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文档简介
滨湖BH2016-16地块项目一期
土方回填专项施工方案
编制:
审核:
审批:
中国建筑第八工程局有限公司
CHINACONSTRUCTIONEIGHTHENOINEERINODIVISIONCORPITO
二。一七年十月
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滨湖BH2016-16地块项目一期土方回填专项施工方案
目录
第一章编制依据.....................................................................1
第二章工程建设概况................................................................1
2.1基坑分区概况表:...........................................................3
2.2土方回填概况................................................................3
2.3场内地下水情况.............................................................3
2.4基坑降水形式................................................................3
第三章施工部署....................................................................4
3.1总体施工部署................................................................4
3.2组织管理机构................................................................4
3.3项目管理目标................................................................5
3.4施工准备工作................................................................5
3.5施工机械和劳动力组织.......................................................6
3.6施工总平面布置.............................................................6
第四章重难点与对策................................................................7
第五章土方回填施工方案...........................................................7
5.1外墙回填....................................................................7
5.2顶板回填....................................................................8
第六章应急预案....................................................................9
6.1应急预案领导小组............................................................9
6.2应急材料准备...............................................................10
6.3重要危险源.................................................................1()
6.4应急措施...................................................................10
6.5应急演练计划...............................................................11
第七章施工进度保证措施...........................................................14
第八章工程质量保证措施...........................................................15
8.1施工质量保证体系...........................................................15
8.2质量管理流程...............................................................16
8.3质量管理制度...............................................................17
