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文档简介
医院感染学问培训支配与医院感染科主任竞聘演讲
稿汇编
医院感染学问培训支配与医院感染科主任竞聘演讲稿汇编
医院感染学问培训支配医院感染学问培训支配随着卫生科技事
业的高速发展对医院感染管理工作提出了更高的要求,结合我院状况
将重新制订我院医院感染学问培训及考核方法,详细如下:
一、培训目的1、加强感染限制学问的学习,促进感染制度
的落实。
2、有效预防和限制医院感染的发生,不断提高我院医疗护理质
量。
二、培训对象医师、护士、医技人员、行政管理人员、后勤人
员的专职人员。
三、培训内容1、共同学习内容:
消毒管理方法、预防和限制医院感染的目的意义、医院废物管理、
锐器伤及其血液体液传播疾病的预防。
2、医师学习内容:
医院感染概论、医院感染诊断标准、侵入性操作相关性感染的预
防、无菌技术操作、消毒隔离常识和医院感染的预防。
3、护士学习内容:
医院感染管理概念、消毒灭菌隔离学问、消毒剂的合理运用及浓
度监测、重点科室的医院感染管理、医院感染的监测、侵入性操作相
美性感染的预防、一次性无菌医疗用品的医院感染管理、常见医院感
染的预防与限制医技人员学习内容:
本科室医院感染的特点与限制消毒剂的合理应用、侵入性操作相
关性医院感染的预防、临床微生物学学问和抗感染药物的管理与合理
应用。
5、行政管理人员学习内容:
医院感染管理工作及其理解的进展。
本院医院感染管理要点和相关管理学问和管理方法。
6、后勤人员学习内容:
消毒灭菌隔离基本学问、消毒剂的选用和洗手学问、各部门包括
污水处理、医疗废物暂存处、洗衣房工作人员应分别驾驭《医院消毒
技术规范》和《医院感染管理规范》的相关内容。
7、感染管理部门学习内容:
医院感染管理的新进展、《医院消毒技术规范》、《医院感染管理
规范》、《消毒管理方法》和国家相关标准与法规、医院感染的发病机
制、临床表现、诊断治疗与预防措施、本院各科室部门医院感染的特
点、管理要点及限制措施消毒学基本原理与消毒灭菌新进展医院感染
流行、暴发流行的预防与限制。
四、培训形式1、院领导利用院周会时间不定期地对中层干部
进行医院感染管理学问宣扬、教化。
2、向各科室发放有关预防、限制医院感染的学习材料。
3、通过业务学习对医护人员进行不同内容的消毒隔离教化每年
两次对医院各类人员进行医院感染学问考试。
五、督促及考核方法1、医院感染学问考试以书面形式为主。
2、不定期地到各科室检查学习状况并进行抽查。
3、将检查状况和考核结果存档。
—
—a:
20**年医院感染学问培训支配。
20**年医院感染学问培训支配20**年院内感染培训详细支配
行政工勤人员培训支配新上岗人员培训支配医务人员培训支配篇
三:
20**年医院感染管理学问培训支配。
20**年医院感染管理学问培训支配为加强医院感染管理,有效
预防和限制医院感染,提高医疗质量,确保医疗平安和医务人员的职
业健康,充分发挥广阔医务人员在预防和限制医院感染工作中的作
用,依据国家《传染病防治法》、《医院感染管理办法》、《消毒管理
方法》、《医疗机构医疗废物管理方法》等法律法规和行业标准的要求,
制定我院20**年医院感染管理学问培训支配:
一、培训对象:
1、全院各级各类医务人员、工作人员2、新进人员3、实习人
员二、培训内容与授课科室:
依据培训对象选择下列相关内容进行培训。
1、手卫生制度2、手术部位感染预防与限制措施3、医疗废物
管理规范4、职业暴露与防护学问5、医院感染防控基础学问6、依
据国家有关部门颁布的各项政策和传染病疫情,随时进行专项培训
7、医院感染管理专职人员、和重点科室人员参与自治区地区医院感
染管理专业委员会和相关专业委员会组织的相关培训。
三、培训方式方法:
采纳大课集中培训和小范围专项培训相结合的方法。
以多媒体课件授课为主。
四、培训时间:
集中培训时间预料支配在3月、7月、9月、12月,专项培训
依据详细支配随时进行。
五、培训组织者:
医院感染管理科,医务科,护理部。
六、考试考核:
每一专题培训结束后,依据状况,对不同人员进行提问考试或操
