顶管工程施工组织设计

标准实用本工程为过路顶管工程(顶管：为螺旋钢管)深度设计深度为3.5m,混凝土管径为1m和0.8m,过路顶管地方为6处，其中DN1000长度共约214m,DN800长度约230m。(1)设备人员对主要施工机械进行认真检测调试，提前做好机(2)材料人员根据施工进度计划，提前做出材料采购计划及材(3)技术人员要对图纸做认真、仔细的研究工作，结合现场地(4)现场施工人员提前搞好施工现场的水电供应工作，并在施文档大全标准实用文档大全(5)安全人员提前对工人进行安全教育，增强工人的安全意识。2、施工组织机构员，形成一个严密而又合理的组织体系。(详见组织机构图)4、本工程对施工队机械严格组织管理，针对工程的特点，施工队分成2个班组，各班组实行三班作业制，坚持昼夜施工，各工序劳标准实用文档大全设置后背设置水准点及高程测量安设导轨安装后顶座及机械设备拆除机械工具管内接口处理浇筑出入口检查井竣工清理1.2由于工作坑位置及顶管东西中心线铺设位置距离铁路及公路1.3根据顶进设备及管道直径设计尺寸、工作坑长度(L)、工作L=后背厚度a+千斤顶的长度b+管头顶铁厚c+单节管长d+顶进管L=0.5+1.5+0.3+2.0+0.3+B=管道外径+管道两侧工作空间=1.8+2.0=3.8m文档大全标准实用C=根据本工程土质状况放坡坡度为1:0.67。1.4工作坑开挖，采用人工配合机械开挖，开挖应按照实际工作支护采用脚手架做成横向间距0.5-0.8,纵向间距0.6-1m网格，1.5后背墙及后靠背凝土后背。由于顶管直径是1000mm,故围墙的高度1.5-1.8米，厚度为15cm,后背高度为1.5米，厚度0.5米。施工中混凝土靠背前1.6底板制作的自重3.5吨，以保证施工的正常顶进。为此，底板制作应采用C251.7导轨设置文档大全标准实用A-A-两导轨距D-管子外径e-管外距枕木上面的距离取2mh-导轨高2.1千斤顶设备选型，根据土质状况和顶管长度及砼管的摩擦系数，我们计算出其摩擦力为25.936吨，为此我们选用了一组320KN2.2施工时高程和中心线的控制设计高程后开始向前掘进，管子每掘进30公分测量一次，确保高程标准实用文档大全时，不允许超挖，即每0.5米顶进一次，管道周边不允许有空洞，保留1公分吃土前进，确保顶管后无土壤下沉问题。管子与千斤顶之间应放一块顶铁，或0型顶铁，以起到保护管头和千斤顶受力均匀，千斤顶与管头的接合部位，应控制在管子下部，约1/4到1/5处(详细见图)2.6顶管纠偏2.7管道照明文档大全标准实用3.检查井施工3.1严格按06ms201-3-51图集施工。3.2筑砌墙体时用75#水泥砂浆确保砌体横平竖直，灰浆饱满，3.3安装爬梯必须牢固对称，间距符合尺寸。3.4墙皮抹灰保证厚度一致，所用黄砂一律过筛后使用，确保无标准实用文档大全我公司选择了有丰富施工经验的项目经理担任本工程的项目经效率、有计划的组织协调和管理，并全面采用ISO9001:2000质量保2、加强工程管理(1)强化计划管理(2)强化施工管理a、组织和实行方案会审，项目组的全体技术人员必须明确施工d、各分项工程在施工前均要做好技术交底工作，关键部位还安文档大全标准实用d、根据公司对醒目的财务、材料、人事、机械、工程等各项规f、主持项目定期的工作会议。(2)技术负责人b、在项目经理的配合下，编制每月、每周工程计划，并及时调f、预审图纸，提出图上不明确或与标书有差异的问题。h、参与编制并审定施工方案和各项技术措施，指导编排每标准实用文档大全(3)施工员a、熟悉各分段图纸，了解工作章程，按图施工，按章工作，抓f、检查分项工程质量。(4)质量员a、督促测量员做好测量放样，必须进行复核，并且做好现场测c、每道工序完成后，负责通知监理人员进行验收。在上一道工(5)安全员文档大全标准实用c、监督、参与班组长的安全技术交底，协助完成三级教育上岗(6)材料员岗位职责b、负责现场材料的验收，保证各种施工材料达到规定的质量标d、做好材料的记录和统计、收集各种保证资料，及时移交业资e、正确掌握工地用料情况，并向项目经理汇报材料供应状况和(7)文明施工员岗位职责a、根据国家及地区的有关规定，结合工程实际情况，负责制定b、贯彻执行建设单位对文明施工的要求意见，组织开展立功竞f、负责处理工地相关的人民来信来访等工作。