项目监理信息管理方法与步骤_第1页
项目监理信息管理方法与步骤_第2页
项目监理信息管理方法与步骤_第3页
项目监理信息管理方法与步骤_第4页
项目监理信息管理方法与步骤_第5页
已阅读5页,还剩14页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

项目监理信息管理措施及程序

项目监理信息管理措施及程序提纲:工程建设监理信息

系统是一种信息处理体系,它为不同样的监理职能和不同样

的监理层次提供信息服务,其基本构造如下图

更多精品:客服

项目监理信息管理措施及程序

1、信息日勺概念及特性

(一)信息的概念

〃信息〃被理解为预先不懂得的事件或事物的报道或者

指在观测中得到日勺数据、新闻和知识。

一般来讲,信息可以界定为由信息源(如自然界、人类

社会等)发出时被使用者接受和理解的多种信号。作为一种

社会概念信息可以理解为人类共享内一切知识或社会发展

趋势,以及从客观现象中提炼出来的多种消息之和。

在管理科学领域中,信息一般被认为是一种已被加工或

处理成特定形式的数据。或者说信息是反应客观事物规律的

某些数据,因此是我们进行决策的根据在工程建设监理工作

中信息是一项极其重要H勺资源,并且还可反复使用。

信息并非事物自身,而是表征事物之间联络的消息、情

报、指令、数据和信号。

信息和数据日勺区别是,数据是未加工日勺信息而信息是数

据通过加工后来的、能为某个目的使用H勺数据。

〃信息〃一词的定义,目前没有统一的提法,如信息是指

可以用语言、文献、数据、图表、图形或其他可以让使用者

识别的信号来体现日勺。并可以进行传递、处理及应用日勺对象;

信息是协助人们做出对的决策的知识等等。信息与决策亲密

有关,信息通过决策体现其自身的价值,对时的决策必须依

托足够日勺可靠信息。

(二)信息的特性

信息是可以识别的人们可以通过感观或多种检测物段,

直接或间接地识别。通过识别日勺信息可以用语言、文字、图

像、数据等体现出来。

信息是可以转换日勺它可以从一种信息形式转换成另一

种信息形式。如语言、文字、图像、数据等信息形式也可转

换成计算机代码、电讯号信息反之,亦可。

信息是可以存贮日勺计算机可借助于内存储器和外存储

器两部分来实现信息日勺存贮。

信息是可以处理H勺计算机通过人编的计算机软件来实

现信息的I自动化处理。

信息是可以传递借助于电子数据管理技术和计算机网

络技术,使信息可以传递并实现信息资源共享。

信息是可以再生日勺信息经计算机处理后可以用显示、打

印、绘图等形式再生

信息具有有效性和无效性即自己工作范围内的信息是

有效的,自己关怀口勺信息是有效的,否则是无效口勺。当然,

对他人来说也也许是有效的。

2、监理信息分类、构成及特点

(-)监理信息的分类

为了有效地管理和应用工程建设监理信息,需将信息进

行分类。按照不同样的分类原则可将工程建设监理信息分为

不同样的类型,详细分类

(1)按照工程建设监理职能划分为:

①投资控制信息

内容:如多种投资估算指标,类似工程造价,物价指数,

概(预)算定额,建设项目投资估算,设计概预算,协议价,

工程进度款支付单竣工结算与决算,原材料价格,机械台班

费,人工费,运杂费,投资控制的风险分析等。

②质量控制信息

内容:如国家有关的质量政策及质量原则,项目建设原

则,质量目的的分解成果,质量控制工作流程,质量控制工

作制度,质量控制的风险分析,质量抽样检查成果等。

③进度控制信息

内容:如工期定额,项目总进度计划,进度目日勺分解成

果,进度控制工作流程,进度控制工作制度,进度控制风险

分析,某段时间的施工进度记录等。

④协议管理信息

内容:如国家有关法律规定,建设工程招标投标管理措

施,建设工程施工协议管理措施,工程建设监理协议,建设

工程勘察设计协议,建设工程施工承包协议,土木工程施工

协议条件,协议变更协议,建设工程中标告知书,投票书和

招标文献等。

⑤行政事务管理信息。

内容:如上级主管部门、设计单位、承包商、业主来函

文献,有关技术资料等。

(2)按照工程建设监理信息划分为:

①工程建设内部信息

内容:内部信息取自建设项目自身。如工程概况,可行

性研究汇报,设计文献,施工组织设计,施工方案,协议文

献,信息资料的编码系统,全文制度监理组织机构,监理工

作制度监理委托协议,监理规划,项目H勺投资目的,项目的

质量目的,项目的进度目H勺,项目H勺质量目的J,项目H勺进度

目的等。

②工程建设外部信息

内容:来自建设项目外部环境日勺信息称为外部信息。如

国家有关的政策及法规,国内及国际市场上原材料及设备价

格,物价指数,类似工程的造价,类似工程进度,投标单位

的实力,投票单位的J信誉,毗邻单位的有关状况等。

(3)按照工程建设监理信息稳定划分为:

①固定信息

内容:固定信息是指那些具有相对稳定性的信息,或者

在一段时间内,可以在各项监理工作中反复使用而不发生质

口勺变化的信息,它是工程建设监理工作的重要根据。此类信

息有:

a定额原则信息。此类信息内容很广,重要是指各类定

额和原则。如概预算定额,施工定额,原材料消耗定额,投

资估算指标,生产作业计划原则,监理工作制度等;

b计戈U

项目监理信息管理措施及程序提纲:工程建设监理

信息系统是一种信息处理体系,它为不同样的监理职能和不

同样的监理层次提供信息服务,其基本构造如下图

更多精品:客服

协议信息。指计划指标体系,协议文献等;

c查询信息。指国标,行业原则,部分原则,设计规范,

施工规范,监理工程师日勺人事卡片等。

②流动信息

内容:即作业记录信息,它是反应工程项目建设实际进

程的实际状态的信息,它伴随工程项目的进展而不停更新。

此类信息时间性较强,一般只有一次使用价值。如项目实行

阶段的质量、投资及进度记录信息,就是反应状况在某一时

刻项目建设的实际进程及计划完毕状况。再如,项目实行阶

段的原材料消耗量、机械台班数、人工工日数等。及时搜集

此类信息并与计划信息进行对比分析是实行项目目的控制

的重要根据是不失时机时发现、克服微弱环节的重要手段。

在工程建设监理过程中,此类信息的重要体现形式是记录报

表。

按照工程建设监理活动层次划分为:

①总监理工程师所需信息

内容:如有关工程建设监理的程序和制度监理目的和范

围,监理组织机构日勺设置善承包商提交的施工组织设计和施

工技术方案,建设监理委托协议,施工承包协议等。

②各专业监理工程师所需信息

内容:如工程建设H勺计划信息,实际进展信息、,实际进

展与计划日勺对比分析成果等,监理工程师通过掌握这些信息

可以及进理解工程建设与否抵达预期目的并指导其采用必

要措施,以实现预定目日勺。

③监理检查员所需信息

内容:重要是工程建设实际进展信息,如工程项目口勺日

进展状况。此类信息较详细、详细,精度较高,使用频率也

jWjO

按照工程建设监理阶段划分:

①设计阶段

内容:如〃可行性研究汇报〃及〃设计任务书〃,工程地质

和水文地质勘察汇报,地形测量图,气象和地震烈度等自然

条件资料,矿藏资源汇报,规定的设计原则国家或地方有关

技术经济指标和定额,国家地主的监理法规等。

②施工招标阶段

内容:如国家同意的概算,有关施工图纸及技术资料,

国家规定日勺技术经济原则、定额及规范,投标单位日勺实力,

投标单位的信誉,国家和地方颁布的招投票管理措施等。

③施工阶段

内容:如施工承包协议,施工组织设计、施工技术方案

和施工进度计划,工程技术原则工程建设实际进展状况汇

报,工程进度款支付申请,施工图纸及技术资料,工程质量

检查验收汇报,工程建设监理协议国家和地方的J监理法规

等。

(-)监理信息的构成

(1)、文字图形信息:勘察、测绘、设计图纸及阐明书、

计算书、协议、工作条例及规定施工组织设计、状况汇报、

原始记录、记录图表、报表、信函等。

(2)、语言信息:口头分派任务、指示、汇报、工作检

查、简介状况、谈判交涉、提议、工作讨论和研究、会议等。

(3)、新技术信息:通过网络、、电报、电传、计

算机、电视、录像、录音、广播等现代化手段及处理信息。

(三)监理信息的特点

(1)信息量大

由于监理的工程项目管理波及多部门、多专业、多环节、

多渠道,并且工程建设中的状况多变化,处理的方式又多样

化,因此信息量也尤其大。

(2)信息系统性强

由于工程项目往往是一次性(或单件性);虽然是同类

型的项目,也往往由于地点、施工单位或其他状况日勺变化而

变化。因此虽然信息量大,但却都集中于所管理日勺项目对象

上,这就为信息系统日勺建设和应用发明了条件。

(3)信息传递中的障碍多

传递中H勺障碍来息于地区时间隔、部门欧J分散、专业区J

隔阂,或传递欧I手段落后,或对信息的重视与理解能力、经

验、知识日勺限制°

(4)信息的滞后现象

信息往往是在项目建设和管理过程中产生口勺,信息反馈

一般要通过加工整顿传递后来才能抵达决策者手中,因此是

滞后的I,倘若信息反馈不及时,轻易影响信息作用的I发挥而

导致失误。

3、信息对监理工作的作用

(-)监理决策日勺根据

决策是建设监理的首要职能,它的对时与否,直接影响

到工程项目建设总目的口勺实现及监理单位的信誉。建设监理

决策对的与否,又取决于多种原因,其中最重要口勺原因之一

就是信息。没有可靠的、充足的、系统的信息作为根据,就

不也许做出对日勺的决策。

(二)信息是监理工程师实行控制日勺基础

控制的重要任务是指计划执行状况与计划目的进行比

较,找出差异,对比较的成果进行分析,排除和防止产生差

异的原因,使总体目的得以实现。

为了进行有效日勺控制,监理工程师必须得到充足的、可

靠的信息。为了进行比较分析及采用措施来控制工程项目投

资目的、质量目的及进度目的I,监理工程师首先应掌握有关

项目三大目日勺日勺计划值,它们是控制的根据;再者,监理工

程师还应理解三大目的日勺执行状况。只有这两个方面的信息

都充足掌握了,监理工程师才能对时实行控制工作。

3、监理信息Fl勺管理

(-)建设信息管理系统

信息管理系统是指对信息的搜集、整顿、处理、储存、

传递与应用等一系列工作的总称。信息管理的目日勺就是根据

信息的特点,有计划地组织信息沟通,以保持决策者能及时、

精确地获得对应日勺信息。为了抵达信息管理时目时,必须把

握信息管理日勺各个环节;对欧I运用信息管理手段;掌握好信

息处理过程中每个环节,包括搜集、加工、传递、存贮、提

供等,这就是构成了信息管理系统。

信息管理系统包括设计信息沟通渠道、建立信息管理组

织和信息管理制度等。

设计信息沟通渠道日勺目的是保证信息流畅通无阻;信息

管理组织和管理制度是系统管理所必须的条件。信息管理组

织有人工管理信息系统和计算机管理信息系统。

(二)掌握信息,进行信息搜集

搜集监理原始信息是很重要的基础工作。监理信息管理

工作的质量优劣,很大程度上取决于原始资料H勺全面性和可

靠性。

施工阶段日勺

项目监理信息管理措施及程序提纲:工程建设监理

信息系统是一种信息处理体系,它为不同样日勺监理职能和不

同样的监理层次提供信息服务,其基本构造如下图

更多精品:客服

信息搜集,可从施工准备期、施工期、竣工保修期三个子阶

段分别进行。

①施工准备期

施工准备期是指从建设工程协议签订到项目动工阶段,

在施工招投标阶段监理未介入时,本阶段是施工阶段监理信

息搜集的关键阶段,监理工程师应当从如下几点入手搜集信

息:

a监理大概,施工图设计及施工图预算,尤其要掌握构

造特点,掌握工程难点、要点、特点、掌握工业工程的J工艺

流程特点、设备特点,理解工程预算体系(按单位工程、分

部工程、分项工程分解),理解施工协议。

b施工单位项目经理部构成,进场人员资质;进厂设备

的规格型号、保修记录;施工场地的准备状况;施工单位质

量保证体系及施工单位日勺施工组织设计,特殊工程日勺技术方

案,施工进度网络计划图表;进场材料、构件管理制度;安

全保安措施;数据和信息管理制度;监测和检查、试验程序

和设备;承包单位和分包单位的资质等施工单位信息。

c建设工程场地的地质、水文、测量、气象数据;地上、

地下管线,地下洞室,地上原有建筑物及周围建筑物、树木、

道路;建筑红线,标高,坐标;水、电、气管道H勺引入标志;

地质勘察汇报,地形测量图及标桩等环境信息。

d施工图的会审和交底记录;动工前监理交底记录;对

施工单位提交的施工组织设计按照项目监理部规定进行修

改的状况;施工单位提交的动工汇报及实际准备状况。

e本工程需遵照的有关建筑法律、法规、规范和规程,

有关质量检查、控制的技术法规和质量验收原则。

②施工实行期

施工实行期搜集的信息应当分类并由专门的部门或专

为分级管理,项目监理工程师可从如下方面搜集信息;

a施工单位从员,设备,水、电、气等能源的动态信息。

b施工期气象状况的中长期趋势及同期历史数据,每天

不同样步段动态信息,尤其是在气候对施工质量影响较大状

况下,更要加强搜集气象数据。

c建筑原材料、半成品,成品、构配件等工程物资的进

场,加工、保管、使用等信息。

d项目经理部管理程序;质量、进度、投资H勺事前、事

中、事后控制措施;数据采集及采集、处理、存储、传递方

式;工序间交接制度事故处理制度施工组织设计及技术方案

执行的状况;工地文明施工及安全措施等。

e施工中需要执行的国家和地方规范、规程、原则;施

工协议执行状况C

f施工中发生的工程数据。如地基验槽及处理记录,工

序间交接记录,隐蔽工程检查记录等。

g建设材料测试项目有关信息:如水泥、砖、砂石、钢

筋、外加剂、混凝土、防水材料、回填土等。

h

设备安装日勺试运行和测试项目有关内信息:如电气接地电

阻、绝缘电阻测试,管道通水、通气、通风试验等。

i施工索赔有关信息索赔程序,索赔根据、索赔证据索

赔处理意见等。

②竣工保修期

竣工保修期阶段要搜集的信息有:

a工程准备阶段文献如立项文献,建设用地、征地、拆

迁文献,动工审批文献等。

b监理文献如监理规划,监理实行细则,有关质量问题

和质量事故日勺有关记录,监理工作总结以及监理过程中多种

控制和审批文献等。

c施工资料分为建筑安装工程和市政基础设施工程两大

类分别搜集。

d竣工图分建筑安装工程和市政基础设施工程两大类分

别搜集。

e竣工验收资料如工程竣工总结、竣工验收立案表、电

子档案等。

在竣工保修期,监理单位按照现行《建设工程文献归档

整顿规范》(GB/T50328-2023)搜集监理文献,并协助建设

单位督促施工单位完善所有资料的I搜集、汇总和归类整顿。

(1)搞好信息加工整顿和储存

对于搜集到的资料、数据要通过鉴别、分析,汇总、归

类、作出推测、判断、演绎,这是一种逻辑判断推理的过程;

目前去往借助于电子计算机进行工作。

有价值日勺原始资料,,数据及通过加工整顿日勺信息要长期

积累,以备查阅°

目前,建立监理信息的编码系统、采用电子计算机数据

库或其他微缩系统,可以提高数据处理的效率、节省存储的

时间和空间。

(2)监理信息的处理

1、处理日勺规定

要使信息能有效地发挥作用,就规定信息处理必须符合

及时、精确、合用、经济的原则。

及时即信息日勺传递速度要快,精确即规定信息能反应实

际状况,合用即信息符合实际工作日勺需要,经济即指信息处

理方式符合经济效果日勺规定。

2、处理H勺内容

信息处理一般包括搜集、加工、传播、存储、检索和输

出等六项内容。

①搜集搜集是指对原始息的搜集,是很重要的基础工

作。

②加工信息加工是信息处理的基本内容,其目日勺是通过

加工为监理工程师提供有用的信息。

③传播传播是指信息借助于一定的载体在监理工作的

各参与部门、各单位之间的传播。通过传播,形成多种信息

流,畅通日勺信息流是监理工作顺利进行的重要保证。

④存储存储是指对处理后的信息的I存储。

⑤检索监理工作中既然存储了大量的信息,为了查找以

便,就需要确定一套科学日勺、迅速查找日勺措施和手段,这就

称之为信息日勺检索。

⑥输出输出是指将信息按照需要编印成各类报表和文

献,以供监理工作使用。

3、处理H勺方式

信息处理H勺方式有手工处理、计算机处理等方式。

①手工处理方式在信息时处理过程中,重要依托人工搜

集、填写原始资料.,人工用笔、珠算、计算机等进行计算,

计算成果由人工编制文献、报表,并由档案室保留和存储资

料。信息的输出也依托、机或信函发出文献、告知、

报表等。

②计算机处理方式计算机处理方式是运用电子计算机

进行数据处理,它可以接受资料、处理和资料、提供处理成

果。

由于监理工作中不仅有大量的信息,并且对信息时对时

性、及时性等也有较高的质量规定,倘若仅依托手工处理方

式是很难胜任的h必须借助于电子计算机存贮量大,可集中

存贮有关的信息,

项目监理信息管理措施及程序提纲:工程建设监理

信息系统是一种信息处理体系,它为不同样日勺监理职能和不

同样欧I监理层次提供信息服务,其基本构造如下图

更多精品:客服

能高速精确地处理监理工作需要的信息,能以便地形成多种

监理工作需要时报表等特点,因此,要优先选用计算机处理

方式。

4、监理管理信息系统

(-)监理管理信息系统的概念

所谓工程建设监理信息系统,是一种由人、计算机等构

成欧I能进行工程建设监理信息的搜集、加工整顿、存储、检

索、传递、维护和使用的集成化系统,它也是一种计算机辅

助管理系统。

工程建设监理信息系统的总体概念如下图:

从上图中可以看出,工程建设监理信息系统是一种由进

度控制、质量控制、投资控制、安全控制及协议管理等多种

子系统构成日勺综合系统。

(二)工程建设监理信息系统日勺基本构造

工程建设监理信息系统是一种信息处理体系,它为不同

样的监理职能和不同样的监理层次提供信息服务,其基本构

造如下图:

信息源

信息处理机

信息接理机

(三)监理信息系统的I建立条件

建立监理信息系统一般应具有如下条件:

①具

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论