【员工积极情绪研究现状的文献综述2300字】_第1页
【员工积极情绪研究现状的文献综述2300字】_第2页
【员工积极情绪研究现状的文献综述2300字】_第3页
【员工积极情绪研究现状的文献综述2300字】_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

员工积极情绪研究现状的文献综述旋律,MartinSeligman在1998年美国心理学会年度大会上提出了积极心理学的概念,并于2000年指出积极情绪(positiveemotion)应该是积极心理学研究的核心内容。此后按照积极情绪与消极情绪联系与区别,学者 (1989)指出个体的情绪可以分为积极情绪和消极情绪两类。积极情绪是个体产生愉悦体验的情感,比如激动的、活跃的、热情的等;消极情绪是个体出现负面感受的情感,是两种彼此独立的变量。Watson(1988)等提出,积极情绪受到他人对自己进步的鼓励、肯定时产生的心理感受。王振宏(2011)进一步指出可以和结果变量。影响员工情绪的因素多种多样,余玲艳和张德(2008)总结出三个方面共9个维度的原因。首先是企业管理方面的影响因素,共5个维度,包括人力资源管理、上知方面,包括3个维度,分别为工作目标感知、工作成效和工作任务感。最后是个人情况方面,包含个人感知维度,只要表示在工作中表现出来的适应和处理能力。这9个维度决定了员工,尤其是知识型员工在工作中的情绪。如果9个维度都处理到位,则可以自2000年Seligman提出积极心理学以后,许多研究者已经开始关注积极情绪在个带有目的性的行动趋势之间的没有密切的关联,但是积极情绪会驱动一般的行动倾向,可能同时引起一般趋近倾向和带有目的性的行动趋势。如个体在自豪中除了产生开心、[2]Baker,K.A..DealandKennedy's(1982)CorporateCultu[5]Christina,Maslach,Michael,etal.EarlypredictorsofjobburnoutandengagementPsychology,2008.[6]CordesCL,DoughertyTW.ARevAcademyofManagementReview,1993.[7]DierendonckDV,SchaufeliWB,BuunkBP.IneMeasurementandRelationtoBurnout[J].Basic&AppliedSocialPsychology,1996,18(4):429-451.[8]Dik,B.J.,Duffy,R.D.CallingandvocationatTheounselingPsychologist2009,37(3):424-450.[10]DUFFYRD,ALLANBA[12]FogartyTJ,SinghJ,RhoadsGK,BeyondtheRoleStressModel[J].BehavioralReseaResourcePlanning,2003,26(4),18.[14]Herbert,J,Freudenberger.StaffBurn-Out[J].JournalofSocialIssues,1974.[15]HIRSCHIA.Callingsmeaningfulness,occupationalidentity,andoccupationalself-efficaPsychology,2012,59(3):479-485.[16]HIRSCHIA.Callingsandworkengagement:ModeratedmediPsychology,2012,59(3):479-485.[17]HirschiA,KellerA,Spuconflictamongolderworkers[J].JournalofVocationalBehavior,201futureorientationandcalling[J].Personality&Individ

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论