2026年全国中级经济师之中级工商管理考试知识串联题详细参考解析

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 2026年中级经济师考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。(参考答案和详细解析均在试卷末尾)一、选择题

1、下列关于企业的生产能力的说法，错误的是（）。A.是按照直接参加和间接参加生产的固定资产来计算的B.必须和一定的技术组织条件相联系C.反映的是一年内的实物量D.是生产系统内部各种资源能力的综合反映

2、某企业生产的A种产品的单位可变成本是10元，固定成本是40万元，预期销售量是50000件，该企业想要获得20%的加成率，那么A种产品安装成本加成定价法，A产品的单价应该是（）。A.21.6B.21C.18D.18.6

3、某企业采用成本导向定价法确定某产品的价格,该产品的单位产品成本为800元,企业希望获得20%的预期利润,则该产品的单位产品价格应为（）A.800B.960C.1000D.1200

4、某著名家电集团公司建立医药子公司，进军医药行业，该集团公司采用的是（）发展战略。A.横向一体化B.纵向一体化C.相关多元化D.不相关多元化

5、某公司正考虑建设一个新项目。根据市场调查和财务部门测算，项目周期为5年，项目现金流量已估算完毕，公司选择的贴现率为10%，具体数据参见项目现金流量表及现值系数表。表1项目现金流量表万元表2现值系数表该公司选择的贴现率应是下列中的（）。A.利率B.标准离差率C.企业要求的报酬率D.资金时间价值率

6、企业积极分析生产效率低的原因，并优化工序保证生产目标实现，企业的这些活动属于()。A.生产计划制定B.生产控制C.生产设计D.生产能力核算

7、关于绩效考核方法的说法，错误的是()。A.民主评议法常用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核。它的优点是民主性强、操作程序比较简单、容易控制，缺点是难免会有人为因素导致的评价偏差B.书面鉴定法是指考核者以书面文字的形式对考核对象做出评价的方法，一般包括考核对象的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容C.比较法就是通过观察，用捕述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为D.关键绩效指标(KPI)是基于企业经营管理绩效的系统考核体系，是指企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的具有可操作性的战术目标

8、根据我国公司法，股东大会的表决实行()的原则。A.一人一票B.一股一票C.累计投票D.资本多数决

9、中国铁路12306向乘客提供购买火车票服务是（）电子商务模式。A.B2B.B2C.C2CD.B2G

10、某货轮运输一批红木，运输途中船舱意外起火，并蔓延到机舱。船长为了货船的共同安全，下令往舱内灌水。灭火后统计损失，被烧毁的货物价值共计1万美元，因救火被水浸坏的货物价值共计5000美元。该批红木的货主投保了海运战争险，该保险的责任期限为（）。A.以货物装上海轮开始，到卸离海轮为止B.以货物装上海轮开始，到送达收货人的最后仓库为止C.以启运地仓库直至收货人的最后仓库为止D.以启运地仓库直至卸离海轮为止

11、A企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，B企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属于A企业的部分市场。为此，A企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，A企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，A企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。A企业的产品组合宽度为（）。A.3B.4C.5D.6

12、经核算得知某产品的单位产品成本为1000元，企业希望该产品获得20％的预期利润，则该产品的单位产品价格为()元。A.1200B.800C.5000D.4000

13、生产计划编制的第一步是（）。A.编制计划草案B.调查研究C.初步提出生产计划指标D.生产计划大纲定稿

14、下列关于国际货物多式联运单据说法错误的是()。A.是证明多式联运合同以及多式联运经营人接管货物并负责按照多式联运合同条款交付货物的单据B.是运输合同的证明C.多式联运经营人收到货物的收据和交付货物的凭证D.如果联运的最后一程为海运，则该国际多式联运单据往往具有物权凭证的性质，不可以背书转让

15、某公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经测算，项目的经济寿命XXXX，项目固定资产投资额为1000万元，期末残值收入为100万元，流动资产投资为100万元；项目各年现金流量表见表1。假设该公司选择的贴现率为10%，现值系数见表2。表1项目隔年现金流量表：该项目的净现值为（）万元。A.-504B.198C.216D.618

16、下列选项中,不属于经济订货批量（EOQ）模型假设的是（）A.只涉及一种产品B.年需求量已知,而且在整个周期内是连续的C.一年之中的需求稳定,需求比例是一个合理的常数D.为节省订货成本,两批次的货物可以合并运送接收

17、在物料需求计划（MRP）的输入信息中，反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分需求量的信息是（）。A.在制品净生产计划B.库存处理信息C.物料清单D.主生产计划

18、顾客对某个产品感到厌恶，甚至回避的需求状态，如顾客害怕化纤纺织品有毒物质，而拒绝购买任何化纤类服装，这种需求状况属于()。A.无需求B.负需求C.充分需求D.过量需求

19、（三）甲企业拟引进乙企业的某技术发明专利，经专家调查评估，类似技术交易价格为500万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2.甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订合同协议，将同类技术研发委托给乙企业。甲企业与乙企业签订的该项技术发明购买合同属于（）。A.技术开发合同B.技术转让合同C.技术服务合同D.技术咨询合同

20、已知设备组有机器30台，每台机器一个工作日的有效工作时间是12小时，每台机器每小时的生产量是60件，则该设备组一周（7天，机器无休息）的生产能力是（）件。A.108000B.151200C.162800D.151400

21、将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存的依据是（）。A.库存的目的B.库存的经济用途C.库存的周转周期D.库存存放的地点

22、某空调生产企业通过行业分析发现，空调市场已经趋于饱和，销售额难以增长，行业内部竞争异常激烈，中小企业不断退出，行业由分散走向集中。该企业一方面加强内部成本控制，以低成本获得竞争优势；另一方面，该企业积极研发新型产品，独家推出具有高效节能的空调，受到消费者的青睐。与此同时，为了扩大企业利润，该企业积极进军手机行业，推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示（单位：万元）：根据该企业的行业分析，空调行业目前处于行业生命周期的()。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期

