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风险控制评估绩效评定表工号姓名年龄部门岗位名称入职日期试用期预转正日期考勤记录□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天风险识别能力(25%)25%风险识别准确性根据风险事件发生的可能性及影响程度,准确识别风险事件。风险识别能力(25%)25%风险识别及时性在风险事件发生前1周内识别风险事件,确保风险及时被发现。风险识别能力(25%)25%风险识别全面性对业务流程进行全面的风险识别,确保无遗漏。风险识别能力(25%)25%风险识别创新性提出新的风险识别方法,提高风险识别效率。风险识别能力(25%)25%风险识别有效性识别的关键风险点应能有效影响业务运营。风险评估能力(25%)25%风险评估准确性对风险事件进行准确评估,包括风险发生的可能性和影响程度。风险评估能力(25%)25%风险评估及时性在风险事件发生后24小时内完成风险评估,确保及时响应。风险评估能力(25%)25%风险评估全面性对风险事件的所有相关因素进行全面评估。风险评估能力(25%)25%风险评估创新性提出新的风险评估方法,提高风险评估的准确性。风险评估能力(25%)25%风险评估有效性提出的风险评估建议应具有实用性和可操作性。风险监控能力(20%)20%风险监控及时性对风险事件进行实时监控,及时发现并报告。风险监控能力(20%)20%风险监控准确性监控结果应准确反映风险事件的实际情况。风险监控能力(20%)20%风险监控全面性对所有的关键风险点进行监控。风险监控能力(20%)20%风险监控有效性监控措施应有效降低风险事件的发生概率。风险监控能力(20%)20%风险监控反馈对监控结果进行及时反馈,以便采取相应的措施。风险应对能力(30%)30%风险应对计划制定制定的风险应对计划应具有可操作性和实用性。风险应对能力(30%)30%风险应对措施执行对制定的风险应对措施进行有效执行。风险应对能力(30%)30%风险应对效果评估对风险应对措施的效果进行评估,确保风险得到有效控制。风险应对能力(30%)30%风险应对创新性提出新的风险应对策略,提高风险应对的效率。风险应对能力(30%)30%风险应对沟通与相关部门保持有效沟通,确保风险应对措施得到有效执行。本考核表旨在对风险控制岗位员工在风险识别、评估、监控和应对等方面的绩效进行综合评定。审批意见部门意见签字:日期:人事部意见签字:
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