2026年全国中级经济师之中级工商管理考试高频题附答案

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 2026年中级经济师考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。(参考答案和详细解析均在试卷末尾)一、选择题

1、根据我国《公司法》，在有限责任公司和股份有限公司监事会组成中，职工代表的比例不得低于（）。A.五分之一B.四分之一C.三分之一D.二分之一

2、某有限责任公司成立后拟召开第一次股东大会,根据我国公司法此次会议的召集人应为（）。A.出资最多的股东B.董事会C.监事会D.过半数股东推选的股东

3、某企业铣床车间生产某种产品，该产品的提前期为10天，车间的平均日产量为120台，那么该车间该产品的提前量为（）台。A.200B.1200C.2000D.120

4、A公司的债权人B公司，将其持有的A公司的债权转成持有A公司的股权。这会使A公司的（）。A.长期股权投资增加B.注册资本减少C.负债减少D.资产增加

5、某奶粉生产企业将目标顾客定位于老年购买群体，专门生产适合老年人体质的奶粉，取得了良好的市场效果。为了降低成本，该企业建立奶牛养殖基地，自主供应奶源。为了提升产品竞争力。该企业与国际知名奶粉生产企业建立战略联盟。共同研发新型奶粉产品。该新型奶粉共有A产品、B产品、C产品、D产品四种开发方案可供选择；每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态，但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该奶粉生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示（单位：百万元）。该企业目前与国际知名奶粉生产企业建立的战略联盟属于（）。A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产品联盟D.产业协调联盟

6、某型号智能手机的业务增长率较低，但市场占有率较高。采用波士顿矩阵法分析，该型号手机处于()。A.金牛区B.瘦狗区C.幼童区D.明星区

7、某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。A.职位等级法B.计点法C.职位分类法D.因素比较法

8、某公司正考虑建设一个新项目。根据市场调查和财务部门测算，项目周期为5年，项目现金流量已估算完毕，公司选择的贴现率为10％，具体数据见项目现金流量表及现值系数表。该项目投资回收期是()年。A.2B.3C.4D.5

9、某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分钟，该流水线每日的生产能力是（）件。A.85B.90C.96D.100

10、某上市公司拟改组董事会，下列人员中，不得担任该公司独立董事的是（）。A.在该公司第十大股东单位任职的人员B.在持有该公司1％已发行股份的股东单位任职的人员C.在该公司第二大股东单位任职的人员D.在持有该公司3％已发行股份的股东单位任职的人员

11、企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第1象限的项目，应采取的策略是()。A.放弃投资B.维持现有投资C.重点投资D.与竞争对手保持同等投资

12、在电子商务系统框架结构中，实现电子商务的基础设施层是（）。A.网络层B.数据库层C.信息传输层D.业务服务层

13、某车间单一生产某种产品，车间共有车床10台，全年制度工作日设为250天，单班制，日工作时间为8小时，设备修理必要停工率为10%，单台设备每小时产量定额为100件，则该设备组的年生产能力为（）件。A.150000B.160000C.2100000D.1800000

14、中间商从所在分销渠道之外的厂商采购商品的做法被称为（）。A.垂直一体化战略B.横向一体化战略C.多元化战略D.灰色市场策略

15、某公司连续5年于每年年初存入银行200万元，银行存款利率为10％，则该公司第5年年末一次取出的复利终值为（）。后付年金终值系数表A.220.22B.1856.23C.1343.12D.778.98

16、我国国有独资公司章程由董事会制定的，需报（）批准。A.董事会B.职工代表大会C.国有资产监管机构D.监事会

17、下列生产控制指标中，实际值小于目标值即达标的是（）。A.产品合格率B.劳动生产率C.水电消耗D.产量

18、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件．期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件：乙车间半成品外售量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。丁车间下一个生产周期的投入量是（）件。A.1600B.1960C.2200D.2300

19、关于零售企业的物流，下列说法错误的是（）。A.零售企业物流是以批发据点为核心B.零售企业的类型有一般多品种零售企业、连锁型零售企业、直销企业C.一般多品种零售企业物流的重点在于多品种、小批量、多批次的供应物流D.直销企业物流的重点集中于销售物流

20、某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法，该企业2017年需要新增销售人员()人。A.5B.8C.10D.12

21、2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术规划纲要》明确提出，国家创新体系的主导者是()。A.政府B.企业C.市场D.社会

22、大多数国家的公司法中，都将公司经理视为章程中的（）。A.固定设定机构B.任意设定机构C.必须设定机构D.辅助设定机构

23、认为工作满意度和调换工作的机会是员工流失和其决定因素之间的中介变量的模型是（）。A.马奇和西蒙模型B.普莱斯模型C.勒温模型D.库克模型

24、某企业现有业务主管15人，预计明年将有2人提升为部门经理，退休1人，辞职2人。此外，该企业明年将从外部招聘3名业务主管，从业务员中提升2人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为()人。A.10B.13C.15D.20

25、关于市场定位的说法,错误的是（）A.市场定位是企业根据竞争者产品所在区域,确定本企业产品的位置B.市场定位是为产品塑造与众不同的形象C.当消费者发生变化时,企业可以重新进行市场定位D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位