作考试。
医院感染管理科20**年1月28日医院感染科主任竞聘演
讲稿敬重的各位领导、同志们:
首先感谢院领导给我这次展示自我的机会。
对我个人来讲,我想这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、
学习和熬炼。
下面我就把自己竞争感控科主任的一些想法,向各位领导和同志
们汇报一下。
我的汇报分为三个部分。
一、个人工作简历二、参与竞聘的主要优势竞聘感控科主任,
我感觉自己主要有两个方面优势:
一是勤学善练、专、也水平扎实。
本人从事护理工作十多年,经验较为丰富,有较强的临床和机关
工作阅历,尤其是在**担**期间负责感控工作,对其工作程序、工作
职责、标准制度、工作重点等都有了较为全面的了解,**年参与门可
南省组织的医院感染管理培训班,获得了医院感染管理人员专业岗位
培训证书同年8月参与**培训,使我的专业技能和理论学问有了较
大的进步,通过向其它优秀感控单位学习,也使我的感控管理思路更
加明晰。
三是相识到位、责任重于泰山。
对于感控工作,做到早发觉、早报告、早处理、早限制,细微环
节确定成败。
我深深相识到,做好感控工作不仅为医疗平安供应一份保障,它
不仅能提高医院的运行效益,提升医院的品牌,更是人们内心的一份
信任。
从卫生部每年通报的感控事务来看,没有一次不是叫人骇人动
目,产生的社会危害性毋庸置疑。
所以做好感控工作,我时刻以一种如履薄冰工作状态来严格要求
自己。
但我知道感控工作没有最好,只有更好。
这也是我做为一名感控专职人员永恒的信念。
三、竞聘成功后的工作准备假如这次竞聘,我能够有幸担当感
控科主任一职,我将在院领导班子的坚毅领导下,带领科室全体同志,
接着发扬我院的优良传统,树立新理念,探讨新思路,谋划新举措,
使我院的感控工作再上新台阶。
详细做好三项重点工作:
一是努力打造和谐窗口,开拓感控工作新局面。
在医务处的领导之下,紧紧围绕医院中心工作,统一科室思想相
识,增加科室凝合力和战斗力,充分调动科室同志的主动性、主动性
和创建性,知人善用,待人坦诚,为大家供应成长发展和创新创建的
良好平台。
团结和带领科室全体同志心往一处想,劲往一处使,形成团结一
心、干事创业的和谐氛围,使科室的管理制度化,服务优质化,参谋
有效化。
使我院的感控工作开创新局面。
二是通过提高科室的整体业务水平,为全院的感控工作提升做
好全新的服务。
针对我院感控水平整体偏弱、对外感控的宣扬与沟通不足等状
况。
今后我在努力提高自己专业水平的同时,将主动引导其他同志钻
研理论学问和业务技术,多开展向国内国际有方面影响力的机构学
习,多聘请一些行业知名人士来我院讲课,主动开展行业岗们练兵,
努力使全院的整体感控水平得到新的更大的提高。
三是扩大医院感控的社会影响力,营造好一个让患者放心的平
安堡垒。
今后,我将主动协调各科室间医院感控管理的各项工作;对新建
设施进行卫生学标准的审定;当发生感染暴发流行时,帮助感染管理
专职人员进行调查、分析,提出限制措施并组织实施。
刚好报告医院领导和上级有关部门。
创建条件开展医院感染的专题探讨,形成良好的军队和社会影响
力,提高我院的美誉度。
各位领导,各位同事,在这次竞争上岗中,信任每位同志对自己
的进步都充溢向往,我本人也特别希望获得成功。
但是无论结果如何,我都将摆正心态,尽职尽责、努力工作C
假如这次能够竞争成功,那是领导和同志们对我的信任,我将更
加努力、不辜负领导和同志们的期望;假如这次没有竞争上,那证明
我的实力和水平离组织的要求还有确定差距,我确定会更加努力的学
习,一如既往地把工作干好,刚好查找自身的问题与不足,争取领导
和同志们的确定。
感谢大家。
篇二:
医院内科主任竞聘演讲辞。
医院内科主任竞聘演讲辞大家好,我特别荣幸能够在这里和
大家一起体会竞争上岗的感受,下面我介绍一下本人的一些基本状
况:
我叫〃/,今年43岁,副主任医师。
10年前起先任内4科副主任,是本地区呼吸病学科带头人之
一,开平市防治非典专家小组成员,全国《20**-E课题》临床科研
协作中心理事会理事。
曾先后荣获升平市侨乡建设突击手、开平市先进工作者等光荣称