23、关于定期租船的说法，正确的是（）。A.租船期间船舶的经营管理由出租人管理B.不规定船舶航线和装卸港口C.不规定船舶航行区域D.规定装卸期限和装卸率

24、某上市公司主业是汽车整车生产，近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2018年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元，用现金方式收购了一家电池生产企业100％的股权。2019年．公司计划扩建电池生产线。经测算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为3000万元，设备投资额为8000万元，流动资产投资额为4000万元。公司决定，该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第二年至第十年，每年可实现3000万元净利润，公司董事会要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估结果调整现金流量，以体现谨慎原则。该公司采用现金方式收购股权的优点是（）。A.不会稀释本公司大股东股权B.不会减少本公司现金C.不会增加影响公司现金流量表D.不会影响公司资产结构

25、库存物料由于陈旧、损坏、丢失等造成的损失属于（）。A.仓储成本B.订货成本C.机会成本D.沉没成本

26、从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品逐渐完善，规模不断扩大，市场迅速扩张，行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业处于（）。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期

27、某物流公司2002年1月共向客户交货5000件，其中准确完成交货4900件，则准确完成物流率为（）。A.0.02B.68%C.90%D.98%

28、我国商标局对商标注册申请进行的审查分为形式审查和（）。A.实质审查B.前置审查C.变更审查D.格式审查

29、公司所有权本身的分离是()。A.法人产权与经营权的分离B.法人产权与债权的分离C.原始所有权与法人产权的分离D.原始所有权与一般所有权的分离

30、按照员工流动的主动性与否，可以将员工流动分为（）。A.自愿性流动和非自愿性流动B.员工流入、员工内部流动和员工流出C.地区流动、层级流动和专业流动D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动

31、某公司2019年12月31日总资产为20亿元，总负债为8亿元，预计2019年公司息税前盈余额(EBIT)为1亿元。该公司计划2020年投资一个新项目，总投资额为3亿元，初步确定利用留存收益融资1亿元，对外发行普通股筹集2亿元。经分析测算，目前无风险报酬率为4％，市场平均报酬率为10％，该公司股票的风险系数为0．8，公司债务资本成本率为5％。该公司可以选择()进行发行普通股资本成本率的测算。A.市盈率法B.股利折现模型C.市净率法D.剩余收益模型

32、某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2017年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划，经过调查研究，确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示。根据马尔科夫模型法计算，该企业2017年市场营销主管的内部供给量为（）人。A.6B.12C.24D.28

33、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=22，b=0．03。同时，该企业预计2016年销售额将达到1000万元。2017年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。根据一元回归分析法计算，该企业2016年需要销售人员为()人。查看材料A.46B.52C.64D.70

34、某工厂每年需消耗煤100000吨,每吨煤的价格为1200元,每吨煤年保管费率为4%,单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该工厂应将采购来的煤以（）的方式进行保管。A.散堆B.货架堆放C.成组堆放D.垛堆

35、M公司从N公司租人数控机床一台，合同约定租期2年，M公司每年年末支付给N公司租金5万元。假定年复利率为10％，则M公司支付的租金现值总计是()万元。A.4.87B.5.38C.8.68D.10.68

36、关于企业采购管理的说法，正确的是（）。A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到企业D.企业采购管理不属于企业经济活动

37、由船舶运抵的大批货物先存储在港口的货仓中，再由汽车和火车分批、分期转运给客户。这体现了仓储管理的（）功能。A.配送与流通加工B.价格调节C.货物运输能力调节D.供需调剂

38、下列几种关于安排车间生产任务的方法,正确的是（）。A.在制品定额法,又称连锁计算法,使用时需要按照车间工艺的正顺序计算,依次确定各车间的生产任务B.提前期法适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制C.依据累计编号法的规则,最先生产的那一单位产品编号随机确定D.生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制

39、某食品企业为了扩大生产规模，提高市场占有率，经过市场考察决定收购某同类企业。为了完成并购，需要融资2000万元，现在有两种备选筹资方案，具体情况见下表。该公司的筹资决策依据是()。查看材料A.个别资本成本B.加权平均资本成本C.资金的边际成本D.资金总成本

40、问题得到解决的顾客的数量与出现投诉的顾客的总数之比，反映的是（）指标。A.客户的投诉率B.问题的处理率C.货物到达客户手中的及时率D.货物发送的正确率

41、使用每股利润分析法选择筹资方式时，计算得到的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案下普通股每股利润相等时的（）水平。A.营业利润B.息税前利率C.净利润D.利润

42、某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同市场利益值如表1所示。决策者采用折中原则进行决策，给定最大值系数α=0.75，该企业应选择的方案为（）。表1各方案损益值表A.方案ⅠB.方案ⅡC.方案ⅢD.方案Ⅳ

43、生产进度控制的目的是（）。A.准时装配出厂B.控制成本C.减少占有空间D.提高生产效率

44、假设某一陶瓷企业每年需消耗泥料800吨，每吨泥料的价格为20000元，每吨泥料的保管费率为1％，单次订货成本为800元，订货提前期为10天，该企业每年的工作日为300天。该企业每年的订货次数为（）次。A.5B.10C.15D.20

45、下列关于第三方支付的说法错误的是（）。A.具备一定实力和信誉保障的第三方独立机构提供的交易支持平台B.使用第三方平台提供的账户进行货款支付C.商家可以看到客户的信用卡信息D.买方检验物品后，就可以通知付款给卖家，第三方再将款项转至卖家账户

46、新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产能力是（）。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力

47、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产到1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。该企业运用提前期法编制生产作业计划，可以推测该企业属于（）类型企业。A.大批大量生产B.成批生产C.小批量生产D.单件生产

48、在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现下降趋势，但工艺创新较产品创新有相对优势的阶段称为（）。A.过渡阶段B.稳定阶段C.不稳定阶段D.衰退阶段

49、符合市场竞争国际化、产品生产敏捷化的发展趋势，适用于对存在某一市场机会的联合开发以出于长远考虑的企业间战略合作的企业联盟的组织模式为（）。A.星形模式B.平行模式C.联邦模式D.交叉模式