26、企业在原有产品档次的基础上增加低档产品的生产，这属于产品线延伸策略中的（）。A.向上延伸B.向下延伸C.向左延伸D.向右延伸

27、某公司对4名部门经理进行考核，在听取个人述职报告后，由总经理、各部门员工以及其他同事对其工作绩效进行评价，然后，公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价，评价结果见下表。根据上表，工作绩效最好的部门经理是()。查看材料A.张某B.王某C.李某D.赵某

28、拟定公司管理机构设置方案的职权属于公司的（）。A.监事B.经理C.董事D.股东

29、公司经理的经营水平和经营能力要接受()的监督。A.股东大会B.董事会C.监事会D.执委会

30、监事会制度是根据（）由股东选举监事组成公司专门监督机关对公司经营进行监督的制度。A.一人一票原则B.一股一权原则C.资本多数决原则D.权力制衡原则

31、（2017年真题）某家电企业不断实施现代化管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。这种核心竞争力是（）A.关系竞争力B.资源竞争力C.区位竞争力D.能力竞争力

32、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元，则该企业服装产品的产品组合定价策略为（）。A.产品线定价策略B.备选产品定价策略C.产品束定价策略D.副产品定价策略

33、（2020年真题）某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列，8种城市系列，15种公主系列，6种森林系列玩具。其中，森林系列分为高中低三种价格档次，价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元，年固定成本为120万元，年变动成本为100万元，目标年收益率为20%，年销售量为6万个，遥控玩具上市后，该企业为迅速占领市场，决定将遥控玩具的定价低于同类产品，并且给与经销商折扣，购货超过200个，单价下调10%。该企业开发生产遥控玩具前，产品组合的长度为（）。A.39B.33C.4D.18

34、下列成本费用项目中，在估算营业现金流量时，每年的营业现金支出不包括()。A.管理费用B.财务费用C.折旧D.制造费用

35、下列不属于网络营销的特点的是（）。A.跨时域性B.交互式C.个性化D.滞后性

36、某企业拟开发一项技术，经评估，预计该技术开发的物资消耗为300万元，人力消耗为500万元，技术复杂系数为1.4，研究开发的风险概率为60%，根据技术价值评估的成本模型，该技术成果的价格为（）万元。A.700B.800C.1120D.2800

37、企业通过互联网将文字、图像和声音有机地结合在一起，让顾客如身临其境般感受商品或服务，这体现了网络营销的（）。A.多维性B.交互性C.经济性D.整合性

38、在威胁-机会综合分析中，低机会和低威胁的业务是（）。A.理想业务B.成熟业务C.困难业务D.冒险业务

39、在产品生命周期的成长阶段和成熟阶段,物流的重点是（）A.高水准的物流活动和灵活性B.物流服务与成本的合理化C.充分提供物流服务与回避过度支出物流费用之间进行平衡D.使物流风险处于最低限度

40、甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格为4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。甲企业的产品组合宽度为（）。A.3B.4C.5D.6

41、（2021年真题）关于工业品市场特点的说法，正确的是（）。A.需求的非派生性义B.需求弹性大C.由专业采购人员或团队完成D.顾客分散

42、企业战略从基层单位自下而上的产生，并加以推进和实施。这种战略实施()模式。A.指挥型B.转化型C.合作型D.增长型

43、企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于()。A.生产计划制定B.生产控制C.生产调度D.生产能力核算

44、关于市场定位的说法，错误的是（）。A.市场定位是企业根据竞争者产品所在区域，确定本企业产品的位置B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象C.当消费者偏好发生变化时，企业可以重新进行市场定位D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位

45、下列物流功能要素中，（）创造商品的空间效益，实现其使用价值，是物流的中心环节之一，也是物流最重要的一个功能。A.运输B.配送C.装卸搬运D.流通加工

46、某科技公司计划开发生产A产品，经测算，开发生产A产品的投资期望报酬率的标准离差率为25％，风险报酬系数为50％，则该公司开发A产品的风险报酬率是()。A.10.5％B.11.5％C.12.5％D.15.5％

47、作为国际化经营的市场进入模式之一，许可模式又称（）。A.管理授权B.技术授权C.商标授权D.销售授权

48、M公司从N公司租入数控机床一台，合同约定租期为2年，M公司每年年末支付给N公司租金10万元，假定年复利率为6%，则M公司支付的租金现值总计是（）万元。A.9.43B.18.33C.20.00D.20.12

49、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性,经测算,项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元,项目终结时残值收入为500万元,流动资产投资为1000万元:项目完成并投产后,预计每年销售收入正价2500万元,每年总固定成本(不含折旧)增加100万元每年总变动成本增加900万元,假设该公司所得税率为25%该项目风险比较大，基于谨慎原则，公司计算净现值时应该选择（）A.较高的折现率B.较低的折现率C.较高的离差率D.较低的离差率

50、共用题干某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效工作时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。A.100000B.114500C.125000D.127500

51、下列电子支付方式中可以确保商家看不到客户相关支付隐私信息的是OA.手机支付B.银行卡支付C.第三方支付D.电子支票支付

52、某企业对一名生产主管进行绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告；然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效作出评价；最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是()。A.民主评议法B.关键事件法C.目标管理法D.行为锚定法

53、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间和丙车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下:丙车间生产量为950件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间投入量为1200件，计划允许废品及损耗量为100件。期末在制品定额为250件，期初预计在制品结存量为200件;甲车间半成品外售量为100件，期末库存半成品定额为250件，期初预计库存半成品结存量为200件.丙车间下一个生产周期的投入量是（）件。A.1300B.1050C.950D.1600

