生产主管产量控制评估绩效表

生产主管产量控制评估绩效表姓名：部门：岗位：考评日期：评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差生产计划准确性根据生产计划完成率，准确度越高得分越高。计划完成率每提高1%，得分增加2分。14121086物料需求计划准确性根据物料需求计划的准确性，准确度越高得分越高。准确率每提高1%，得分增加1.5分。14121086生产进度控制根据生产进度延误率，延误率越低得分越高。延误率每降低1%，得分增加3分。14121086生产异常处理能力根据生产异常处理的及时性，及时率越高得分越高。及时率每提高1%，得分增加2分。14121086生产计划调整能力根据生产计划调整的响应时间，响应时间越短得分越高。响应时间每缩短6小时，得分增加2分。14121086产品质量合格率根据产品质量合格率，合格率越高得分越高。合格率每提高1%，得分增加2分。14121086产品返修率根据产品返修率，返修率越低得分越高。返修率每降低0.5%，得分增加1.5分。14121086质量改进措施实施效果根据质量改进措施的实施效果，效果越好得分越高。效果每提高10%，得分增加1.5分。14121086质量事故处理能力根据质量事故处理的及时性，及时率越高得分越高。及时率每提高1%，得分增加2分。14121086供应商质量管理根据供应商的质量满意度，满意度越高得分越高。满意度每提高5%，得分增加1分。14121086生产效率提升率根据生产效率的提升率，提升率越高得分越高。提升率每提高1%，得分增加2分。14121086设备利用率根据设备利用率，利用率越高得分越高。利用率每提高1%，得分增加1.5分。14121086生产成本降低率根据生产成本的降低率，降低率越高得分越高。降低率每提高1%，得分增加2分。14121086工艺优化效果根据工艺优化的效果，效果达到预期目标得分最高。达到预期目标得5分，未达到预期目标得3分。14121086生产周期缩短率根据生产周期的缩短率，缩短率越高得分越高。缩短率每提高1%，得分增加2分。14121086团队协作能力根据团队成员对团队协作能力的满意度，满意度越高得分越高。满意度每提高5%，得分增加1分。14121086下属绩效提升根据下属绩效的提升率，提升率越高得分越高。提升率每提高1%，得分增加2分。14121086沟通协调能力根据跨部门沟通协调的满意度，满意度越高得分越高。满意度每提高5%，得分增加1分。14121086问题解决能力根据问题解决的及时性，及时率越高得分越高。及时率每提高1%，得分增加2分。14121086领导力表现根据领导力评价得分，得分越高得分越高。每提高1分，得分增加0.5分。14121086本考核表旨在对生产主管在产量控制方面的绩效进行评估，考核内容涵盖生产计划、质量控制、效率提升和团队协作等方面。考核结果1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分

2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）[]A[]B[]C[]D

A：240分以上B：240~200分C：200~160分D：160分以下

3.考核者意见：

考核者签字：日期：年月日以下部分为行政人事部及总经理填写人力资源部评定评语处理方式1.[]转正：在_______任_____职[]升职至______任__________

2.[]续签劳动合同自_____年_____月____日至_____年____月____日

3.[]降职为_________________________

4.[]提薪/降薪为_________________________

4.[]辞退

5.[]其它_______________________________