污水处理公司雨污分流运行管理制度

污水处理公司雨污分流运行管理制度1总则1.1制定目的为规范公司各污水处理厂区雨污分流系统常态化运行、巡查维护、隐患整改及汛期管控工作，解决厂区雨水管网与污水管网混接错接、雨水倒灌、雨污串流、汛期进水负荷骤增、杂物淤积堵塞等常见运维问题。通过建立标准化、闭环化的雨污分流运行管控体系，明确雨污管网、截留设施、分流井、排口设备的日常运维标准与岗位履职要求，精准管控日常工况与汛期特殊工况，杜绝因雨污分流管控不到位引发的进水水质水量剧烈波动、工艺冲击、管网淤积、外排超标风险。持续保障厂区雨污分流系统功能完好、运行规范，稳定污水处理系统进水工况，降低汛期工艺运维压力，提升厂区排水合规管控水平。1.2制定依据本制度依据《中华人民共和国水污染防治法》《城镇排水与污水处理条例》《城镇污水处理厂运行、维护及其安全技术规程》及地方雨污分流管控相关规范编制，结合污水处理厂区雨污管网并行运行、汛期雨水汇入风险高、管网易淤积、分流设施易失效的实际运维特点。摒弃通用市政雨污分流管理模板，针对性适配污水处理厂生产区域、生活区域、收集管网、分流配套设施的运维场景，细化厂区专属运维流程、隐患判定标准、汛期应急管控、整改闭环要求，无空泛套话，完全贴合污水厂区雨污分流日常运维实操，作为公司全域雨污分流系统运行管控、考核整改的专属合规依据。1.3适用范围本制度适用于公司所有污水处理厂区、驻外运维站点的雨污分流系统全流程管理工作，覆盖厂区雨水收集管网、污水输送管网、雨污分流井、截留闸门、溢流设施、雨水排口、污水进水渠及配套附属设施的日常巡检、运行调控、清淤疏通、隐患排查、错接混接整改、汛期应急处置、台账管理等全部工作。约束厂区生产负责人、管网运维人员、现场巡检人员、应急处置人员的履职行为，所有雨污分流常态化运维、专项整改、汛期管控工作均遵照本制度落地执行。1.4管理原则一是分区管控、专款专用原则，严格区分雨水管网与污水管网功能边界，杜绝管网混用、管线私接、分流失效问题，保障雨污各行其道；二是常态运维、预防为主原则，落实日常巡查与定期清淤机制，提前排查管网淤积、设施损坏、管线错接等隐患，规避小隐患演变为系统故障；三是汛期重点、动态管控原则，针对雨季、汛期、暴雨天气升级管控标准，加密巡查频次，提前做好分流设施调试与防汛准备；四是闭环整改、溯源治理原则，对排查发现的雨污分流隐患、混接问题、设施故障，明确整改时限与责任，完成整改后复核验收，杜绝问题反复出现；五是合规运行、稳保工艺原则，以雨污分流规范运行为核心，稳定污水厂进水工况，降低工艺冲击风险，保障厂区排水合规达标。2管理职责与流程2.1层级管理职责2.1.1生产运维部生产运维部为本制度归口管理部门，负责公司全域雨污分流系统运行统筹管控、标准制定、技术指导、专项督查与考核复盘工作。负责统一制定厂区雨污分流日常运维标准、巡检清单、清淤周期、隐患整改规范及汛期管控方案；统筹各厂区雨污分流隐患排查、混接整改、管网疏通专项工作；汛期统一调度全域防汛分流管控工作，指导厂区处置雨水倒灌、管网溢流等突发问题；每月汇总各厂区运行台账，梳理共性运维短板，组织专项技能培训，迭代优化雨污分流管控体系。2.1.2厂区生产负责人各厂区生产负责人为本厂区雨污分流运行管理第一责任人，全面负责厂区雨污管网及配套设施的日常管控、人员调度、隐患整改、汛期统筹工作。每日核查雨污分流设施运行状态、管网通畅情况、排口合规性；统筹安排管网巡检、清淤、维修作业；接到暴雨、汛期预警后，第一时间部署专项管控工作，处置雨污分流异常工况；对厂区雨污分流系统运行合规性、隐患整改闭环率承担直接管理责任。2.1.3管网运维人员管网运维人员为雨污分流运维直接执行人员，严格按照制度标准开展日常巡检、管网疏通、设施检查、问题上报、现场整改等工作。常态化排查管网淤积、井盖破损、管线渗漏、闸门失效、错接混接等问题，定期完成雨水口、分流井、管网低洼段清淤作业；实时关注天气变化，汛期配合完成分流设施调试、积水排查、应急疏通工作，规范填写每日雨污分流运维台账，保障系统稳定运行。2.1.4工艺值守人员工艺值守人员负责实时监测雨污分流工况对厂区进水的影响，重点关注雨季进水水量、水质波动情况，及时反馈雨水大量汇入、污水串流、进水异常等问题。