50、当渠道中的某位成员向另一位成员说“你必须按照我说的去做，因为从某种意义讲，你已经同意这样做了”，他运用的是（）。A.奖励战略B.法律战略C.信息交换战略D.请求战略

51、在产品生命周期的（）阶段，市场营销策略以强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠诚度为重点。A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期

52、共用题干某企业大批量生产某种单一产品，该企业为了编制下年度的年度、季度计划，正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班有效工作时间7.5小时。已知：某车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；某钳工车间生产面积145m2，每件产品占用生产面积5m2，该车间单件产品时间定额为1.5小时。根据以上资料，回答下列问题：A.计划生产能力B.查定生产能力C.设计生产能力D.混合生产能力

53、战略控制流程的第一个步骤是（）。A.衡量实际绩效B.采取纠偏措施C.制定绩效标准D.审查结果

54、交易双方通过计算机网络进行贸易,从洽谈、签约到订货、支付等事项,均通过网络完成,无须当面进行。这体现了电子商务的（）特点。A.运输全球化B.资本虚拟化C.经济全球化D.交易虚拟化

55、运用威胁-机会综合分析，评价企业在一定环境中的业务，具有高机会、低威胁的是（）。A.理想业务B.冒险业务C.成熟业务D.困难业务

56、（2021年真题）某服装厂按年龄把消费者分为老年人、中年人和儿童，针对每类消费者设计和生产不同的服装满足其需求，则该企业采用的目标市场策略是（）。A.无差异性营销策略B.差异性营销策略C.集中性营销策略D.进攻型营销策略

57、甲公司准备用自有资金3亿元投资一个项目，现有A、两个方案可供选择。根据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性，概率分别为0.2、0.5和0.3两个方案在不同市场状况下的预计年报酬率如下表所示。为了正确决策，甲公司须进行风险评价。A方案的年期望报酬率为（）。A.8.7%B.9.3%C.7.8%D.9.8%

58、企业通过互联网将文字、图像和声音有机地结合在一起，让顾客如身临其境般感受商品或服务，这体现了网络营销的（）。A.多维性B.交互性C.经济性D.整合性

59、某农场通过大规模的并购活动，兼并多家同类型农场，农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定．成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上，该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域。进行儿童食品的生产。2020年拟推出一种儿童果汁饮品．目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、平销和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该农场对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值见下表。如果根据折中原则进行决策（最大值系数α=0．85），则生产B果汁能使该农场获得的经济效益为（）万元。A.25.50B.59.50C.61.75D.72.25

60、（）对企业薪酬管理的影响是最直接的，这是员工进行横向的公平性比较时非常重要的一个参照系。A.法律法规B.物价水平C.劳动力市场的状况D.其他企业的薪酬状况

61、（2015年真题）根据我国公司法，下列人员中，不得担任有限公司监事的是（）。A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人B.因贪污被判处刑罚，执行期满已逾5年的人C.负有数额较大的债务到期未清偿的人D.因犯罪被剥夺政治权利，执行期满已逾5年的人

62、在现代企业制度下，决定经理职权的机构是（）。A.股东大会B.董事会C.监事会D.执委会

63、下列不属于影响企业薪酬管理的内部因素的是（）。A.企业的经营战略B.企业的发展阶段C.企业的财务状况D.员工的工作年限

64、（2016年真题）在大卫．艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（）A.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度

65、经营权拥有的权利中，不包括（）。A.对公司财产的占有权B.对公司财产的使用权C.对公司财产的收益权D.对公司财产的处分权

66、员工所处的职位是决定员工个人()以及企业薪酬结构的重要基础，也是内部公平性的主要体现。A.基本薪酬B.激励薪酬C.福利待遇D.薪酬水平

67、人力资源规划过程可分为多个步骤，人力资源规划的第一步是（）。A.收集人力资源信息B.进行人力资源需求与供给预测C.制定人力资源总体规划和各项具体计划D.人力资源规划实施与效果评价

68、同一般股东相比，发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特点，但()不是其特点。A.对公司设立承担责任B.股份转让受到一定限制C.资格的取得受到一定限制D.从事职业受到一定限制

69、在现代公司组织结构中，董事会与经理的关系是()。A.以经理对董事会分权为基础的制衡关系B.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系C.分工协作关系D.合作与竞争关系

70、某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产品联盟D.产品协调联盟

71、在现代企业中，所有者与经营者之间是（）关系。A.承包经营B.委托代理C.监督管理D.信任托管

72、某企业对两个研发项目方案进行评估，确定了四个关键指标:然后对每一个方案进行是否满意的定性判断，满意为1，不满意为0;最后根据总评，选择了项目A。该企业采用的评估方法为（）A.敏感性分析法B.检查清单法C.动态排序列表法D.轮廓图法

73、某企业生产某产品的固定成本为45万元，单位可变成本为15元，产品单位售价为20元，其盈亏平衡点的产量为()件。A.12857B.22500C.30000D.90000

74、下列指标中，用于评价企业销售物流效率的是（）。A.客户的抱怨率B.销售物流总成本C.准确完成物流率D.运输装卸费用

75、作为国际直接投资企业建立方式之一，并购的优点不包括().A.可以利用目标企业现有的技术人员和熟练工人B.可以减少市场上的竞争对手C.可以准确评估被并购企业的真实情况D.可以利用目标企业原有的销售渠道

76、（2020年真题）某企业随着业务规模扩大和经销商数量的增加，出现了渠道控制力下降及区域窜货等问题。按渠道冲突对企业发展的影响方向划分，该企业面对的渠道冲突属于（）。A.功能性冲突B.垂直冲突C.水平冲突D.破坏性冲突

77、（2017年真题）某奶粉生产企业将目标顾客定位于老年购买群体,专门生产适合老年人体质的奶粉,取得了良好的市场效果。为了降低成本,该企业建立奶牛养殖基地,自主供应奶源。为了提升产品竞争力。该企业与国际知名奶粉生产企业建立战略联盟。共同硏发新型奶粉产品存在着市场需求高市场状般市场需求低三种可能的市场状状都种产品方案均该新型奶粉共有A产品、B产品、C产品、D产品四种开发方案可供选择但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该奶粉生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示（单位:百万元）。产品方案的决策损益表该企业目前与国际知名奶粉生产企业建立的战略联盟属于（）。A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产品联盟D.产业协调联盟