54、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”，同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20%。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道；只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。该企业与其液晶电视机经销商签订的协议中，给出的优惠条件属于（）。A.现金折扣B.数量折扣C.复合折扣D.交易折扣

55、（2019年真题）某股份有限公司董事会由13名董事组成，根据我国公司法，该公司的董事会会议必须至少有（）人出席方可举行。A.5B.9C.6D.7

56、从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品逐渐完善，规模不断扩大，市场迅速扩张，行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业处于（）。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期

57、以接运、入库、保管保养、发运或运输为流动过程的物流活动称为（）。A.批发企业的物流B.零售企业的物流C.仓储企业的物流D.配送中心的物流

58、某企业开发了去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮型四种洗发产品，该企业进行产品市场细分的变量属于()。A.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量

59、A有限责任公司计划将公司注册资金由5000万元增加至1亿元。该项决议必须经代表（）表决权的股东通过。A.1／3B.1／2C.2／3D.4／5

60、工业革命后，美国历史上最早由职业经理人通过专门管理机构进行管理的行业是（）。A.海运业B.纺织业C.钢铁业D.铁路业

61、（2020年真题）根据“五力模型”，下列说法正确的是（）。A.行业的进入壁垒越低，潜在进入者的威胁水平越低B.行业中供应者的数量越少，购买者的谈判能力越低C.替代品的价格越低，替代品的威胁水平越低D.购买者购买供应者产品的数量越多，购买者的谈判能力越低

62、（2020年真题）关于企业愿景的说法，正确的是（）。A.企业愿景管理包括开发愿景、修正愿景、瞄准愿景三个主要步骤B.企业愿景回答了“企业的业务是什么”这一问题C.企业原景由企业高层领导者独断制定，并自上而下推行D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分

63、某公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经测算，项目的经济寿命为5年，项目固定资产投资额为1000万元，期末残值收入为100万元，流动资产投资额为100万元；项目各年现金流量见表1，假设该公司选择的贴现率为10%，现值系数见表2。该项目的净现值为（）万元A.-504B.198C.216D.618

64、某农场通过大规模的并购活动．兼并多家同类型农场，农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定，成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上，该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域，进行儿童食品的生产。2012年拟推出一种儿童果汁饮品，目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、平销和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该农场对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值见下表。如果根据后悔值原则进行决策，则该农场获得最大经济效益的方案为()。查看材料A.生产A果汁B.生产B果汁C.生产C果汁D.生产D果汁

65、下列说法错误的是（）。A.物料需求计划简称MRPⅡB.物料需求计划最主要输入的是产品出产计划C.MRPⅡ是一个完整的企业作业计划与控制系统，几乎涵盖了企业中的各种因素D.圆珠笔的组成笔杆和笔芯的需求量由圆珠笔决定，所以它们的需求量称为相关需求

66、某上市公司2013年息税前利润为2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元。从银行贷款1亿元。经分析测算，该公司股票的风险系数为1，市场平均报酬率为10％，无风险报酬率为5％，公司贷款的资本成本率为8％。根据已知数据，可以计算的杠杆系数是()。A.总杠杆系数B.联合杠杆系数C.财务杠杆系数D.营业杠杆系数

67、2018年10月10日，某股份有限公司半数董事提议召开董事会临时会议,根据我国公司法。该公司董事长应当于（）前召集和主持该会议。A.2018年10月20日B.2018年10月15日C.2018年10月25日D.2018年10月17日

68、某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为，以对员工的工作绩效进行评价，该企业采取的绩效考核方法是（）。A.民主评议法B.书面鉴定法C.关键事件法D.关键绩效指标法

69、股东最重要的义务是（）。A.缴纳出资义务B.遵守公司章程C.忠诚义务D.以出资额为限对公司承担责任

70、企业生产物流管理建立在科学管理的基础之上，事先必须制定物料消耗定额，编制各级生产进度计划对生产物流进行控制，利用库存制度对物料的采购及分配过程进行相应调节，这种生产模式是（）。A.作坊式手工生产模式B.大批量生产模式C.多品种小批量生产模式D.精益生产模式

71、国际铁路货物联运运单中，（）是贸易双方结算货款的依据。A.运单正本B.运单副本C.货物交付单D.运行报单

72、技术创新战略按照行为方式的不同分为不同类型，（）强调低风险、低收益、人有我有、人新我好；不求最新，但求更好，稳扎稳打的战略。A.进攻型战略B.切入型战略C.防御型战略D.技术领先型战略

73、某钢铁生产企业为了降低原材料价格，将经营范围延伸至采矿业，该企业实施的是（）战略。A.后向一体化B.前向一体化C.横向一体化D.水平一体化

74、项目型生产物流的特征不包括（）。A.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大C.物流在加工场地的方向确定、加工路线变化不大D.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求

75、“市场需要什么，我们就生产什么”这种市场营销观念属于（）。A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.现代市场营销观念

76、移动支付的特点不包括（）。A.移动性B.及时性C.定制化D.有效性

77、经理对公司所负的义务主要是（）。A.谨慎、忠诚的义务B.注意义务和竞业禁止义务C.谨慎、忠诚的义务和竞业禁止义务D.竞业禁止义务

78、下列关于企业销售物流的特征和意义的说法中，不正确的是（）。A.企业销售物流是连接生产企业与供应商的桥梁B.企业的销售物流是以送达用户并提供售后服务为终点C.销售物流的时间越短、速度越快,资本所发挥的效益就越大D.企业销售物流包括订货处理、产成品库行、发货运输,销售配送等物流活动