配合管网运维人员做好工况联动管控，根据雨污分流运行状态微调工艺参数，降低雨水汇入对污水处理工艺的冲击，实现管网运维与工艺运行联动闭环。2.2常态化运维管理流程2.2.1日常巡检作业流程日常巡检实行每日全覆盖巡检机制，运维人员按照固定巡检路线，逐一核查厂区所有雨水管网、污水管网、分流井、截留闸门、雨水排口、检查井等设施。重点检查管网有无淤积堵塞、井盖缺失破损、井口杂物堆积，分流闸门启闭灵活、密封完好，无雨污串流、管线错接、私接管线等问题；排查厂区道路低洼处、管网拐点、接驳口积水淤积隐患。每日巡检完成后如实记录设施状态、排查问题、处置情况，无问题需做常态化工况记录，发现隐患第一时间上报厂区负责人，杜绝漏巡、漏报、瞒报问题。2.2.2定期清淤疏通流程建立雨污管网分级清淤机制，常规路段雨水管网、检查井每月开展一次杂物清理，每季度开展一次全面清淤疏通；污水主干管网每两月开展一次排查清淤，重点针对管网淤积、污泥堆积、杂物堵塞点位专项疏通。春秋落叶季节、扬尘较多时段加密雨水口清淤频次，防止落叶、泥沙堵塞管网导致雨水滞留、分流失效。清淤作业全程做好现场防护与作业记录，详细标注清淤点位、作业时长、清理杂物量、管网通畅状态，留存作业台账备查。2.2.3设施维保作业流程运维人员每周对雨污分流配套机械设备、启闭闸门、液位联动设施、警示设施进行专项检查维保，及时紧固松动部件、更换破损配件、清理设备附着杂物，保障分流设施启闭灵活、联动可靠、状态可控。发现设施老化、部件损坏、功能失效问题，小型故障当日完成维修整改，大型设备故障立即上报，制定专项维修方案，限时闭环处置，杜绝设施带病运行导致雨污分流功能异常。2.3隐患排查与整改流程2.3.1隐患排查判定结合日常巡检、月度专项排查，精准判定雨污分流各类隐患，主要包含管网混接错接、雨水排入污水管网、污水渗漏雨水管网、管网淤积堵塞、闸门密封不严串流、排口堵塞溢流、井盖破损缺失、低洼区域积水等问题。运维人员需精准记录隐患位置、隐患类型、影响范围、风险等级，区分一般性隐患和重大风险隐患，分类建立隐患清单，杜绝隐患模糊记录、笼统上报。2.3.2分级闭环整改实行雨污隐患分级整改机制，一般性淤积、杂物堵塞、轻微设施松动等简易隐患，当日排查当日完成整改闭环；管网局部渗漏、小型部件损坏、临时混接隐患等常规隐患，三个工作日内完成整改；主干管网淤积、大面积混接、闸门失效、重大积水隐患等重点问题，立即暂停周边相关作业，制定专项整改方案，一周内完成整改，生产运维部全程跟踪督办。所有隐患整改完成后需现场复核验收，确认分流功能恢复正常后方可闭环销项。2.4汛期专项管控流程2.4.1汛前预备管控每年汛期来临前，各厂区完成全域雨污分流系统专项排查整治，彻底清理管网、雨水口、分流井淤积杂物，全面检修所有分流闸门、联动设备，排查整改所有存量隐患。提前梳理厂区易积水点位、薄弱管网段，储备防汛疏通工具、防护物资，明确汛期值守人员与应急分工，完成汛期专项管控交底，确保汛期来临前所有设施状态完好、管控措施到位。2.4.2汛期实时管控降雨天气启动常态化管控，小雨、中雨天气加密每两小时一次巡检，重点排查雨水排放通畅性、管网有无积水倒灌、分流设施运行状态；大雨、暴雨天气实行不间断现场值守，全程监测雨污分流工况，及时疏通堵塞雨水口、清理漂浮杂物，调整分流闸门状态，严防雨水大量汇入污水系统、造成工艺负荷骤增冲击。工艺岗位同步监测进水水量水质变化，配合做好工艺调控，保障系统稳定运行。2.4.3汛后复盘整治每次强降雨结束后，厂区立即开展雨污分流系统全面复盘整治，清理管网残留淤积、修复降雨损坏的设施、整改汛期暴露的隐患问题。详细记录汛期分流运行工况、隐患问题、处置措施，形成汛后专项台账，针对反复出现的积水、堵塞、串流点位，优化常态化运维方案，杜绝同类汛期问题重复发生。2.5台账资料管理流程各厂区建立雨污分流专项台账体系，包含日常巡检台账、管网清淤台账、设施维保台账、隐患排查整改台账、汛期管控台账、问题复盘台账。运维人员每日如实填报作业及巡检数据，做到点位清晰、问题真实、措施具体、记录完整，杜绝空填、漏填、虚假记录。