78、某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果，该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年，薪酬浮动率为10%。该企业第四薪酬等级中的第二薪酬级别的薪酬值为（）万元/年、A.4.83B.4.67C.5.16D.4.52

79、下列生产控制方式中，具有实时控制特点的是()。A.事后控制方式B.事前控制方式C.事中控制方式D.全员控制方式

80、根据我国《公司法》规定，下列职权中，不属于有限责任公司监事会的是（）。A.检查公司财务B.提议召开临时股东会会议C.向股东会会议提出提案D.聘任管理人员二、多选题

81、公司的原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，其表现为()。A.法人产权B.股权C.监事会D.执委会

82、服务质量差距模型中，由于企业未能执行宣传中的服务质量标准而形成的差距属于（）。A.服务传递差距B.质量标准差距C.功能性冲突D.市场沟通差距

83、某上市公司的总股本为2亿股，2007年6月30日的收盘价为20元，账上的净资产值为8亿元，则该上市公司当时的市净率为（）倍。A.25B.4C.5D.10

84、下列不属于市场组成要素的是（）A.人口B.需要C.购买力D.购买欲望

85、影响企业产品价格上限的因素是（）。A.市场需求B.市场竞争C.成本D.费用

86、指企业有选择地进入几个不同的细分市场，为不同顾客群提供不同性能的产品的目标市场选择模式为（）A.产品专业化B.选择性专业化C.全面进入D.市场专业化

87、集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是（）。A.原始创新B.集成创新C.技术引进D.引进、消化吸收再创新

88、某工厂每年需消耗某种原材料10000吨，每吨原材料的价格为2000元，每吨原材料的保管费率为1％，单次订货成本为1000元，则经济订货批量为（）吨。A.600B.800C.1000D.2000

89、某企业为降低营销成本，把整体市场看作一个大的目标市场、只投放单一产品，采用一种营销组合策略，该企业采用的是（）。A.差异性营销策略B.专业化营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略

90、根据我国《公司法》规定,股份有限公司监事会会议（）召开一次。A.6个月B.3个月C.1个月D.半个月

91、下列不属于市场营销活动功能的是()。A.交换功能B.融资功能C.信息功能D.转移风险功能

92、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外销量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。该企业应最后编制（）的生产作业计划。A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.丁车间

93、企业分析生产进度滞后的原因．并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于()。A.生产计划制定B.生产控制C.生产调度D.生产能力核算

94、下列人员中可以担任公司监事的是（）。A.贪污满3年B.因犯罪被剥夺政治权利，执行满3年C.较小的债务到期未清偿D.限制民事行为能力

95、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表营业额，y代表营业员数量，回归系数a=125,b=15。预计2019年营业额将达到10亿元，2020年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比例是1：3：1。采用一元回归分析法的关键在于（）。A.历史数据丰富B.公司业务稳定C.找出人力资源需求高度相关的变量D.确定回归系数

96、某钢铁企业利用自身邻近铁矿的区位优势，通过收购铁矿生产企业，降低交易费用，降低产品价格，扩大了市场占有率。这体现了基本战略中的（）。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中战略D.一体化战略

97、下列因素中，不会影响固定资产有效工作时间的是（）。A.轮班工作时间B.工作班次C.全年工作日数D.单位时间的产量定额

98、共用题干某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。根据以上资料，回答下列问题：A.4B.8C.12D.28

99、某公司正考虑建设一个新项目。根据市场调查和财务部门测算，项目周期为5年，项目现金流量已估算完毕，公司选择的贴现率为10%，具体数据参见项目现金流量表及现值系数表。表1项目现金流量表万元表2现值系数表该项目的净现值为（）万元。A.184.50B.208.30C.254.30D.700.00

100、某企业对一名生产主管进行绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告；然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效作出评价；最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是()。A.民主评议法B.关键事件法C.目标管理法D.行为锚定法

参考答案与解析

1、答案：A本题解析：本题的考点为：生产能力概念相关内容。本题BCD选项内容均符合教材所述，故说法正确；A选项，企业的生产能力是按照“直接参加”生产的固定资产来计算的，而不包括间接参加的，故此项说法错误；根据题干可知，本题让找出错误的是，故本题正确答案为A。

2、答案：A本题解析：本题考查定价方法。该题目考察了两个公式：公式一：单位成本=单位可变成本+固定成本÷销售量；公式二：产品价格=产品单位成本×（1+加成率）直接代入题目中的数字，可得单位成本=10+400000÷50000=18元产品价格=18×（1+20%）=21.6元

3、答案：B本题解析：此题考查成本加成定价法的应用。成本加成定价法是在产品成本的基础上加上一定比例的加成后所制订出来的产品价格。其公式为:单位产品价格=单位产品成本x（1+加成率）。依据题干数据,该产品的单位产品价格=800×（1+20%）=960。

4、答案：D本题解析：不相关多元化战略又称无关联多元化战略，是指企业进入现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。家电行业与医药行业是两个没有任何关联的行业，所以该集团公司实施的是不相关多元化战略。

5、答案：C本题解析：贴现率指资本成本或企业要求的报酬率。该公司选择的贴现率应是企业要求的报酬率。

6、答案：B本题解析：生产控制既要保证生产过程协调地进行，又要保证以最少的人力和物力完成生产任务，所以它又是一种协调性和促进性的管理活动，是生产管理系统的一个重要组成部分。

7、答案：C本题解析：选项A、B、D都是正确的，选项C是关键事件法的定义。

8、答案：B本题解析：本题考查股东大会的种类及召集。股东大会的表决实行一股一票制，董事会的表决实行一人一票制。累积投票制是指股东大会选举董事或者监事时，每一股份拥有与应选董事或者监事人数相同的表决权，股东拥有的表决权可以集中使用。D为干扰项。

