《供应链数字化运营》课件 项目5-8 供应链智能制造的数字化应用-数字化供应链发展趋势

项目五

供应链智能制造的数字化应用《供应链数字化运营》任务一

确定智能制造的关键要素知识目标：认识3D打印技术的概念和基本环节以及减法生产和加法生产的概念了解3D打印技术如何优化供应链掌握3D打印技术的主要应用场景了解制造执行系统MES和制造运营管理MOM掌握制造执行系统MES的发展趋势掌握制造运营管理MOM相较制造执行系统MES更符合未来发展趋势的原因技能目标：能够了解3D打印技术当下的主流应用场景以及其在该场景的优势能够分辨和比较制造执行系统MES和制造运营管理MOM素养目标：增强学生“科技强国”的使命感深化学生对习近平主席提出的“要以智能制造为主攻方向推动产业技术变革和优化升级”的认识学习目标微课导入一

3D打印——数字技术制造空间二

制造执行系统与制造运营管理知识点框架国家侧:在石化、船舶等14个行业初步建立了智能制造标准体系人才、财税、金融等措施的支持力度不断加强积极参与国际标准的制定与合作企业端:制造业数字化水平不断提高数字化车间、智能工厂、自动化生产线等智能装备升级远程运维服务、个性化定制等制造新业态。素养园地Part013D打印--数字技术制造空间3D打印机打印机靠控制墨水或墨粉在纸张表面生成文字或图像通过逐层控制“建筑材料”在3D空间的位置和黏合力来制造物体什么是3D打印技术从打印到3D打印什么是3D打印技术3D打印技术体系的基本环节什么是3D打印技术增材制造：从减法生产到加法生产什么是3D打印技术3D打印技术如何优化供应链可持续性优化库存管理实现按需制造耗费的成本较小便于设计师对产品进行反复修改3D打印技术的应用场景传统生产模式需要投入较大的时间成本、物料和资源3D打印模式快速成型融模铸造模具吹塑模具3D打印技术的应用场景传统生产模式3D打印模式靠复杂的形式和流程完成制作减少生产商在改变设计时需要付出的成本方便其更新产品类型、扩充产品组合制作模具等生产工具时尚业玩具业3D打印技术的应用场景实现数字化制造案例思考：目前，我国的3D打印技术在哪些行业领域得到较多的应用和发展？为什么是这些领域？目前我国的3D打印技术大多应用于工业，在航空航天、电子、汽车、医疗设备、科研等高科技行业中应用较为广泛。案例导入金属3D打印助力贵州“智”造Part02制造执行系统（MES）与制造运营管理（MOM）制造执行系统MESMES系统的发展趋势集成范围愈发广泛实现与异构系统的互联互通支持协同制造各类数据模型统一化数据采集、分析和决策能力不断优化制造执行系统MES以摩尔元素为例01开源性03强集成性05可伸缩性02精确性04高可靠性06经济性制造执行系统MES拓展-摩尔元素的低代码开发平台MOM生产维护质量库存比较角度含义覆盖范围范围更广功能在集成标准化、开放性和云部署方面都比MES更强应用层面将生产运营、维护运行、质量和库存并列起来，并将他们进行协作管理，更符合数字化企业的运作需求未来的趋势——制造运营管理MOMMOM相较MES的优越性任务一

智能制造的关键要素回顾总结项目六供应链生产制造的数字化应用3D打印——数字技术制造空间制造执行系统与制造运营管理谢谢观看《供应链数字化运营》项目五

供应链智能制造的数字化应用《供应链数字化运营》任务二

实现智能制造的集成形态知识目标：了解工业物联网的概念和它在智能制造中的作用了解工业物联网生态系统的各要素认识工业物联网的五个建设阶段了解国内工业物联网平台的市场局势掌握智能工厂的特征掌握智能工厂规划的要点技能目标：掌握如何应用工业物联网实现智能制造掌握智能工厂规划的要点素养目标：增强学生“科技强国”的使命感深化学生对习近平主席提出的“要以智能制造为主攻方向推动产业技术变革和优化升级”的认识学习目标知识点框架一

工业物联网

二

智能工厂Part01工业物联网能够根据需要部署人工智能、机器学习、增强现实等智能技术已渗透至所有智能制造的方方面面工业物联网工业物联网提供支持智能制造应用的平台传感器、设备、机器、控制器、数据库和信息系统之间的通信主干能够连接到现有技术并包装及扩展其功能和使用寿命其采集的各种数据的智能分析应用能助力现场技术人员对设备的运维和管理、监控工业运营中的基础设施和资产跟踪。改善质量控制追溯供应链提升供应链效率......在智能制造中的应用可交流、存储及检测有关自身信息的连接设备存储工业物联网设备生成的数据从原始数据生成信息的分析和应用程序公共和私有数据的通信基础设施工业物联网的生态系统构成《2021年中国物联网行业研究报告》：工业物联网建设的五个阶段2产业链打通3内部信息融合4设备数据直采5传统工厂1行业资源共享▶