79、产品从流通据点到用户之间的运输称为（）。A.配送B.分流C.分配D.分销

80、（2021年真题）公司产权制度的基础是（）。A.注册资金B.股东的投资额C.原始所有权D.公司法人财产二、多选题

81、有限责任公司的股东以其()为限，对公司负有限责任。A.个人资产B.全部资产C.认缴的出资额D.认购的股份

82、（2020年真题）某企业生产三类产品，都冠以“星星”品牌。这种品牌战略属于（）。A.联合品牌战略B.独立品牌战略C.主副品牌战略D.单一品牌战略

83、企业通过互联网展示商品图像、提供商品信息查询，来实现供需互动与双向沟通，这体现了网络营销的（）。A.多维性B.交互性C.经济性D.整合性

84、企业通过互联网展示商品图像提供商品信息查询来实现供需互动与双向沟通，这体现了网络营销的（）。A.多维性B.交互式C.经济性D.整合性

85、将生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是（）。A.单品种大批量生产模式B.推动式精益生产模式C.拉动式精益生产模式D.多品种大批量生产模式

86、同一般股东相比，发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特点，下列不属于发起人股东的特点是（）。A.对公司设立承担责任B.股份转让受到一定限制C.资格的取得受到一定限制D.从事职业受到一定限制

87、战略控制流程的第一个步骤是（）。A.衡量实际绩效B.采取纠偏措施C.制定绩效标准D.审查结果

88、某企业通过门户网站的新闻报道，把企业、品牌、产品、服务等相关信息及时、全面地向社会公众广泛传播，该企业所采用的网络营销方式是（）。A.网络软文营销B.网络直复营销C.网络知识性营销D.博客营销

89、班轮运费中的从价运费的公式为：运费总额等于（）。A.货物的FOB价格×基本费率B.货物的FOB价格×从价运费率C.货物的CIF价格×基本费率D.货物的CIF价格×从价运费率

90、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投人量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。该企业应最后编制（）的生产作业计划。A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.丁车间

91、某汽车企业生产001型号汽车，年产量10000台，每台001型号汽车需要A1—001型号轴承1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：装配车间的投入量是()台。A.8050B.9250C.10000D.11600

92、某公司贷款5000万元，期限3年，年利率为7%。每年付息，到期还本，企业所得税税率为25%，筹资费用忽略不计，则该笔资金的资本成本率为()。A.5.20%B.5.25%C.6.55%D.7.00%

93、（2016年真题）某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企业，大幅提升了生产规模和市场占有率，为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料。但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的市场状态及其概率、损益值（单位：百万元）如下表所示：产品方案的决策损益表：按照行业生命周期理论，目前服装加工行业处于（）A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期

94、某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为5小时。该企业装配车间的年生产能力是()件。查看材料A.100000B.114500C.125000D.127500

95、下列哪项不是企业销售物流总体绩效的（）考评指标。A.销售物流的合理利用率B.经济效益C.存货周转率D.客户的投诉率

96、通常情况下,生产作业计划中层级最高的是（）A.车间级生产产作计规B.班组生产作业计划C.工段生产作业计划D.厂级生产作业计划

97、企业将品牌、产品和服务等信息以新闻报道的方式在门户网站传播，这种网络营销方式属于（）A.网络事件营销B.网络软文营销C.网络口碑营销D.网络直复性营销

98、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外售量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。该企业应最后编制()的生产作业计划。查看材料A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.丁车间

99、企业各职能部门集中制订生产计划，体现了MRPⅡ()特点。A.数据的共享性B.模拟的预见性C.动态的应变性D.计划的一贯性和可行性

100、生产控制的目的是()。A.提高产品价格B.提高生产管理的有效性C.提高客户满意度D.提高生产产量

参考答案与解析

1、答案：C本题解析：《公司法》第118条第2款规定，监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于1/3，具体比例由公司章程规定。监事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。

2、答案：A本题解析：本题考查有限责任公司第一次股东大会召开的情形，我国公司法此次会议的召集人应为出资最多的股东，故选A。

3、答案：B本题解析：本题考查提前量的计算。提前量=提前期×平均日产量=10×120=1200（台）

4、答案：C本题解析：债转股是指企业的债务资本转成权益资本，出资者身份由债权人变为股权人。债转股导致公司债务减少，利息支出也相应减少。

5、答案：A本题解析：战略联盟中技术开发与研究联盟的概念。技术开发与研究联盟可以包括大学、研究机构、企业等在内的众多成员，研究成果归所有参与者共同享有。根据中文资料叙述“该企业与国际知名奶粉生产企业建立战略联盟。共同研发新型奶粉产品。”，可知为技术开发与研究联盟，故选A。

6、答案：A本题解析：波士顿矩阵根据市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的战略单位分为“明星”“金牛”“瘦狗”和“幼童”四大类。金牛区的企业或产品，业务增长率较低，但市场占有率较高。瘦狗区的产品有较低的业务增长率和市场占有率。幼童区的企业或产品业务增长率高，但市场占有率低。明星区的产品有较高的业务增长率和市场占有率。

