2026年二建《管理》(AB卷)考试真题及答案

2026年二建《管理》(AB卷)考试真题及答案1.建设工程项目决策期管理工作的主要任务是（）。A.确定项目的定义B.组建项目管理团队C.实现项目的投资目标D.落实项目建设资金2.按照《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2023，施工方项目经理的管理权限不包括（）。A.参与项目招标、投标和合同签订B.主持项目管理机构工作C.决定项目各参与方的奖惩机制D.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通3.某施工项目分部分项工程费为1800万元，其中人工费为450万元，可计量的措施项目费为600万元，安全文明施工费以定额人工费为计算基数，费率为12%，暂列金额为300万元，规费为120万元，增值税税率为9%，则该项目的招标控制价为（）万元。A.2981.16B.2944.31C.2956.79D.2988.244.下列施工成本管理措施中，属于技术措施的是（）。A.编制施工成本控制工作计划B.对成本管理目标进行风险分析C.优化施工方案、合理选用施工机械D.加强施工调度避免窝工损失5.某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第12天，持续时间为5天，工作M有3项紧后工作，最早开始时间分别为第21天、第24天、第28天，最迟开始时间分别为第23天、第25天、第28天，则工作M的自由时差和总时差分别为（）天。A.4；6B.6；8C.4；8D.6；116.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，经（）签字后实施。A.施工单位技术负责人、总监理工程师B.施工单位项目经理、总监理工程师C.建设单位项目负责人、总监理工程师D.施工单位技术负责人、建设单位项目负责人7.某工程网络计划中，工作F的最早完成时间为第15天，持续时间为5天，该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第22天、第24天、第26天，最迟开始时间分别为第23天、第25天、第27天，则工作F的总时差为（）天。A.8B.4C.5D.68.下列施工质量控制工作中，属于事前控制的是（）。A.隐蔽工程验收B.制定施工质量计划C.检验批质量验收D.质量缺陷的整改9.某工程施工过程中，因设计变更导致工程量增加，合同约定工程量增幅超过15%时调整单价，原单价为300元/m³，调整系数为0.9，原工程量为1000m³，实际工程量为1400m³，则该分项工程的结算价款为（）元。A.420000B.415500C.378000D.40800010.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2024-0201，发包人收到承包人提交的竣工结算申请单后，应在（）天内完成审批并签发竣工付款证书。A.7B.14C.28D.56A卷单选答案及解析：1.答案：A解析：项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括确定项目实施的组织、确定和落实建设地点、确定建设任务和建设原则、确定和落实项目建设的资金、确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等；选项B属于项目实施阶段准备期工作，选项C属于项目实施期管理的主要任务，选项D是确定项目定义的内容之一，不属于决策期管理的核心任务。2.答案：C解析：根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2023，项目经理的权限包括：（1）参与项目招标、投标和合同签订；（2）参与组建项目管理机构；（3）参与组织对项目各阶段的重大决策；（4）主持项目管理机构工作；（5）决定授权范围内的项目资源使用；（6）在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度；（7）参与选择并直接管理具有相应资质的分包人；（8）参与选择大宗资源的供应单位；（9）在授权范围内与项目相关方进行直接沟通；（10）法定代表人和组织授予的其他权利。项目经理仅有权制定项目管理机构内部的奖惩机制，无权决定项目其他参与方的奖惩，故选项C不属于其权限。3.答案：A解析：安全文明施工费=450×12%=54万元；措施项目费合计=600+54=654万元；税前造价=1800+654+300+120=2874万元；招标控制价=2874×（1+9%）=2981.16万元。4.答案：C解析：选项A属于组织措施，选项B属于经济措施，选项D属于组织措施，选项C通过技术手段优化施工方案降低成本，属于技术措施。5.答案：A解析：工作M的最早完成时间=12+5=17天；自由时差=紧后工作最早开始时间的最小值-本工作最早完成时间=21-17=4天；总时差=紧后工作最迟开始时间的最小值-本工作最早完成时间=23-17=6天。6.答案：A解析：根据《建设工程安全生产管理条例》，专项施工方案经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。7.答案：A解析：工作F的最迟完成时间=紧后工作最迟开始时间的最小值=23天，总时差=最迟完成时间-最早完成时间=23-15=8天。8.答案：B解析：事前控制是在正式施工前进行的质量控制，重点是做好施工准备工作，制定施工质量计划属于事前控制；选项A、C属于事中控制，选项D属于事后控制。9.答案：B解析：工程量增幅=（1400-1000）/1000=40%＞15%，超出15%部分的工程量=1400-1000×（1+15%）=250m³；结算价款=1000×1.15×300+250×300×0.9=345000+67500=415500元。10.答案：C解析：根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2024-0201，发包人应在收到承包人提交的竣工结算申请单后28天内完成审批并签发竣工付款证书，逾期未完成审批且未提出异议的，视为认可承包人提交的竣工结算申请单。A卷多项选择题：1.下列施工组织设计内容中，属于施工组织总设计的有（）。A.建设项目的工程概况B.施工总进度计划C.单位工程施工平面图D.总体施工部署E.主要施工方案2.下列费用中，属于建筑安装工程规费的有（）。