9、答案：B本题解析：B2C电子商务就是企业与消费者之间的电子商务。

10、答案：A本题解析：海运战争险的保险期限以货物装上海轮开始，到卸离海轮为止。如果被保险货物不卸离海轮或驳船，保险责任最长期限以海轮到达目的港当日午夜起算，满15天保险责任自动终止。

11、答案：B本题解析：企业的产品组合的维度包括：①宽度，是指企业所经营的不同产品线的数量；②长度，是指产品组合中所包含的产品项目的总数；③深度，是指产品线中每种产品有多少花色品种、规格等；④关联度，是指企业的各条产品线在最终使用、生产条件、分销渠道等方面的密切相关程度。根据文中资料信息“3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水”，可知一共涉及的不同产品线分别为“洗衣粉、香皂、纸巾、洗发水”，一共有4条不同的生产线，即A企业产品组合的宽度为4。

12、答案：A本题解析：成本导向定价法是以产品成本为主要依据的定价方法。它包括成本加成定价法、目标利润定价法等。成本加成定价法是在产品成本的基础上加上一定比例的加成后制定出来的产品价格，公式为：产品价格=单位产品成本×(1+加成率)。本题中，该产品的单位产品价格=1000×(1+20％)=1200(元)。

13、答案：B本题解析：本题考查生产计划编制的步骤。生产计划编制分为四步,分别是:(1)调查研究;(2)统筹安排初步提出生产计划指标;(3)综合平衡,编制计划草案;(4)生产计划大纲定稿与报批。因此,第一步应是调查研究。

14、答案：D本题解析：本题考查国际货物多式联运。如果联运的最后一程为海运，则该国际多式联运单据往往具有物权凭证的性质，可以背书转让，否则不可背书转让。

15、答案：C本题解析：本题的考点为财务可行性评价指标中净现值的计算。中文资料表明贴现率为10%，且本题给出了复利现值系数表，故可直接应用，净现值=未来报酬总现值-初始投资，计算如下：（1）未来报酬总现值=180×0.909+400×0.826+400×0.751+400×0.683+400×0.621=180×0.909+400×（0.826+0.751+0.683+0.621）=180×0.909+400×2.881=163.62+1152.4=1316.02（万元）（2）初始投资：表格已知为“1100”万元（3）净现值=1316.02-1100=216.02≈216（万元），故选C。

16、答案：D本题解析：此题考查经济订货批量模型的假设。经济订货批量（EOQ）模型就是通过平衡采购进货成本和库存持有成本,确定一个最佳的订货数量实现最低总库存成本的方法。其基本假设包括:（1）只涉及一种产品（A选项正确）;（2）年需求量已知,而且在整个周期内是连续的（B选项正确）;（3）一年之中的需求稳定,需求比例是一个合理的常数（C选项正确）;（4）各批量单独运送接收（D选项错误）;（5）货物脱销、市场反应速度等其他成本忽略不计。

17、答案：C本题解析：物料需求计划（MRP）的主要依据是主生产计划、物料清单和库存处理信息三大部分，它们是物料需求计划（MRP）的主要输入信息。其中，物料清单又称产品结构文件，它反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量。

18、答案：B本题解析：本题考查市场营销管理的任务。负需求是指绝大多数顾客对某个产品感到厌恶，甚至回避的需求状态。根据题目关键信息“感到厌恶、甚至回避”，可知为负需求的概念，故选B。无需求是指顾客对为其设计、提供的产品漠不关心，认为可有可无的状态。充分需求是指某种产品或服务的供给与需求在时间上不一致，波动很大的状态。过量需求是指某种产品或服务的市场需求超过了企业所能供给的水平的状态。ACD均不符合题目所述。

19、答案：B本题解析：技术转让合同指合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人，而另一发当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同。甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有，属于技术转让合同。

20、答案：B本题解析：设备组的生产能力（M）=单位设备有效工作时间（F）×设备数量（S）×产量定额（P）=30×12×60×7=151200（件）。

21、答案：A本题解析：此题考查第5章第4节库存的分类，按照库存目的可以将库存分为：经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存及季节性库存：按经济用途分类分为：商品库存、制造业库存和其他库存；按生产过程的不同阶段分类分为：原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存；按存放地点分类分为：库存存货、在途库存，委托加工库存，委托代销库存。

22、答案：C本题解析：本题考查行业生命周期分析。进入成熟期，一方面行业的市场已趋于饱和，销售额已难以增长，在此阶段的后期甚至会开始下降；另一方面行业内部竞争异常激烈，企业间的合并、兼并大量出现，许多小企业退出，于是行业由分散走向集中。根据题干表述，该企业处于成熟期。

23、答案：B本题解析：定期租船简称期租船，是指由船舶出租人将船舶租给租船人使用一定期限，并在规定的期限内由租船人自行调度和经营管理。期租船有以下特点：租赁期间，船舶的经营管理由租船人负责；不规定船舶航线和装卸港口，只规定船舶航行区域；可以装运各种合法货物；不规定装卸期限或装卸率，不计算滞期费、速遣费；租金按租期每月每吨若干金额计算。

24、答案：A本题解析：按照并购的支付方式来划分，企业并购可分为承担债务式并购、现金购买式并购、股权交易式并购三种。现金购买式并购，即并购企业用现金购买被并购企业的资产或股权（股票）。采用这种并购方式，将会加大并购企业在并购中的现金支出，但不会稀释并购企业大股东股权。

25、答案：A本题解析：此题考查仓储成本的理解。库存管理成本包括仓储成本、订货成本和机会成本。其中，仓储成本是指维持库存物料本身所需花费，包括存储成本、搬运和盘点成本、保险和税收以及库存物料由于变质、陈旧、损坏、丢失等造成损失及购置库存物料所占用资金的利息等。

26、答案：B本题解析：行业生命周期分为形成期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。其中，进入行业成长期时，行业的产品已较完善，顾客对产品已有认识，市场迅速扩大，企业的销售额和利润迅速增长。同时，有不少后续企业参加进来，行业的规模扩大，所以竞争日趋激烈，那些不成功的企业已开始退出，市场营销和生产管理成为关键性职能。