7、答案：A本题解析：职位等级法是将员工的职位划分为若干级别（即职务），按员工所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。

8、答案：B本题解析：本题考查投资回收期的计算。

9、答案：C本题解析：由题意，该流水线每日的生产能力为:M=F/r=（8×60）/5=96（件）。

10、答案：C本题解析：独立董事必须具有独立性，下列人员不得担任独立董事：（1）在上市公司或者其附属企业任职的人员及其直系亲属、主要社会关系；（2）直接或间接持有上市公司已发行股份1％以上或者是上市公司前10名股东中的自然人股东及其直系亲属；（3）在直接或间接持有上市公司已发行股份5％以上的股东单位或者在上市公司前5名股东单位任职的人员及其直系亲属；（4）最近一年内曾经具有前三项所列举情形的人员；（5）为上市公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员；（6）公司章程规定的其他人员；（7）中国证监会认定的其他人员。

11、答案：C本题解析：企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第I象限的项目，应采取的策略是重点投资。

12、答案：A本题解析：网络层是指网络基础设施，即所谓的“信息高速公路”，是实现电子商务的最底层的硬件基础设施。

13、答案：D本题解析：本题的考点为：单一品种生产条件下生产能力核算。题目给出的信息为“设备数量”及“产量定额”，因此根据设备组生产能力计算公式，设备组生产能力=单位设备有效工作时间×设备数量×产量定额，计算如下：（1）单位设备有效工作时间：本题需计算的是年生产能力，因此需计算出全年的有效工作时间，题目已知“全年制度工作日设为250天，单班制，日工作时间为8小时，设备修理必要停工率为10%”，可知单位设备全年有效工作时间为：250×8×(1-10%)=1800小时；（2）设备数量：题目已知车间共有车床“10”台；（3）产量定额：题目已知单台设备每小时产量定额为“100”件；（4）该设备组的年生产能力=1800×10×100=1800000件；

14、答案：D本题解析：此题考查渠道权力的保持。灰色市场策略是中间商保持渠道控制力的重要手段之一。灰色市场策略是指中间商从所在分销渠道之外的厂商采购商品的做法。

15、答案：C本题解析：本题的考点为先付年金终值计算。根据公式，先付年金终值=后付年金终值×（1+利率），计算如下：（1）计算后付年金终值。由于本题直接通过后付年金终值系数表告知了每年后付年金终值系数的数值，因此无需通过繁琐的过程计算后付年金终值。根据后付年金终值变形公式的表达方式，后付年金=每年支付金额×后付年金终值系数，每年支付金额题目已知200万元；已知计息期数为5，因此查表可知第5年的后付年金终值系数为6.1051，因此，后付年金终值=200×6.1051=1225.02（万元）。（2）利率：题目已知为10％。（3）先付年金终值=1221.02×（1+10％）≈1347.12（万元），故C项正确。

16、答案：C本题解析：此题考查国有独资公司章程制定。国有独资公司章程的制定有两种方式：（1）由国有资产监管机构制定；（2）由董事会制定并报国有资产监管机构批准。

17、答案：C本题解析：偏差有正负之分，正偏差表示目标值大于实际值，负偏差表示实际值大于目标值，正负偏差的控制论意义视具体的控制对象而定。例如，对于产量、利润、劳动生产率，正偏差表示没有达标，需要考虑控制。而对于成本、工时消耗等目标，正偏差表示优于控制标准。

18、答案：C本题解析：此题考查在制品定额法。在制品定额法，就是根据大量大批生产这一特点，用在制品定额作为调节生产任务数量的标准，以保证车间之间的衔接。这种方法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务。公式为：本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+（本车间期末在制品定额一本车间期初预计在制品结存量）.故本题中丁车间期初投入量=2000+50+（300-150）=2200（件）。

19、答案：A本题解析：本题考查零售企业的物流。批发企业的物流是以批发据点为核心，零售企业物流是以零售商店据点为核心。选项A错误。

20、答案：D本题解析：转换比率分析法是根据历史数据，把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法。具体做法是根据过去的业务活动量水平，计算出每一业务活动量所需的人员的相应增量，再把对实现未来目标的业务活动增量按计算出的比例关系，折算成总的人员需求增量，然后把总的人员需求量按比例折算成各类人员的需求量。由题意可知，该企业2017年需要新增销售人员数量为2×10×(6÷10)=12(人)。

21、答案：A本题解析：2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术发展规划纲要》明确提出了建设有中国特色的国家创新体系的任务。国家创新体系是以政府为主导、充分发挥市场配置资源的基础性作用、各类科技创新主体紧密联系和有效互动的社会系统。

22、答案：B本题解析：大多数国家的公司法中，都将公司经理视为章程中的任意设定机构，即公司可以根据自身的情况，在章程中规定是否设立经理以及经理的权限等，法律并不对公司经理的设置作出硬性的规定。

23、答案：B本题解析：普莱斯模型指出，工作满意度和调换工作的机会是员工流失和其决定因素之间的中介变量。工作满意度可以用来反映企业内员工对企业持有好感的程度，得到工作的机会显示出员工在外部环境中角色转换的可行性。

24、答案：C本题解析：内部人力资源供给=现职人员+提升上来的人员+招聘人员-提升出去的人员-退休人员-降职人员-辞职人员。该企业明年业务主管的供给量=15+3+2-2-1-2=15（人）。