滨湖BH2016-16地块项目一期土方回填专项施工方案
8.4材料和设备保证措施........................................................18
8.5施工工序质量控制..........................................................19
第九章安全生产保证措施...........................................................19
9.1安全生产管理机构..........................................................19
9.2安全生产管理措施..........................................................20
9.3安全生产保证措施..........................................................21
第十章义明施工与环境保护........................................................25
10.1文明施工与环保组织机构...................................................25
10.2文明施工与环保保证体系....................................................26
10.3文明施工与环保管理制度...................................................26
10.4文明施工与环保措施........................................................27
第十一章附图.....................................................................29
附图:地下室阶段施工总平面布置图;
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滨湖BH2016-16地块项目一期土方回填专项施工方案
土方回填专项施工方案
第一章编制依据
序号类别名称编号
1建筑工程施工质量验收统一标准》GB50202-2013
2建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2013
3国家/行业规范混凝土结构设计规范GB50010-2010
4建筑施工土石方工程安全技术规范JGJ180-2009
5建筑地基处理技术规范JGJ79-2012
6设计文件滨湖BH2016-16地块项目一期施工图纸
7滨湖BH2016-16地块项目一期施工组织总设计
8金茂合肥滨湖D11201G1G地块土工程勘察报告工程编号:2417088
9《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》建质[2009]87号
10企业管理文件《科技与质量管理手册》CSCEC8SH-JS-2017
第二章工程建设概况
表2.1-1工程建设概况表
序号项目内容
1工程名称滨湖BII2016-16地块项目一期
2工程地址合肥市滨湖区福州路以北,嵩山路以东
总用地面积约71042.04平方米。总尊筑面积约23.89万平方米,其中一标段约
3建筑规模11.7万平方米。一标段地下建筑面积39796.7平方米,地上建筑面积77203.3平
方米。地下1层,地上15~27层,建筑高度约18.9~80.3米。
4建设单位合肥质然房地产开发有限公司
5设计单位华东建筑设计研究院有限公司
6勘察单位安徽省城建设计研究总院有限公司
7监理单位合肥康达工程咨询有限责任公司
8总承包单位中国建筑第八工程局有限公司
9工程主要功能地下主要功能为车库、后勤用房及设备用房等,地上主要用于住宅,部分为商业
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或用途及配套用房。
10项目承包范围一标段总承包
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图2.1-1滨湖BH2016-16地块项目一期地理位置示意图
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图2.1-2滨湖BH2016-16地块项目工程效果图
2.1基坑分区概况表:
基坑面积基坑周长大面挖深深坑挖深
分区
E)(m)(m)(m)
总体3152211635.0〜5.97.95
首开区188918115.15〜5.57.95
剩余区域126315235.0〜5.9795
2.2土方回填概况
本工程回填部位主要为地下室外墙及地下室顶板,回填材料按照设计要求为2:8灰土、素
土、种植土回填。防水(保温)施工完成后,地下室外墙分层回填至设计标高处。
2.3场内地下水情况
本工程基坑涉及到的地下水主要为表部的上层滞水,基坑开挖时需做好地下水的控制工作。
该地下水及土壤对混凝土及混凝土结构中钢筋具微腐蚀性
2.4基坑降水形式
根据地勘报告,本工程不需进行基坑降水,只需在基坑底部及顶部做集水、排水措施即