27、答案：D本题解析：本题考查企业销售物流管理绩效考评体系的指标。准确完成物流率=准确无误完成销售物流量/销售物流总完成量=4900/5000=0.98，即98%。D项正确。

28、答案：A本题解析：商标局对商标申请进行审查分为形式审查和实质审查两步:①形式审查。形式审查是对商标注册申请的文件能否受理的审查，主要内容有:申请人的申请资格是否符合商标法律规定；申请文件是否真实有效、规范齐备；申请事项是否符合申请原则；商标注册申请费是否缴纳。②实质审查。实质审查是对申请注册的商标是否具备注册条件的审查，以此作出核准或核驳的决定。

29、答案：C本题解析：本题考查公司财产权能的两次分离。原始所有权与法人产权的分离是第一次分离，这是公司所有权本身的分离。

30、答案：A本题解析：按照员工流动的主动性与否，可以将员工流动分为自愿性流动和非自愿性流动。非自愿性流动指员工被解聘；自愿性流动是指员工自己选择离开企业。

31、答案：B本题解析：普通股资本成本率的测算有两种主要方法，分别是股利折现模型和资本资产定价模型。

32、答案：C本题解析：本题的考点为人力资源内部供给预测方法中的马尔可夫模型计算。根据表格信息，市场营销主管的内部供给量=0.7×20+0.1×100=14+10=24人，故选C。

33、答案：B本题解析：Y=a+6X=22+0．03×1000=52(人)。

34、答案：A本题解析：常用的货物堆码方式主要有散堆、货架、成组和垛堆几种。其中散堆是将无包装的散货在仓库或露天货场上堆成货堆的存放方式。这种方法适用于不用包装的颗粒状、块状的大宗散货,如煤炭、矿砂、散粮、海盐等。因此煤应以散堆的方式进行保管。

35、答案：C本题解析：本题中，M公司支付的后付年金现值=5×{[1-(1+10％)-2]÷10％}=1.68(万元)。

36、答案：C本题解析：本题考查企业采购管理。企业采购管理可分为无形采购和有形采购。在无形采购中，仅用于服务、维护、保养等内容，选项A错误。企业采购管理是从资源市场获取资源的过程，选项B错误。企业采购管理是一种经济活动，选项D错误。企业采购管理的基本作用，就是将资源从供应商转移到用户的过程，选项C正确。

37、答案：C本题解析：仓储管理的货物运输能力调节功能是指，各种运输工具的运量相差很大，船舶、火车、汽车之间进行转运时运输能力很不匹配，这种运力的差异需要仓储来调节和衔接。

38、答案：D本题解析：本题考查生产作业计划的编制。安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同,主要有:在制品定额法、提前期法和生产周期法三种。其中,(1)在制品定额法,又称连锁计算法,适合于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制使用这种方法时,需要按照工艺反顺序计算方法(A选项错误,不是正顺序);(2)提前期法又称累计编号法,适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制(B选项错误),在使用累计编法时,最先生产的那一单位产品编号为1号,依次类推累计编号(C选项错误);(3)生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制(D选项正确)。

39、答案：B本题解析：此题考查加权平均资本成本的定义。

40、答案：B本题解析：本题考查企业销售物流的客户满意度评价指标。问题的处理率=问题得到解决的顾客的数量／出现投诉的顾客的总数。

41、答案：B本题解析：【知识点】每股利润分析法。每股利润分析法是利用每股利润无差别点进行资本结构决策的方法。每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案下普通股每股利润相等时的息税前利润点。

42、答案：C本题解析：分别计算四种方案的期望收益值如下:方案Ⅰ:60×0.75+40×（1-0.75）=55；方案Ⅱ:70×0.75+30×（1-0.75）=60；方案Ⅲ:85×0.75+15×（1-0.75）=67.5；方案Ⅳ:95×0.75+（-20）×（1-0.75）=66.25；Max{55，60，67.5，66.25}=67.5，所以企业应选择的为方案Ⅲ。

43、答案：A本题解析：本题考查生产进度控制的目的。生产进度控制的目的是依据生产作业计划，坚持零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性，保证产品能准时装备出厂。A项正确。控制成本不是生产进度控制的目的。B项错误。减少占有空间不是生产进度控制的目的。C项错误。提高生产效率不是生产进度控制的目的。D项错误。

44、答案：B本题解析：

45、答案：C本题解析：第三方支付是指一些和产品所在国家以及国内外各大银行签约，并具备一定实力和信誉保障的第三方独立机构提供的交易支持平台。在通过第三方支付平台的交易中，买方选购商品后，使用第三方平台提供的账户进行货款支付，由第三方通知卖家货款到达、进行发货；买方检验物品后，就可以通知付款给卖家，第三方再将款项转至卖家账户。在第三方支付交易流程中，商家看不到客户的信用卡信息，同时又避免了信用卡信息在网络上多次公开传输而导致信息被窃的情况。

46、答案：C本题解析：设计生产能力是指企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。它在企业投入生产一段时间后实现，在一定程度上决定了人们对企业生产能达到的水平的期望，是新企业在进行基本建设时所依据的企业生产能力。

47、答案：B本题解析：提前期法。提前期法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业计划的重要期量标准之一，故选B。

48、答案：B本题解析：A-U过程创新模式把产品创新、工艺创新和产业组织的演化分为不稳定阶段、过渡阶段、稳定阶段三个阶段，并与产品的生命周期联系起来，提出了描述以产品创新为中心的产品创新分布形式。其中，在稳定阶段，产品创新与工艺创新均表现为下降趋势，工艺创新较产品创新仍然有相对优势，产业发展进入成熟期。

49、答案：B本题解析：一般而言，企业联盟的组织运行模式有星形模式、平行模式和联邦模式。平行模式较为符合市场竞争国际化、产品生产敏捷化的发展趋势，适用于对存在某一市场机会的联合开发以及出于长远考虑的企业间战略合作。

