全国2026年二级建造师《建设工程施工管理》真题回忆版

全国2026年二级建造师《建设工程施工管理》真题回忆版一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.某施工企业承担了一项大型商业综合体建设任务，该项目涉及土建、安装、装饰装修等多个专业交叉作业。为了提高管理效率，明确各部门职责，项目经理部首先应进行的工作是（）。A.制定项目管理目标责任书B.进行项目结构分解C.编制施工组织设计D.绘制项目管理组织结构图2.在项目目标动态控制的工作程序中，第一步的工作是（）。A.收集项目目标的实际值B.进行项目目标的动态控制C.分解项目目标，确定目标控制的计划值D.将实际值与计划值进行比较3.某施工项目经理在检查月度进度计划执行情况时，发现实际进度滞后于计划进度。为了调整进度计划，项目经理首先应采取的措施是（）。A.调整施工组织设计B.改变施工工艺C.增加劳动力和机械设备D.分析产生偏差的原因4.运用动态控制原理控制施工成本时，相对于实际施工成本，施工成本的计划值应是（）。A.投标报价B.合同价C.施工图预算D.施工预算5.关于施工项目经理的任务和责任的说法，正确的是（）。A.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人B.项目经理必须在工程项目开工前由企业法定代表人任命C.项目经理的职责权限由施工企业自行规定D.项目经理可以同时在两个项目担任项目经理6.某工程项目施工过程中，由于设计图纸变更导致工程量增加，施工单位向建设单位提出了索赔。在索赔费用计算中，不应包括（）。A.直接费B.间接费C.利润D.税金7.在建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对施工方而言是（）。A.投资目标B.成本目标C.利润目标D.预算目标8.某建设工程项目采用了施工总承包管理模式，在施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位（）。A.承担所有施工任务B.不承担具体施工任务，但负责对分包单位的协调和管理C.只承担主体结构施工任务D.承担部分施工任务并对所有分包单位进行管理9.关于项目管理工作任务分工表的说法，错误的是（）。A.工作任务分工表是项目组织设计文件的一部分B.编制工作任务分工表时，首先应定义各项工作任务C.工作任务分工表中应明确各项任务的负责部门、配合部门和参与部门D.工作任务分工表一旦确定，在项目实施过程中不能调整10.某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第12天，最早完成时间为第18天，最迟完成时间为第25天，总时差为7天。则工作M的最迟开始时间为（）天。A.5B.13C.19D.2511.施工组织总设计是以（）为对象而编制的。A.单位工程B.分部工程C.整个建设工程项目D.分项工程12.下列施工组织设计的编制过程中，正确的工作顺序是（）。A.收集资料→编制施工进度计划→编制施工方案→编制资源需求量计划B.编制施工方案→收集资料→编制施工进度计划→编制资源需求量计划C.收集资料→编制施工方案→编制施工进度计划→编制资源需求量计划D.收集资料→编制资源需求量计划→编制施工方案→编制施工进度计划13.某分部工程双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），其关键线路有（）条。（图示：1→2（3天），1→3（2天），2→4（1天），3→4（3天），2→5（2天），4→5（0天），5→6（4天））A.1B.2C.3D.414.在建设工程项目实施过程中，关于项目目标动态控制纠偏措施的说法，属于组织措施的是（）。A.调整项目组织结构B.调整施工管理方法C.改变施工机具D.改进施工工艺15.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），关于投标报价的说法，正确的是（）。A.投标报价可以低于工程成本B.投标报价不得高于招标控制价C.投标报价应由投标人自主确定，但必须执行清单的统一编码D.投标报价中的安全文明施工费可以根据施工实际情况调整16.某土方工程，工程量清单中工程量为2000m³，综合单价为50元/m³。施工完成后，实际工程量为2200m³，合同约定工程量偏差超过15%时，综合单价调整为48元/m³。则该土方工程的结算价款为（）元。A.108800B.110000C.107600D.10600017.某工程合同总额为200万元，工程预付款为合同额的10%，主要材料及构件所占比重为50%。起扣点为（）万元。A.100B.120C.160D.18018.施工成本核算中的“三同步”原则是指（）。A.统计核算、业务核算、会计核算三者的同步B.