零售业连锁超市店长工作业绩KPI考核表_第1页
零售业连锁超市店长工作业绩KPI考核表_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

零售业连锁超市店长工作业绩KPI考核表被评估者姓名：职务：评定时间：年月日评估项目评估要素权重分值具体内容及着重点自评分上级领导考评分销售业绩销售额达成率35%35根据实际销售额与年度销售目标的比值进行评分，比值越高得分越高。销售业绩客流量达成率35%30根据实际客流量与年度客流量的比值进行评分，比值越高得分越高。销售业绩商品周转率35%20根据商品实际周转天数与目标周转天数的比值进行评分，比值越低得分越高。销售业绩会员增长率35%15根据会员数量同比增长率进行评分，增长率越高得分越高。销售业绩促销活动效果35%10根据促销活动实际销售与目标销售的比例进行评分，比例越高得分越高。团队管理员工满意度25%15根据员工满意度调查结果进行评分，得分越高得分越高。团队管理员工离职率25%10根据员工离职率进行评分，离职率越低得分越高。团队管理团队协作25%10根据团队协作达成率进行评分，达成率越高得分越高。团队管理员工培训25%5根据员工培训完成率进行评分，完成率越高得分越高。团队管理团队目标达成率25%5根据团队目标达成率进行评分，达成率越高得分越高。门店运营门店卫生20%10根据门店卫生检查结果进行评分，合格率越高得分越高。门店运营商品陈列20%10根据商品陈列规范符合率进行评分，符合率越高得分越高。门店运营库存管理20%10根据库存周转率进行评分，周转率越高得分越高。门店运营安全管理20%5根据安全事故发生情况进行评分，无事故发生得满分。门店运营顾客满意度20%5根据顾客满意度调查结果进行评分，得分越高得分越高。战略执行战略目标达成率20%15根据战略目标达成率进行评分，达成率越高得分越高。战略执行创新项目实施20%10根据创新项目完成率进行评分，完成率越高得分越高。战略执行成本控制20%10根据成本控制率进行评分，控制率越高得分越高。战略执行市场竞争分析20%5根据市场竞争分析报告的质量进行评分，质量越高得分越高。战略执行跨部门协作20%5根据跨部门协作的顺畅程度进行评分，顺畅程度越高得分越高。本考核表旨在全面评估零售业连锁超市店长在岗位职责上的工作表现，通过四个维度的考核，综合评定店长的工作业绩。自评分合计上级领导考评分最终合计得分绩效等级评定□卓越（90+）□优秀（80-89）□合格（70-79）□待改进（60-69）□不合格（<60）注意事项必须包含“员工自评”和“面谈记录”，强调考核是对话，而非单方面评判。员工自评面谈记录绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论