文档大全标准实用(8)资料员岗位职责a、认真学习、钻研业务、不断提高业资料管理的业务水平b、认真做好上级及有关部门所颁发的各类文件、文书、图c、对工程项目的资料进行检查、指导。对不规的材料进行整改。d、深入施工现场、掌握施工现场实际动态。做到业资料与外场f、及时做好竣工验收资料的整理和编制归档工作。(9)测量员b、做好测量记录，及时提供原始及验收断面，满足工程施工和(10)取样员文档大全标准实用c、做好工程所需加工的配件、半成品、成品的数量，施工技术e、参加工程质量创优活动，督促各施工班组做文档大全标准实用工程质量一次验收合格率100%。技术组施工组甲方监理各级质量制度质量奖惩制度质量检查制度质量教育技术培训质量指标优质优价优劣奖罚标准实用文档大全二、工期目标：顶管工程施工工期为30天，计划开工日期为年月三、安全与文明施工管理目标标准实用文档大全一、安全管理机构建立特特殊工种教育专业教育普及教育强化安全意识开工前1施工组织设计是 否有安全方案合技术要求及安过培训方案是否交底位制↵1安全交底是否明行4是否存在违章指6信息渠道是否畅7传染病预防工作是否进行有效9应急机制是否运行安全制度执2总结安全生产的成功经3找出安全工作的不足及安全管理的薄弱环节提出改进措施4进行评比，兑现奖惩↵1安全生产责任制2“周一”安全活动3安全技术交底制4临时设施检查制5安全交底、教育制7安全操作规程挂牌8安全生产检查制10安全生产奖惩制职业安全健康目标：无重伤死亡事故，无重大火灾事故，工伤事故频率<4%,确保员工免受职业疾病及传染疾病的伤害文档大全标准实用二、安全管理制度1、开工前组织全体人员学习防护手册，并进行安全作业及治安2、落实安全生产责任制，建立和落实以项目为安全生产第一责全生产责任书》,充分发挥有系统、分层次的质量目标管理，并坚持3、实行安全月服制度，对各单位安全文明施工生产情况进行总4、坚持安全策划制度，对施工安全有重大影响的作业项目，作(1)重要临时设施：包括施工用水电、氧气局炔管线、交通运(2)重要施工工序：包括起重机械拆装、大型构件吊装、顶进(3)季节性施工：包括防雷、防风、防雨、防暑降温、防水等。(4)多工种立体交叉作业及平行作业等。5、实行安全技术交底制，施工前，班排长、带班人员必须对本文档大全标准实用(1)工前讲话(2)工中检查(3)工后讲评(1)三级安全教育容文档大全标准实用全知识考试和竞赛等多种形式普及宣传安全技术知识，开展有针对(2)持证上岗制度②特种作业(操作)人员和主要技术工种人员必须经过有关专业③项目部管理人员必须是经过技校培训并取技术资格的工程技8、坚持定期或不定期的安全生产大检查制度，发现问题及时整9、坚持安全例会制度，安全领导小组必须保证每周召开一次安标准实用文档大全三、现场安全管理措施及要点一、安全防措施二、安全施工措施(一)施工现场一般安全措施特殊工种人员按规定配戴专门的劳动防护用品(防尘口罩、护目镜、2、施工现场的危险区域设置危险警示信号，并设置有效防护设文档大全标准实用5、夜间施工必须在施工区及场交通道路要设置足够的照明，保(1)穿拖鞋及不戴安全帽人员进入施工现场。(2)严禁起重设备无信号起吊，斜吊及吊物上站人。(3)严禁吊物下站人。(4)严禁非电工人员乱拉乱接电源。(5)严禁在施工现场玩耍、吵闹和从高空抛掷材料、工具及扣(6)严禁无保护措施的条件下高空作业。(7)严禁在没有安全措施的同一部位下同时进行上下交叉作业。(8)严禁非施工人员进入施工区的危险区域。(9)严禁酒后作业。(10)严禁烧明火。标准实用文档大全一、文明施工管理制度1、加强文明施工的宣传教育，对全体施工人员进行经常性的文2、建立由分管领导挂帅的文明施工领导小组，坚持每周组织一3、划分文明施工责任区，明确责任人。制定文明施工制度和奖4、坚持每周一次文明施工简报制度，及时通报文明施工