形象进度、产值统计、实际成本归集三者的同步C.预算成本、计划成本、实际成本三者的同步D.人工费、材料费、机械费三者的同步19.某工程在施工过程中，由于地下障碍物未能及时探明导致基坑开挖时间延误5天，施工单位为此提出工期索赔。根据施工合同示范文本，该索赔成立应具备的条件不包括（）。A.索赔事件已造成了工期延误B.造成工期延误的原因属于建设单位风险C.施工单位已提交了索赔意向通知D.施工单位已提交了详细的索赔报告20.关于建设工程施工质量验收的说法，正确的是（）。A.检验批验收应由监理工程师组织B.分项工程验收应由总监理工程师组织C.分部工程验收应由建设单位项目负责人组织D.单位工程验收应由建设单位负责人组织21.某工程双代号时标网络计划中，工作B的波形线长度为3天，则工作B的（）。A.总时差为3天B.自由时差为3天C.最早完成时间为第3天D.最迟开始时间为第3天22.在施工成本控制中，分析成本偏差常用的方法不包括（）。A.横道图法B.表格法C.曲线法D.网络图法23.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当设立安全生产管理机构，配备（）。A.专职安全生产管理人员B.兼职安全生产管理人员C.注册安全工程师D.项目技术负责人24.某施工企业编制了施工成本计划，其中人工费为100万元，材料费为200万元，机械费为50万元，措施费为30万元，间接费为20万元。则直接费为（）万元。A.350B.380C.400D.42025.关于施工方项目管理目标和任务的说法，错误的是（）。A.施工方项目管理的目标包括施工成本、施工进度、施工质量、施工安全B.施工方项目管理的目标应符合合同要求C.施工方项目管理的任务主要在施工阶段进行D.施工方项目管理仅服务于施工方自身的利益26.某工程采用赢得值法进行费用和进度综合分析，相关数据为：BCWS=1000万元，BCWP=900万元，ACWP=950万元。则该工程的费用绩效指数（CPI）和进度绩效指数（SPI）分别为（）。A.0.90；0.95B.0.95；0.90C.1.06；1.11D.0.95；1.0627.在建设工程施工过程中，对于需要返工的重大的质量事故，事故调查组应由（）组织。A.建设单位B.设计单位C.施工单位D.县级以上人民政府建设行政主管部门28.关于建设工程施工环境管理的说法，正确的是（）。A.施工现场夜间施工的，应在开工前向当地环保部门申报B.施工现场污水排放应直接排入城市下水道C.施工现场固体废弃物应分类收集并及时运至指定地点D.施工现场在市区范围内，应使用预拌混凝土29.某工程由于建设单位资金周转困难，导致工程进度款拖欠，施工单位决定暂停施工。根据《建设工程施工合同（示范文本）》，施工单位应（）。A.立即停工，无需通知B.停工前7天向建设单位发出书面通知C.停工前14天向建设单位发出书面通知D.停工前28天向建设单位发出书面通知30.在施工合同履行过程中，因不可抗力导致合同不能继续履行，建设单位应向施工单位支付（）。A.全部工程款B.已完工程款C.已完工程款中的直接费D.已完工程款中的利润31.某工程项目在施工过程中，发生了如下事件：①地震导致工程损坏；②暴雨导致基坑坍塌；③设计变更导致工程量增加；④建设单位要求暂停施工。上述事件中，属于不可抗力的是（）。A.①②B.①③C.①④D.②③32.关于施工质量验收层次划分的说法，正确的是（）。A.单位工程可以按专业性质划分B.分部工程可以按建筑部位划分C.分项工程可以按施工工艺划分D.检验批可以按楼层划分33.某工程网络计划中，工作A有3项紧后工作，其最早完成时间分别为第18天、第20天、第22天，则工作A的最迟完成时间为第22天。工作A的总时差为（）天。A.0B.2C.4D.634.施工企业质量管理体系文件的构成中，（）是纲领性文件。A.质量手册B.程序文件C.质量计划D.质量记录35.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，关于工程变更的说法，正确的是（）。A.发包人提出的变更，应提前14天以书面形式向承包人发出变更指示B.承包人提出的变更，应提前14天以书面形式向发包人提出变更报告C.变更指示应包括变更的工程量、变更的单价及变更的工期D.任何变更都必须经监理工程师同意36.某工程在施工过程中，由于施工机械故障导致工期延误，施工单位及时向监理工程师提交了工期索赔报告。监理工程师审核后，批准了工期顺延，但不同意费用索赔。这是因为（）。A.施工机械故障属于施工单位自身原因B.施工机械故障属于不可抗力C.施工单位未及时报告D.监理工程师无权批准费用索赔37.在施工质量管理中，PDCA循环中“A”阶段的工作是（）。A.计划B.执行C.检查D.处置38.某工程项目的混凝土强度不合格，经检测单位检测鉴定后，认为仍能满足结构安全和使用功能，可予以验收。对此，应采取的处理方式是（）。