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文档简介

医院住院部工作制度住院部所有从业人员必须严格遵守《中华人民共和国基本医疗卫生与健康促进法》《医疗机构管理条例》《医疗纠纷预防和处理条例》等法律法规及国家卫健委发布的诊疗护理规范、医院各项管理要求,始终坚持“以患者为中心”的服务理念,全面落实诊疗服务、安全管理与后勤保障各项职责,为住院患者提供规范、优质、安全的医疗服务。首先严格落实住院收治与入院接诊管理要求,所有住院患者必须经门诊或急诊医师评估病情,确认符合住院诊疗指征后方可开具住院凭证,不得放宽收治标准浪费医疗资源,也不得推诿符合指征的急危重症患者。住院处完成患者信息登记、医保资格核验、住院手续办理后,第一时间将收治信息推送至对应病区,病区接到信息后必须第一时间做好接诊准备,普通患者责任护士需在5分钟内完成床单位准备,急危重症患者需提前备好抢救设备、药品,确保患者到达后立即开展处置。急诊急危重症患者实行“先救治、后办手续”原则,病区必须优先收治,不得因手续不全延迟抢救。患者接入病区后,责任护士第一时间完成患者身份核对,为患者佩戴带有姓名、性别、住院号、床号信息的身份识别腕带,明确告知患者及陪同人员病区环境、作息时间、探视陪护制度、安全管理要求、医保报销流程及诊疗安排,发放住院知情告知书并完成签字确认。接诊医师必须在患者入院后10分钟内到达床旁完成初步病情评估,普通患者需在8小时内完成首次病程记录书写,急危重症患者需立即完成评估并开展抢救,同时在4小时内补完首次病程记录。对独居老人、残障患者、孕产妇、儿童等特殊群体,病区要安排专人对接,协助完成生活照料相关需求,主动对接家属告知病情,消除患者及家属的焦虑情绪。严格落实三级查房核心制度,明确各级医师查房职责,确保诊疗质量可控可追溯。住院医师作为患者诊疗的第一责任人,每日至少完成2次查房,分别于晨间上班后、晚间下班前各开展1次,对一级护理的危重患者随时观察病情变化,查房过程中要详细询问患者症状变化、饮食睡眠情况,体格检查生命体征及病情变化,核对辅助检查结果,及时调整诊疗方案,按规范完成病程记录,每日向上级医师汇报分管患者的病情变化,对新入院、危重、病情变化异常的患者第一时间汇报主治医师。主治医师分管患者,每周至少开展3次查房,所有新入院患者必须在入院48小时内完成主治医师查房,查房过程中要审核住院医师开具的医嘱,修正诊断意见,明确诊疗方案,对疑难问题及时向上级医师汇报,主动与患者及家属沟通病情,告知诊疗计划及预后情况,解答患者及家属的疑问,签字确认病程记录。副主任及以上职称医师每周至少开展2次全科查房,重点解决疑难复杂病例的诊疗问题,审核重大手术、特殊侵入性操作、特殊治疗的方案,指导下级医师提升诊疗能力,对危重患者、诊断不明的患者组织科内讨论,及时调整诊疗方向,确保诊疗方案科学合规。三级查房过程中必须保持病区安静,医师规范着装,不得接打与工作无关的私人电话,不得在查房过程中讨论与病情无关的内容,保护患者隐私,对患者提出的诉求要及时回应跟进。严格落实交接班制度,明确交接班流程与责任,确保诊疗工作连续无中断。每日晨间开展集体交接班,全科在岗医护人员全员参加,由夜班值班医师依次汇报当日病区出院人数、新入院人数、危重患者数、手术患者数及特殊病情变化患者情况,重点交代危重患者、存在医疗安全风险患者的注意事项,夜班护士汇报病区护理工作、患者皮肤情况、引流管护理情况、特殊用药情况及需要跟进的工作事项,护士长布置当日护理重点、安全管理要求,科主任总结工作、布置重点任务。对新入院患者、危重患者、手术患者、特殊治疗患者、老年高危患者必须落实床旁交接班,交接班双方共同到达床旁,交接患者的生命体征、意识状态、诊疗护理措施落实情况、皮肤完整性、引流管在位通畅情况、输液输血情况、特殊用药不良反应观察要求、患者心理状态及家属诉求,做到口头讲清、书面写清、床旁看清,接班者核对确认无误后方可签字完成交接,交接过程中发现问题由交班者负责处理,交接完成后发现问题由接班者负责,对交接不清的,接班者有权拒绝接班,立即上报护士长或科主任协调解决。