通过小明的介绍，你对数字孪生系统有了哪些认识？动画导入什么是工业物联网平台工业制造头部企业的沉淀开发研华信息通信巨头借助优势拓展布局轻量级的工业物联网平台实现端到端的完整解决方案交付工业物联网平台的市场布局三一重工“18号厂房”无人阀块加工中心实现200多家供应商1000多台设备互联推行系统电子数据交换（EDI）互联实现200多家供应商系统互联，744家供应商库存共享，51家供应商排产共享案例思考：“根云”平台为企业提供的工业互联服务有哪些意义？案例导入工业互联网平台“根云”助力传统产业链转型升级三一集团依托“根云平台”，推进产业链互联互通Part02智能工厂案例思考：从该案例中可以看出智能工厂一般具备哪些关键要素？案例导入位于贵州铜仁的中伟新材料智能工厂案例思考：从该案例中可以看出智能工厂一般具备哪些关键要素？案例导入案例视频-中伟新材料智能工厂智能工厂的特征设备互联实现柔性自动化广泛应用工业软件注重环境友好充分结合精益生产理念可以实现实时洞察需要实现IT系统与自动化系统的信息集成应当进行科学的厂房布局规划需要企业的IT部门、自动化部门、精益推进部门和业务部门的通力合作。智能工厂规划的要点进行智能工厂整体规划智能工厂规划的要点做好智能工厂相关技术的培训工作制造企业应当选择有实战经验的智能制造咨询服务机构注意行业差异性业务流程管理规范设备点检维护标准智能装备标准智能工厂评估标准工业互联网标准主数据管理标准管理规范技术标准智能工厂系统集成标准智能工厂规划的要点建立明确的智能工厂标准更具有灵活性和对复杂事物的分析处理能力。负责重复劳动与作业适合处理大数量的工作，提高工作效率。智能工厂规划的要点人机器人智能工厂≠无人工厂强调人机协作而不是机器换人任务二

智能制造的集成形态回顾总结项目六供应链生产制造的数字化应用工业物联网智能工厂谢谢观看《供应链数字化运营》项目五

供应链智能制造的数字化应用《供应链数字化运营》任务三

运用数字孪生技术推动制造业发展知识目标：了解数字孪生技术的概念和作用了解产品的数字孪生在产品生命周期各个阶段能发挥的作用了解工厂的数字孪生在物理工厂建设前、中、后期能发挥的作用掌握数字孪生的主流应用场景技能目标：掌握产品的数字孪生在产品生命周期各个阶段如何发挥作用掌握工厂的数字孪生在物理工厂建设前、中、后期如何发挥作用素养目标：增强学生“科技强国”的使命感深化学生对习近平主席提出的“要以智能制造为主攻方向推动产业技术变革和优化升级”的认识学习目标知识点框架一

什么是数字孪生技术二

数字孪生在生产中对不同对象的

应用三

数字孪生的主流应用场景Part01什么是数字孪生技术将数字孪生提到了与大数据、人工智能、5G等并列的高度素养园地《关于推进“上云用数赋智”行动

培育新经济发展实施方案》实物产品虚拟产品将虚拟和现实产品联系在一起的数据和信息的连接数字孪生的组成Part02数字孪生在生产中

对不同对象的应用产品设计阶段产品制造阶段产品运维阶段产品的报废回收再利用阶段为相似产品的设计提供参考优化设计方案评估风险降低工人技术要求减少生产过程的错误优化生产参数指导产品的安装调试采集运行数据并分析优化提升服务水平提供产品的使用履历、维修BOM和更换备品备件的记录结合数字孪生仿真判断是否可回收利用产品的数字孪生工厂的数字孪生Part03数字孪生的

主流应用场景帮助确定设备或产品的最佳参数和操作实现一些关键性能指标的最大化为后期长期规划提供预测通过分析在不同条件下的数据评估运维情况数字孪生的主流应用场景性能优化运行维护对空间飞行器进行仿真分析、检测和预测，辅助地面管控人员进行决策通过直接创建面向客户的应用程序的数字孪生获得来自用户的即时反馈，从而提升面向客户的服务在上市前发布新产品概念阶段的数字孪生模型让消费者选择更喜欢的设计方案数字孪生的主流应用场景机器制造改善体验任务三

数字孪生为制造赋能回顾总结项目六供应链生产制造的数字化应用什么是数字孪生技术数字孪生技术在生产中对不同对象的应用数字孪生的主流应用场景谢谢观看《供应链数字化运营》项目六

供应链智慧物流的数字化应用《供应链数字化运营》任务一

认识物流数字化转型与变革知识目标：了解智慧物流的概念了解智慧物流的服务型特征掌握打造智慧物流的技术要求技能目标：能够从案例中总结归纳出某一概念模式的特点和要求素养目标：引导学生学以致用、关注民生、厚植家国情怀培养学生具体问题具体分析的能力引导学生树立创新思维学习目标美的智慧物流的实践者——安得智联的数智化“1+3”物流服务模型案例导入视频拓展-安得智联智慧物流案例思考：

安得智联成功实践的数智化物流服务模型中提现了智慧物流的哪些特征？案例导入美的智慧物流的实践者——安得智联的数智化“1+3”物流服务模型一

智慧物流的服务特征二

打造智慧物流的技术要求知识点框架Part01智慧物流的

服务特征智慧物流的服务特征随着人工智能、自动化、通信技术的发展，智能化程度将不断提高将物流过程中的运输、存储、包装、装卸等诸环节集合成一体化系统降低流通成本，促进区域经济的发展和世界资源的优化配置根据消费者需求的变化，来灵活调节生产工艺柔软化社会化一体化智能化Part02打造智慧物流的技术要求1.利用信息技术、传感技术和物联网，对货物仓储、配送等流程进行有效控制2.构建面向生产企业、流通企业和消费者的社会化共同配送体系打造智慧物流的技术要求3.将自动化、可视化、可控化、智能化、系统化、网络化、电子化的发展成果运用到物流系统任务一