A.返修处理B.返工处理C.让步处理D.不作处理39.关于建设工程施工职业健康安全与环境管理特点的说法，错误的是（）。A.复杂性B.多变性C.偶然性D.固定性40.某工程合同约定，工期每提前一天奖励2万元，每延误一天罚款2万元。施工单位实际工期比计划工期提前了5天，建设单位应支付给施工单位（）万元。A.10B.-10C.0D.2041.施工安全技术措施应具有（）。A.针对性、可行性和经济性B.针对性、可行性和时效性C.针对性、全面性和经济性D.针对性、全面性和时效性42.某工程项目施工中，脚手架坍塌造成3人死亡，10人重伤，直接经济损失500万元。该事故属于（）。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故43.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），关于招标控制价的说法，错误的是（）。A.招标控制价应在招标文件中公布B.招标控制价超过批准的概算时，招标人应将其报原概算审批部门审核C.招标控制价应由具有编制能力的招标人或受其委托的具有相应资质的工程造价咨询人编制D.国有资金投资的建筑工程招标的，应当设有招标控制价44.在施工成本管理的各个环节中，（）是施工成本控制的前提。A.施工成本预测B.施工成本计划C.施工成本核算D.施工成本分析45.某工程网络计划中，工作M的持续时间为4天，其两项紧前工作的最早完成时间分别为第5天和第7天，则工作M的最早开始时间为（）天。A.5B.7C.9D.1146.关于施工平行发承包模式特点的说法，正确的是（）。A.对业主来说，有利于控制工程造价B.对业主来说，有利于缩短建设工期C.对业主来说，合同交界面多，组织协调工作量大D.对业主来说，有利于质量控制47.施工单位在施工过程中发现设计图纸存在错误，应（）。A.直接修改图纸B.向建设单位提出C.向设计单位提出D.向监理单位提出48.某工程在施工过程中，由于建设单位供应的材料进场晚，导致施工单位机械窝工50台班，每台班单价为500元。施工单位应索赔的机械费为（）元。A.25000B.0C.12500D.500049.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，关于工程保修期的说法，正确的是（）。A.基础设施工程的保修期为设计文件规定的合理使用年限B.屋面防水工程的保修期为5年C.供热与供冷系统的保修期为2个采暖期、供冷期D.电气管线工程的保修期为2年50.施工单位对竣工工程进行成本核算的依据是（）。A.施工图预算B.工程量清单C.竣工结算报告D.施工成本计划51.在施工质量管理中，设置质量控制点的原则不包括（）。A.关键部位B.关键工序C.视觉效果好的部位D.质量薄弱环节52.某工程双代号网络计划中，工作A的持续时间为3天，其紧后工作B和C的最早开始时间分别为第8天和第10天，则工作A的最早完成时间为（）天。A.5B.6C.8D.1053.关于建设工程施工信息管理的方法，说法正确的是（）。A.施工方应建立基于互联网的信息管理平台B.施工方应只进行纸质文档的管理C.施工方不需要对信息进行分类和编码D.施工方信息管理不需要保密54.某工程项目在施工过程中，因建设单位要求增加一项附属工程，导致工程量增加。施工单位提出了费用索赔，其中不应包括（）。A.人工费B.材料费C.机械费D.管理费55.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经（）签字后实施。A.施工单位技术负责人B.总监理工程师C.施工单位技术负责人和总监理工程师D.建设单位项目负责人56.在施工成本分析中，比率法常用的形式不包括（）。A.相关比率法B.构成比率法C.动态比率法D.比较比率法57.某工程在施工过程中，由于连续降雨导致基坑被淹，造成工期延误和财产损失。根据《建设工程施工合同（示范文本）》，该风险应由（）承担。A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.双方按合同约定58.关于施工总承包管理模式与施工总承包模式的区别，说法正确的是（）。A.施工总承包管理单位不参与具体施工任务B.施工总承包管理模式下，分包合同的投标报价更有利于业主降低工程造价C.施工总承包管理模式下，分包合同的签约主体不同D.施工总承包管理模式下，业主对分包单位的控制力更强59.施工单位在工程竣工验收前，应向建设单位提交（）。A.竣工验收报告B.质量保修书C.竣工结算文件D.施工记录60.某工程网络计划中，工作A的总时差为3天，自由时差为1天。如果工作A的实际进度比计划进度拖延2天，则会影响工期（）天。A.0B.1C.2D.3二、多项选择题（共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）61.