可。
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第三章施工部署
3.1总体施工部署
3.1.1回填分区
3.1.2回填施工总体流程
地下结构防水施工完成后,开始土方回填工作,施工流程为:地下室防水、保护层施工一
地下室外墙回填一地下室顶板回填。
3.2组织管理机构
项目部成立土方回填施工管理小组,强化过程管理,确保本工程基坑工程的顺利推进和实
施。
总项目商务经理项目安全总监
承
工
包
管
生
理
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产
层
全
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管
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主
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结
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留
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单
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位
班
组
位
班
组
组
项目组织管理机构
项目组织管理机构主要人员名单
管理人员管理人员职务主要管理职责
李振江项目经理对项目实施全面管理
姜文勇项目商务经理商务管理
钱程项目总工技术管理
李瑞生产经理生产管理
叶小丹安全总监安全管理
陆疑炜质量总监质量管理
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3.3项目管理目标
项目管理目标名称管理目标
满足国家现行建筑工程质量验收规范及招标文件要求,一次性验收合格。获得
质量管理目标
合肥市“优质结构工程”,合肥市优质工程“琥珀杯”。
责任事故死亡率为零,无重大工伤事故、火灾事故和恶性中毒事件;创安徽省
建筑施工省级文明工地标准、安徽省安全文明施工观摩工地;确保中国金茂
安全目标
HSE考核评价排名前五:争创全国AAA级文明工地、文明绿色施工示范工程;
争创中国金茂HSE标杆项目。
噪声排放达标,符合《建筑施工场界噪声限值》规定。污水排放达标,生产及
生活污水经沉淀后排放,达到合肥市的标准规定。渣土垃圾处置符合合肥市规
环保管理目标
定。控制粉尘排放,施工现场道路硬化,办公区环境绿化,达到现场目测无扬
尘。
3.4施工准备工作
3.4.1技术准备
检查建筑、结构及基坑施工围护图纸是否对回填有准确的要求,其要求是否符合国家有关
工程设计和施工的范围和要求。图纸与说明在内容上是否一致,各组成部分间是否矛盾。
掌握该基坑围护工程的建筑和结构的形式和特点,审查现有施工技术和管理水平是否能满
足工期、质量要求。
3.4.2物资准备
根据施工组织设计基坑围护中的施工进度计划和施工预算中的工料分析、编制工程所需材
料用量计划,作备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。
根据材料需求量计划,做好材料的申请、订货和采购工作,使计划得以落实。
组织材料按计划进场,并做好验收保管工作。
3.4.3机具准备
根据施工组织设计基坑I韦I护中的要求,编制施工机具需求量计划。提出需求量的时间要求,
组织落实施工机具的到位工作。
3.4.4劳动力组织准备
根据基坑围护现场工作的特点,编制劳动力需求计划,确定合理的劳动力组织。根据开工日
期和劳动力需要量计划,组织工人进场,安排好职工生活,并进行安全、防火和文明施工等教
育。
为落实施工计划和技术责任制,应按管理系统逐级进行交底。交底内容包括:工程施工进度
计划和月、旬作业计划:各项安全技术措施、降低成本措施和质量保证措施:质量标准利验收规
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范耍求;以及变更和技术核定事项等。必耍时进行现场示范。同时健全各项规章制度,加强遵记
守法教育。
3.4.5现场准备
根据图纸结合现场实际,核实基坑回填范围和回填深度;要设置控制轴线和标高的基准点,
有利于及时进行复核土方回填的轴线及标高;布置好施工用水管道,注意过路管道的保护措施,
设置好洗车点,用来对进出工地的车辆进行清洗;确定运土车辆和办理土方施工和夜间施工所
必须得各种手续;完成各项报监资料,并已获监理开工批准。
3.5施工机械和劳动力组织
3.5.1土方回填阶段施工机械设备资源配置
序号机械或设备名称型号规格额定功率KW数量总功率KW
1塔吊TCT6012906540
2水泵QW2061590
3空压机751套75
4蛙式打夯机W201.322.6
5挖土机PC200—2台—
6土方运输车10M3—4台—
3.5.2土方回填劳动力组织
土方回填施工阶段
序号工种
人数备注
1普工1()常规工种
2夯土工10人工夯土
3机修工2机械设备维护修理
4电工2施工用电安装、维护管理
3.6施工总平面布置
3.6.1总平面布置
根据现场实际情况,本项目基坑工程根据现场施工区域、施工内容的不同进行场地平面布
置,总平面布置详见。
3.6.2场内交通组织
土方回填阶段场内临路采用混凝土浇筑,回填时从卸土点满载土方至回填处。