智慧物流回顾总结项目七供应链智慧物流的数字化应用智慧物流的服务特征打造智慧物流的技术要求谢谢观看《供应链数字化运营》项目六

供应链智慧物流的数字化应用《供应链数字化运营》任务二

管理数字化仓储与智能配送知识目标：了解VMI供应商管理模式的概念和作用掌握企业进行VMI需要具备的条件；了解无人仓库规划的要求了解常见的仓储布局类型；掌握仓库布局规划的思路；掌握仓库的空间和平面布置形式了解常见的智能仓储装备；认识智能仓库的规划目标技能目标：能够把握简单的VMI模型的实践步骤能够掌握仓网规划的要求和布局思路能够运用EIQ分析法对仓储的对象进行把握和分析素养目标：引导学生学以致用、关注民生、厚植家国情怀培养学生对事物的规划能力和判断能力引导学生树立创新思维学习目标WMS仓储管理系统动画导入▶

小明公司所想要引入的WMS系统是什么呢？它能为仓储管理流程带来哪些提升？一

运用VMI实现数字协同二

在不远处等你——仓网规划知识点框架三

人找货转变为货到人——智能仓储Part01运用VMI实现

数字协同运用VMI实现数字协同企业实现VMI的步骤客户配送分销商生产制造商1.要销售的货项的信息2.确认细节3.所有客户订购的货物资料4.及时补充库存5.完成付款运用VMI实现数字协同企业实践VMI所需具备的条件所需条件具体含义计划系统要有ERP企业资源计划系统。该系统要能实现库存状态的透明化以及业务处理的标准化，使供应商能随时对企业的库存状态进行跟踪、调查。网络传递网络的电子数据传递。条码技术对出入库物料条码扫描，实现对物料的准确识别，便于供应商随时跟踪和检查库存状况，快速反应。合作协议供应商和采购方之间要有互动共赢的合作框架协议。Part02在不远处等你——仓网规划在不远处等你——仓网规划无人仓库规划的要求提高仓库产出率，获得最低仓库成本费用便于无人仓库的管理人员进行仓库作业管理，提高仓库内存储物资流动速度在运输、保管、装卸物资等方面提高对顾客的服务水平给仓库管理人员提供良好工作环境与条件01020304在不远处等你——仓网规划常见仓储布局U型布局储存区拣货区进货暂存区出货暂存区进货站台出货站台将流量大的物品安排在靠近进、出口的储存区域适用于有大量物品需要一入库就进行出库操作的企业储存区在靠里位置，比较集中，易于控制与进行安全防范在不远处等你——仓网规划常见仓储布局直线布局进货站台进货暂存区储存区拣货区出货暂存区出货站台无论订单大小与拣货品相多少，均需要通过仓库全程适合用于作业流程简单、规模较小的物流作业直线型布局可以应对进/出货高峰同时出现的情况在不远处等你——仓网规划常见仓储布局T型布局进货区拣货区出货区储存区可以满足物品流转与储存两大功能可以根据需求增加储存面积在不远处等你——仓网规划布局思路01020306

根据物品的特征，分区分类存放，特性相近的物品共同存放。

重不压轻，将单位体积大、单位质量大的物品存放在货架底层，并且靠近出库区和通道。

周转率高的物品储存在进/出库装卸搬运最便捷的位置。

同一供应商或者同一客户的物品集中存放，便于后期进行分拣配货作业。在不远处等你——仓网规划布置形式平面布置入库作业出库作业横列式纵列式横纵式Part03人找货转变为货到人

——智能仓储人找货转变为货到人——智能仓储智能仓库装备智能存储装备升降机穿梭车堆垛机人找货转变为货到人——智能仓储智能仓库装备自动运输装备带式输送线锟筒输送线链式输送线智能仓库装备智能分拣装备交叉分拣摆轮分拣滑块分拣人找货转变为货到人——智能仓储智能仓库装备自动化立体仓库（AS/RS)是一种多层储存物品的高架仓库系统；是集取送、储存和需求预测等多功能为一体的高度自动化、信息化的物流系统。最大化利用了空间整合了物流资源优化了物流程序，提高了物流效率，降低了物流成本实现物流标准化和规范化优质高效地保证物品的综合管理、控制和配送人找货转变为货到人——智能仓储智能仓库装备智慧仓储装备系统与AS/RS相比：存储密度更高存取效率更高系统柔性更强人找货转变为货到人——智能仓储智能仓库的规划目标1.高度智能化3.仓储信息化2.完全数字化4.布局网络化5.仓储柔性化人找货转变为货到人——智能仓储智能仓库规划的关键环节——把握储存对象动画导入▶

动画介绍-认识SKU如何理解SKU这个概念？SKU对仓储管理能带来哪些帮助？人找货转变为货到人——智能仓储智能仓库规划的关键环节把握储存对象1.从物料物理属性分析2.从数据特征分析3.从运作流程分析智能仓库规划的关键环节——把握储存对象动画导入▶

动画介绍-EIQ在仓储规划中的应用微课讲解-EIQ分析法案例导入菜鸟为新锐健康品牌田园主义量身打造无人仓案例思考：菜鸟为田园主义量身打造的智能无人仓是如何帮它实现供应端到需求端的融合畅通的？任务二

