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建筑业项目经理施工质量和安全管理绩效考评表姓名区域/部门岗位入职时间试用期时间考核时间出勤情况病假事假旷工迟到迟到早退事假旷工迟到早退其他（天）考核标准考核内容评分标准上级主管评分10分8分6分4分2分施工质量管理施工质量合格率考核项目施工质量合格率，包括隐蔽工程、分项工程、单位工程等验收合格率。施工质量管理返修率考核项目施工过程中因质量问题导致的返修率，包括返工、返修等。施工质量管理质量事故率考核项目施工过程中发生的质量事故率，包括安全事故、质量问题等。施工质量管理质量投诉率考核项目施工过程中客户的质量投诉率。施工质量管理质量改进措施考核项目经理针对施工质量问题采取的改进措施数量和质量。安全管理安全事故发生率考核项目施工过程中的安全事故发生率，包括人身伤害、设备损坏等。安全管理安全教育培训考核项目经理组织的安全教育培训覆盖率和培训效果。安全管理安全检查执行率考核项目经理组织的安全检查执行率和检查效果。安全管理安全防护设施完好率考核项目现场安全防护设施的完好率和使用情况。安全管理应急预案响应时间考核项目经理组织的安全应急预案的响应时间。进度管理工期完成率考核项目实际工期与计划工期的完成情况。进度管理进度调整及时性考核项目经理对项目进度调整的及时性和合理性。进度管理进度计划合理性考核项目进度计划的合理性和可执行性。进度管理资源利用率考核项目资源（人力、物力、财力）的利用率。进度管理进度协调能力考核项目经理在项目进度管理中的协调能力和沟通能力。成本控制成本节约率考核项目实际成本与预算成本的节约情况。成本控制成本控制措施考核项目经理针对成本控制采取的措施数量和质量。成本控制成本预算准确性考核项目成本预算的准确性。成本控制变更控制及时性考核项目经理对项目变更的控制及时性和合理性。成本控制成本分析能力考核项目经理在成本管理中的分析和控制能力。本考核表旨在全面评估建筑业项目经理在施工质量和安全管理方面的绩效，包含四个考核维度，各维度权重分配合理，指标具体且可衡量。评语：总分：考核结果□试用合格□继续试用□提前转正，生效时间是年月日□如期转正，生效时间是年月日□试用不合格□延长

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