25、答案：A本题解析：市场定位是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置（A选项是竞争对手产品所在区域）,针对该产品某种特征或属性的重要程度,塑造出本企业与众不同的个性或形象（B选项正确）,并把这种形象传递给消费者,从而使该产品在目标市场上确定适当的位置。

26、答案：B本题解析：本题考查产品线延伸策略中的向下延伸。向下延伸即在企业原有产品档次的基础上增加低档产品的生产。

27、答案：B本题解析：该案例中，王某在一一对比法中，相对于其他三人表现都要好(+)。

28、答案：B本题解析：经理对董事会负责，行使的职权主要有:①主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；②组织实施公司年度经营和投资方案；③拟订公司管理机构设置方案；④拟订公司的基本管理制度；⑤制定公司的具体规章；⑥提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；⑦聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员；⑧公司章程和董事会授予的其他职权。

29、答案：B本题解析：本题考查经理机构的地位。董事会决定经理的职权。经理的职权范围通常是来自董事会的授权，同时也受董事会的监督。

30、答案：D本题解析：本题考查监事会制度。监事会制度是根据权力制衡原则由股东选举监事组成公司监督机关对公司经营进行监督的制度，其他选项为干扰项。

31、答案：D本题解析：本题考查企业内部环境分析。考查核心竞争力，包括三个方面：关系、资源、能力。A选项是企业与其他的关系；B选项是外部资源和内部资源；D选项是企业自身的素质。

32、答案：A本题解析：产品组合定价策略包括五种情况：（1）产品线定价策略，是指满足顾客各种质量、各种价格的产品需求的策略；（2）备选产品定价策略，是指满足主要需求产品之外提供的非必买品，给这些备选产品定一个高价，其不会对满足主要需求产品的销量产生影响；（3）附属产品定价，是指对主产品的价格定得较低，但对附属产品的价格定得较高，如计算机硬件视为主产品，软件成为其附属产品；（4）副产品定价策略，是指在主产品生产中伴有副产品，若副产品价值较高，可采取对主产品价格定位为有竞争性的低价，占领更多的市场份额，而对副产品定一个高价，从而获得利润；（5）产品束定价策略，是指企业将几种产品组合在一起，进行低价销售，如影院的年票。依据题干表述，该企业提供了三种不同质量、不同价格的服装，满足了顾客的各种需求，属于产品线定价策略。

33、答案：A本题解析：产品组合的长度为10+8+15+6=39。

34、答案：C本题解析：现金流入一般是指营业现金收入，现金流出是指营业现金支出和缴纳的税金。假设投资项目的每年销售收入等于营业现金收入，付现成本（不包括折旧的成本）等于营业现金支出，营业现金支出不包括折旧。

35、答案：D本题解析：此题考查网络营销的特点。网络营销的特点包括:（1）跨时域性;（2）交互式；（3）个性化;（4）经济性;（5）多维性;（6）超前性;（7）整合性;（8）高效性;（9）技术性。D选项错误,滞后性不属于网络营销的特点,应为超前性。

36、答案：D本题解析：此题考查第6章第4节成本模型。P=（300+500）×1.4/（1-60%）=2800。

37、答案：A本题解析：此题考查网络营销特点中多维性的理解。网络营销的特点包括跨时域性、交互式、个性化、经济性、多维性、超前性、整合性、高效性和技术性。其中，多维性是指企业通过互联网能够将文字、图像和声音有机地结合在一起，传递多感官的信息，让顾客如身临其境般感受商品或服务，大大增强网络营销的实效。

38、答案：B本题解析：本题考查市场营销环境分析。①理想业务。即高机会和低威胁的业务②冒险业务。即高机会和高威胁的业务③成熟业务。即低机会和低威胁的业务④困难业务。即低机会和高威胁的业务

39、答案：B本题解析：此题考查成长阶段和成熟阶段的物流重点。产品的生命周期为基本的物流战略提出了不同的目标,但是在不同的阶段需要根据市场竞争状况进行适当的调整。一般来说,在产品生命周期的介绍期阶段需要高水准的物流活动和灵活性,以适应物流量的迅速变化;在产品生命周期的成长阶段和成熟阶段,重点会转移到服务与成本的合理化上;而在哀退阶段,企业则需要对物流活动进行定位,使风险处于最低限度。

40、答案：B本题解析：产品组合的基本概念。其中“宽度”是指企业所经营的不同产品线的数量，根据中文资料信息“3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水”，可知一共涉及的不同产品线分别为“洗衣粉、香皂、纸巾、洗发水”4条不同的生产线，故选B。

41、答案：C本题解析：A需求的派生性，B需求弹性小，专业采购，一次购买量大，D顾客集中稳定。

42、答案：D本题解析：在增长型模式中，为了使企业获得更快的增长，企业总经理鼓励中下层管理人员制定与实施自己的战略。这种模式与其他模式的区别之处在于它不是自上而下地灌输企业战略，而是自下而上地提出战略。这种战略集中了来自实践第一线的管理人员的经验与智慧，而高层管理人员只是在这些战略中作出自己的判断，并不将自己的意见强加在下级的身上。

43、答案：B本题解析：生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。

44、答案：A本题解析：市场定位是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置，针对该产品某种特征或属性的重要程度，塑造出本企业产品与众不同的个性或形象，并把这种形象传递给消费者，从而使该产品在目标市场上确定适当的位置。