智能仓储项目七供应链智慧物流的数字化应用运用VMI实现数字协同在不远处等你——仓网规划人找货转变为货到人——智慧仓储回顾总结谢谢观看《供应链数字化运营》项目六

供应链智慧物流的数字化应用《供应链数字化运营》任务三

实施数字化运输管理知识目标：了解智慧运输的概念了解智慧运输系统的特点了解数字化运输调度平台的功能认识车联网的概念和车联网网络系统的构成掌握车货匹配的数字化平台类型了解无人机在物流配送中的应用技能目标：能够使用第三方平台实现对运输调度和路线规划的数字化应用，实现运输的降本增效素养目标：引导学生学以致用、关注民生、厚植家国情怀引导学生树立创新思维培养学生精益求精的工匠精神学习目标一

运输降本增效——智慧物流运

输模式

二

运输安全管理——车联网的主

要应用方向知识点框架三

飞到你身边——智能配送设备

无人机动画导入动画介绍-路线规划中的节约里程法与扫描法▶

为什么要使用节约里程法和扫描法？除了这两种方法，你们还知道哪些路线规划设计的方法和途径？Part01运输降本增效——

智慧物流运输模式集成先进技术的智能系统能有效链接运输供应链的各要素以数据为支撑进行全面控制智慧物流运输系统的特点智慧物流运输系统的特点微课导入▶

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配送车辆运行调度配送路线规划数字化运输调度和路线规划

微课讲解数字化运输调度平台车辆运行调度和路线规划是物流配送运输管理中的重要环节多辆车、多终点融合多旅行商的分析与导航规则，能快速规划出可靠的路线。数字化订单管理自动订单分配；采用智能分单技术一键批量导入订单地址，准确定位。可视化管理和车辆的智能调度对车辆进行定位、跟踪、防盗；可视化管理和智能调度；提供终端支持；

车货匹配平台

微课讲解“无车承运人”模式

相关公路运输组织或机构作为承担方与客户签订运输合同，拥有承担方的责任和义务，委托实际运输人来执行客户所需的运输服务，满足客户的实际要求。无车承运人是以强大承载能力为核心的轻量级平台服务模式

车货匹配平台

微课讲解互联网信息匹配平台模式更新效率较快信息源充足以互联网为桥梁为运力和货物进行匹配从而达到提升物流运输效率的效果车货匹配平台以相关信息平台为依托，针对园区内所有与物流运输、管理相关的信息进行收集、存储、评估、管理和控制，并为货运双方提供有效信息支持的信息交换平台。物流园区信息平台模式案例导入贵州现代物流智慧物流APP助力物流园区货车的智慧调度案例思考：如牛郎关这类物流园区的信息平台相较于其他类的车货匹配平台有哪些优势？▶

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互联网+车货匹配互联网+多式联运

微课导入Part02运输安全管理——车联网的主要

应用方向运输安全管理——车联网的主要应用方向车联网是由车辆位置、速度和路线等信息构成的巨大交互网络。通过GPS、RFID、传感器等装置→车辆可以完成自身环境和状态信息的采集；互联网技术→所有的车辆可以将自身的各种信息传输汇聚到中央处理器；计算机技术→大量信息可以被分析和处理，从而计算出不同车辆的最佳路线，及时汇报路况和安排信号灯周期；车联网运输安全管理——车联网的主要应用方向结构含义第一层（端系统）包括汽车上安装的负责采集与获取车辆的智能信息、感知行车状态与环境的智能传感器，具有车内通信、车间通信、车网通信的泛在通信终端，使汽车具备车联网寻址和网络可信标识等能力的设备。第二层（管系统）解决车与车、车与路、车与网、车与人等的互联互通，实现车辆自组网及多种异构网络之间的通信与漫游，在功能和性能上保障实时性、可服务性与网络泛在性，同时它是公网与专网的统一体。第三层（云系统）车联网是一个云架构的车辆运行信息平台，因此需要虚拟化、安全认证、实时交互、海量存储等云计算功能，其应用系统也是围绕车辆的数据汇聚、计算、调度、监控、管理与应用的复合体系。车联网的网络体系构成运输安全管理——车联网的主要应用方向《关于加强道路运输车辆动态监管工作的通知》要求：必须为“两客一危”车辆安装符合《道路运输车辆卫星定位系统车载终端技术要求》（JT/T794—2011）的卫星定位装置，并接入全国重点营运车辆联网联控系统。《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》要求：运输危险化学品、烟花爆竹、民用爆炸物品的道路专用车辆要安装使用具有行驶记录功能的卫星定位装置，于2年之内全部完成。车联网的主要应用方向Part03飞到你身边——智

能配送设备无人机飞到你身边——智能配送设备无人机实现分销渠道多样化、大批次小批量进货、配送方式混合、集约、协同配送等智能的配送方案规划系统提升配送管理的效率智能配送的意义飞到你身边——智能配送设备无人机快递智能柜短途配送机器人其他智能配送设备任务三

实现数字运输和配送项目七供应链智慧物流的数字化应用运输降本增效——智慧物流运输模式运输安全管理——车联网的主要应用方向飞到你身边——智能配送设备无人机回顾总结谢谢观看《供应链数字化运营》项目六

供应链智慧物流的数字化应用《供应链数字化运营》任务四

推动数字通关与智慧港口转型知识目标：认识传统通关模式的挑战了解数字通关的相关概念了解我国海关为促进跨境贸易所实施的政策认识智慧港口的概念了解智慧港口的应用场景技能目标：能够把握通关的流程能够分辨智慧港口中各类应用场景所运用的主要技术和设备素养目标：引导学生学以致用、关注民生、厚植家国情怀培养学生自觉遵守相关规章秩序的认知增强学生对“北斗产业化应用”政策的理解，认识到这一政策对我国技术发展的重要意义学习目标一

