2026年北京市事业单位招聘考试《综合应用能力》真题

2026年北京市事业单位招聘考试《综合应用能力》真题一、注意事项1.本题本由给定资料与作答要求两部分构成。考试时限为150分钟。其中，阅读给定资料参考时限为40分钟，作答参考时限为110分钟。2.请用黑色字迹的钢笔或签字笔在答题卡上指定的位置作答，未在指定位置作答的，成绩无效。3.监考人员宣布考试结束时，考生应立即停止作答，将题本、答题卡和草稿纸都翻过来留在桌上，待监考人员确认数量无误、允许离开后，方可离开。4.严禁折叠答题卡！二、给定资料资料12025年以来，北京市在深化“放管服”改革、优化营商环境方面持续发力，推出了“6+4”一体化综合监管体系，旨在解决多头监管、重复检查等问题，切实为企业减负。然而，在政策落地的“最后一公里”，部分基层执法单位仍面临“看得见的管不着，管得着的看不见”的困境。位于海淀区某科技园区的初创企业“智创未来”近日向园区管委会反映，企业在申办特定行业经营许可时，虽然审批流程已大幅简化，但在后续的合规指导环节，却接到了来自市场监管、应急管理、环保、消防等四个不同部门的检查通知，且检查标准存在细微差异，导致企业无所适从。企业负责人李经理表示：“我们非常支持政府的安全监管，但希望各部门能‘进一次门，查多项事’，不要让我们刚起步的小团队整天疲于应付检查。”与此同时，基层执法人员也有苦衷。某街道综合执法队的王队长坦言：“现在的监管要求越来越细，我们的权限虽然增加了，但专业能力却跟不上。比如环保领域的某些新标准，我们队员以前根本没接触过，去了现场也只能看个大概，查不出深层次问题，反而容易引发企业不满。”此外，部门间的数据壁垒依然存在，虽然市级层面建立了大数据平台，但部分区级数据因技术接口不一，难以实时共享，导致“综合监管”在实操中有时仍需“分头行动”。资料2社区是城市治理的“最后一公里”，也是服务群众、凝聚民心的“神经末梢”。北京市某老旧小区“幸福里”社区，建成于上世纪90年代，老龄化程度超过30%。近年来，社区党委积极探索“党建+网格化”治理模式，将党支部建在网格上，党员中心户亮身份、当先锋，有效提升了基层治理效能。但在推进“接诉即办”向“未诉先办”转变的过程中，社区也遇到了新的挑战。2025年冬季，北京气温骤降，社区内多户居民反映家中供暖温度不达标。按照传统流程，社区需派单至供暖公司，等待维修，这一过程通常需要24-48小时。然而，对于高龄独居老人来说，长时间的等待是难以承受的。为此，社区党委决定打破常规，启动“应急响应机制”。他们利用自主研发的“民情通”小程序，结合网格员日常走访建立的“重点人群台账”，在寒潮预警发布的第一时间，就组织党员志愿者和物业人员对辖区内80岁以上独居老人进行上门排查。结果发现，除报修的住户外，还有5户老人因怕给社区添麻烦而未打电话，家中室温已低至14摄氏度。社区立即协调供暖公司开启“绿色通道”，优先为这些老人维修，并临时发放了电暖器。这一举措虽然解决了燃眉之急，但也暴露了社区在应对突发公共事件时资源储备不足、应急资金使用审批流程繁琐等问题。社区张书记说：“我们想做事，但有时候手脚被束缚住了，比如动用社区公益金购买电暖器，需要走‘三议一表决’流程，等钱批下来，冬天都快过去了。”资料3随着数字技术的飞速发展，智慧城市建设已成为提升城市治理现代化水平的重要抓手。北京市通州区某街道作为“城市副中心”智慧治理的试点，引入了AI视频分析系统，旨在通过技术手段实现对占道经营、乱堆物料、垃圾暴露等城市顽疾的自动抓拍和报警。