45、答案：A本题解析：本题考查企业物流的内容中运输。物流部门通过运输解决物资在生产地点和需要地点之间的空间距离问题，从而创造商品的空间效益，实现其使用价值，以满足社会需要，运输是物流的中心环节之一，可以说是物流最重要的一个功能，A项正确。配送、装卸搬运和流通加工均不是物流最重要的一个功能。BCD三项错误。

46、答案：C本题解析：风险报酬率=风险报酬系数×标准离差率×100％，由此该公司开发A产品的风险报酬率=25％×50％×100％=18.5％。

47、答案：B本题解析：此题考查许可模式。许可模式又称技术授权，是指技术许可企业通过签订合同的方式，向技术受许可企业提供必需的专利、商标或专有技术的使用权以及产品的制造权和销售权。受许可企业应支付使用费，并承担保守秘密等义务。其主要方式是许可贸易。

48、答案：B本题解析：后付年金现值的计算。根据公式，后付年金现值=每年支付金额×{[1-(1+利率)-n]/利率}，将题目信息代入公式：后付年金现值=10×{[1-(1+6%)-2]/6%}≈10×1.833=18.33（万元），故选B。

49、答案：A本题解析：暂无解析

50、答案：A本题解析：生产能力按其技术组织条件的不同可分为三种：设计生产能力、查定生产能力和计划生产能力。三种生产能力适用情况不同：在企业确定生产规模，编制长远规划和确定扩建、改建方案，采取重大技术措施时，以设计生产能力或查定生产能力为依据；在编制企业年度、季度计划时，以计划生产能力为依据。

影响企业生产能力的各种因素很多，最主要的因素有以下三个：①固定资产的数量。②固定资产的工作时间。③固定资产的生产效率。

对于品种单一、批量大的企业，生产能力常用产品的实物量表示，通常可以直接按设备组生产能力、作业场地生产能力的计算公式计算，对于流水线生产则可以依据节拍进行计算。设备组生产能力的计算公式为：M=F·S/t=250*2*7.5*20/1=75000(件)。式中：M为设备组的生产能力；F为单位设备有效工作时间；S为设备数量；t为时间定额，即在一定的生产技术和组织条件下，工人或班组生产一定产品或完成一定的作业量所需要消耗的劳动时间。

作业场地生产能力的计算公式为：M=F·A/(a·t)=250*2*7.5*120/(3*1.5)=100000（件）。式中：M为作业场地的生产能力；F为单位面积有效工作时间；A为作业场地的生产面积；a为单位产品占用生产面积；t为单位产品占用时间。

51、答案：C本题解析：暂无解析

52、答案：A本题解析：此题考查绩效考核的方法。常用的绩效考核方法主要有：①民主评议法。民主评议法是指在听取考核对象个人述职报告的基础上，由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员，对其工作绩效做出评价，然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。②书面鉴定法。③关键事件法。④比较法。⑤量表法。⑥平衡计分卡。⑦关键绩效指标法。⑧目标管理法。

53、答案：B本题解析：本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+（本车间期末在制品定额-本车间期初预计在制品结存量）=950+50+（200-150）=1050

54、答案：A本题解析：折扣与折让定价策略中现金折扣的教材举例的简单变形。根据中文资料信息“该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”，可知为现金折扣，故选A。BCD选项，本案例不涉及这几项折扣形式，故不做选择。

55、答案：D本题解析：我国《公司法》规定，股份有限公司董事会会议应有过半数的董事出席方可举行。董事会做出决议，必须经全体董事的过半数通过。

56、答案：B本题解析：行业生命周期分为形成期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。其中，进入行业成长期时，行业的产品已较完善，顾客对产品已有认识，市场迅速扩大，企业的销售额和利润迅速增长。同时，有不少后续企业参加进来，行业的规模扩大，所以竞争日趋激烈，那些不成功的企业已开始退出，市场营销和生产管理成为关键性职能。

57、答案：C本题解析：流通企业物流是指从事商品流通的企业和专门从事实物流通的企业的物流。其具体包括以下几个内容：①批发企业的物流。②零售企业的物流。③仓储企业的物流。仓储企业是以储存业务为主要盈利手段的企业。仓储企业的物流是以接运、入库、保管保养、发运或运输为流动过程的物流活动，其中储存保管是其主要的物流功能。④配送中心的物流。⑤“第三方物流”企业的物流。

58、答案：C本题解析：市场细分要依据一定的细分变量来进行。消费者市场细分的主要变量有地理变量、人口变量、心理变量和行为变量。心理变量包括：生活方式、个性、购买动机、价值取向、对商品和服务方式的感受或偏爱、对商品价格反应的灵敏度等。

59、答案：C本题解析：此题考查有限责任公司股东会特别决议的理解。有限责任公司的股东会决议分为两种，一种是普通决议（只需经代表1／2以上表决权的股东通过）．另一种是特别决议。特别决议是指股东会就公司重要事项所做的决议，通常需要以绝对多数表决权通过。股东会会议做出修改公司章程、增加或减少注册资本的决议。以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经代表2／3以上表决权的股东通过。