数字通关二

智慧港口知识点框架Part01数字通关传统通关模式的挑战传统通关模式的挑战环节多，流程复杂包括关、检、税、汇等多个环节每个口岸的政策有差异文件杂，容易出错涉及多种单据和文件一些货物还需准备紧扣许可证等效率低，速度缓慢增加进口成本影响下游销售的相关安排数字通关借助数字化手段与海关业务进行融合，对包含报关、结算、开票、文件管理等在内的通关全流程进行一体化线上整合。自动识别制单自动生成随附单据报关单一键生成舱单智能校对单据通关状态实时查询......定义数字通关的功能数字通关便利跨境电商进出口退换货管理；跨境电商零售进口商品清单的优化；稳步开展跨境电商零售进口药品试点；引导企业用好跨境电商零售出口增值税、消费税的免税政策和所得税核定征收办法等。......海关促进跨境电商发展的相关政策Part02智慧港口智慧港口的应用场景智能识别准确快速地获取集装箱数据是提高港口效率的关键

识别内容：集装箱的信息和状态集装箱的外部关键信，息如位置、安全状况、灯光、温度和湿度的变化应用技术和关键部分：计算机视觉RFID读取器网络TSS系统智慧港口的应用场景智能安防安防系统是港口日常生产运营的重要保障利用云计算与云存储技术：进出港车辆分析驾乘人员面部识别火灾分析、烟雾分析禁区报警求救数字孪生技术：接入各类箱体信息，同步集装箱动态显示拖车计划指令轨迹和实际运行轨迹VR眼镜+AI：自主监测并反馈港区异常动态智慧港口的应用场景自动驾驶和远程控制厦门远海自动化码头5G、高精度定位与车路协同等技术集卡无人驾驶以及实时路况回传集卡的5G远程驾驶系统方案智慧港口的应用场景智能装卸厦门远海自动化码头智慧港口的应用场景智能配载厦门远海码头的智能配载系统配载作业是集装箱码头装船作业的重要环节，是承前启后的“枢纽”，它衔接着前方岸桥和后方场桥的作业过程，直接影响码头生产运营效率。“个人经验”

“集体智慧”

动画导入北斗卫星导航系统微课导入北斗产业化的进程案例导入基于5G+北斗高精度定位，厦门远海码头致力打造智慧港口2.0案例思考：从该案例中可以看到智慧港口2.0着重要解决哪些问题？智慧港口任务四

数字通关和智慧港口项目七供应链智慧物流的数字化应用数字通关智慧港口回顾总结谢谢观看《供应链数字化运营》项目七

供应链金融及风险控制的数字化应用《供应链数字化运营》任务一

认识数字化供应链金融知识目标：了解数字化供应链金融的概念及特点了解数字化供应链金融的能力要求了解数字化供应链金融实践的共性特征技能目标：能在整体及具体实践上把握数字化供应链金融的能力要求能够将数字化供应链金融实践特征贯穿于数字化供应链金融的实践中素养目标：树立技术运用安全意识培养竞争意识与使命感遵守财经法规，对法律有敬畏之心学习目标一

数字化供应链金融内涵二

数字化供应链金融能力要求解析知识点框架三

数字化供应链金融实践共性特征素养园地“加快数字化发展，建设数字中国”——《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》Part01数字化供应链

金融内涵供应链金融数字化数字化供应链金融特点多层次赋能生态主体多元行业领域多样Part02数字化供应链金融

能力要求解析数字化供应链金融能力要求解析数字供应链金融服务商需要形成的单项基本能力感知能力计算决策能力执行能力需要具有AIOT延伸到业务最前端，数字化供应链穿透到贸易最底层的能力。需要具有多维度，自动化，云计算，筛选客户，智能化，全生命周期全过程风控(含预警)等能力。需要具有专业化团队，实现精准化管理、精细化服务，高效率执行的能力。构建供应链金融所要具备的四项能力产业场景结构能力业务数字化能力数据清洗整合能力技术安全能力四项能力数字化供应链金融能力要求解析Part03数字化供应链金融

实践共性特征数字化供应链金融实践共性特征数字化供应链金融面临的7大方面数字化供应链金融实践共性特征数字化供应链金融实践共性特征数字化供应链金融实践共性特征

（1）一条主线皆认为数据是可市场配置的资源，也是企业未来重要的核心资产，干净可信数据是有价值的资产

（2）二项使命皆以“供应链更顺畅更健壮、多元化融资更便捷更普惠”为企业使命，也是它们得以存在的根本与核心价值

（3）三项能力皆在构建“感知能力、计算决策能力、执行能力”等三大基础能力上不断发力与持续投入

（4）四流合一通过三项能力的建设，实现“商流、物流、资金流和信息流”等四流合一，达成降本增效、管控风险之目标

（5）五化驱动科技化支撑、生态化架构、场景化嵌入、精细化管理、精准化服务数字化供应链金融实践共性特征简单来说，可以概括为：数字化供应链金融实践共性特征任务一

供应链金融数字化项目八供应链金融及风险控制的数字化应用数字化供应链金融内涵数字化供应链金融能力要求解析数字化供应链金融实践共性特征回顾总结谢谢观看《供应链数字化运营》项目七

供应链金融及风险控制的数字化应用《供应链数字化运营》任务二

管理流动资产的数字化过程知识目标：了解供应链金融交易单元与形态技能目标：能说出传统纸质仓单与电子仓单的区别素养目标：培养学生对我国发展数字经济的信心和责任感树立爱岗敬业、诚实守信、服务群众的职业道德观念遵守财经法规，对法律有敬畏之心学习目标一