号。
1980年,我毕业于广东医学院临床医学专业,当一名白求恩式
的好医生是我一生追求的崇高志向。
20多年来我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命,兢兢业业
酷爱本职工作,时时到处发扬救死扶伤的人道主义精神。
我始终认为患者的须要就是我的职责,医生和患者的关系不应当
是金钱关系、买卖关系,当医生最重要是有崇高的医德。
20多年的实践,使我具有了丰富的阅历和独立处理疑难困难问
题的实力,有全面与系统的业务理论学问和诊疗技术。
特殊在呼吸内科临床工作中起到领导的作用:
主持创建呼吸病重症监护室以及呼吸试验室,开展经纤支镜肺活
检、肺泡灌洗术、球囊止血、异物摘除、经纤支镜诱导气管插管等高
新技术,开展无创或有创及无创序贯治疗方法治疗各种呼吸衰竭,境
补了本地区空白。
通过不断了解国内外专业发展新动向,接受新学问,推广应用新
技能,使呼吸内科的专科建设有较大的发展,诊疗水平有较大的提高,
成为本地区本医院的重点科室。
在去年抗击非典中,作为开平市防治非典专家小组成员之一,我
无惧被传染的可能,无私奉献,迎难而上,仔细排查非典病人,为开
平市防治非典工作取得了阶段性重大成功作出了应有的贡献。
我先后主持开展多项地市科研项目,3项填补地区空白并获开平
市科技进步奖,5项获开平市卫生科技成果奖。
我撰写了20多篇专业论文在国家级、省市级医学杂志发表或学
术会议上沟通。
今年,我主持开展的江门市科研项目《开平市城市人口支气管哮
喘患病率的流行病学调查》,通过了江门市科技局成果鉴定,达省(地
区)先进水平,获专家们一样好评。
中层管理工作是医院管理的关键环节。
94年我任内4科副主任以后,具有开拓和进取精神,坚持以身
作则,以科室集体为重,切切实实驾驭实际状况,保证医疗质量。
带领全科人员搞好医疗、教学、预防、科研、宣扬教化等工作。
同时,通过言传身带,着力培育业务骨干,优化技术梯队,不断
提高专科整体诊疗水平。
内4科主要致力于呼吸系统疾病的临床治疗工作。
今日,我参与内4科主任的竞争上岗,我自信自己有足够的
专业水平基础和良好的组织管理实力能胜任此职。
下面是我的工作思路,请各位领导、同事们指责指正。
第一方面:
坚持以服务为核心,切实提高医疗服务质量1、加强医务人员的
思想教化,转变服务观念,改善服务看法。
开展多层次的职业道德思想教化,让大家相识到,随着医疗市场
竞争的日趋激烈,病人对医院和医生的选择自由度将越来越大,病人
可以没有你这一间医院,但我们医院却不能没有病人,增加了大家的
危机感和竞争意识,转变观念,变病人求我服务为我主动为病人服务。
使大家树立起服务至上、病人第一的思想,坚持以病人为中心,
真正做到诊治一个病人、奉献一份爱心、结交一个挚友。
围绕一切为了病人、一切便利病人、一切服务于病人的宗旨,想
病人之所想,不断推出便民利民为民的措施,想方设法把便利让给病
人,把实惠送给病人。
2、提高法律意识,规范职业行为随着人民群众维权意识的不断
增加,医疗投诉也日益增多。
《关于医疗事故处理条例》的颁布,使医务人员面临严峻的医疗
形势的考验。
因此,必需教化医务人员增加法律意识,严守职业道德。
做到一切医疗行为必需严格遵守操作规程,避开医疗差错事故、
削减医疗纠纷发生。
3、严格落实规章制度和约束机制,强化内部管理,实行医德监
督以身作则,言传身教,起表率作用。
严格落实医院的规章制度,做到职责明确,责任到位。
实行有效措施,保证医德监督到位。
把医德医风纳入科室综合目标管理,作为考核评比、评聘职称、
奖金安排的硬指标。
设立投诉电话、医德医风看法箱,使医疗行为置于病人和社会舆
论监督之中。
建立有效激励机制,质优则酬优,质优则评优,从正面激励了医
务人员的自觉性。
其次方面:
加强重点学科建设创建技术一流科室1、坚持科技创新提升学科
整体技术水平。
呼吸内科经过多年的建设,专科诊治水平得到不断提高,治疗手
段、设备不断增多,技术人员梯队组合亦较为合理。
在肺心病的诊断、临床综合治疗和预后因素视察等方面形成了自
己特色的系列探讨。
在慢性堵塞性肺疾病并肺动脉高压血流淌力学与临床联系,慢性