关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的有（）。A.工作任务分工表是项目组织设计文件的一部分B.工作任务分工表明确了各项任务的负责部门C.工作任务分工表明确了各项任务的配合部门D.工作任务分工表明确了各项任务的参与部门E.工作任务分工表在项目实施过程中不能修改62.在项目目标动态控制中，进行项目目标动态控制的技术措施包括（）。A.调整项目组织结构B.调整工作流程组织C.调整设计D.调整施工方法E.调整施工机具63.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），关于其他项目清单计算的说法，正确的有（）。A.暂列金额应按照招标工程量清单中列出的金额填写B.暂估价中的材料、工程设备单价应按照招标工程量清单中列出的单价计入综合单价C.专业工程暂估价应按照招标工程量清单中列出的金额填写D.计日工应按照招标工程量清单中列出的项目和数量自主确定综合单价并计算费用E.总承包服务费应根据招标工程量清单中列出的内容和要求自主报价64.某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）。（图示：1→2→4→6，1→3→4→6，1→3→5→6，1→2→5→6）A.①→②→④→⑥B.①→②→⑤→⑥C.①→③→④→⑥D.①→③→⑤→⑥E.①→②→③→④→⑥65.施工成本管理的任务主要包括（）。A.施工成本预测B.施工成本计划C.施工成本控制D.施工成本核算E.施工成本分析66.关于施工质量验收层次划分的说法，正确的有（）。A.单位工程是指具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物B.分部工程是单位工程的组成部分，应按专业性质、工程部位确定C.分项工程是分部工程的组成部分，应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分D.检验批是分项工程的组成部分，是工程量最小的验收单位E.检验批应根据施工段、楼层等进行划分67.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，关于工程变更价款的确定方法，正确的有（）。A.合同中有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算B.合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款C.合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行D.合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由发包人提出适当的变更价格，经承包人确认后执行E.合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由造价咨询机构确定价格68.施工单位在施工过程中发生安全事故后，应采取的措施包括（）。A.立即启动应急预案B.迅速组织抢救伤员C.保护事故现场D.向有关部门报告E.隐瞒不报69.关于施工总承包管理模式的特点，说法正确的有（）。A.业主只负责对施工总承包管理单位的管理B.业主需要进行多次招标C.业主对分包单位的合同价款控制较弱D.业主的组织协调工作量较大E.有利于缩短建设工期70.在施工成本控制中，常用的偏差分析方法包括（）。A.横道图法B.表格法C.曲线法D.网络图法E.因素分析法71.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当对管理人员和作业人员进行安全生产教育培训，教育培训的内容包括（）。A.安全生产法律法规B.安全生产规章制度C.安全操作规程D.安全生产技能E.岗位安全职责72.某工程在施工过程中，由于设计变更导致工程量增加，施工单位提出了索赔。在索赔费用计算中，可以包括的费用有（）。A.人工费B.材料费C.机械费D.利润E.税金73.关于建设工程施工质量验收程序和组织的说法，正确的有（）。A.检验批应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收B.分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收C.分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收D.单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定E.建设单位收到单位工程竣工验收报告后，应组织验收74.施工项目经理在项目管理中的主要职责包括（）。