3.6.3场内垂直运输
本工程共投入6台TCT6012塔吊。塔吊位置详见施工总平面图
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第四章重难点与对策
序号工程重点、难点主要对策
土方回填多数在冬季施工,回填土为冻加强土方回填后的夯实,分多次回填多次夯
1
土,图纸孔隙率高。实。
2土方回填量大,且外墙处回填深度大。分多次回填多次夯实。
3现场拌合2:8回填,扬尘污染极为严重在场外进行2:8灰土拌合
第五章土方回填施工方案
1、地下室外墙部分回填材料按照设计要求。回填的工艺流程为基坑(槽)底清理一检验土
质一分层铺土、耙平一夯打密实一找平验收。基坑回填应按设计说明要求分层夯实,严禁采用建
筑垃圾回填;分层回填应从两边向中间对称施工。
2、地下室顶板部分回填材料按照设计要求。回填的工艺流程为底部清理一检验土质->分层
铺土、耙平一夯打密实一找平验收。基坑回填应按设计说明要求分层夯实,严禁采用建筑垃圾同
填;分层回填应从两边向中间对称施工。
5.1外墙回填
外墙防水施工完成,监理验收合格后开始回填施工。回填深度约为5m。回填应采用2:8灰
土及素土,土方回填施工应满足下列要求;
1、回填前应把基坑水、淤泥抽干净,将基坑(槽)、管沟底的垃圾杂物等清理干净;基槽
回填,必须清理到基础底面标高,将回落的松散土、砂浆、石子等清理干净。
2、检验回填土的含水率是否在控制范围内,如含水率偏高,可采用翻松、凉晒或均匀掺
入干土等措施;如遇回填土的含水率偏低,可采用先洒水润湿等措施。
3、回填土应分层铺摊和夯实。每层铺土厚度应根据土质、密实度要求和机具性能确定。
一般蛙式打夯机每层铺土厚度为200~250mm;人工打夯不超过150mm,压实系数20.94。每层
铺摊后,随之耙平。
4、回填时,注意对聚苯板保温层的保护,距离保温层30cm内采用人工夯实。
5、回填土每层至少夯打三遍。打夯应一夯压半夯,夯夯连接,纵横交叉。并且严禁用水
浇使土下沉的所谓“水夯”法。
6、深浅两基坑(槽)相连时,应先填夯深基坑,填至浅基杭标高时,再与浅基坑一起夯。
如必须分段夯实时,交接处应呈阶梯形,且不得漏夯。上下层错缝距离不小于1.0m。
7、基坑(槽)回填应在相对两侧或四周同时进行。基础墙两侧标高不可相差太多,以免把
墙挤歪;较长的管沟墙,应采用内部加支撑的措施。
8、回填房心及管沟时,为防止管道中心线位移或损坏管道,应用人工先在管子两侧填土
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夯实;并应由管道两边同时进行,直至管顶0.5m以上时,在不损坏管道的情况下,方可采用
蛙式打夯机夯实。在抹带接口处、防腐绝缘层或电缆周围,应回填细粒料。
9、回填土完成后,应按规范规定进行环刀取样,实测回填土的最大干密度0填土全部完
成后,应进行表面拉线找平,凡高出允许偏差的地方,应及时依线铲平;凡低于规定高程的地
方应补土夯实。
5.2顶板回填
1、地下车库顶板上土方回填前,必须将场地上土方回填区域的垃圾、杂物清除干净。
2、地下车库顶板上土方回填前,必须通过项目质量检查工程师检查,并及时会同甲方、监
理对地下车库顶板的防水层进行检查验收,地下车库顶板试水必须符合要求,并办好各项隐检
签证手续。
3、检验回填土的含水率是否在控制范围内,如含水率偏高,可采用翻松、凉晒或均匀掺入
干土等措施;如遇回填土的含水率偏低,可采用先洒水润湿等措施。
4、本工程地下车库顶板上土方回填均采用自卸汽车运送到场地回填土区域,回填时采用挖
掘机进行场地及地下车库顶板上土方回填。地下车库坡道、风井、主楼周边5m范围内土方回填
时,用小型挖机翻运至各个回填部位,挖机回填不到的部位使用人力手推车回填,机械平整配合
人工铺摊,并随之耙平。要求土方回填无论是机械回填还是人工回填,土方回填的表平整度都必
须控制在±50mm内。当在主楼周边土方回填时,必须先回填墙根部或管道部位及易碰撞部位的
土,采用人工夯实的方法,对墙根部或管道部位及易碰撞部位起到保护作用。
要求填土必须分层铺摊,每层铺土厚度必须根据土质、密实度要求和机具性能确定;当采用
机械碾压时,铺土厚度为250〜30()mm,采用蛙式打夯机为200〜25()mm;人工夯实时不大于
200mm,要求铺完土在打夯前,必须用木耙找平。
5、在靠近建筑物周边与机械不能碾压的地方采用蛙式打夯机夯实,每步夯击不少于三遍,
打夯时应一夯压半夯,夯夯相接,行行相接,纵横交叉;机械打夯完成后,靠墙边及转角处需人
工用木夯夯实,打夯要领为“夯高过膝,一夯压半夯,夯排三次”。
6、土方回填施工要求从场地最低处开始,水平分层整片回填碾压(夯实)。
7、在土方回填过程中,如遇降雨,要求在降雨前,必须及时压实作业面表层松土,并将作
业面作成拱面或坡面以利排水,雨后应晾哂或对填土面的淤泥清除,合格后方可行下道工序。在
整个回填过程中,设置专人保证观测仪器与测量工作的正常进行,并保护所埋设的仪器和测量
标志的完好。
8、回填土完成后,应按规范规定进行环刀取样,实测回填土的最大干密度。填土全部完成
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后,应进行表面拉线找平,凡高出允许偏差的地方,应及时依线铲平;凡低丁•规定高程的地方应
补土夯实。本工程环刀取土的压实系数20.94。
第六章应急预案
6.1应急预案领导小组