缺氧性肺动脉高压血管内皮损伤及ACEI对其防治探讨,呼吸衰竭
氧动力监测及治疗,心脏受体特征、信号传导和功能探讨方面达到了
地市先进水平。
在此基础上,我们还要主动学习,大胆探究,不断开展医疗新技
术、新业务。
今后呼吸内科发展方向:
临床工作方面:
加强呼吸重症监护病房的建设,重点针对呼吸衰竭治疗,尤其是
提高肺心病合并多脏器功能损害的抢救水平。
科研工作方面:
重点围绕呼吸衰竭、肺心病防治进行系列探讨。
(1)内皮素受体拮抗剂防治缺氧性肺动脉高压的探讨:
针对内皮素在缺氧性肺动脉高压发病中的重要作用,开展内皮素
受体拮抗剂的探讨,为临床治疗肺心病找寻出新的药物,课题预期能
达到国内先进水平。
(2)一氧化氮防治缺氧性肺动脉高压作用机理探讨:
一氧化氮作为内皮舒张因子,干脆舒张肺血管和抑制血管平滑肌
的增殖作用,在缺氧性肺动脉高压发病中有重要作用,通过吸入一氧
化氮和静脉或口服供应一氧化氮前体药治疗肺动脉高压的探讨,为临
床治疗肺动脉高压供应新的手段,预期探讨达到国内领先水平。
(3)肺循环结构重建的探讨:
肺血管重构在缺氧性肺动脉高压发病中起重要作用,通过对肺血
管平滑肌细胞增殖和凋亡的探讨探寻肺血管重构的机理,为肺心病的
防治寻求新手段。
(4)呼吸道感染系列探讨:
开展肺部细菌感染的快速诊断为重点,进行细菌耐药、特殊病原
体抗体和DNA监测等系列探讨。
(5)急性肺损伤的机理和防治措施探讨:
开展急性肺损伤的探讨,促进呼吸衰竭诊治水平的提高。
课题有核因子在急性肺损伤的作用、654-2对急性肺损伤的防治
作用。
2、合理布局,优化结构,加强学科建设把握合理布局、优化结
构、协同攻关、互补优势、着眼发展的原则,注意多学科结合,坚持
只有大协作,才能大突破的发展思路,尝试以呼吸内科、ICU为骨干,
急诊科、麻醉科、创伤外科、神经外科等为依托,组成全院急危重
病救治中心,形成接力式、全方位、高水平的急危重病救治体系。
加强呼吸试验室与医院检验科的协作联合,成立呼吸病诊疗中
心。
第三方面、更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理。
大胆解放思想,理念先行,更新观念,自觉摒弃陈旧落后的东西,
确立与形势发展要求相适应的现代管理思想。
明确科室管理的职权关系,贯彻医院党委、领导意图,下决心在
科内全面推行成本、量化管理,建立和完善嘉奖机制,着眼激励杰出
人才,激励创新人才,扶掖后备人才,坚决打破吃大锅饭、平均主义
的思想。
不断完善考核制度,在医篇三:
医院感染管理科科长岗位竞聘演讲稿。
医院感染管理科科长岗位竞聘演讲稿摆正位置,不为索取今日
参与竞聘医院感染管理科科长这一职务,特别荣幸。
我认为自己有实力、有信念做好这项工作,同时我也特别酷爱这
项工作,情愿为医院领导分忧,为医院的建设和发展尽一份力气。
竞聘院感科科长我有四个方面的优势条件:
一是对两院院感工作基本熟识。
首先,这是我的本职工作,从结核病医院到传染病医院从事院感
工作近一年,对医院感染管理工作的基本框架,工作程序、工作职责、
标准制度、工作重点等都有了较为全面、系统的了解;其次,多次经
过特地的医疗机构培训I,先后参与了成都市组织的医疗卫朝气构消毒
灭菌技术及质量限制培训、医院感染管理预防与限制培训、禽流感防
治学问卫生专业技术骨干培训,以及世界卫生组织'西太平洋地区
HIV/AIDS护理项目培训,除此以外我还利用业余时间阅读了《医院
感染学》、《医院感染预防与限制运用指南》等院感方面的相关书籍,
同时还受医院委派到华西医科高校进修、到成都军区总医院胃镜室,
第九人民医院院感科等单位参观见习,对医院院感管理工作的目的、
意义、工作内容等基本理论以及目前世界和国内医院院感方面的相关
状况也有了确定的了解。
在工作实践中,我尽心尽责,从未出现过差错,较好地完成了医
院给予的各项任务;参与培训学习,能较好地结合本职工作,举一反
三,仔细听讲,虚心请教,每次都顺当通过考试,拿到学习结业证书
和学分。
从理论学问到实践阅历,我具备了院感科长的基本素养;二是有
较丰富的临床护理工作阅历。