50、答案：B本题解析：此题考查渠道权力的运用。法律战略，表现为“你必须按照我说的去做，因为从某种意义讲，你已经同意这样做了”。

51、答案：B本题解析：此题考查产品生命周期中成长期阶段的特点。产品生命周期分为:（1）介绍期（2）成长期;（3）成熟期;（4）衰退期。其中,成长期阶段市场营销策略重点是强化产品的市场地位,建立顾客对品牌的忠诚度。

52、答案：A本题解析：计划生产能力也称现实能力，是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。它直接决定了近期所作生产计划。所以该企业根据现有的生产条件进行的生产能力核算类型是计划生产能力。

影响企业生产能力的各种因素很多，最主要的因素有固定资产的数量、固定资产的工作时间、固定资产的生产效率。

该车工车间的年生产能力核算公式为：设备组的生产能力-单位设备有效工作时间*设备数量*产量定额。即M=250*2*7.5*20*1=75000（件）。

该钳工车间的年生产能力核算公式为：年生产能力=单位设备有效工作时间*设备数量/时间定额。即M=250*7.5*2*(145/5)/1.5=72500（件）。

为了有效地和全面地指导企业计划期的生产活动，生产计划应建立包括产品品种、产品质量、产品产量及产品产值四类指标为主要内容的生产指标体系。

53、答案：C本题解析：战略控制过程可以分为四个步骤，即制定绩效标准、衡量实际绩效、审查结果以及采取纠偏措施。

54、答案：D本题解析：电子商务是在传统商务的基础上发展起来的,由于有了信息技术的支撑,较之传统商务它又具备一些新特点,主要包括:（1）市场全球化;（2）跨时空限制;（3）交易虚拟化;（4）成本低廉化;（5）交易透明化;（6）操作方便化;（7）服务个性化;（8）运作高效化。其中,交易虚拟化是指通过以互联网为代表的计算机网络进行交易,交易双方从开始洽谈、签约到订货、支付等,无须当面进行,均通过网络完成,整个交易完全虚拟化。依据题干表述,符合交易虚拟化的特点。

55、答案：A本题解析：本题考查威胁-机会综合分析四个象限业务的特点。根据信息“高机会、低威胁”，可知为理想业务，故选A。①理想业务。即高机会和低威胁的业务②冒险业务。即高机会和高威胁的业务③成熟业务。即低机会和低威胁的业务④困难业务。即低机会和高威胁的业务

56、答案：B本题解析：差异性营销策略是一种以市场细分为基础的营销策略。采用这种策略的企业按照对消费者需求差异的调查分析,将总体市场分割为若干个子市场,从中选择两个乃至全部细分市场作为目标市场,针对不同的子市场的需求特点,设计和生产不同产品,并采用不同的营销组合,分别满足不同需求。

57、答案：B本题解析：A方案的期望报酬率＝20%×0.2＋10%×0.5＋1%×0.3＝9.3%。

58、答案：A本题解析：此题考查网络营销特点中多维性的理解。网络营销的特点包括跨时域性、交互式、个性化、经济性、多维性、超前性、整合性、高效性和技术性。其中，多维性是指企业通过互联网能够将文字、图像和声音有机地结合在一起，传递多感官的信息，让顾客如身临其境般感受商品或服务，大大增强网络营销的实效。

59、答案：C本题解析：悲观原则和乐观原则都是以各方案不同状态下的最大或最小极端值为标准的。但多数情况下决策者既非极端的保守者，亦非极端的冒险者，而是在介于两个极端的某一位置寻找决策方案，即折中原则。用折中原则进行方案选择的步骤如下：①找出各方案在所有状态下的最小值和最大值；②决策者根据自己的风险偏好程度给定最大值系数α（0<α<1），最小值系数随之被确定为1-α，α也叫乐观系数，是决策者乐观程度的度量；③用给定的乐观系数α和对应的各方案最大、最小损益值计算各方案的加权平均值；④取加权平均最大的损益值对应的方案为所选方案。

60、答案：D本题解析：影响企业薪酬管理的外部因素主要有：①法律法规。②物价水平。③劳动力市场的状况。④其他企业的薪酬状况。其中，其他企业的薪酬状况对企业薪酬管理的影响是最直接的，这是员工进行横向公平性比较时非常重要的一个参照系。当其他企业，尤其是竞争对手的薪酬水平提高时，为保证外部的公平性，企业也要相应地提高自己的薪酬水平，否则就会造成员工的不满意甚至流失。

61、答案：C本题解析：本题考查董事的任职资格。根据我国《公司法》的规定，有限责任公司董事的任职资格与股份有限责任公司董事，以及公司制企业监事、高级管理人员的任职资格相同，对于有下列情形之一的，不得担任公司的董事、监事和高级管理人员：（1）无民事行为能力或者限制民事行为能力；（2）因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序，被判处刑罚，执行期满未逾5年，或者因犯罪被剥夺政治权利。执行期满未逾5年；（3）担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理，对该公司、企业破产负有个人责任的，自该公司、企业破产清算完结之日起未逾3年；（4）担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾3年；（5）个人所负数额较大的债务到期未清偿，所以选项C符合题干要求。

62、答案：B本题解析：董事会是国有独资公司的执行机构，经理的职权范围通常是来自董事会的授权，只能在董事会或者董事长的授权范围内对外代表公司。

63、答案：D本题解析：影响企业薪酬管理的各项决策因素有三类，分别是企业外部因素、企业内部因素和员工个人因素。①外部因素主要有：a．法律法规；b．物价水平；c．劳动力市场状况；d．其他企业的薪酬状况。②内部因素主要有：a．企业的经营战略；b．企业的发展阶段；c．企业的财务状况。③员工个人因素主要有：a．员工所处的职位；b．员工的绩效表现；c．员工的工作年限。

64、答案：D本题解析：本题考查品牌资产。品牌知名度是指消费者对一个品牌的记忆程度，所以本题选D。品牌知名度是指消费者对一个品牌的记忆程度。品牌忠诚度是在购买决策中多次表现出来的对某个品牌有偏向性的（而非随意的）行为反应，也是消费者对某种品牌的心理决策和评估过程。品牌联想度是指透过品牌而产生的所有联想，是对产品特征、消费者利益、使用场合、产地、人物、个性等的人格化描述。