该系统运行半年以来，确实提高了发现问题的效率，案件上报量较去年同期增长了40%。然而，街道指挥中心却陷入了“数据过载”的泥潭。系统每天自动生成上千条报警信息，其中大量是重复报警、误报（如将树影误判为占道经营）或轻微违规（如快递员临时卸货）。指挥中心工作人员不得不花费大量时间人工筛选有效信息，导致真正需要紧急处置的案件反而被淹没在数据海洋中。此外，该系统的“机械执法”也引发了一些争议。某日，系统抓拍到一位卖菜的老农在路边临时摆摊，随即自动生成了处罚单据。实际上，老农是因为家中急事才临时在此售卖，且并未影响交通。这一事件被上传至网络后，引发了关于“技术是否有温度”的讨论。街道办事处主任反思道：“我们过于迷信技术的自动处置能力，忽略了城市管理中的复杂人情。智慧治理不应该是冷冰冰的算法，而应该是技术与人文的深度融合。”资料42026年北京市政府工作报告提出，要大力发展“新质生产力”，推动数字经济与实体经济深度融合。在这一背景下，传统制造业的转型升级迫在眉睫。位于大兴区的某传统制造企业“长城精工”，主要生产精密机械零件。面对市场竞争加剧和成本上升的压力，企业决定引入数字化生产线，实施“机器换人”计划。在转型过程中，企业遇到了一系列难题。首先是人才缺口。现有的一线工人多为40-50岁的传统技工，对数字化设备操作不熟悉，而招聘懂技术又懂工艺的复合型年轻人才，成本高昂且流动性大。其次是数据孤岛。企业内部ERP（企业资源计划）、MES（制造执行系统）等系统由不同供应商在不同时期开发，数据标准不一，难以打通，导致生产数据无法实时驱动决策。为了破解难题，企业联合北京市某高校科研团队，开展了“数字化技能提升专项行动”。高校专家深入车间，对现有工人进行定制化培训，并协助企业制定了统一的数据接口标准。经过一年的努力，企业生产效率提升了20%，产品不良率降低了15%。企业负责人感慨道：“转型不是简单的买设备，更是一场涉及管理、人才、文化的全方位变革。政府的政策扶持很关键，特别是在技能培训补贴和技改资金支持上，希望能有更精准的滴灌政策。”资料5近年来，北京市在推进生态文明建设方面取得了显著成效，但“垃圾分类”这件“关键小事”在部分农村地区仍是治理难点。房山区某村庄在推行垃圾分类初期，采取了“撤桶并点、定时投放”的模式，并安排监督员现场指导。然而，实施效果并不理想。村民王大妈抱怨：“城里人有物业管，我们农村住得分散，垃圾桶撤了，我要走半里地去扔垃圾，有时候晚了就扔不进去，难道让我把垃圾放家里过夜？”此外，农村垃圾成分与城市不同，厨余垃圾相对较少，但灰土、枯枝落叶等农林废弃物较多。照搬城市的分类标准和处理方式，导致后端处理设施“吃不饱”或“吃不消”。面对这种情况，村“两委”班子没有搞“一刀切”，而是召集村民代表开会商议。大家决定因地制宜，调整策略：一是保留部分流动收集车，实行“定时巡回收集”；二是针对农林废弃物，设立专门的“堆肥还田”处理点，将枯枝落叶转化为有机肥，免费分发给村民种地。这一变通措施不仅解决了垃圾投放难题，还变废为宝，受到了村民的广泛欢迎。村支书老赵说：“治理农村环境，得用农村的法子。给老百姓方便，他们才会支持。”三、作答要求第一题：根据“给定资料1”，请概括北京市在落实“6+4”一体化综合监管体系过程中，基层执法单位和企业分别面临的困境，并提出解决建议。（20分）要求：全面、准确、简明，有条理。字数不超过350字。第二题：假如你是“幸福里”社区的党委书记，社区决定针对寒潮应对中暴露的问题制定一份《社区应急响应机制优化方案》。请结合“给定资料2”，列出该方案的主要内容。