太原煤气化煤矿安全改造

太原煤气化煤矿平安改造

“十二五”规划(“一通三防”部分)

一、基本状况

(-)概况

太原煤气化集团公司现有炉峪口煤矿、嘉乐泉煤矿、清河二

煤矿、长沟煤矿、神州煤业、东河煤矿等6对生产矿井清河一煤

矿、龙泉能源、华苑煤业、华胜煤业等4对基建矿井，主要分布

在山西省中西部和西南部地区，除龙泉能源为高瓦斯矿井外其余

全部为低瓦斯矿井，无瓦斯抽采和利用系统，无煤与瓦斯突出和

自然发火矿井，煤尘均具有爆炸危急性，建矿以来从未发生过瓦

斯、煤尘事故。

炉峪口煤矿、嘉乐泉煤矿、清河二矿、清河一煤矿、长沟煤

矿和了龙泉能源位于太原市地区，神州煤业位于吕梁市离石区，

东河煤矿、华胜煤业位于临汾市蒲县地区、华苑煤业煤业位于晋

中市灵石地区。

嘉乐泉煤矿、炉峪口煤矿、清河二矿、清河一煤矿位于西山

煤田边缘，井田范围内有煤层露头，顶板裂隙发育，瓦斯含量小，

在正常通风状况下，未出现过瓦斯积聚现象。长沟煤矿位于沁水

煤田边缘，在正常通风的状况下，也未出现过瓦斯积聚现象。

神州煤业和东河煤矿虽为低瓦斯矿井，但在日常检查中，由

于局扇无支配停电停风或受采煤工作面地质构造影响，有时会造

成掘进面、回采面上隅角瓦斯处于超限或临界状态。

清河一煤矿、龙泉能源、华苑煤业、华胜煤业等4对基建技

改矿井的工程进度状况为：清河一煤矿现首采工作面已经切出，

巷道正在刷帮，支配今年10月份投产，已形成矿井全负压通风

系统；龙泉煤业主井、副井均已落底，但未贯穿，现正在施工井

底车场，采纳临时通风系统；华苑煤业主井现已落底，正在施工

井底车场，副井距井底还剩40m,采纳临时通风系统；华胜煤

业现正在进行主、副井筒施工，主、副井筒均未落底，采纳临时

通风系统。

（二）“十一五”期间（2006—-2010）（“一通三防”）平安

事故状况及缘由分析

“十一五”期间（2006--2010）集团公司所属各煤矿无瓦

斯、煤尘、火灾等“一通三防”类事故。

我们的主要体会是：第一，领导重视，“一通三防”工作主

动，措施落实到位，工作有保障。其次，责任落实，严格执行各项制

度，保证各项工作责任制落到实处。第三，科技创新，强化硬件投入，，

不断提升装备水平，使各类事故防患于未然。第四，质量标准化，只

有深化长久地开展质量标准化建设，才能实现“一通三防”工作的长

治久安。第五，加强培训，只有不断加强员工培训，打造一支高素养

的职工队伍，才能推动“一通三防”工作的持续稳定发展。

（四）“十一五”期间（2006-—2010）煤矿（“一通三防”）

平安改造项目实施状况

1、企业“一通三防”平安投入状况；

集团公司在“一通三防”方面，“十一五”期间分别投入平安

资金1253、901、1133、1748、1468万元，五年年共计5693

万兀O

2、煤矿平安改造项目实施状况；

(1)通风系统方面。根据“风量足、断面大、系统顺、设施牢”

