

C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查

D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位

【答案】B

33、可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段

的工作是（）。

A.供货方的项目管理

B.设计方的项目管理

C.施工方的项目管理

D,业主方的项目管理

【答案】A

34、鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在

影响.（）是项目管理团队成员的重要条件。

A.智力素质

B.品德素质

C.心理素质

D.能力素质

【答案】B

35、建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括（）。

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.项目结构

D.矩阵组织结构

【答案】C

36、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等

都体现了人员的（）。

A.智力素质

B.心理素质

C.知识素质

D.能力素质

【答案】D

37、在工作任务分工表中应明确()。

A.各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与

B.提出问题的必要

C.解决问题的方法

D.由谁来作决策

【答案】A

38、()对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理

和专业管理。

A.客户方

B.设计方

C.业主方

D.施工方

【答案】C

39、()决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价

值工程活动的效益高。

A,建设生产的单件性特点

B.建设产品的多样性特点

C.建设产品的投资巨大、价值高昂的特点

D.建设产品具有的使用寿命长的特点

【答案】C

40、下列关于Controlling模式的表述，错误的是（）。

A.其应用对象是企业

B.其理论以面向决策的信息处理为主要任务

C.其目标是用最小的找资获得最大利益

D.它的主要任务是通过信息处理支持决策

【答案】C

41、建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于（）

的特点。

A.业主方的自行项目管理

B.业主方委托项目管理

C.业主方与项目管理咨询单位合作

D.业主方与政府合作

【答案】A

42、采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得到设

计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的（）左右。

A.10%

B.15%

C.20%

D.25%

【答案】B

43、依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行

政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为（）。

A.法律方法

B.教育方法

C.行政方法

D.技术方法

【答案】C

44、项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备

阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同

阶段应作必要的（）。

A.动态调整

B.静态调整

C.动态观察

D.静态观察

【答案】A

45、对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是：）。

A.管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展

B.管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人

C.管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户

D.影响企业发展的因素包括〃天时、地利、人和〃，最重要的是〃人和〃

【答案】C

多选题（共20题）

1、质量目标计划值和实际值的比较是定性比较和定量比较的结合体，下列说法

正确的是（）。

A.专家审核

B.专家指导

C.现场投资

D.试验

E.外观评定

【答案】AD

2、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建没单

位本身的组织系统，还包括各参与单位共同或分别建立的针对该工程项目的组

织系统。如（）o

A.项目指令

B.项目管理的组织结构

C.工作任务分工

D.任务职能分工

E.工作流程组织

【答案】BC

3、项目中沟通的对象包括（）o

A.项目管理团队内部的沟通

B.与上级管理层的沟通

C.与项目参与方的沟通

D.与项目外层利益相关人的沟通

E.与其他项目管理团队的沟通

【答案】ABCD

4、对根据建设项目的目标和任务确定管理部门这一原则，描述正确的有（）。

A.根据组织论的原理，目标决定组织，组织是目标能否实现的决定因素

B.建设项目必须考虑建设项目的目标和任务要求

C.对于一些建设项目，其管理目标只包括进度和发资两个方面

D.任何一个建设项目的业主方都应建立与投资、质量和进度控制等工作相适应

的部门

E.对于一些建设项目，其管理目标包括质量、投资和进度方面

【答案】ABD

5、人本原理包括的主要内容有（）。

A.人是组织的主体

B.职责界限要清楚

C.服务于人是管理的根本目的

D.组织成员的参与是有效管理的关键

E.使人性得到最完美的发展是现代管理的核心

【答案】ACD

6、影响一个系统目标实现的主要因素除了组织因素以外，还有人的因素，其中

人的因素包括（）。

A.建设单位和所有参与单位的管理的方法与工具

B.该项目所有参与单位（设计、工程监理、施工、供货单位等）的生产人员的数

量

C.该项目所有参与单位（设计、工程监理、施工、供货单位等）的生产人员的质

量

D.建设单位和该项目所有参与单位（设计、工程监理、施工、供货单位等）的管

理人员的数量

E.建设单位和该项目所有参与单位（设计、工程监理、施工、供货单位等）的管

理人员的质量

【答案】BCD

7、管理职能分工表用表的形式反映了项目管理班子内部（）对各项工作任务

的项目管理职能分工。

A.项目经理

B.各工作部门

C.各工作场所

D.各管理人员

E.各组织单位

【答案】AB

8、作为建设工程项目信息管理的基本手段，国际上在建设工程中应用建设顷目

管理信息管理系统主要有（）三种模式。

A.自行开发商品化软件

B.购买商品化物件

C.自行开发专有系统

D.借用专有系统

E.商品化软件与自行开发结合

【答案】BC

9、对投资建设项目的信息进行分类必须遵循的基本原则包括（）。

A.稳定性原则

B.可预见性原则

C.兼容性原则

D.逻辑性原则

E.可扩展性原则

【答案】ACD

10、业主方主要管理部门设置原则中，任何一个建设项目的业主方都要建立与

（）等工作相适应的部门。

A.计划控制

B.投资控制

C.进度控制

D.安全控制

E.质量控制

【答案】BC

11、业主方管理部门采用跨度宽、层次少的组织结构的特点主要体现在（）。

A.容易造成管理效率低

B.管理跨度大，协调困难

C.应该对下级有较多的授权

D.管理负担重，有失控的危险

E.组织结构扁平化，结构层次少，组织灵活

【答案】BCD

12、合作伙伴关系建立在信任、追求共同目标和理解各组织的期望和价值观的

基础上，期望获取的利益包括（）。

A.增加就业人数

B.降低成本

C.增加创新机遇

D.提高工作效率

E.不断提高产品质量和服务的质量

【答案】BCD

13、管理的基本方法中，行政方法的强制性是由一系列的行政措施如（）等处分

甚至开除等作为保证来执行的。

A.表扬、奖励

B.晋升、任务分配

C.工作调动及批评

D.工资、利润

E.记过、降级、撤职

【答案】ABC

14、在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标计划值和实际值的比较主要包

括（）。

A.施工合同价和设计概算的比较

B.招标标底和投标标底的比较

C.施工合同价和招标标底的比较

D.工程结算和施工合同价的比较

E.工程结算价和资金使用计划（月/季/年）或（切块）的比较

【答案】ACD

15、建设项目决策期的项目环境和条件包括（