（25分）要求：内容完整，措施具体，条理清晰。字数不超过450字。第三题：根据“给定资料3”，谈谈通州区某街道在智慧治理试点中遇到的“技术悖论”及其给你的启示。（15分）要求：分析透彻，观点明确。字数不超过300字。第四题：假设你是北京市大兴区某职能部门的工作人员，请参考“给定资料4”，围绕“传统制造业数字化转型中的政府作为”这一主题，起草一份工作简报。（40分）要求：主题突出，结构完整，逻辑严谨，语言流畅。字数800-1000字。第五题：请深入理解“给定资料5”中村支书老赵的话：“治理农村环境，得用农村的法子。给老百姓方便，他们才会支持。”结合全部给定资料，以“变通与坚守：基层治理的辩证法”为主题，自拟标题，写一篇文章。（60分）要求：1.观点明确，见解深刻；2.参考给定资料，但不拘泥于给定资料；3.思路清晰，语言流畅；4.字数1000-1200字。参考答案及解析第一题【参考答案】困境：1.企业：面临多头检查、标准不一，无所适从，增加迎检负担。2.执法单位：面临权责不匹配，专业能力不足，部门数据壁垒导致难以实现综合监管。建议：1.对企业：推行“综合查一次”制度，统一检查标准，实施差异化监管，减少对企业的打扰。2.对执法单位：加强跨部门业务培训，提升执法人员专业素养；打破数据壁垒，统一技术接口，实现数据实时共享；厘清权责清单，下沉执法权限。【解析】本题考查阅读理解能力和提出对策能力。答题范围在资料1。需要分别概括企业和执法单位的困境，并提出针对性建议。注意字数限制，语言要精炼。困境部分要抓住“多头检查”、“标准不一”、“专业能力跟不上”、“数据壁垒”等关键词。建议部分要对应困境提出，如针对多头检查提出“综合查一次”，针对数据壁垒提出“统一接口”等。第二题【参考答案】《社区应急响应机制优化方案》主要内容一、建立预警与主动排查机制。依托“民情通”小程序和网格化管理，建立重点人群（高龄独居老人等）台账。在极端天气预警发布时，自动触发排查指令，变“被动接诉”为“主动发现”。二、简化应急资金审批流程。设立社区应急备用金专项账户，对于小额、紧急的物资采购（如防寒物资），开通“先支后补”绿色通道，缩短审批时间。三、构建多方联动处置体系。整合辖区物业、党员志愿者、共建单位资源，组建应急突击队。与供暖、供水等单位建立直通热线，确保突发情况优先处置。四、完善物资储备与管理。建立社区应急物资储备库，定期检查更新，确保防寒、防汛等物资充足。【解析】本题考查贯彻执行能力。要求列出方案的主要内容，实质上是提出对策。背景是资料2中寒潮应对暴露出的问题：被动响应、资金审批慢、资源不足。方案内容应针对这些问题进行优化设计。格式上要有标题，内容分条列项，措施要具体可行，如“先支后补”、“直通热线”等。第三题【参考答案】“技术悖论”指：AI系统虽提高了问题发现效率，但也带来了数据过载（误报、重复信息多）和“机械执法”缺乏人文关怀的问题。启示：1.技术应用要适度。智慧治理不能完全依赖算法，需人工筛选复核，去伪存真，提高数据有效性。2.技术要有温度。在利用技术的同时，要保留人工处置的弹性空间，考虑具体情境和人情事理，避免简单粗暴的“一刀切”。3.推动技术与人文融合。智慧城市建设的最终目的是服务人，应将技术手段与柔性治理相结合，提升治理的精细化水平。【解析】本题考查综合分析能力。首先需要解释“技术悖论”在文中的具体表现（效率高但过载、机械执法）。其次，谈启示时要从技术应用的度、技术与人的关系、治理目的等角度展开。核心观点是技术是手段，人是目的，不能技术异化。