60、答案：D本题解析：1841年10月5日，在美国连接马萨诸塞州与纽约的西部铁路上，发生了两列客车相撞的重大事故，引起社会舆论的一片指责，批评铁路公司老板管理能力低下。在州议会推动下，这家铁路公司进行了体制改革，建立各级责任制，选拔有管理才能的经理担任领导。企业老板不再管理企业业务，只拿红利。这是美国历史上第一家由全部拿薪水的经理人员通过专门的管理机构来管理企业。

61、答案：B本题解析：选项A，行业的进入壁垒越低，潜在进入者的威胁水平越高；选项C，替代品的价格越低，替代品的威胁水平越高；选项D，购买者购买供应者产品的数量越多，购买者的谈判能力越高。

62、答案：D本题解析：选项A。愿景管理通过开发愿景、瞄准愿景、落实愿景三个主要步骤，凝聚团队，促使企业力量最大化发挥。选项B，企业愿景回答的是"我是谁"的问题。选项C，企业愿景不只专属于企业高层管理者，企业内部每一位员工都应参与构思制定愿景，通过沟通达成共识，通过制定企业愿景，可使企业愿景更有价值，企业更具竞争力。

63、答案：C本题解析：财务可行性评价指标中净现值的计算。中文资料表明贴现率为10%，且本题给出了复利现值系数表，故可直接应用，净现值=未来报酬总现值-初始投资，计算如下：（1）未来报酬总现值=180×0.909+400×0.826+400×0.751+400×0.683+400×0.621=180×0.909+400×(0.826+0.751+0.683+0.621)=180×0.909+400×2.881=163.62+1152.4=1316.02（万元）（2）初始投资：表格已知为“1100”万元（3）净现值=1316.02-1100=216.02≈216（万元），故选C。

64、答案：C本题解析：后悔值原则是用后悔值标准选择方案。后悔值是指在某种状态下因选择某方案而未选取该状态下的最佳方案而少得的收益。用后悔值法进行方案选择的步骤如下：①计算损益值的后悔值矩阵，方法是用各状态下的最大损益值分别减去该状态下所有方案的损益值，从而得到对应的后悔值；②从各方案中选取最大后悔值：③在已选出的最大后悔值中选取最小值，对应的方案即为用最小后悔值法选取的方案。

65、答案：A本题解析：本题考查物料需求计划。A项，物料需求计划简称MRP，故表述错误。物料需求计划最主要输入的是产品出产计划。B项正确。MRPⅡ是一个完整的企业作业计划与控制系统，几乎涵盖了企业中的各种因素。C项正确。圆珠笔的组成笔杆和笔芯的需求量由圆珠笔决定，所以它们的需求量称为相关需求。D项正确。

66、答案：C本题解析：此题考查杠杆系数。财务杠杆也称融资杠杆，是指由于债务利息等固定性融资成本的存在，使权益资本净利率的变动率大于息税前盈余率的变动率的现象。其测算公式为：

67、答案：A本题解析：董事长应该自接受提议后10日内召集和主持临时会议，故选A。

68、答案：C本题解析：【知识点】绩效考核的方法。关键事件法就是通过观察，用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为。

69、答案：A本题解析：本题考查股东的义务。股东出资义务是股东最重要的义务。其他选项为干扰项。

70、答案：B本题解析：本题考查大批量生产模式下企业生产物流管理的特点。大批量生产模式的基本特点是生产的产品品种很少，产量很大，生产的重复程度高，这就使企业生产物流管理体现出以下特点：建立在科学管理的基础之上，即事先必须制定物料消耗定额，然后编制各级生产进度计划对生产物流进行控制，并利用库存制度对物料的采购及分配过程进行相应的调节。

71、答案：B本题解析：此题考查国际铁路货物联运运单。国际铁路货物联运运单由运单正本、运行报单、运单副本、货物交付单、货物到达通知单组成。运单正本是发收货人与铁路之间的运输契约，运单副本是贸易双方结算货款的依据，两者不能相互替代。发货人可凭运单副本向收货人结算货款。

72、答案：C本题解析：本题的考点为技术创新战略的类型。按照行为方式的不同，技术创新战略分为进攻型战略、防御型战略和切入型战略。其中强调“低风险、低收益、人有我有、人新我好；不求最新，但求更好，稳扎稳打”的战略是指防御型战略。

73、答案：A本题解析：后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。

74、答案：C本题解析：项目型生产物流的特征包括：①物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制；②生产过程原材料、在制品占用的物流量大；③物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大，工序之间的物流联系不规律；④物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求。

75、答案：D本题解析：现代市场营销观念是一种以顾客的需要和欲望为导向的市场营销管理哲学,它以整体营销为手段来博得顾客的满意,从而实现企业的长期利益。“消费者需要什么,我们就生产什么”“市场需要伟么,我们就卖什么”“哪里有消费者的需要,哪里就有营销机会”,因此,现代市场营销观念变“制造产品并设法销售出去”为“发现需要并设法满足”,不再是“推销已经生产出来的产品”,而是“制造能够销售出去的产品”。

76、答案：D本题解析：移动支付的特点包括：①移动性。随身携带的移动性，消除了距离和地域的限制。②及时性。不受时间、地点的限制，信息获取更为及时，用户可随时对账户进行查询、转账或购物消费。③定制化。用户可定制自己的消费方式和个性化服务，账户交易更加简单、方便。④集成性。以手机为载体，通过与终端读写器近距离识别进行信息交互。

77、答案：C本