A.贯彻执行国家和工程所在地的法律法规B.严格履行合同C.组织编制项目管理实施规划D.对施工现场进行有效管理E.负责工程款的结算75.关于施工进度计划的调整方法，说法正确的有（）。A.调整关键线路的长度B.调整非关键工作的时差C.增减工作项目D.调整逻辑关系E.调整资源的投入76.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），关于投标报价编制要求的说法，正确的有（）。A.投标报价应由投标人自主确定B.投标报价不得低于工程成本C.投标报价不得高于招标控制价D.投标人必须按招标工程量清单填报价格E.投标人可以根据需要修改工程量清单中的工程量77.施工安全技术交底的主要内容应包括（）。A.施工工艺和施工方法B.危险源和危险因素C.安全操作规程和注意事项D.应急预案和救援措施E.质量标准和验收要求78.某工程网络计划中，工作M的持续时间为5天，其两项紧前工作的最早完成时间分别为第8天和第10天，两项紧后工作的最迟开始时间分别为第18天和第20天。则关于工作M的时间参数，说法正确的有（）。A.最早开始时间为第10天B.最早完成时间为第15天C.最迟完成时间为第18天D.总时差为3天E.自由时差为3天79.关于建设工程施工信息管理的说法，正确的有（）。A.施工方应建立完善的信息管理制度B.施工方应利用信息技术提高信息处理效率C.施工方信息管理应包括施工全过程的各种信息D.施工方不需要对信息进行安全保护E.施工方应确保信息的真实性和准确性80.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，关于竣工结算的说法，正确的有（）。A.承包人应在工程竣工验收合格后28天内向发包人提交竣工结算报告B.发包人应在收到竣工结算报告后28天内进行核实C.发包人应在核实后14天内向承包人支付竣工结算价款D.发包人未在约定时间内支付竣工结算价款的，承包人可以催告E.发包人未在约定时间内支付竣工结算价款的，承包人可以留置工程三、案例分析题（共4题，每题20分）（一）背景资料：某住宅楼工程，建筑面积12000m²，地上12层，地下1层，框架剪力墙结构。建设单位通过公开招标方式选择了某施工总承包单位，并委托了某监理单位实施监理。施工合同约定工期为300天，质量目标为合格。在施工过程中，发生了如下事件：事件1：施工单位进场后，项目经理部编制了施工组织设计，经施工单位技术负责人审批后报送监理单位。总监理工程师审核后，提出了修改意见，施工单位修改后重新报送，总监理工程师签字确认。事件2：基坑开挖过程中，发现地下有一根未在地质资料中标明的燃气管道，导致基坑开挖暂停。施工单位及时向建设单位和监理单位报告。建设单位组织相关单位进行处理，耗时10天。施工单位为此提出了工期和费用索赔。事件3：主体结构施工过程中，监理工程师在进行隐蔽工程验收时，发现某层柱子钢筋保护层厚度偏差过大，不符合规范要求。监理工程师下达了工程暂停令，要求施工单位整改。施工单位整改后，经监理工程师复查合格，同意复工。事件4：工程竣工验收时，建设单位要求施工单位提交完整的工程技术档案资料。施工单位提交了相关资料，但其中部分材料的出厂合格证为复印件，且未注明原件存放单位。问题：1.指出事件1中施工组织设计编制和审批程序的不妥之处，并写出正确做法。2.事件2中，施工单位的索赔是否成立？分别说明理由。3.事件3中，监理工程师的做法是否正确？说明理由。针对钢筋保护层厚度偏差，施工单位应采取哪些整改措施？4.指出事件4中施工单位做法的不妥之处，并写出正确做法。（二）背景资料：某办公楼装修工程，建设单位通过招标选择了某装饰装修公司。合同约定采用固定总价合同，合同价款为500万元，工期为90天。施工过程中发生如下事件：事件1：建设单位要求增加一层会议室的吊顶装修，工程量增加约200m²。施工单位认为工程量增加超过合同约定的幅度，要求调整合同价款。建设单位认为合同为固定总价合同，不予调整。事件2：施工过程中，由于市场原因，大理石价格上涨幅度较大。施工单位以材料价格上涨为由，要求调整合同价款。事件3：施工单位在施工过程中，为了赶工期，未经监理工程师同意，擅自变更了部分装修材料的品牌。监理工程师发现后，要求施工单位返工。事件4：工程完工后，施工单位提交了竣工结算报告，结算价款为550万元。建设单位审核后，认为结算价款偏高，要求施工单位核减。问题：1.事件1中，施工单位和建设单位谁的说法合理？说明理由。固定总价合同在什么情况下可以调整？2.事件2中，施工单位的要求是否合理？说明理由。3.事件3中，监理工程师的要求是否正确？说明理由。施工单位擅自变更材料品牌应承担什么责任？4.事件4中，建设单位要求核减结算价款的做法是否合理？说明理由。（三）背景资料：某商业综合体工程，建筑面积80000m²，地下2层，地上5层。建设单位将土建工程发包给A施工单位，将安装工程发包给B施工单位，将装饰装修工程发包给C施工单位。