医院院感管理工作是一项综合性较强的管理工作,涉及医院多个
科室,同时它关系每一个医患人员的生命,也是现代医院管理的一项
重大课题,没有确定专业学问,没有丰富的临床工作阅历,是不行能
做好院感管理工作的。
我自从1987年卫校毕业后,从事医疗护理工作已经17年了,
先后在不同的岗位上工作过,在综合性医院内儿科、妇外科、手术室、
产房和传染科从事过护理工作。
1999年底因工作须要调到结核病医院,先后在一、二病区工作,
去年乂到华西医科高校附属医院呼吸内科进修,对医院不同的科室怎
样搞好护理,怎么样有效地防止交叉感染有亲身的体会和感受,有较
为丰富的临床护理工作阅历。
我的工作经验告知大家,我具备了确定的医院院感管理工作阅
历。
三是我有确定的综合协调办事和文字工作实力。
我从学校毕业后,当过护士、护士组长、护士长,现在在医院感
染管理科工作,不论在什么岗位,都能主动努力的工作,协调好各种
关系。
在从事护理工作期间,能很好的处理医护、医患之间的关系,有
较强的沟通实力,同时能团结好同事,使其各尽所长,发挥优势,顺
当地开展工作。
在两院从事院感科工作期间,能很快地进入工作状态,主动主动
协调好医院内部各科室之间、医院与上级机关、与各相关医疗机构、
医疗设备厂(商)家的关系,刚好通报状况,反馈信息。
为了切实规范医院院感管理工作秩序,使大家做到有章可循,我
先后起草了《结核病防治院医疗废物管理方法》、《结核病防识院医疗
废物流失'泄漏'扩散和意外事故发生的应急预案》,建立完善了相关
规章制度。
参与了非碘应急预案的修订。
在这期间,能较好地摆正位置,当好参谋,对上级业务部门的有
关指示刚好传达贯彻,对医院感染管理工作状况刚好上报。
通过多次与省、市、区CDC和卫生执法监督部门的工作接触,r
解机关办事部门工作程序,与之建立了良好地工作关系,办事渠道畅
通。
因此,我具备了从事院感管理工作良好的内部和外部条件。
四是我酷爱院感管理工作。
通过一段时间接触和了解,对医院感染管理工作有了更深刻地相
识和理解,我竞聘院感管理科长,不是为了索取,而是为了更好地为
医院、为医患人员服务,我深深感到一个医院其院感管理水平如何将
干脆影响医院的声誉、影响医院的整体形象。
假如这次我能当选为院感科长,将主动帮助医院领导做好医院院
感管理工作。
详细准备:
一是随着国债项目的启动,西部一座现代化的传染病大楼将耸
立于静居寺18#,院感科应着手新楼正规秩序的建立,我们的院感工
作确定要比其他医院做得好,应在医院的感染预防与限制方面带好
头,做出样板。
同时这也是时代发展的须要;二是随着欧盟援建项目污水处理场
的建立,加强院感管理新理论、新设备,特殊污水处理的工作原理、
设备构造等方面学,可的学习和驾驭,以确保新建污水处理场正常运
行;三是主动为供应室改造供应建议准备资料,争取将现有设备(还
氧乙烷)投入运行。
四指定一名药剂师为院感科供应微生物药物应用总结报告和改
变趋势。
五主动论证胃镜室购买清洗消毒设备地可行性。
六两院院感工作同步。
七是实行多种形式,主动开展医院感染宣扬教化,普及医院感染
的预防与限制学问,提高医务人员对医院感染的相识,强化医患人员
的院感意识。
八是距续保持医情漏报率为零,加强全面综合性院感监测,每月
分析总结院感工作一次,支配每季编印一期工作简报,刚好反映医院
感染预防与限制工作状况;九是加强院感科自身建设,不断地提高院
感工作人员的素养,以便能更好地适应工作。
我的基本设想都已表达,敬请各位领导、各老师、各同仁能为我
供应一个为医院奉献、为大家服务的工作平台!篇四:
感染管理科干事竞聘演讲稿。
感染管理科干事竞聘演讲稿敬重的各位领导、同志们:大家好!
我叫范翠平,1971生,本科,副主任护师,竞争出人才,竞争出活
力。
感谢组织为我们创建了一个展示自我、熬炼自我、提高自我的好
机会。
参与今日感染管理科干事竞聘,我的心情特别激烈。
因为这不仅是对公开参与竞职志气的一次考验,更是对我学识水
平、工作阅历和综合实力的一次全面检验。
今日参与竞聘医院感染管理科这一
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