的思路，我们支配了嘉乐泉煤矿、长沟煤矿、东河煤矿、神州煤

业的进、回风系统改造和维护工作。

2006年东河煤矿施工总回风并联斜巷240余米，解决了原

总回风巷风速超限问题。2008年以来，集团公司加快了采掘工

作面综合机械化改造步伐，神州煤业、东河煤矿、嘉乐泉煤矿对

原进、回风井巷断面进行了刷大，实现了降阻增风。

2006年以来，长沟煤矿累计修理进、回风井巷5000余米。

(2)在通风实力提升方面。我们根据“大风机、小电机加变

频装置”的思路，按不低于1.6倍的富余系数对东河煤矿、嘉乐

泉煤矿的主扇进行了更换。

(3)在东河煤矿上隅角瓦斯治理我们采纳了瓦斯抽排风机，

在该矿一、二采区开采过程中效果较好，神州煤业上隅角采纳压

风吹散瓦斯的方法也有肯定效果。

(4)从2008年起，我公司在以往实现“三专两闭锁”的基础

上,又在井下全部掘进工作面安装了“双风机双电源”自动切换装

置，保证了局部通风机的正常连续运转。

(5)几年来我们根据“以监控促通风，以通风保平安”的理

念，进一步提高监控系统的稳定性和牢靠性。从2007起先我们

根据AQ-1019标准对全公司瓦斯监控系统进行升级改造2009

年底该项工程结束。

(6)从2009年3月份起先到2010年9月份结束，集团公

司安装并胜利调试运用了井下作业人员管理系统

（二）监测监控系统和人员定位系统

1、个别传感器装备数量及种类少，备用量不足。

2、监控系统功能不够全，应逐步严发运用一些新的数据监

控及处理功能。

3、监测监控技术人员储备不足，影响企业的将来发展。

4、人员定系统存在人员识别和误报警等问题。

（三）防尘和防灭火系统

1、采煤工作面煤体注水工艺不成熟，动压注水设备少，潮

湿煤体效果差。

2、采掘工作面防尘设施自动化比率低，未实现防尘在线实

时监测。

3、大功率高效能除尘风机运用少，除尘效果不志向。

4、矿井粉尘化验工作在整体上还不太完善。粉尘测定仪有

待更新。

5、各矿井均未建立正规的防灭火系统和火灾连续监测系

统，防灭火工艺不完善。

6、防灭火装备、材料不健全。火灾检测手段不完善。

7、防灭火基础探讨还不深化。

三、指导思想、基本原则和规划目标

（一）指导思想

深化实行党的十七大精神，以科学发展观为指导，以杜绝

重特大瓦斯事故、煤尘事故、火灾事故，大幅度降低矿井瓦斯超

限事故为目标，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安

生产工作方针和“先抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯治理

工作方针，紧紧抓住通风系统、抽采抽放、监测监控、现场管理

四个关键环节，坚持标本兼治、重在治本和“管理、装备、培训I”

三并重原则，着力建立“通风牢靠、抽采达标、监控有效、管理

到位”的煤矿瓦斯综合治理工作体系，进一步加强领导、落实责

任、严格管理，推动平安生产再上新水平。

（二）基本原则

坚持标本兼治、重在治本和“管理、装备、培训”三并重

原则，着力建立“通风牢靠、抽采达标、监控有效、管理到位”

的煤矿瓦斯综合治理工作体系、煤尘治理工作体系、火灾防治

工作体系，依靠科技创新和资金投入，提高装备水平和技术手

段，将我公司建成“一通三防”平安保障性企业。

（三）规划目标

坚决杜绝重特大瓦斯事故、煤尘事故、火灾事故，矿井瓦斯

超限事故不超标，防尘防治和防灭火管理符合有关规定。

四、重点项目

提出重点平安改造项目的改进内容、投融资目标及预期效

果，详细包括矿井通风、瓦斯抽采、防突、防尘、防灭火、矿井

避险六大系统、防治水、降温、防治冲击地压、提升、运输、供

电、资源重组小煤矿及其他系统。

五、项目投资和筹资方案

（一）投资估算

根据现行的投资估算管理方法、定额指标和取费标准，编制

投资估算书，提出所需资金及投入支配。

（二）筹资方案

筹资方案由集团公司有关部门制定，最好能得到中心预算内

资金、省级财政配套资金的支持。

六、保障措施和政策建议

（一）规划实施的主要保障措施

1、统筹规划，分步实施。要结合实际，组织各矿制定煤矿

改造“十二五”规划（“一通三防”部分）和实施方案，统筹规

划，分类指导，分步实施，稳步推动。

2、因地制宜，突出重点。综合考虑各煤矿的开采条件、瓦

斯涌出状况、煤尘、防灭火状况、管理水平和从业人员素养等因

素，找准重点、难点，以强化通风、瓦斯抽放为重点，提升“一

通三防”技术和装备水平。

3、充分调研，科学论证。要在充分调研的基础上，针对各

煤矿瓦斯赋存状况，进行科学论证，主动探究选用适合自身条件

先进、适用的技术和装备，确保“一通三防”综合治理实现预定

目标。

4、强化管理，确保平安。要发挥科研院校、晋煤集团和我

公司的技术、管理优势，建立技术服务和指导体系，组建专家队

伍，定期探讨分析煤矿改造过程中出现的新问题，要健全制度，

落实责任，加强现场管理，确保机械化改造在平安的前提下进行。

5、加强领导，细心组织。要切实加强组织领导，明确分管

负责人和业务部匚；建立推动的“十二五”规划的工作机制，并

明确职责，实行目标管理。建立完善责任制和奖惩制度，严格监

督检查，加强督促指导。各有关部门要分工合作，沟通协调，亲

密协作，同心协力，共同抓好各煤矿平安改造“十二五”规划的

各项工作。

6、加强培训，提高素养。集团公司通风部门要充分利用现

有资源，制定相应的培训支配，帮助煤矿集中培育一批技术和管

理人员。各煤矿企业要结合自身规划改造需求，实行“自身培育、

校企联合、企企联合”等多种方法，有针对性地对职工进行培训,

提高职工的“一通三防”操作技能。

（二）政策建议

希望各级政府要加强政策领导，多出台一些实惠政策措施，

充分利用市场机制作用，调动企业主动