65、答案：C本题解析：本题的考点为：公司财产权能的两次分离相关内容。经营权是对公司财产占有、使用和已发处分的权利，但与法人产权相比，经营权的内涵较小，经营权不包括收益权，而法人产权包含收益权；

66、答案：A本题解析：一般来说，影响企业薪酬管理各项决策的因素主要有三类：①企业外部因素。②企业内部因素。③员工个人因素。影响企业薪酬管理的员工个人因素主要有：①员工所处的职位。员工所处的职位是决定员工个人基本薪酬以及企业薪酬结构的重要基础，也是内部公平性的主要体现。职位对员工薪酬的影响并不完全来自它的级别，而主要是职位所承担的工作职责以及对员工的任职资格要求。②员工的绩效表现。③员工的工作年限。

67、答案：A本题解析：企业人力资源规划制定的具体步骤包括：①收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求；②进行人力资源需求与供给预测；③制定人力资源总体规划和各项具体计划；④人力资源规划实施与效果评价。收集信息主要是指收集人力资源信息，在收集信息、分析信息、整理信息的基础上，企业还要根据现有人力资源状况对企业发展战略、目标、任务适应的程度进行分析，以利于发现人力资源的薄弱环节，为制定更为科学的人力资源规划奠定基础。

68、答案：D本题解析：同一般股东相比，发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特点：①对公司设立承担责任，发起人股东除了要承担办理公司设立事务的义务外，还要对公司设立承担责任。②股份转让受到一定限制。③资格的取得受到一定限制。发起人要对公司设立承担特殊义务和责任，因而其资格限制要严于一般股东。

69、答案：B本题解析：正确界定并处理董事会与经理的关系，是公司立法与公司实践必须解决的问题。既不能失去对经理的控制，使董事会形同虚设，沦为经理的附庸；又不能事无巨细，都由董事会决定，使经理无所事事。董事会与经理的关系是以董事会对经理实施控制为基础的合作关系。其中，控制是第一性，合作是第二性。

70、答案：B本题解析：暂无解析

71、答案：B本题解析：本题考查所有者与经营者的关系。所有者与经营者是委托代理关系。

72、答案：B本题解析：题干所述为检查清单法。检查清单法与轮廓图法类似，都需要首先确定一组评价研发项目的关键因素。与轮廓图法不同的是，这种方法对每一方案的各个评判标准给出是否满意的定性判断，一个简单的例子见表6-4(其中满意为1，不满意为0)，应优先选择得分高的项目A。在实际应用中，用以评价项目的检查清单可以包括从公司战略目标到市场因素、生产因素等方面的内容。

73、答案：D本题解析：本题考查确定型决定方法中的盈亏平衡点法。盈亏平衡点的产量=固定成本/（单位售价一单位可变成本）=450000/（20-15）=90000（件）。

74、答案：C本题解析：企业销售物流的效率评价指标。可以运用前一阶段对物流成本评价的结果和实际工作统计的数据信息，用以下五个指标来反映企业销售物流的效率:销售物流的合理物流率=(销售物流总完成量-不合理的物流量)+销售物流总完成量迅速物流及时率=迅速及时完成销售物流量÷销售物流总完成量准确完成物流率=准确无误完成销售物流量÷销售物流总完成量耗损率=耗损量÷销售物流总完成量经济效率=销售物流实现利税÷销售物流资金占用

75、答案：C本题解析：并购是收购和兼并的简称，有时也称为购并，是指一个企业将另一个正在运营中的企业纳入自己的企业之中，或实现对其控制的行为。其优点包括：①可以利用目标企业现有的生产设备、技术人员、熟练工人和无形资产等；②可以利用目标企业原有的销售渠道，较快地进入当地以及他国市场，不必经过艰难的市场开拓阶段；③通过跨行业的并购活动，可以迅速扩大经营范围和经营地点，增加经营方式，促进产品的多样化和生产规模的扩大；④可以减少市场上的竞争对手；⑤通过并购后再次出售目标公司的股票或资产可以使并购公司获得更多利润。其缺点包括：①难以准确评估被并购企业的真实情况，导致并购目标企业的实际投资金额提高；②东道国反托拉斯法的存在以及对外来资本股权和被并购企业行业的限制，是并购行为在法律和政策上的限制因素；③当对一国的并购数量和并购金额较大时，常会受到当地舆论的抵制；④被并购企业原有契约或传统关系的存在，会成为对其进行改造的障碍，如被并购企业的人员安置问题。

76、答案：D本题解析：破坏性冲突是指渠道成员间的不安心理和对抗动机外化成对抗性行为，对渠道绩效水平和渠道关系产生消极的、破坏性的影响，如窜货、赖账、制假售假等。

77、答案：A本题解析：技术开发与研究联盟指企业通过联盟获取充分的资金和自己缺少的技术。题干中“该企业与国际知名奶粉生产企业建立战略联盟。共同研发新型奶粉产品”可知，此为技术开发与研究联盟。

78、答案：A本题解析：第四薪酬区间最高值=5×（1+10%）=5.5万元/年第四薪酬区间最低值=5×（1-10%）=4.5万元/年该薪酬等级内部第1级别(最低)的薪酬值=区间最低值=4.5万元/年第2级别的薪酬值=4.5+(5.5-4.5)÷3=4.833万元/年第3级别的薪酬值=4.5+2x(5.5-4.5)÷3=5.17万元/年第4级别(最高)的薪酬值=区间最高值=5.5万元/年

79、答案：C本题解析：事中控制是通过对作业现场获取信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析。若有偏差，及时提出控制措施并实时对生产活动实施控制，以确保本期计划如期完成。这正体现出事中控制的“实时”控制特点。

80、答案：D本题解析：监事会是对董事、经理执行业务的情况进行监督的专门机构。根据我国《公司法》的规定，有限责任公司监事会的职权与股份有限责任公司监事会的职权基本一致，监事会或不设监事会的公司的监事行使下列职权：①检查公司财务；②对董事、高级