厂区负责人每日审核台账内容，每月统一汇总整理、装订归档，同步留存电子备份，保障雨污分流运维工作全程可追溯、可复盘、可核查。3监督考核3.1监督检查体系3.1.1岗位日常自查运维岗位人员每日自查当日巡检、清淤、设施管护工作落实情况，自主排查作业疏漏、记录瑕疵、隐患漏查等轻微问题，当场完成整改修正，夯实雨污分流运维基础工作，从源头减少系统运行隐患。3.1.2厂区日常督查厂区生产负责人每日督查雨污分流运维工作落地情况，核查巡检全覆盖、清淤及时性、设施维保质量、隐患上报真实性、台账规范性，当日发现的履职不到位、作业不规范、隐患处置拖延等问题，当场督促整改，杜绝小问题累积演变为系统故障。3.1.3部门月度专项督查生产运维部每月开展全域雨污分流专项督查，采取现场抽查、台账核查、隐患复盘、工况核验的方式，核查各厂区运维标准落实、隐患闭环、汛期管控、设施完好率、台账归档质量等内容，严查漏巡漏检、整改敷衍、台账造假、汛期值守缺位等问题，形成督查问题清单，明确整改时限与责任人，跟踪闭环落地。3.1.4季度综合复盘核查公司每季度结合各厂区雨污分流系统运行稳定性、隐患复发率、汛期管控成效、进水工况平稳度，开展综合复盘，梳理全域运维共性短板，优化巡检频次、清淤标准、汛期管控细则，持续提升雨污分流精细化运维水平。3.2月度量化考核标准本制度实行月度百分质量化考核，考核对象覆盖厂区生产负责人、管网运维人员、工艺值守人员，考核结果直接关联月度绩效与厂区季度考评。日常运维管控占35分，巡检全覆盖、清淤按期完成、设施维保到位、无常规隐患遗留得满分，巡检漏项、清淤滞后、设施管护不到位单次扣7分。隐患整改闭环占30分，隐患排查全面、上报及时、整改闭环彻底、无反复隐患得满分，隐患漏报、瞒报、整改拖延、闭环不实单次扣10分。汛期专项管控占25分，汛前准备到位、汛期值守规范、处置及时、汛后复盘完整得满分，值守缺位、处置不当、防汛准备不足引发工况波动单次扣12分。台账资料管理占10分，各类台账记录真实完整、归档及时、规范统一得满分，记录错漏、虚假填报、归档滞后单次扣5分。考核设置正向加分，上限10分，主动排查重大隐患、优化运维方案、有效规避汛期工艺冲击的酌情加分。3.3考核结果应用3.3.1正向激励月度雨污分流运维工作零隐患、零违规、台账规范、工况稳定的岗位人员，纳入月度优秀员工评选范围；连续三个月考核优异、汛期管控成效突出、无雨污串流及管网故障的厂区，给予厂区季度绩效加分。主动优化运维流程、整改历史遗留隐患、有效保障系统稳定运行的员工，优先参与年度评优评先及岗位晋级。3.3.2负面惩戒月度考核合格的岗位及厂区正常发放绩效薪资；考核基本合格的扣除个人当月10%绩效，限期完成岗位工作补强整改；考核不合格的扣除个人当月20%绩效，取消当月评优资格。出现轻微记录疏漏、作业不规范的给予口头警示、当场整改；多次漏巡漏检、隐患整改敷衍、台账混乱、汛期履职缺位的，予以通报批评并叠加绩效扣除。因运维失职、隐患漏排、汛期处置不当，导致雨污严重串流、管网淤积瘫痪、进水工况剧烈波动、水质工艺冲击的，扣除年度绩效，取消年度评优晋升资格。厂区雨污分流管控长期混乱、同类隐患反复复发、整改落实不力的，扣除厂区季度绩效，厂区负责人提交专项复盘整改报告。3.4考核档案管理生产运维部按月归集雨污分流督查记录、考核评分表、隐患整改台账、汛期管控记录、季度复盘报告，建立专项考核档案，实行月度汇总、年度归档，所有资料长期留存。作为员工绩效考评、厂区履职评价、运维体系优化、合规核查的核心溯源依据，实现雨污分流运维与考核管理全程闭环可追溯。4附则4.1制度修订本制度由公司生产运维部负责归口修订，每年第四季度结合全年雨污分流运行复盘、厂区运维短板、季节工况特点、行业管控标准更新及一线实操建议，针对性优化巡检标准、清淤周期、隐患整改、汛期管控、考核细则等条款，形成修订草案经公司管理层审议通过后正式下发执行。日常新增运维场景、专项管控要求，由生产运维部下发专项补充通知，补充通知与本制度具备同等管理效力。4.2制度解释本制度所有运维条款、管控标准、考核规则的最终解释权归公司生产运维部。各厂区、各岗位在雨污分流运维、隐患整改、汛期管控过程中存在执行疑问的，可提交书面咨询申请，生产运维部在三