供应链金融交易单元与形态二

电子仓单知识点框架素养园地

《关于开展“携手行动”促进大中小企业融通创新（2022-2025年）的通知》《湖南省先进制造业集群“十四五”发展规划》Part01供应链金融

交易单元与形态供应链金融风险因素传统的供应链金融形态应收账款融资是指企业为取得运营资金，以卖方与买方签订真实贸易合同产生的应收账款为基础，为卖方提供的，并以合同项下的应收账款作为还款来源的融资业务。供应商首先与供应链下游达成交易，下游厂商发出应收账款单据。供应商将应收账款单据转让给金融机构，同时供应链下游厂商也对金融机构作出付款承诺。金融机构此时给供应商提供信用贷款，缓解供应商的资金流压力。一段时间后，当下游厂商销货得到资金之后再将应付账款支付给金融机构。供应链金融风险因素传统的供应链金融形态库存融资又被称为存货融资，是以资产控制为基础的商业贷款的基础。目前我国库存融资的形态主要有静态抵质押授信、动态抵质押授信和仓单质押授信。预付款融资指在上游企业承诺回购的前提下，由第三方物流企业提供信用担保，中小企业以金融机构指定仓库的既定仓单向银行等金融机构申请质押贷款来缓解预付货款压力，同时由金融机构控制其提货权的融资业务。Part02电子仓单电子仓单功能1.仓单是保管人向存货人出具的货物收据3.仓单是货物所有权的凭证2.仓单是仓储合同存在的证明4.仓单是提取货物的凭证电子仓单三层递进要素：一是供应链运营的对象，诸如交易活动、资产、动产等；二是凭证，即按照商业管理和规定的要素所形成的交易、资产保障的合约形式；三是电子化，即将合约通过电子化的形式实现众多主体协同、安全管理，从而产生高效流转的管理环境。电子凭证与智慧供应链金融——以电子仓单为例如何解决交易资产和活动的标准电子凭证问题？电子仓单仓单服务不单是有仓库就能做起来的，还需要配套高水准的作业流程、高素质的作业人员和可靠的风险管理手段。除了将动产转化为具有法律效力的标准仓单，另一个重要的变化是电子化。最为重要的是，由于仓单的底层商业制度和立法司法基础，电子仓单的签发方合法占有了货物，可以轻松支持电子仓单的持有人兑付实物财产，并且可得到各国的司法和商业保障，充分实现商品的线上交付。电子凭证与智慧供应链金融——以电子仓单为例电子仓单电子凭证与智慧供应链金融——以电子仓单为例任务二

流动资产数字化项目八供应链金融及风险控制的数字化应用供应链金融交易单元与形态电子仓单回顾总结谢谢观看《供应链数字化运营》项目七

供应链金融及风险控制的数字化应用《供应链数字化运营》任务三

识别和分析供应链风险知识目标：了解供应链风险管理的内涵和重要性熟悉供应链风险管理的特点掌握识别供应链风险的方法了解供应链风险的常见分类技能目标：能够掌握SWOT分析法识别供应链风险能够掌握供应链风险的管理策略素养目标：了解EGS战略，增强对企业环境社会治理绩效和供应链责任管理的认识能立足于当下，着眼长远、强化风险意识，提高化解风险的能力学习目标供应链风险识别一项产品从设计生产环节到消费者手上中间可能出现哪些意外情况？提问导入一

如何理解供应链风险二

供应链风险的识别知识点框架三

供应链风险的常见分类四

供应链风险管理的策略Part01如何理解供应

链风险案例导入建立机制，将风险识别常态化

作为南方电网公司首家试点单位，2020年以来，贵州电网公司在没有范本可参考、没有先例可学习的情况下，创新建立以“六问三见”“四分三到”“两查一定”为核心的供应链风险管理体系，筑牢供应链风险管控防线。案贵州电网公司深化运用供应链风险管理体系供应链风险管理特点如何理解供应链风险01供应链风险的相关性03供应链风险具有传递性02供应链风险具有“牛鞭效应”04供应链风险管理的复杂性供应链风险管理的重要性如何理解供应链风险供应链牵涉众多不同的业务运营，它对于大大小小的组织都至关重要。组织要确保弹性和响应能力，以便降低供应链风险，若实施得当，供应链风险管理将为贵公司带来相当大的竞争优势。Part02供应链风险识别供应链风险的识别风险管控步骤供应链风险的识别供应链风险识别方法1分解法2环境扫描法4情境模拟法3SWOT分析法供应链风险的识别分解法贵州电网公司深化运用供应链风险管理体系利用图解的形式将大的问题分解成若干小的问题排除无关因素,明确思路准确找到真正产生影响的风险及原因供应链风险的识别环境扫描法

在一个复杂的信息系统中，搜集和整理供应链系统内外部各种事件、大趋势等信息，通过掌握供应链所处的内外环境的变化，辨别所面临的风险和机遇的方法。要求：参与的人员具备一定的耐心和专业度常用场景：识别行业风险、环境风险供应链风险的识别SWOT分析法

优势和劣势分析：主要着眼于企业自身的实力与其竞争对手的比较，机会和威胁分析主要是把握内外部环境对企业可能带来的机会和危机。

进行SWOT分析时，应该把所有的因素集中起来进行评估，按照优势和劣势、机会和威胁的分类，逐条列出，从而从积极面和消极面分别对供应链管理中的机会和威胁进行剖析。供应链风险的识别情景模拟法