6.1.1应急预案领导小组成员:
组长:李振江
副组长:徐鹏浩
组员:李瑞、钱程、姜文勇、邓建涛、窦富贤、李思博、徐伟、陆减炜、李文兵
6.1.2应急救援小组职责及任务
1.负责事故现场应急的指挥工作,进行应急任务分配和人员调度,有效利用各种应急资源,
保证在最短时间内完成对事故现场的应急行动。
2.工地现场发生重大事故后,救援小组应立即组织人员抢救,同时以最快的方式报告公司
应急救援机构,如发生人员伤亡或火警等,应分别在第一时间直接拨打电话报120急救中心或
119火警救助。
3.场应急救援应立即组织人员展开抢救伤员利排除险情,防止事故的扩大和蔓延,力求将
损失减少至最低程度。同时注意做好事故现场保护。
4.组长负责调动工地现场的一切所需的应急物资和人员,组织抢险救援,确保救援工作在
统一指挥下有序地进行。
5.配合公司和上级部门开展事故调查,接受公司及政府有关有关部门对事故调查和处理。
6.及时提供信息和资料,积极参与事故原因分析。吸取事故教训“举一反三”,制定并落
实相应的防范措施,切实防匚类似事故重复发生。
7.落实专人做好事故的善后处理工作,使各级人员都受到安全教育,在切实做好预防措施
和确保安全的情况下,上报上级主管部门,争取尽快批准恢复工地的正常生产。
6.L3应急救援应遵循的原则
1.紧急事故发生后,发现人应及时通知周边人员疏散,撤离危险场地,并迅速向项目部报
告。
2.项目部接到报告后,对事故进行确认,及时上报公司救援小组,公司再向有关部门报告,
同时项目部及时进行报警,启动应急预案。
3.项目部在启动应急预案的同时应立即组织自救队伍,及时展开应急救援。
4.项目部应组织人员疏通事故现场通道,疏散人群到安全地带,保证救援工作顺利进行。
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5.项目部在抢险过程中遇到危险人身安全情况时,应首先确保人身安全,迅速组织脱离危
险区域,再组织急救措施。
6.项目部应组织人员迅速切断电源,关闭可燃气体阀门,防止事态扩大。
7.项目部应设紧急联络员一名,负责紧急事故的联络工作。
8.事故处理结束后,项目负责人应填写记录,并召集相关人员研究防止事故再次发生。
6.2应急材料准备
1.通讯设备:工地固定电话、移动电话、对讲机
2.交通工具:小车:工作联系、伤员送医;货车:抢险物资调运。
3.急救药品及器材:保健箱、担架等救援器材及灭火器等。
4.抢险物资:麻袋50只、铁锹20把、木桩50根、注浆设备1套及材料若干、槽钢30根、
钢管100根、脚手片450张、水泵6台、电线电缆、绳索等,抢险需用的其他物资,现场取用
或临时调配。
6.3重要危险源
1、回填深度较深,工人在下面人工夯实时,基坑边缘物体坠落
2、机械操作人员未按技术交底要求操作,导致发生倾覆
3、材料堆放不合理导致基坑失稳与倾覆
6.4应急措施
1.当土体倾斜出现超过监测范围外,应及时做好基坑上部10米范围内的卸载、反压,采用
在被动区域注浆加固,并准各好木桩、草包和必要的土体回填。
2.现场停电时应急处理:如遇电网停电,电网公司提前通知的时间内准备好备用电源(如租
赁发电机等)。
3.如发生触电事故时:迅速拉电闸断电或用干燥方木、木板等不导电材料将触电人与接触
电器部位分离开。
4.如发生机械事故时,:应立即停止操作的机械,救出被伤害人。
5.如发生火灾时:当现场有火险发生时,不要惊慌,立即取出灭火器或或接通水源扑救,
并立即拨打119报警电话。
6.发生物体打击时:当有人受物体打击时,应立即救出被打击的伤害人,送现场工地医护
室进行救护。
7.发生有害气体中毒及食物中毒应立即送往就近医院。
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8.如发生人员伤亡,应在个小时内及时向上级和有关部门报告,并拨打急救电话120或
送现场工地附近医院,并保护事故现场不被破坏。
9.施工现场必备有效的应急器材:对讲机、灭火器、松木、草包、医疗器材、红十字箱、
车辆、担架、急救人员(经急救知识培训)。
(项目现场)
10.应急救援路线图下图所示:/
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北
大万科蓝山万科蓝山2期
路
道文一名门港语
方案28分钟华
LU
虱3路
盒天山大厦
滨湖假日•清华园
«彳藕巴黎都市1期
项目现场至合肥市滨湖医院路线图
6.5应急演练计划
1.应急演练目的
1)检验预案。通过开展应急演练,查找应急预案中存在的问题,进而完善应急预案,提高
应急预案的可用性和可操作性。
2)完善准备。通过开展应急演练,检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等
方面的准备情况,发现不足及时予以调整补充,做好应急准备工作。
3)锻炼队伍。通过开展应急演练,增强演练组织单位、参与单位和人员对应急预案的熟悉
程序,提高其应急处置能力。
4)磨合机制。通过开展应急演练,进一步明确相关单位和人员职责任务,完善应急机制。
5)科普宣传。通过开展应急演练,普及应急知识,提高职工风险防范意识和应对突发事故
时自救互救的能力。
2.应急演练组织机构
1)组长/项目经理:李振江
2)副组长:徐鹏浩、钱程、姜文勇、李瑞
3)组员:邓建涛、窦富贤、李思博、徐伟、陆毅炜、李文兵
