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文档简介

石油仓储服务企业组织架构及部门职责2023年6月

目 录一、组织架构 3二、主要部门职责 31、 综合部门 32、 财务部门 33、 储运部门 44、 安全部门 4附件：主要业务流程 41、物资采购流程 52、设备及其他采购流程 53、收油工作流程 64、发油工作流程 6

石油仓储服务企业组织架构及部门职责一、组织架构二、主要部门职责综合部门负责本部门员工日常管理工作；负责本部门员工培训；负责本部门班组建设；负责本部门业绩与绩效评价；负责本部门薪酬与福利的发放；负责本部门年度计划与预算编制及日常控制；负责本部门资金计划编报；负责本部门办公用品管理及办公设施维护；负责本部门相关资料档案归集保管及移交管理；负责本部门行政工作；负责本部门党工团工作及企业文化建设；负责本部门体系管理。采办管理：负责采办计划管理；负责供应商、承包商及市场信息管理；负责采办执行管理；负责采办付款管理。财务部门建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律；编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金；进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益；妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料等。储运部门负责储运计划的进度管控，进行油品的供应、储运、业务等环节的协调沟通，与客户公司的日常工作衔接；负责协调油品商检日常管理工作，协调储运过程中各环节工作；负责组织到货物资的验收，办理出入库手续；负责建立健全生产统计与计量管理体系；负责检维修工程，零星工艺安装、土建施工、施工过程等管理；负责车间零星工程、结算和审核；负责执行公司动、静设备的维护、检修、更新、效验等各项管理工作等。安全部门负责公司职业健康的管理规定的建立及具体管理工作；负责公司职业健康检查工作；负责公司职业健康管理档案归纳总结工作；职业健康档案的建立工作；负责公司职业健康培训工作；负责执行政府环保部门的环保类工作；负责公司环保设备设施运行的监督管理；督促执行重污染天气的各项环保管控措施；环保检查工作的管理；环保档案的建立工作；隐患排查治理工作；安全教育培训管理工作；负责应急预案制定工作；负责应急演练工作；监督每日巡查、各项安全检查工作；与消防部

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