A.劳动保险费B.住房公积金C.工伤保险费D.职工教育经费E.医疗保险费3.影响施工质量的环境因素包括（）。A.施工现场自然环境因素B.施工质量管理环境因素C.施工作业环境因素D.施工周边社会环境因素E.项目政策环境因素4.下列施工进度控制措施中，属于组织措施的有（）。A.编制施工进度控制的工作流程B.落实进度控制的人员及职责C.选择合理的合同结构D.优化施工工艺E.建立进度控制的协调机制5.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列事故中，属于较大事故的有（）。A.造成3人死亡的事故B.造成10人重伤的事故C.造成1000万元直接经济损失的事故D.造成5人死亡、50人重伤的事故E.造成3人死亡、100万元直接经济损失的事故A卷多选答案及解析：1.答案：ABD解析：施工组织总设计的内容包括：工程概况、总体施工部署、施工总进度计划、总体施工准备与主要资源配置计划、主要施工方法、施工总平面布置；选项C属于单位工程施工组织设计的内容，选项E属于分部（分项）工程施工组织设计的内容。2.答案：BCE解析：规费包括社会保险费（养老保险费、失业保险费、医疗保险费、生育保险费、工伤保险费）、住房公积金；选项A、D属于企业管理费的内容。3.答案：ABC解析：影响施工质量的环境因素包括施工现场自然环境因素、施工质量管理环境因素、施工作业环境因素三类，社会环境、政策环境不属于施工质量控制的环境因素范畴。4.答案：ABE解析：选项C属于管理措施，选项D属于技术措施，选项A、B、E均属于组织措施范畴。5.答案：ABCE解析：较大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；选项D中50人重伤属于重大事故范畴，故不选。B卷单项选择题：1.某施工企业组织结构下，每个职能部门可根据管理职能对直接和非直接下属下达指令，该组织结构模式属于（）。A.线性组织结构B.职能组织结构C.矩阵组织结构D.混合组织结构2.施工项目成本核算的周期一般为（）。A.周B.月C.季度D.年3.某工程合同总价为5000万元，合同工期为180天，材料储备天数为60天，材料费用占合同总价的50%，则该工程的预付款起扣点为（）万元。A.2000B.3000C.1500D.40004.下列质量事故产生的原因中，属于技术原因的是（）。A.施工单位偷工减料B.施工人员不熟悉操作规程C.地质勘察过于粗略D.监理单位履职不到位5.某单代号网络计划中，工作A的最早开始时间为第3天，持续时间为4天，工作A有两项紧后工作，最早开始时间分别为第10天、第12天，工作A和紧后工作的时间间隔分别为3天、5天，则工作A的自由时差为（）天。A.3B.4C.5D.66.根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2023，下列费用中，不得作为竞争性费用的是（）。A.总承包服务费B.计日工C.安全文明施工费D.夜间施工增加费7.施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前（）小时，应当书面通知监理机构。A.12B.24C.36D.488.下列成本分析方法中，用来分析各种因素对成本影响程度的是（）。A.比较法B.因素分析法C.比率法D.差额计算法9.某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械台班单价为1200元/台班，折旧费为400元/台班，租赁费为800元/台班，人工日工资单价为150元/工日，窝工补贴为50元/工日，每台班配备1名操作人员，则承包人可索赔的费用为（）元。A.4500B.12500C.8500D.1650010.建设工程施工质量验收的最小单元是（）。A.分项工程B.分部工程C.检验批D.单位工程B卷单选答案及解析：1.答案：B解析：职能组织结构模式下，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，存在多个矛盾的指令源，符合题干描述。2.答案：B解析：施工项目成本核算一般以单位工程为对象，以月度为核算周期。3.答案：B解析：预付款额度=5000×50%/180×60=1000万元；起扣点=合同总价-预付款/主要材料占比=5000-1000/50%=3000万元。4.答案：C解析：选项A属于社会经济原因，选项B属于管理原因，选项C是地质勘察技术失误，属于技术原因，选项D属于管理原因。5.答案：A解析：单代号网络计划中，工作的自由时差等于本工作与其紧后工作之间时间间隔的最小值，故工作A的自由时差为3天。6.答案：C解析：根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2023，安全文明施工费、规费、税金不得作为竞争性费用。7.答案：B解析：施工企业应在旁站监理部位施工前24小时书面通知项目监理机构。8.答案：B解析：因素分析法又称连环置换法，可用来分析各种因素对成本的影响程度。9.答案：A解析：自有机械窝工按折旧费索赔，操作人员窝工按窝工补贴索赔，索赔费用=10×400+10×50=4500元。10.答案：C解析：检验批是工程验收的最小单元，是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。B卷多项选择题：1.下列施工方进度控制的任务中，属于施工方应承担的有（）。A.编制施工总进度计划并控制其执行B.编制供货进度计划C.编制单体工程施工进度计划D.编制项目总投资计划E.编制施工作业进度计划2.下列风险中，属于施工承包合同中承包人风险的有（）。A.不可抗力造成的工程损坏B.承包人施工机械损坏C.设计变更导致的工程量增加D.承包人管理不善造成的质量损失E.物价上涨超过合同约定幅度的部分3.下列施工现场文明施工的措施中，符合现场卫生管理要求的有（）。A.食堂禁止使用塑料制品作为熟食容器B.施工现场宿舍净高不得低于2.5mC.食堂必须有卫生许可证D.施工现场设置水冲式厕所E.工地食堂炊事人员持健康证上岗4.下列费用偏差的纠正措施中，属于经济措施的有（）。A.落实费用控制的人员B.检查资金使用计划的执行情况C.对偏差原因进行分析D.制定节约投资的奖励措施E.优化施工方案5.下列施工质量控制的依据中，属于专用性依据的有（）。A.工程建设项目质量检验评定标准B.工程勘察设计文件C.施工合同D.材料验收的技术标准E.设计交底记录B卷多选答案及解析：1.答案：ACE解析：选项B属于供货方进