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文档简介
政府采购统计分析
上半年,全区政府采购工作在局领导的高度重视和市采购办的具体指导下,不断完善
政府采购制度,稳步扩大政府采购范围和规模,创新思路,深化改革,切实提高了工作效
率和服务水平。现将政府采购工作分析如下:
上半年,全区共完成政府采购22次,采购金额376.74万元,其中:政府集中采购
136.74万元,部门采购240万元。采购规模同比增长16%,节约资金31万元,资金节
约率达到9.8%。
一、上半年采购情况基础数据分析
1、按品目类别分析:主要是货物类的采购,货物类采购金额为316.74万元,工程类
采购为60万元,沼气建设项目的工程施工,没有服务类方面的采购。
2、按采购组织形式分析:由政府采购中心组织采购和进行资金结算的集中采购金额为
136.74万元,由采购中心组织,部门进行资金结算的分散采购金额为240万元(沼气项目I
3、按采购方式分析:公开招标采购金额为240万元,询价采购金额为136.74万元。
其中:公开招标是政府采购中心成立以来首次举行的招标活动。
4、按采购主体分析:国家机关采购金额为277.24万兀,事业单位米购金额为99.5
万元
二、政府采购自查自纠情况数据分析
根据市财政局、市监察局、市审计局《关于认真组织开展全国政府采购执行情况专项
检查的通知》要求,我们对全区各乡镇、街道,区直各部门52家单位2006年、2007年
政府采购情况进行了摸底调查。通过调查,同期,全区共采购324次,采购金额3751.9万
元。其中委托政府采购中心集中采购金额为次采购金额为万元仅占
7883122.15%O
1、从06、07两年政府采购规模看,由政府采购中心集中采购的数量非常小,仅占全
区总采购规模的22.15%,绝大部分为各单位、部门自行组织的采购,采购非常分散,政
府采购的功能没有充分发挥。
2、从采购方式看,只有城建部门的建筑工程类项目采购实行招投标,其他部门和行业
采购基本没有实行公开招标或邀请招标,而主要采用简单的询价和协议采购方式,比重达
到80%以上,随意性较大,缺乏监督和管理。
3、从采购的范围看,主要是工程和货物类的采购,办公耗材、打字印刷等定点0员务类
采购还没有开展。
4、从采购的主体看,国家行政机关的采购比例较小,事业单位的采购规模非常大。从
行业部门来看,农林水利、城建环卫等系统的采购规模很大,小型水利工程、城建基础设
施等的政府采购全部由部门单位自行采购,采购的方式方法简单,随意性较大,缺乏规范
和监督。
三、全区政府采购现状及存在的问题
我区从2003年底开始试行政府采购制度,五年来,围绕完善政府采购机制,扩大政
府采购规模,规范政府采购行为的工作思路,我区逐步建立健全了政府采购的组织机构、
相关制度体系和监督制约机制。截至2007年底,全区已完成政府集中采购资金1239万
元,累计节约资金135万元,资金节约率达到10.9%。基本实现了由单纯的办公设备、家
具等货物类采购向工程类采购的转变,采购品目不断增加,采购范围和规模逐步扩大。
存在的问题:一些部门和单位对政府采购制度的认识还不到位,政府采购与财政其他
各项改革在深度、广度、力度上协调还不够,采购规模和效益还不够明显,采购项目和范
围仍然比较单一,绝大部分为货物类采购。同时,工作人员较少,缺乏专业培训等等。这
些问题,如不及时整改,将严重阻碍政府采购工作的正常发展,有损于政府采购公开透明
和公平竞争的良好形象,也容易滋生新的腐败现象。
四、深化我区政府采购制度的设想
1、切实加强领导,完善组织机构。切实加强对深化政府采购制度改革的组织领导,完
善组织机构,充实队伍力量,协调各方面关系,采取有效措施,全面推进改革。
2、加快建立健全政府采购制度体系。按照《政府采购法》的规定,尽快建立一套完整
规范的政府采购制度,包括政府采购预算、采购方式执行、合同签订和履行、资金支付、
投诉处理、绩效分析和考核等监督管理办法。政府采购中心要完善集中采购活动中的各项
规章制度、操作流程和工作标准,保证规范有序运作。采购单位要建立健全单位内部管理
办法,依法实施政府采购工作并加强相关财务、资产的管理。
3、逐步扩大采购范围,切实提高政府采购效率。一是全面推行政府采购制度,对属于
政府采购目录以内和限额以上的的支出项目都必须实行政府采购,所有采购事项都必须由
政府采购管理部门进行审批。二是进一步扩大服务类项目的采购范围。根据我区实际逐步
将打字印刷、办公耗材及公务车辆保险与维修、国有资产对外承租、物业管理等项目纳入
政府采购实施范围。三是对农林水利、城市基础设施等一些规模较小的工程类采购项目,
可先行组织政府采购招投标试点,逐步推开,扩大政府采购中心的影响,切实发挥政府采
购职能。
4、统筹兼顾,推进各项配套改革。坚持统筹兼顾,全盘考虑,政府采购改革要与部门
预算、国库集中支付、非税收入、国有资产管理等各项改革协调一致、密切配合、形成合
力,相互促进。
5、加强政府采购机构队伍建设。充实采购中心人员队伍,加强采购人员业务培训,强
化监督,提高他们的政策水平、专业水平
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