A施工单位为施工总承包管理单位。在施工过程中，发生了如下事件：事件1：A施工单位编制了施工总承包管理方案，明确了对各分包单位的管理职责和协调机制。事件2：B施工单位在安装过程中，需要使用A施工单位提供的垂直运输设备。A施工单位以B施工单位未支付管理费为由，拒绝配合。事件3：C施工单位在进行地面装修时，发现B施工单位预埋的管线标高有误，导致地面装修无法进行。C施工单位直接向建设单位报告。事件4：工程竣工验收时，建设单位组织A、B、C三家施工单位共同参加。验收合格后，建设单位分别与三家单位办理了工程移交手续。问题：1.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，有哪些特点？2.事件2中，A施工单位的做法是否正确？说明理由。3.事件3中，C施工单位的做法是否正确？说明理由。该问题应如何处理？4.指出事件4中建设单位做法的不妥之处，并写出正确做法。（四）背景资料：某市政道路工程，全长5km，工程造价8000万元。施工单位通过投标获得了该工程的施工任务。施工过程中发生如下事件：事件1：施工单位编制了施工成本计划，计划成本为7500万元。工程完工后，实际成本为7800万元。事件2：在施工过程中，由于设计变更导致工程量增加，施工单位提出了索赔。其中，人工费索赔包括：增加工作的人工费、窝工费；机械费索赔包括：增加工作的机械费、机械窝工费。事件3：施工单位在施工过程中，发生了如下安全事故：一名工人在进行管道安装作业时，因基坑边坡坍塌被埋，经抢救无效死亡。事故发生后，施工单位及时向有关部门报告。事件4：施工单位为了降低成本，将部分工程分包给不具备相应资质的队伍。分包队伍在施工中发生了质量事故，导致部分工程返工。问题：1.计算该工程成本偏差（CV）和成本绩效指数（CPI），并分析成本状况。（需列出计算公式）2.事件2中，各项索赔费用是否应全部给予支持？分别说明理由。3.事件3中的安全事故属于哪个等级？该事故的调查组应由谁组织？4.指出事件4中施工单位做法的不妥之处，并写出正确做法。施工单位应承担什么后果？答案与解析一、单项选择题1.B2.C3.D4.D5.B6.D7.B8.B9.D10.C11.C12.C13.B14.A15.C16.A17.C18.B19.D20.A21.B22.D23.A24.B25.D26.B27.D28.C29.C30.B31.A32.B33.C34.A35.B36.A37.D38.D39.D40.A41.A42.B43.B44.B45.B46.C47.B48.A49.A50.C51.C52.A53.A54.D55.C56.D57.B58.C59.B60.A二、多项选择题61.ABCD62.CDE63.ABCE64.AC65.ABCDE66.ABCE67.ABC68.ABCD69.BCE70.ABC71.ABCDE72.ABCD73.ABCDE74.ABCD75.ABCDE76.ABCD77.ABCD78.ABCD79.ABCE80.ABCD三、案例分析题（一）1.不妥之处：施工单位编制了施工组织设计，经施工单位技术负责人审批后报送监理单位。正确做法：施工组织设计应由施工单位技术负责人审批，总监理工程师审核签认后实施。对于规模大、工艺复杂的工程，群体工程或分期出图的工程，经施工单位技术负责人审批后，还应报请建设单位（或监理单位）审核签认后方可实施。2.事件2中，工期索赔成立，费用索赔成立。理由：地下燃气管道未在地质资料中标明，属于建设单位提供的地质资料有误，建设单位应承担由此造成的工期延误和费用增加。3.监理工程师的做法正确。理由：隐蔽工程验收不合格，监理工程师有权下达工程暂停令，要求施工单位整改。整改措施：施工单位应查明原因，对钢筋保护层厚度偏差过大的柱子进行处理。如果偏差较小，可采用抹灰层进行调整；如果偏差较大，可能需要凿除部分混凝土，调整钢筋位置后重新浇筑。4.不妥之处：部分材料的出厂合格证为复印件，且未注明原件存放单位。正确做法：材料的出厂合格证应为原件。如果使用复印件，应注明原件存放单位，并加盖原件存放单位公章，且有经手人签字。（二）1.事件1中，施工单位和建设单位说法都不完全合理。理由：虽然合同约定为固定总价合同，但工程量增加属于设计变更，且工程量增加幅度较大（一般超过合同约定幅度，如10%），应调整合同价款。固定总价合同在工程范围、设计图纸、工程量未发生重大变化的情况下不予调整。若发生设计变更、工程量增减、不可抗力等，可调整。2.事件2中，施工单位的要求不合理。理由：固定总价合同中，材料价格上涨的风险由施工单位承担（除非合同另有约定）。3.事件3中，监理工程师的要求正确。理由：施工单位未经监理工程师同意，擅自变更装修材料的品牌，违反了合同约定和监理程序。责任：施工单位应承担返工费用，并承担由此造成的工期延误。4.事件4中，建设单位要求核减结算价款的做法合理