节假日、双休日排班必须保证各级医师到位,不得出现脱岗空岗,值班人员必须24小时在岗,保持通讯畅通,遇突发情况及时处置,重大问题第一时间上报科主任及院总值班。严格落实医嘱查对制度,从源头上防范医疗差错事故。所有医嘱必须经双人查对后方可执行,值班护士处理医嘱后必须由当班另一护士核对,护士长每日组织对当日所有医嘱进行总查对,每周组织两次全科范围的医嘱总查对,查对内容包括患者姓名、床号、住院号、药名、剂量、浓度、给药时间、给药途径、药品有效期、患者药物过敏史,确保所有信息准确无误。对模糊不清、有疑问的医嘱,执行者必须第一时间向开具医嘱的医师核实确认,不得擅自修改、猜测执行医嘱,不得擅自更改医嘱内容。抢救急危重症患者时执行口头医嘱,执行者必须完整复诵医嘱内容,与医师核对无误后方可执行,保留用过的药品安瓿,抢救结束后督促医师在6小时内补开书面医嘱,完成签字核对。输血治疗必须严格落实双人查对制度,执行三查八对要求,两名护士共同核对患者信息、供血者信息、血型、血量、交叉配血结果,确认无误后方可输注,输注过程中密切观察患者不良反应,做好记录。手术患者术前必须落实手术部位标识,手术当日由手术医师、麻醉医师、巡回护士三方共同核对患者身份、手术部位、手术方式、植入物信息,确认无误后方可开始手术,所有查对环节必须签字留痕,做到可追溯。严格落实分级护理制度,规范病房护理管理。根据患者病情评估结果落实分级护理要求,一级护理患者每1小时巡视一次,密切观察病情变化,及时记录生命体征与病情变化;二级护理患者每2小时巡视一次,观察病情变化,指导患者饮食与康复;三级护理患者每日至少巡视2次,做好日常诊疗与健康指导。推行责任护士包干责任制,每一位住院患者都对应固定的责任护士,全程负责患者的基础护理、专科护理、健康指导与沟通对接,责任护士必须熟练掌握分管患者的病情、诊疗方案、护理要点,落实基础护理要求,做好口腔护理、压疮预防、呼吸道护理、管路护理,对高危跌倒、坠床、压疮患者做好风险评估,悬挂警示标识,落实防护措施,降低不良事件发生率。护理文书书写必须符合规范要求,做到客观、真实、准确、及时、完整,不得涂改、伪造、隐瞒护理记录。严格落实消毒隔离与医院感染防控制度,病区每日定时通风换气,定期对物体表面、地面、空气进行消毒,医疗废物按要求分类收集、转运处置,一次性医疗用品使用后按规定销毁,不得重复使用,传染病患者按相应隔离要求落实分区管理,医护人员严格落实手卫生要求,定期开展医院感染监测,发现聚集性感染或特殊病原体感染及时上报感染管理科,落实防控措施,避免感染扩散。严格落实手术与侵入性操作管理制度,保障操作安全。所有住院患者需要开展手术、介入治疗、内镜检查治疗等三级以上侵入性操作的,术前必须组织病例讨论,明确手术指征、手术方案、风险防控措施,大型疑难手术必须由科主任组织全科讨论,必要时申请多学科会诊。操作前必须向患者及家属充分告知操作目的、风险、预后、费用等信息,签署知情同意书,不得隐瞒风险或误导患者。术前必须完善各项必要检查,评估患者身体耐受情况,做好术前准备,确认患者身体条件符合操作要求后方可安排操作。操作后主管医师与责任护士必须密切观察患者病情变化,监测生命体征,观察伤口、引流管情况,及时处理出血、感染等并发症,按要求记录病情变化,指导患者术后饮食、活动与康复锻炼,促进患者术后恢复。严格落实陪护与探视管理制度,维护病区诊疗秩序。坚持“非必要不陪护、不探视”原则,因病情确需陪护的危重患者、手术患者、儿童、老年患者,可安排1名固定陪护人员,陪护人员必须完成健康筛查,办理陪护证后方可进入病区,不得随意更换陪护,不得安排有发热、呼吸道症状、传染病病史的人员陪护。