第四题【参考答案】精准施策助推传统制造业数字化转型——关于我区传统制造业数字化转型的工作简报近期，我区深入贯彻落实市政府关于发展“新质生产力”的工作部署，聚焦传统制造业数字化转型痛点，通过政策引导、服务优化，助力企业提质增效。一、基本情况我区传统制造企业众多，在数字化转型浪潮中，普遍面临人才短缺、数据孤岛、资金压力大等问题。以“长城精工”为例，其转型初期遭遇技工技能滞后、系统数据不互通等瓶颈。二、主要做法（一）搭建产学研合作平台，破解人才难题。针对企业“招人难、留人难”问题，我局联合高校科研团队，开展“数字化技能提升专项行动”。组织专家深入车间提供定制化培训，帮助现有工人掌握数字化技能，实现“人才就地升级”。（二）制定统一标准，打通数据壁垒。针对企业内部系统繁多、数据不通的问题，引导企业联合技术方制定统一的数据接口标准，推动ERP、MES等系统融合，实现生产数据实时驱动决策。（三）落实精准扶持，降低转型成本。积极落实技改资金补贴政策，对购买数字化设备、开展诊断咨询的企业给予资金支持。同时，推广“长城精工”经验，通过典型引路，增强企业转型信心。三、取得成效通过一系列举措，企业转型步伐明显加快。试点企业生产效率提升20%，产品不良率下降15%，实现了降本增效。四、下一步计划我局将继续深化“放管服”改革，梳理企业需求清单，提供更加精准的“滴灌式”服务，推动数字经济与实体经济深度融合。【解析】本题考查贯彻执行能力（公文写作）。文种是工作简报。结构通常包括标题、导语（背景）、基本情况、主要做法、取得成效、下一步计划。内容主要依据资料4，同时需要结合政府职能进行适当扩展。注意语言要正式、简练，逻辑层次要清晰。重点突出政府在人才、标准、资金等方面的作为。第五题【参考答案】刚柔并济求真务实——论基层治理中的变通与坚守村支书老赵的一句“治理农村环境，得用农村的法子”，朴素地道出了基层治理的真谛。在复杂的治理实践中，既要有原则的坚守，也要有方法的变通。变通不是乱作为，而是为了更好地坚守初心；坚守不是墨守成规，而是为了在变通中不迷失方向。基层治理需要在变通与坚守的辩证统一中，寻找破解难题的“金钥匙”。坚守治理初心，是变通的前提。基层治理的出发点和落脚点始终是为人民服务。无论是北京市推行的“接诉即办”，还是“6+4”综合监管，其核心都是为了提升群众的获得感、幸福感、安全感。如果背离了这一初心，任何形式的变通都会沦为形式主义或违规操作的借口。资料中，某街道在智慧治理中过于迷信AI技术，搞“机械执法”，看似高效，实则忽视了群众的实际困难，这种缺乏温度的“坚守”技术标准，反而损害了政府形象。因此，无论治理手段如何创新，必须坚守“以人为本”的底线，确保变通的方向不偏航。灵活务实变通，是坚守的路径。基层情况千差万别，问题千头万绪，没有一种万能的治理模式可以照搬照抄。这就要求基层工作者必须具备变通的智慧，因地制宜，分类施策。房山区某村庄在推行垃圾分类时，没有盲目照搬城市的“撤桶并点”模式，而是根据农村居住分散、垃圾成分不同的特点，创新推出了“巡回收集”和“堆肥还田”的土办法。这种变通，看似打破了既定规则，实则解决了实际问题，让老百姓得到了实惠。这正是“实事求是”精神的体现。相反，如果教条地执行上级规定，不顾客观实际，就会出现“幸福里”社区因资金审批流程繁琐而无法及时救助老人的尴尬。可见，只有敢于打破条条框框的束缚，灵活调整治理策略，才能真正把好事办好。在变通与坚守中实现治理现代化。当前，随着社会主要矛盾的转化，基层治理面临着数字化、老龄化、多元化等新挑战。一方面，我们要坚守法治精神和政策底线，不能为了变