情景模拟法就是拿出一个典型案例，通过情景设定，给出不同的变化方向，来讨论可能发生的风险的方法。这种方法通常需要用集中会议讨论的形式。

需要跳出事件本身，运用发散思维，对所有可能性进行模拟。

头脑风暴会议的形式。素养园地合规要求消费者维权意识增强投资者认为供应链中的ESG风险管理是识别企业商业模式的一种手段Part03供应链风险的

常见分类供应链风险的常见分类内部风险外部风险经营风险行业风险+市场环境风险+道德风险供应链风险的常见分类九大风险01供应及交付风险03质量安全风险05财务风险02供应链网络风险04运营风险06技术风险07市场变化风险08行业周期风险道德风险09Part04供应链风险管理

的策略企业不同阶段的差异化管控策略供应链风险的管理策略1初创期2发展期3成熟期供应链风险管控的策略方向供应链风险的管理策略1风险规避2风险降低4风险共存或接受3风险转移考虑风险应对方案是否与企业现阶段的发展需求一致，是否与企业对风险的容忍度一致。供应链风险管控的原则供应链风险的管理策略企业在制定风险管控的策略时，须遵循以下原则将风险管控措施中的成本收益与风险损失进行比较。将风险管控措施中可能出现的新机遇与风险损失进行比较。供应链风险管控的原则供应链风险的管理策略必要时，需考虑多种风险应对方案的组合。准确掌握企业高级管理人员、关键岗位员工的风险偏好，采取适当的控制措施，避免因个人风险偏好带来风险管控中的重大阻碍。结合企业不同发展阶段的需求和业务拓展的情况，持续收集与风险变化相关的信息，实时调整风险应对策略和管控举措。任务三

供应链风险识别与分析项目八供应链金融及风险控制的数字化应用回顾总结如何理解供应链风险供应链风险的识别供应链风险的常见分类供应链风险管理的策略谢谢观看《供应链数字化运营》项目七

供应链金融及风险控制的数字化应用《供应链数字化运营》任务四

评估和控制供应链风险知识目标：了解供应链金融风险管理的原则技能目标：能区分供应链金融风险因素认识供应链金融风险体系的运用素养目标：培养学生对我国发展数字经济的信心和责任感树立爱岗敬业、诚实守信、服务群众的职业道德观念遵守财经法规，对法律有敬畏之心学习目标一

供应链金融风险因素二

供应链金融风险控制知识点框架Part01供应链金融

风险因素供应链金融风险因素供应链的外生风险供应链外生风险主要是指由于外部经济、金融环境或产业条件的变化，供应链资金流与物流、商流的协调顺畅受到影响从而产生的潜在风险。供应链外生风险流程供应链金融风险因素供应链的外生风险经济环境与周期政策监管环境上下游网络稳定与力量均衡分析产业组织环境市场静、动态分析产品业务的性质供应链金融风险因素供应链的内生风险供应链内生风险主要是供应链内在的结构、流程或要素出现问题而导致的潜在金融风险。供应链金融内生风险分析流程供应链金融风险因素供应链的内生风险供应链结构分析供应链流程分析供应链管理要素分析供需目标一致性分析利益分享与补偿机制分析合作经验与期限分析供应链金融风险因素供应链的主体风险供应链主体分析主要是对供应链焦点企业（或者说融资需求方）本身的调查和分析，其目标是为了防止在供应链金融活动中，融资需求方或关联企业采取机会主义行为，从而使金融活动组织者或者某一方产生巨大的损失。供应链金融主体风险分析流程供应链金融风险因素供应链的主体风险主体资质分析A财务状况B诚信历史与现状C真实贸易背景D运营状况E履约能力分析FPart02供应链金融风险

控制供应链金融风险控制供应链金融风险管理的原则原则供应链的整个活动是有机相连、合理组织、有序运行的，从最初的价值挖掘到最终的价值传递和价值实现形成完整循环。业务闭合化垂直化意味着对各个管理活动和领域实施专业化管理，并且使之相互制衡，互不从属或重叠。管理垂直化收入自偿化原则是供应链融资的基本条件收入自偿化不仅仅表现为企业生产经营系统和管理系统的信息化，更在于企业或组织与内部之间的信息化沟通，以及供应链运营过程管理的信息化。交易信息化指的是在开展供应链金融业务的过程中，能合理地设计业务结构，并且采用各种有效手段或组合化解可能存在的风险和不确定性。风险结构化供应链金融风险控制供应链金融风险控制体系正式控制体系形式结果控制（绩效控制）指在运营过程中采取绩效测量的方法对客户经营中所做出的行为产生的结果进行监控。这样做可以直接实现委托方的目标需求。要想使结果控制合理发挥作用，必须建立在能够准确测量融资对象行为结果的基础上。行为控制（过程控制）指在运营过程中时刻关注如何把客户的合适行为转化为预期结果的过程。这样做可以使融资对象的活动按照预期进行。要想使行为控制合理发挥作用，必须建立在能够有效监控融资对象行为信息的基础上。供应链金融风险控制非正式控制体系信任指在风险状态下一方对另一方的正向期望或信赖。在供应链金融业务中，信任主要来源于金融服务提供者与客户企业之间的互动和合作。资产专用性指该项资产只能用于特定交易，只要将该项资产投向某交易后，就不能再挪作他用。如果终止资产所应用的交易，该项资产就成为沉没成本。供应链金融风险控制体系任务四供应链风险评估控制项目八供应链金融及风险控制的数字化应用供应链金融风险因素供应链金融风险控制回顾总结谢谢观看《供应链数字化运营》项目七