陪护人员必须遵守病区管理制度,佩戴陪护卡,不得串病房、不得聚集聊天、不得随意进出医护办公区域,遵守病区作息时间,保持病区安静整洁,违规经劝阻不改的,病区有权要求其离开病区,必要时请安保人员协助处理。探视需在规定时间内进行,原则上每日探视时间不超过4小时,每次探视不超过2人,探视时间不超过30分钟,有发热、呼吸道症状、传染病的人员不得进入病区探视,不得将易燃易爆物品、违禁物品带入病区。严格落实住院部安全管理制度,防范各类安全事件发生。落实患者身份识别制度,所有诊疗操作必须采用两种及以上身份识别方法,不得仅以床号作为识别依据,必须核对姓名、住院号两项核心信息,确保身份识别准确。落实高危风险防范管理,对跌倒、坠床、压疮、深静脉血栓等高危患者,入院后及时完成风险评估,采取对应防控措施,做好健康告知,降低不良事件风险。落实药品安全管理,毒麻药品、精神药品严格落实专人管理、专柜加锁、专账登记、每班交接制度,处方用量符合规范要求,抢救药品与器械定点放置、定期检查、及时补充,保持100%备用状态,过期、变质药品及时更换。落实消防与治安安全管理,病区通道必须保持畅通,不得堆放杂物,禁止患者及陪护人员使用大功率电器、私拉电线,避免引发火灾,所有医护人员必须熟练掌握消防器材使用方法,熟悉病区逃生路线,下班前必须关好水电、门窗,做好安全巡查。落实医疗不良事件报告制度,发生医疗不良事件后,第一时间采取措施减少对患者的损害,及时上报科室与职能部门,不得隐瞒,按要求完成事件记录、分析,落实整改措施,避免同类事件再次发生。严格落实会诊与病例讨论制度,提升疑难病例诊疗质量。患者诊疗过程中遇到疑难问题,超出本科室诊疗能力的,及时申请会诊,普通科间会诊应邀科室必须在24小时内到场会诊,急会诊必须在10分钟内到场,不得推诿延迟。疑难复杂病例需要多学科协作诊疗的,及时向医务科申请多学科会诊,提前整理患者病例资料,通知相关人员参会,保证会诊效率与质量。定期组织病例讨论,包括疑难病例讨论、术前讨论、死亡病例讨论、出院病例讨论,死亡病例讨论必须在患者死亡后1周内完成,涉及医疗纠纷或特殊感染的病例在48小时内完成讨论,总结经验教训,所有讨论内容必须完整记录,归入患者病历档案。严格落实出院与转院管理制度,做好诊疗衔接。患者符合出院标准后,主管医师提前1天通知患者及家属,整理完善出院记录、出院带药医嘱,明确告知患者出院后的用药要求、饮食活动注意事项、康复锻炼计划、复诊时间与联系方式,协助患者办理出院手续,责任护士做好出院指导,核对出院带药信息,确认患者掌握用药方法。患者要求自动出院的,主管医师必须充分告知自动出院的风险,由患者或授权家属签字确认后方可办理手续,相关内容记入病程记录。患者需要转院治疗的,严格评估转院风险,确认转院途中安全,提前对接接收医院,整理完整的诊疗资料交给患者或家属,危重患者转院必须安排医护人员护送,备好抢救设备与药品,保障转院途中安全。患者出院后,病区及时完成终末消毒,更换干净的床单位与用品,做好新患者收治准备。严格落实从业人员行为规范,提升服务质量。所有工作人员上班期间必须规范着装,佩戴工作牌,不得穿工作服进入食堂、商场等公共场所,保持仪容整洁,言行得体。上班时间必须坚守岗位,不得擅自离岗,不得从事与工作无关的活动,不得在工作时间刷短视频、玩游戏、聚众聊天。服务过程中礼貌待人,耐心解答患者疑问,不得推诿患者,不得与患者及家属发生争吵,严禁收受患者红包、回扣,严禁向患者推荐不必要的药品、保健品,恪守医德。所有医疗文书书写必须符合规范,不得伪造、篡改病历资料,所有诊疗操作必须符合指征,不得违规开展诊疗活动。严格落实绩效考核制度,科主任、护士长每周检查核心制度落实情况,每月组织科室质量控制分析,对违反工作制度的人员按规定扣除绩效,造成不良后果的按医院相关规定及法律法规追究责任。严格落实应急管理制度,应对各类突发情况。住院部必须

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