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项目经理
安全总监|商务经理
—
技楠
商
综
质安全部物资部
负责项目褊物资的务
合
负责编制G消量负责消防物资的使用管理,
部
部
防安全应急预部
并组织成立项目义务消防队购置、配备和验收
丁
案》—
应急小组机构示意图
3.应急演练职责分工
1)应急演练组长的职能及职责:①分析紧急状态确定相应报警级别,根据相关危险类型、
潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型;②指挥、协调应急演练反应行动;③与企业外应
急反应人员、部门、组织和机构进行联络;④直接监察应急操作人员行动;⑤最大限度地保证
现场人员和外援人员及相关人员的安全;⑥协调后勤方面以支援应急反应组织;⑦应急反应组
织的启动;⑧应急评估、确定升高或降低应急警报级别:⑨决定应急撤离,决定事故现场外影响
区域的安全性。
2)应急演练副组长的职能及职责:①协助应急演练组长组织和指挥应急操作任务;②向应
急总组长提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议;③保持与事故现场组长的直接
联络;④协调、组织和获取应急所需的其它资源,设备以支援现场的应急操作;⑤根据各施工场
区的实际条件,努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助。
3)应急演练组员的职能及职责:①配合组长副组长;②抢救现场伤员;③抢救现场物资;
④保证现场救援通道的畅通。⑤根据事故现场的特点,及时向应急演练组长提供科学的工程技
术方案和技术支持。⑥做好伤亡人员及家属的稳定工作,做好受伤人员医疗救护的跟踪工作。
4.应急演练实施
1)演练启动
演练正式启动前一般要举行简短仪式,由演练总指挥宣布演练开始并启动演练活动。
2)演练执行
①演练指挥与行动:演练总指挥负责演练实施全过程的指挥控制。当演练总有挥不兼任总
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策划时,般由总指挥授权总策划对演练过程进行控制。按照演练方案要求,应急指挥机构指挥
各参演队伍和人员,开展对模拟演练事件的应急处置行动,完成各项演练活动。演练控制人员应
充分掌握演练方案,按总策划的要求,熟练发布控制信息,协调参演人员完成各项演练任务。参
演人员根据控制消息和指令,按照演练方案规定的程序开展应急处置行动,完成各项演练活动。
模拟人员按照演练方案要求,模拟未参加演练的单位或人员的行动,并作出信息反馈。
②演练过程控制:桌面演练过程控制,在讨论桌面演练中,演练活动主要是围绕对所提出问
题进行讨论。由总策划以口头或书面形式,部署引入一个或若干个问题。参演人员根据应急预案
及有关规定,讨论应采取的行动。在角色扮演或推演式桌面演练中,由总策划按照演练方案发出
控制消息,参演人员接收到事件信息后,通过角色扮演或模拟操作,完成应急处置活动。
实战演练过程控制,在实战演练中,要通过传递控制消息来控制演练进程。总策划按照演练方案
发出控制消息,控制人员向参演人员和模拟人员传递控制消息。参演人员和模拟人员接收到信
息后,按照发生真实事件时的应急处置程序,或根据应急行动方案,采取相应的应急处置行动。
控制消息可由人工传递,也可以用对讲机、电话、手机、传真机、网络等方式传送,或者通过特
定的声音、标志、视频等呈现。演练过程中,控制人员应随时掌握演练进展情况,并向总策划报
告演练中出现的各种问题。
③演练解说:在演练实施过程中,演练组织单位可以安排专人对演练过程进行解说。解说内
容一般包括演练背景描述、进程讲解、案例介绍、环境渲染等。对于有演练脚本的大型综合性示
范演练,可按照脚本中的解说词进行讲解。
④演练记录:演练实施过程中,一般要安排专门人员,采用文字、照片和音像等手段记录演
练过程。文字记录一般可由评估人员完成,主要包括演练实际开始与结束时间、演练过程控制情
况、各项演练活动中参演人员的表现、意外情况及其处置等内容,尤其是要详细记录可能出现的
人员“伤亡”(如进入“危险”场所而无安全防护,在规定的时间内不能完成疏散等)及财产“损失”
等情况。照片和音像记录可安排专业人员和宣传人员在不同现场、不同角度进行拍摄,尽可能全
方位反映演练实施过程。
⑤演练宣传报道:演练宣传组按照演练宣传方案作好演练宣传报道工作。认真做好信息采
集、现场采编和播报等工作,扩大演练的宣传教育效果。对涉密应急演练要做好相关保密工作。
3)演练结束与终止
演练完毕,由总策划发出结束信号,演练总指挥宣布演练结束。演练结束后所有人员停止演
练活动,按预定方案集合进行现场总结讲评或者组织疏散。保隙部负责组织人员对演练现场进
行清理和恢复。
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演练实施过程中出现下列情况,经演练领导小组决定,由演练总指挥按照事先规定的程序
和指令终止演练:出现真实突发事件,需要参演人员参与应急处置时,要终止演练,使参演人员
迅速回归其工作岗位,履行应急处置职责;出现特殊或意外情况,短时间内不能妥善处理或解决
时,可提前终止演练。
5.应急演练主要要求
1)结合实际,合理定位。紧密结合应急管理工作实际,明确演练目的,根据资源条
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