2026年决策与决策方法测试题及答案

2026年决策与决策方法测试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）1.决策的核心是（）A.选择B.目标C.分析D.执行2.下列属于定量决策方法的是（）A.头脑风暴法B.德尔菲法C.名义小组技术D.决策树法3.决策按重要性程度可分为（）A.战略决策、战术决策和业务决策B.长期决策和短期决策C.确定型决策、风险型决策和不确定型决策D.集体决策和个人决策4.决策过程的第一步是（）A.确定目标B.诊断问题C.拟定方案D.评估方案5.风险型决策中常用的方法是（）A.乐观原则B.悲观原则C.最小后悔值原则D.决策树法6.下列关于决策的说法错误的是（）A.决策是管理者从事管理工作的基础B.决策是管理的核心C.决策具有普遍性D.决策只存在于高层管理中7.不确定型决策中，乐观原则是（）A.大中取大B.小中取大C.大中取小D.折中原则8.决策树法中，决策点用（）表示A.圆形B.方形C.三角形D.菱形9.下列属于集体决策优点的是（）A.能充分发挥个体的创造力B.决策速度快C.责任明确D.能集思广益10.决策的依据是（）A.信息B.目标C.方案D.分析二、填空题（每题2分，共20分）1.决策的原则是（）。2.按决策的起点可分为（）和（）。3.决策的影响因素包括（）、（）、（）、（）和（）。4.确定型决策常用的方法有（）和（）。5.德尔菲法的特点是（）、（）和（）。6.决策过程包括（）、（）、（）、（）和（）。7.不确定型决策的方法有（）、（）、（）和（）。8.集体决策的方法有（）、（）和（）。9.决策的类型按决策主体可分为（）和（）。10.决策的目的是（）。三、判断题（每题2分，共20分）1.决策就是拍板定案。（）2.战略决策是指对组织的长期目标和战略规划进行的决策。（）3.决策树法是一种定量决策方法。（）4.决策的结果一定是选择一个最优方案。（）5.集体决策比个人决策更有效。（）6.确定型决策是指在稳定可控条件下进行的决策。（）7.决策的影响因素中，环境因素是最重要的。（）8.德尔菲法是一种面对面的决策方法。（）9.决策的过程就是一个选择的过程。（）10.决策的依据是信息，信息越丰富，决策越准确。（）四、简答题（每题5分，共20分）1.简述决策的定义。2.简述决策的特点。3.简述集体决策的优缺点。4.简述决策的影响因素。五、讨论题（每题5分，共20分）1.讨论决策在管理中的重要性。2.讨论如何提高决策的科学性。3.讨论在实际工作中如何运用决策方法。4.讨论决策过程中如何避免决策失误。答案：一、单项选择题1.A2.D3.A4.B5.D6.D7.A8.B9.D10.A二、填空题1.满意原则2.初始决策追踪决策3.环境组织文化过去的决策决策者对风险的态度决策的时间紧迫性4.线性规划法量本利分析法5.匿名性多轮反馈统计性6.诊断问题（识别机会）明确目标拟定方案筛选方案执行方案评估效果7.乐观原则（大中取大）悲观原则（小中取大）折中原则最小后悔值原则8.头脑风暴法名义小组技术德尔菲法9.集体决策个人决策10.解决问题或利用机会三、判断题1.×2.√3.√4.×5.×6.√7.×8.×9.√10.√四、简答题1.决策是管理者识别并解决问题的过程，或者管理者利用机会的过程。2.决策具有目标性、可行性、选择性、满意性、过程性和动态性等特点。3.优点：能集思广益，提供更多的信息和方案；能提高决策的可接受性；能增加决策的合法性。缺点：花费时间长；责任不清；可能会出现群体思维。4.决策的影响因素包括环境、组织文化、过去的决策、决策者对风险的态度和决策的时间紧迫性。五、讨论题1.决策在管理中具有重要性，它是管理者从事管理工作的基础，是管理的核心，贯穿于管理的全过程。决策的正确与否直接影响组织的生存和发展。2.提高决策的科学性可以从以下几个方面入手：收集充分的信息；运用科学的决策方法；进行多方案比较；考虑决策的风险和不确定性；发挥集体智慧。3.在实际工作中运用决策方法，首先要明确问题和目标，然后根据问题的性质和特点选择合适的决策方法，如确定型决策可采用线性规划