2023年航空航天器相关零部件企业组织架构及部门职责

航空航天器相关零部件企业组织架构及部门职责2023年6月

目 录一、组织架构 3二、主要部门职责 4(一) 总经办 4（1）外联部 4（2）保密办 4（3）后勤部 4(二) 管理中心 4（1）财务部 4（2）人力资源部 5（3）资讯部 5（4）总务部 5(三) 运营中心 5（1）研发中心 6（2）质量中心 6（3）供应链中心 6（4）机加事业部 6（5）钣金事业部 6（6）工信事业部 7（7）特工事业部 7

航空航天器相关零部件企业组织架构及部门职责一、组织架构

二、主要部门职责总经办根据总经理的指令，统筹公司行政管理工作，为总经理制定经营管理决策提供依据。1.对外：组织实施公司重大公关和庆典活动，做好来访和宣传工作，妥善处理各种对外事务。2.对内：协调公司各部门的相互关系，整理和传递公司经营管理信息，督促总经理的各项指示和公司会议决定的落实情况，管理公司的文书、档案和资料。（1）外联部1.负责科技人才项目申报管理、各类补贴申请、各类专利申报、各类报表填报。2.负责两化融合体系和知识管理体系的管理。（2）保密办1.承办保密委员会日常事务工作，依法履行保密行政管理职能。2.协调、监督、检查各单位的保密工作，组织开展保密宣传活动。（3）后勤部1.负责公司接待管理：包含外事服务类、接待协助类等。2.负责行政管理事务：包含公司车辆管理、办公区管理、用餐住宿、快递家具等后勤工作。管理中心根据公司战略规划，统筹公司的人事、财务、资讯和总务部门的各项工作。为实现公司的战略经营目标保驾护航。（1）财务部1.根据国家法规和企业经营管理要求，建立财务管理体系；2.制定企业预算；进行会计核算，分析企业经营成果；提出融资方案和建议;3.提高资金使用效率，为公司领导层决策提供依据和支持，实现公司利益最大化。（2）人力资源部1.负责分析公司发展战略和人力资源配置情况，做出人力资源规划；2.组织岗位工作说明书的编写及定岗定编工作；3.制定招聘、选拔及培训程序，做好后备干部及人才储备工作；4.适时制定、调整绩效考核方案、薪酬福利方案及其它激励政策，并对相关问题进行调查、处理、咨询；5.负责人事关系管理，劳动合同管理，办理各种人事关系转移，处理劳务纠纷等。（3）资讯部1.负责公司整体信息化的管理，定义信息化的内外部流程，信息化制度的制定和完善；2.负责信息化基础设施的建设、管理、采购预算控制；3.负责桌面系统维护，网络管理维护，数据信息安全，网络安全管理与行为审计，内外部信息化系统的部署及维护，公司保密体系的保密工作支持；4.负责做好企业大数据应用的整体蓝图规划及深化应用，为企业管理分析决策提供数据支撑。（4）总务部1.负责公司生产安全、消防安全、职业健康、环境管理，推行和完善EHS管理体系。2.保全公司财产安全、必要时对相关核心岗位信息进行审核、信息安全，及时处理各类突发事件。运营中心（1）研发中心根据公司技术战略目标，承担部门产品的技术研发工作，制定技术标准，规范工艺流程、实行技术指导、提升产品技术水平，确保产品符合客户需要。（2）质量中心根据客户要求及质量体系标准（ISO9001/AS9100、GJB等）要求，在公司内部建立并实施质量管理体系，确保其有效性、充分性和适宜性；主导产品实现质量策划；监控产品实现过程中的每一个环节，从而提高产品质量和客户满意度；主导供应链质量管理；主导公司各流程的持续改进。（3）供应链中心根据公司战略规划，统筹计划部、采购部和物流部的各项工作，为公司的生产经营活动提供保障，为公司的发展提供服务。（4）机加事业部1.负责根据公司战略目标，制定项目部年度目标和预算；2.负责市场分析和调研，制定并落实到项目跟进计划；3.实现项目目标的达成，支持公司战略目标和既定方针。4.负责依据计划工单的需求，围绕生产任务，对公司生产部进行规划和管理；5.负责建立和完善生产管理体系（生产制度&设备规范&生产流程）；6.负责制定计划、安排生产、维护设备（含刀具&工装）和技术改善工作。（5）钣金事业部1.根据公司战略目标，制定项目部年度目标和预算；2.负责市场分析和调研，制定并落实到项目跟进计划；3.实现项目目标的达成，支持公司战略目标和既定方针。4.负责依据计划工单的需求，围绕生产任务，对公司生产部进行规划和管理；5.负责建立和完善生产管理体系（生产制度&设备规范&生产流程）；6.制定计划、安排生产、维护设备和技术改善工作。（6）工信事业部1.根据公司战略目标，制定项目部年度目标和预算；2.负责市场分析和调研，制定并落实到项目跟进计划；3.实现项目目标的达成，支持公司战略目标和既定方针。4.负责依据计划工单的需求，围绕生产任务，对公司生产部进行规划和管理；5.负责建立和完善生产管理体系（制度&规范&流程）；6.负责制定计划、安排生产、维护设备（含刀具&工装）和技术改善工作。（7）特工事业部1.根据公司战略目标，制定项目部年度目标和预算；2.负责市场分析和调研，制定并落实到项目跟进计划；3.实现项目目