供应链金融及风险控制的数字化应用《供应链数字化运营》任务五

搭建供应链风险管理体系知识目标：了解数字化背景下对风控运营能力的要求熟悉智慧风控体系中的大数据风控技术和物联网监控技术技能目标：能够掌握智慧风控系统背后的数字支撑技术素养目标：牢固合规理念，增强防范意识，树立正确的职业价值观遵守财经法规，对法律有敬畏之心学习目标供应链风险识别什么是智慧风控系统？提问导入一

数字化对风控运营能力的要求

二

智慧风控系统知识点框架Part01数字化对风控运营

能力的要求数字化对风控运营能力的要求11234构建数字化风控的四个要点结合业务经验与数据模型实现多维度挖掘、认识风险，做到数据导向与业务导向双并举利用先进技术与行业实践经验准确识别风险建设决策闭环管理体系不断提升大数据处理能力数字化对风控运营能力的要求构建数字化风控的五个核心能力风险多元认知能力风险高效运营能力风险差异管控能力风险精准识别能力风险全面监控能力Part02智慧风控系统智慧风控系统1利用大数据风控系统可以降低不完整信息下的信用风险2大数据系统将交易流程自动化和线上化3大数据技术能够实时追踪信息变动情况大数据风控智慧风控系统01工商数据03价格变动05物联网终端数据02财务数据04物流数据06海关信息变动大数据风控智慧风控系统

物联网监管平台以保障货物的真实存在为基本目标。通过业务系统与物联网监管系统的结合，建立风控类型，针对各类风险控制点，实现7×24小时的“机器人”监管。物联网监管智慧风控系统1云仓系统2物联网监管平台4Paas平台3物联网设备管理平台物联网监管素养园地国务院办公厅印发《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》，指出“供应链已发展到与互联网、物联网深度融合的智慧供应链新阶段”，特别提到“鼓励商业银行、供应链核心企业等建立供应链金融服务平台，为供应链上下游中小微企业提供高效便捷的融资渠道”，为供应链金融平台业务创新、技术应用、有序发展等方面提供了指南。任务五供应链风险管理体系运营系统项目八供应链金融及风险控制的数字化应用回顾总结数字化对风控运营能力的要求智慧风控系统谢谢观看《供应链数字化运营》项目八

数字化供应链发展趋势《供应链数字化运营》任务一

探索数字化技术的发展趋势知识目标：了解基础性技术与关键性技术在供应链中的应用。技能目标：能够熟知基础性技术与关键性技术在供应链中的应用素养目标：把握数字化时代趋势，培养时代意识，肩负时代责任，具备统筹全局的思维能力学习目标一

基础性技术二

关键性技术知识点框架Part01基础性技术基础性技术“加码算力”面临的三大挑战解决两大问题：算力资源分布不均如何化零为整，实现力量最大化供需不平衡算力类型千差万别算力基础性技术如作为服务器的计算机内部硬件驱动。DAS仍是计算机系统中最常用的数据存储方法。DASNAS是一种专业的网络文件存储及文件备份设备，以文件的I/O方式进行数据传输。NASSAN是指存储设备相互连接且与一台服务器或一个服务器群相连的网络。其中的服务器用作SAN的接入点。SAN存储基础性技术我国能源技术体系能源基础性技术能源我国能源技术体系Part02关键性技术关键性技术大数据特点总结为“5V”1大量（Volume）2高速（Velocity）3多样（Variety）4低价值密度（Value）5真实性（Veracity）大数据关键性技术在大数据时代，供应链面临前所未有的机遇和挑战，企业可以依托大数据技术来提升供应链管理水平。例如通过大量历史数据的分析整合，建立大数据分析模型。还能对供应链全流程动态的大量数据进行采集，实现供应链可视化管理。大数据在供应链中的应用关键性技术人工智能→模拟人的某些思维过程计算机实现智能的远离制造类似于人脑智能的计算机是计算机能实现更高层次的应用思维过程智能行为AI关键性技术金融行业应用人工智能技术来辅助金融交易、授信中的决策，使金融服务更具个性化和智能化。物流环节应用大数据智能，通过分析大量历史数据，建立相关预测模型，支撑商品库存和配送规划，进而实现物流供给与需求匹配、物流资源优化与配置等。智能技术集成化、产品化的人工智能产品广泛应用于供应链的各个环节。AI在供应链中的应用关键性技术物联网利用二维码、射频识别

各类传感器等技术和设备实现物与人之间的信息交互的智能基础设施物联网关键性技术物联网在供应链中的应用生产制造环节，物联网可以实现对厂房的机械设备及室内环境等情况进行联网监控；物流环节中，能通过信息技术对货物以及运输车辆的全过程进行监控；零售环节中能将便利店、售货机等进行联网，分析用户画像，进行精准推送；同时，它还应用于各类产业。关键性技术云计算包括以下几种层次IaaS（基础设施即服务）PaaS（平台即服务）SaaS（软件即服务）云计算关键性技术云计算在供应链中的应用云计算技术提供了有效且易于理解的分析。这使企业可以快速访问分析信息，并减少了人工数据分析所涉及的成本。随着企业的发展，云计算软件可以通过多种方式简化过渡的过程。通过保护供应链管理者不受市场波动的影响，可以实现快速增长。集成是云计算技术最显著的作用之一。关键性技术虚拟现实构成综合集成系统环境虚拟环境计算机图形学图像处理模式识别多传感器语音处理网络等技术虚拟现实关键性技术VR能够实现远程监视操作